裝修工程安全保證體系與管理職責(zé)（一）安全保證體系1.根據(jù)公司安全管理程序，項目經(jīng)理部形成“裝修工程安全、保衛(wèi)、消防管理小組”領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)人員負(fù)責(zé)，專職安全員和施工隊專職安全管理，“安全糾察隊”執(zhí)行的四級管理。

環(huán)保員專業(yè)工長技術(shù)員安全員質(zhì)量員材料員本裝修工程安全生產(chǎn)管理小組環(huán)保員專業(yè)工長技術(shù)員安全員質(zhì)量員材料員本裝修工程安全生產(chǎn)管理小組各施工隊、專業(yè)分包專職安全員各施工隊、專業(yè)分包專職安全員安全糾察隊安全糾察隊圖安全保證體系2.成立由項目經(jīng)理我組長；生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長；各施工單位負(fù)責(zé)人為組員的“裝修工程安全管理小組”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防管理工作。落實各崗位安全責(zé)任制，做到負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比施工現(xiàn)場的安全工作。3.公司設(shè)立專職安全員2名，各施工隊各設(shè)立專職安全員1名。各班組設(shè)立安全員1名。由各施工隊各班組安全、保衛(wèi)、消防全員成立“安全防糾察隊”，“安全糾察隊”隊員每人佩戴我公司項目經(jīng)理部統(tǒng)一印制的“安全糾察”臂章，開展日常安全、保衛(wèi)、消防檢查工作。（二）安全體系管理職責(zé)1．安全管理小組⑴項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對工程的安全、消防、保衛(wèi)負(fù)全面責(zé)任。⑵與業(yè)主有關(guān)部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；與各施工隊各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。⑶確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。⑷負(fù)責(zé)工程施工安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)；督促檢查項目生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作及時消除安全、保衛(wèi)事故的隱患，負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)管理制度；負(fù)責(zé)安全、消防、保衛(wèi)工作的檢查；負(fù)責(zé)對相關(guān)能單位、個人進(jìn)行獎懲。⑸組織制定并實施本項目的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。=6\*GB2⑹負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各相關(guān)人員、專職安全員、安全糾察隊開展安全教育、安全檢查、制定安全措施等生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)管理工作。⑺負(fù)責(zé)每周召開一次安全生產(chǎn)管理會議。2．相關(guān)人員各相關(guān)人員，要按照現(xiàn)場管理人員崗位要求，執(zhí)行安全方面的相關(guān)規(guī)定。做好安全管理、安全技術(shù)措施、安全物資采購、安全協(xié)調(diào)等工作。參加每周召開的安全生產(chǎn)管理會議。3．專職安全員⑴負(fù)責(zé)協(xié)助安全生產(chǎn)管理小組做好安全工作，并負(fù)責(zé)組建“安全糾察隊”。⑵負(fù)責(zé)組織對施工隊的入場教育培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄并組織考試。⑶負(fù)責(zé)各專業(yè)工種持上崗的管理與檢查。⑷負(fù)責(zé)施工過程中，安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)或重大安全隱患，負(fù)責(zé)停工，并做好檢查記錄，報告安全生產(chǎn)管理小組。⑸負(fù)責(zé)大型機(jī)具、暫電設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正，并做好檢查激勵。=6\*GB2⑹負(fù)責(zé)填寫每日的安全員日志，保管安全方面的相關(guān)資料。⑺參加每周召開的安全生產(chǎn)管理會議，形成會議紀(jì)要，負(fù)責(zé)將會議精神傳達(dá)至安全糾察隊的每一名隊員。⑻負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、消防設(shè)施、器具、安全消防標(biāo)志的配置和管理。4．安全糾察隊⑴負(fù)責(zé)施工過程中，安全管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)或重大安全隱患立即上報專職安全員。⑵負(fù)責(zé)機(jī)具、暫電設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況的