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文檔簡介

水電站擴建工程施工總進度計劃方案1.1施工總進度計劃編制依據(jù)本標(biāo)段施工總進度計劃編制依據(jù)如下:(1)桓仁東方紅水電站擴建工程合同文件(合同編號:SYXS-TJ-201077);(2)施工現(xiàn)場實際地形、地質(zhì)條件及現(xiàn)場施工進展情況;(3)主體工程開工前,業(yè)主能為承包人提供的各種施工條件,包括征地、征林、供電等;(4)合同文件規(guī)定的控制性工期和工作面移交時間;(5)以本標(biāo)段工程內(nèi)容、工程量大小、工藝、工法難易程度為依據(jù);類似工程施工經(jīng)驗為參考。體現(xiàn)我單位施工技術(shù)水平,使資源配置合理實用。(6)擬投入本合同的資源情況及實際施工能力;(7)國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范充分考慮施工現(xiàn)場的復(fù)雜情況及施工中不可避免的相互干擾和影響,施工進度及工期安排要同具體實際相結(jié)合,具有可實施性。。1.2施工總進度計劃編制原則根據(jù)本工程的施工特點,結(jié)合承包人在以往類似工程的施工經(jīng)驗,施工進度計劃編制原則如下:總原則:2011年2月16日進場,2011年3月1日開工,2012年12月30日竣工,總工期為670日歷天。其它原則:(1)嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定的控制工期,科學(xué)合理安排施工程序和施工進度,確保各節(jié)點工期及總工期按時或提前完成;(2)緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,在確保關(guān)鍵項目和重點項目施工進度的同時,全面協(xié)調(diào)好其它項目的施工進度;(3)混凝土澆筑進度與灌漿等施工進度協(xié)調(diào)一致,并按設(shè)計規(guī)定滿足施工期間的穩(wěn)定安全要求。(4)保持各部位按均衡、平穩(wěn)施工的條件下進行總體施工進度計劃編制。1.3控制性工期要求承包人計劃于2011年2月15日前進場,施工總工期及各階段控制性進度要求詳見表4-1。表4-1本合同工程施工控制性工期要求序號項目計劃完工日期1主廠房封頂,具備廠房橋機安裝條件2011年12月05日2廠房具備進、出口閘門安裝條件2011年11月30日3進、尾水口閘門安裝2012年03月31日4擋水壩達到擋水高程2011年11月10日5廠房第一臺機組運行調(diào)試2012年08月10日6廠房第二臺機組運行調(diào)試2012年10月31日7本合同工程全部竣工2012年12月30日1.4有效工作日分析根據(jù)合同文件中的水文氣象資料及施工進度安排,土石方開挖、混凝土澆筑及固結(jié)、帷幕灌漿有效工作日分析結(jié)果見表4-2表4-2有效工作日分析表月份123456789101112合計土石方開挖001025282825252828200=SUM(LEFT)217混凝土澆筑0002028272020272700=SUM(LEFT)169土石方填筑0001724231515272400=SUM(LEFT)145灌漿2725262422202019222525272821.5主要工程項目施工進度安排桓仁東方紅水電站擴建工程計劃2011年3月1日開工,2012年12月30日工程竣工,總工期歷時670天,主要工程項目包括臨建工程、土石方開挖工程、混凝土工程及灌漿工程、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程及機電設(shè)備安裝工程等施工項目。2011年4月至2011年5月底是土石方開挖工期最為緊張的時期;2011年6月至2011年12月是混凝土澆筑量最大的時期,為滿足總的工期需要,各分項工程施工進度計劃見表4-3。表4-3主要工程項目進度計劃序號項目名稱單位數(shù)量工期開工時間完工時間一臨時工程1承包人進場項1102011-02-162011-02-252場內(nèi)交通項1182011-02-212011-03-103砂石加工廠項1642011-02-262011-04-304混凝土拌和系統(tǒng)項1642011-02-262011-04-305風(fēng)水電通訊系統(tǒng)項1542011-02-262011-04-206其它臨建設(shè)施項1842011-02-262011-05-20二圍堰工程1廠房上游圍堰填筑項1312011-03-112011-04-102廠房下游圍堰填筑項1312011-03-112011-04-10三發(fā)電廠房工程1土方開挖m332254202011-04-112011-04-302石方開挖m313639482011-04-132011-05-313土石方回填項11982011-06-162011-12-314廠房壩段砼(含主廠房砼)m354031872011-06-012011-12-055開關(guān)站等混凝土項11722011-12-052012-03-316廠房磚砌體m31500922012-03-112011-06.10四進、尾水閘墩工程1土方開挖m326426202011-04-102011-04-292石方開挖m35184482011-04-122011-05-303進口閘墩混凝土m34353922011-07-102011-10-104尾水閘墩混凝土m31802462011-08-152011-09-305帷幕灌漿m550162011-08-212011-09-05五尾水渠工程1土石方開挖m316215512011-04-112011-05-312土石方回填項12482011-08-112012-04-153底板混凝土m3740462012-03-162012-04-304尾水渠漿砌石擋墻砌筑m382661972011-06-012012-12-155干砌石護坡m3600312012-03-112012-04-10六進水渠工程1土石方開挖m333165912011-04-112011-07-102土石方回填項12582011-10-112012-06-253底板混凝土m3740202012-06-012012-06-204進水渠導(dǎo)墻混凝土m382662432011-10-012012-05-31七壩頂工程1壩頂橋梁預(yù)制項1312011-08-012011-08-312壩頂橋梁安裝項1312011-10-162011-11-15八金結(jié)制安工程1進水口雙向門機安裝項1152011-11-162011-11-302進水口閘門、攔污柵制作項12332011-04-012011-11-203進水口閘門、攔污柵安裝項11212011-12-012012-03-314尾水固定卷揚啟閉機安裝項1152011-12-012011-12-155尾水事故閘門制作項1462011-07-012011-08-156尾水事故閘門安裝項11062011-12-162012-03-31九機電設(shè)備安裝工程1電動橋式起重機安裝臺套1152011-12-062011-12-202第一臺發(fā)電機組管路預(yù)埋及安裝臺套13652011-06-112012-07-103第二臺發(fā)電機組管路預(yù)埋及安裝臺套14762011-06-112012-09-304輸變電系統(tǒng)安裝項1902012-04-012012-06-305電站防雷及接地安裝項13952011-06-012012-06-30十調(diào)試運行1第一臺發(fā)電機組調(diào)試運行項1312012-07-112012-08-102第二臺發(fā)電機組調(diào)試運行項1312012-10-012012-10-31十一收尾工程1尾工處理項1502012-11-012012-12-202資料整理項1602012-11-012012-12-303竣工驗收項1402012-11-212012-12-301.6關(guān)鍵線路1.6.1關(guān)鍵線路根據(jù)合同文件控制工期要求,本工程關(guān)鍵線路為廠房壩段和擋水壩段基礎(chǔ)土石方開挖、混凝土澆筑、固結(jié)與帷幕灌漿施工、金屬結(jié)構(gòu)制作安裝、機電設(shè)備安裝等。關(guān)鍵線路施工工序如下:工程開工→施工道路→發(fā)電廠房土石方開挖→進水口底板混凝土→機組段下部砼→廠房帷幕灌漿→進水口閘墩混凝土→機組段左側(cè)墻砼→尾水閘墩砼→主副廠房排架柱混凝土→門機、廠內(nèi)橋吊軌道梁安裝→電動雙梁橋式起重機安裝→金屬結(jié)構(gòu)安裝→第一臺發(fā)電機組安裝→第二臺發(fā)電機組安裝→第一臺發(fā)電機組調(diào)試運行→第二臺發(fā)電機組調(diào)試運行→尾工處理→整理資料→竣工驗收→本合同工程全部完工。1.6.2關(guān)鍵線路上的控制工期根據(jù)合同文件對各節(jié)點工期的具體要求,關(guān)鍵線路上的控制性工期見表4-4:表4-4關(guān)鍵作業(yè)控制工期表序號項目名稱單位數(shù)量工期最早開工最早完工1工程開工2011-03-012場內(nèi)交通項1182011-02-212011-03-103發(fā)電廠房石方開挖m313639482011-04-132011-05-314廠房壩段砼(含主廠房砼)m354031872011-06-012011-12-055廠房帷幕灌漿m550162011-08-212011-09-056進口閘墩混凝土m34353922011-07-102011-10-107尾水閘墩混凝土m31802462011-08-152011-09-308壩頂橋梁安裝項1312011-10-162011-11-159進水口閘門、攔污柵安裝項11212011-12-012011-03-3110尾水事故閘門安裝項11062011-12-162012-03-3111電動橋式起重機安裝臺套1152011-12-062011-12-2012第一臺發(fā)電機組安裝臺套12022011-12-212012-07-1013第二臺發(fā)電機組安裝臺套11932012-03-212012-09-3014第一臺發(fā)電機組調(diào)試運行項1312012-07-112012-08-1015第二臺發(fā)電機組調(diào)試運行項1312012-10-012012-10-3116整理資料項1602012-11-012012-12-3017竣工驗收項1402012-11-212012-12-3018本合同工程全部完工2012-12-301.6.3施工總進度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖本工程使用P3軟件進行施工進度的編制和控制,施工總進度計劃橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖詳見圖4-1及圖4-2。1.7工期保證措施合同文件中明確規(guī)定了本合同工程的控制性工期,這是發(fā)包人規(guī)定的既定目標(biāo),也是我們承包人嚴(yán)格遵守的施工工期。本工程進場后,將作為我局的重點施工項目進行管理,為保證本工程總工期及關(guān)鍵工期,我局將投入精干的人力,高水平的施工技術(shù),性能優(yōu)良的機械設(shè)備及充足的資原保障,以確保本工程項目“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、經(jīng)濟”地按期完工。對于引水渠、尾水渠先完成兩側(cè)邊塊底板混凝土澆筑,馬上進行護坡砌筑,門機拆除后再進行中間塊底板澆筑,使護坡工程順利完成。1.7.1組織保證措施按項目管理法組織施工,施工現(xiàn)場成立高效運行的項目經(jīng)理部,派遣有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部,全面負責(zé)現(xiàn)場的施工管理與協(xié)調(diào),派遣多年從事水電項目施工的技術(shù)工人組成施工隊伍負責(zé)本工程施工。1.7.2加強計劃管理(1)工程開工前,編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃。在確保質(zhì)量及工程安全的前提下,統(tǒng)籌兼顧、合理安排,進度計劃做到連續(xù)、經(jīng)濟合理,抓住關(guān)鍵線路,認真仔細排察,考慮施工現(xiàn)場可能對工期造成延誤的各種因素,確定進度作業(yè)指標(biāo)時留有余地,一旦發(fā)生延誤以便采取補救措施。(2)根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃編制月、旬作業(yè)計劃,并根據(jù)實際施工過程中的完成情況,及時與原計劃進行對比,并采取措施修正調(diào)整,實行動態(tài)管理。對實際過程中出現(xiàn)的進度滯后應(yīng)及時分析查找原因,做到“以日保旬、以旬保月”,確保計劃的實現(xiàn)。(3)嚴(yán)格執(zhí)行工地計劃會制度,工地每天召開一次調(diào)度會,生產(chǎn)副經(jīng)理主持,落實每周由項目經(jīng)理部組織召開的進度計劃會的內(nèi)容。重大問題及時提出,并組織協(xié)調(diào)實施解決。(4)根據(jù)總體目標(biāo)和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點,充分利用以往工程的施工經(jīng)驗,提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象,采取有效措施,抓住重點、優(yōu)化資源配置,合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備。1.7.3技術(shù)保證措施(1)技術(shù)是影響工程進度和工程質(zhì)量的重要因素之一,我局將派出高水準(zhǔn)具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員主持和組織本工程施工,精心策劃,計劃編制應(yīng)具有嚴(yán)密性和可預(yù)見性,力求施工技術(shù)方案的經(jīng)濟性與合理性,保證施工安全可靠。(2)成立技術(shù)攻關(guān)小組?,F(xiàn)場建立以經(jīng)理部總工辦為核心,工程部、質(zhì)檢部為指導(dǎo),廠隊技術(shù)員為主體的三級管理體系。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)現(xiàn)場施工技術(shù)。(3)針對本工程特點,抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,并積極組織科研攻關(guān),及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。1.7.4設(shè)備、材料保證措施(1)為保證工程的按期順利完成,承包人將對本工程投入精良的施工機械設(shè)備,并經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng),以提高設(shè)備的完好率、出勤率,保障各種設(shè)備的正常運行和安全運行。(2)加強材料管理,經(jīng)理

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