第一章監(jiān)理機構(gòu)和職責第一節(jié)駐地監(jiān)理辦組織機構(gòu)及職責范圍一、體制與組織本項目實行監(jiān)理工程師制度，在項目業(yè)主—嘉興市**大橋投資開發(fā)有限責任公司（以下簡稱業(yè)主）的協(xié)調(diào)管理下，由駐地監(jiān)理工程師轄駐地辦所有監(jiān)理人員履行和行使對本監(jiān)理合同段內(nèi)的工程投資、質(zhì)量、進度三大控制和合同、信息、安全管理等工作職責和權(quán)利。二、駐地監(jiān)理辦機構(gòu)、組織框圖駐地監(jiān)理工程師辦公室機構(gòu)見附圖1駐地監(jiān)理工程師辦公室機構(gòu)圖駐地駐地副駐地副駐地綜合行政組合同組試驗測量組結(jié)構(gòu)組道路組綜合行政組合同組試驗測量組結(jié)構(gòu)組道路組第二節(jié)各級監(jiān)理人員職責一、駐地監(jiān)理辦人員職責1、駐地監(jiān)理工程師職責主持駐地辦的一切監(jiān)理業(yè)務工作（1）全面熟悉合同文件，對合同文件中有含糊和異議遺漏等問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)設計圖紙中的明顯錯誤，及時上報業(yè)主。（2）檢查施工質(zhì)量、進度以及施工方法，包括安全操作程序，及時解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題。根據(jù)合同規(guī)定簽發(fā)指令，重要和重大問題應及時報業(yè)主。（3）審查和處理承包人的報告、報表和函件，必要時報業(yè)主。（4）簽發(fā)分項工程開工令，審查分包工程和分包商，初簽中期支付證書和最終支付證書。（5）審批一般工程變更，對重要或重大工程變更提出處理意見，報業(yè)主。（6）對發(fā)生的合同爭端提出處理意見，并報業(yè)主。（7）審查承包人的施工計劃、施工組織設計、施工方案及其執(zhí)行情況。（8）主持工地會議，研究和解決施工中的各種問題。（9）主持駐地辦的一切監(jiān)理業(yè)務工作。（10）主持制定施工過程中的有關監(jiān)理細則。（11）主持、督查竣工文件的編制工作。（12）承辦業(yè)主下達的指令。（13）副駐地工程師協(xié)助正駐地工程師履行上述職責，當正駐地工程師缺席時，代行正駐地工程師職責。2、道路（監(jiān)理）工程師的職責（1）對駐地監(jiān)理工程師負責，并對本駐地相關合同段道路工程質(zhì)量負全責，在駐地監(jiān)理工程師領導下，負責本合同的道路工程監(jiān)理工作。（2）全面熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙。對施工過程中道路工程的進度、質(zhì)量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，按技術規(guī)范要求及時提出處理意見。（3）審查承包人的道路工程施工組織計劃、分項施工方案及施工組織計劃，并檢查其執(zhí)行情況。（4）檢查承包人的道路質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)情況。（5）審核承包人提出的各種資料，制定控制道路工程質(zhì)量和進度的各種圖表，進場后配合測量工程師組織相關人員對全線路基原地面進行監(jiān)理獨立測量（配合人員全部為監(jiān)理人員，所用儀器為駐地辦自有），并將測量數(shù)據(jù)進行整理，計算匯總，得出路基土石方總量，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽認后，報業(yè)主。（6）協(xié)同合同工程師、試驗工程師和測量工程師審查工程計量中的道路工程部分。（7）組織領導道路現(xiàn)場監(jiān)理工作，做好監(jiān)理日志，并檢查道路工程師助理及以下人員的監(jiān)理日志，負責制定施工過程中的道路工程監(jiān)理細則，并做好向現(xiàn)場監(jiān)理人員進行技術交底工作。（8）協(xié)助駐地監(jiān)理工程師處理工程變更、質(zhì)量事故以及合同糾紛等工作。（9）負責做好本職涉及的工程檔案資料的建立、收集、整理、保管和移交工作。（10）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。3、橋梁、結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程師職責（1）對駐地監(jiān)理工程師負責，并對本駐地相關合同段橋梁、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理負全責，在駐地監(jiān)理工程師領導下，負責本合同橋梁結(jié)構(gòu)工程的監(jiān)理工作。（2）全面熟悉合同條款、技術規(guī)范和設計圖紙。在施工過程中對橋梁結(jié)構(gòu)工程的進度、質(zhì)量進行全面控制，對施工中出現(xiàn)的問題，按技術規(guī)范要求及時提出處理意見。（3）審查承包人的橋梁、結(jié)構(gòu)工程施工組織計劃、分項施工方案及施工組織設計，并檢查其執(zhí)行情況。（4）檢查承包人的結(jié)構(gòu)質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)情況。（5）審核承包人提出的各種資料，制定控制橋梁、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和進度的各種圖表。（6）協(xié)同合同工程師、試驗工程師和測量工程師審查工程計量中的橋梁、結(jié)構(gòu)工程部分。（7）組織領導橋梁、結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場監(jiān)理工作，做好監(jiān)理日志，并檢查結(jié)構(gòu)工程師助理及以下人員的監(jiān)理日志。負責制定施工過程中橋梁、結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理細則，并做好向現(xiàn)場監(jiān)理人員進行技術交底工作。（8）協(xié)助駐地工程師處理工程變更，質(zhì)量事故以及合同糾紛等工作。（9）負責做好本職涉及的工程檔案資料的建立、收集、整理、保管和移交工作。（10）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4、合同（監(jiān)理）工程師的職責（1）對駐地監(jiān)理工程師負責，在駐地監(jiān)理工程師領導下工作，負責本合同的合同管理工作。（2）負責本合同段計量支付、統(tǒng)計報表、工程分包、工程變更的審查、處理等合同管理工作，并提供有關的原始資料。（3）全面熟悉合同條款、工程量清單、技術規(guī)范、設計圖紙等合同文件，緊密配合其它各專業(yè)工程師嚴格按照合同文件和監(jiān)理程序及時準確的作好計量支付和月進度報表工作，并作好工地現(xiàn)場記錄。（4）深入工程現(xiàn)場，隨時掌握施工現(xiàn)場工料機動態(tài)和工程進展情況，配合專業(yè)工程師核實現(xiàn)場工程量，做到數(shù)量真實，計算準確。（5）審核承包人申報的支付報表，做到每項工程數(shù)量均有簽認的憑證和依據(jù)。（6）負責督促承包人及時準確的呈報工程進度報表。（7）負責收集匯總并按時報送應報的記錄、紀要和各種報告，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽字后上報。（8）參與對一般工程變更的單價議定及審查工作。（9）協(xié)助駐地監(jiān)理工程師對施工計劃進行審查。（10）負責做好本職涉及的工程檔案資料的建立、收集、整理、保管和移交工作。（11）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5、試驗監(jiān)理工程師職責（1）在駐地監(jiān)理工程師的領導下，負責本合同段所有的材料控制和工地試驗監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制。試驗工程師必須與道路工程師、結(jié)構(gòu)工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作。在工作上對駐地監(jiān)理工程師負責。（2）熟悉合同條款、規(guī)范、設計圖紙和試驗規(guī)程。負責解釋各類試驗的規(guī)程、記錄等，督促承包人配備足夠的試驗設備和人員以便保證按合同的要求進行各項試驗工作。（3）監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進行試驗，原則上工地試驗和室內(nèi)試驗須有試驗監(jiān)理人員在場。（4）督促承包人定期檢查工地試驗設備，檢查各類設備的調(diào)校和運轉(zhuǎn)情況，協(xié)同道路與結(jié)構(gòu)工程師檢查自采材料的加工辦法，以及各類材料的堆放和材質(zhì)各項性能指標是否滿足設計及技術規(guī)范要求。（5）審查和評估試驗結(jié)果，根據(jù)設計圖紙及技術規(guī)范建議駐地監(jiān)理工程師認可或否定材料的使用。（6）全面負責合同段試驗監(jiān)理的管理工作，并安排有關試驗監(jiān)理人員按頻率進行獨立抽樣試驗，并按浙江省質(zhì)量監(jiān)督站有關文件精神做好常用產(chǎn)品登記，建立試驗檔案和試驗臺帳。（7）按時簽署試驗報告和試驗匯總表。（8）檢查、指導試驗監(jiān)理人員的各項工作。（9）負責做好本職涉及的工程檔案資料的建立、收集、整理、保管和移交工作。（10）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。6、測量（監(jiān)理）工程師職責（1）對駐地監(jiān)理工程師負責，在駐地監(jiān)理工程師領導下，負責本合同段的測量監(jiān)理工作。（2）全面熟悉合同條款，技術規(guī)范和設計圖紙，在施工過程中對道路幾何要素和構(gòu)造物的幾何尺寸精度進行全面控制，審核承包人測量儀器的配置及其檢定和檢校數(shù)據(jù)。（3）審核承包人對原始基準點、基準線和基準標高的復測結(jié)果，督促承包人對控制樁進行保護，并定期進行復測檢查。（4）檢查承包人工程放樣的數(shù)據(jù)和各種圖表，審核承包人經(jīng)過自檢的各項工程的測量原始記錄和計算資料，對承包人的工程測量工作進行監(jiān)督和審核簽證，并定期或及時獨立抽樣核實。（5）協(xié)同專業(yè)工程師對關鍵部位和隱蔽工程平面位置、幾何尺寸標高等測量工作進行現(xiàn)場監(jiān)理，并將各工程部位的臨時樁標妥善保護，并交接給專業(yè)監(jiān)理人員。（6）進場后與道路工程師一同組織相關人員對全線路基原地面進行監(jiān)理獨立測量（配合人員全部為監(jiān)理人員，所用儀器為駐地辦自有），并將測量數(shù)據(jù)進行初步整理，遞交道路工程師。組織人員對全線的水改、通道、橋梁布跨等進行復核檢查其設計的合理性，以及現(xiàn)場是否與設計相符合，及早發(fā)現(xiàn)不合理設計，并及時上報業(yè)主后，會同設計單位解決。（7）配合各專業(yè)工程師對工程各部位的檢查、驗收和計量支付工作，協(xié)助駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)工程師共同處理工程質(zhì)量事故。（8）負責做好本職涉及的工程檔案資料的建立、收集、整理、保管和移交工作。（9）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其它工作。7、專業(yè)工程師助理及旁站監(jiān)理員職責（1）在各專業(yè)工程師的領導下，負責本合同段所有本專業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場施工旁站工作，在工作上對各專業(yè)工程師負責。（2）熟悉合同條款、規(guī)范、設計圖紙和各有關專業(yè)知識，監(jiān)督承包人的現(xiàn)場執(zhí)行情況，現(xiàn)場監(jiān)理員應在各施工點監(jiān)督施工，原則上采取旁站監(jiān)督，根據(jù)工程施工難易程度和需要，采取全過程旁站，部分過程旁站和檢查抽查三種形式進行跟蹤監(jiān)督。（3）監(jiān)督工程自始至終按批準的施工方案執(zhí)行，及時指出存在問題并糾正錯誤的施工方式及方法，對處理不了或需請示的問題及時向上一級監(jiān)理人員上報并做好記錄。（4）做好監(jiān)理日記，隨時記錄施工現(xiàn)場發(fā)生的各類情況。（5）按時簽署各中間檢驗申請單和計量支付等報表中“現(xiàn)場監(jiān)理意見”。8、專職資料文檔管理人員職責（1）對駐地監(jiān)理工程師負責，在駐地監(jiān)理工程師領導下，負責本工程圖紙資料保管及各個施工合同段的技術檔案的管理，制定收發(fā)文件編號及存檔辦法，具體負責本工程竣工文件編制的組織、審查驗收及歸檔工作。（2）負責各專業(yè)的設計圖紙、材質(zhì)保證書、試驗報告，技術核定單、隱蔽工程驗收單等有關資料的編制整理及登記工作。（3）負責所有監(jiān)理文件資料的登記、整理、分類、編碼、存檔保管、借閱注銷管理及歸檔管理。（4）負責整理匯總監(jiān)理信息并收發(fā)相關的監(jiān)理文件。（5）完成駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。9、附工程項目監(jiān)理方式表工程項目監(jiān)理方式表序號項目名稱監(jiān)理方式內(nèi)容旁站巡視一路基工程1試驗段施工√攤鋪厚度、機械配配套、技術參參數(shù)確定2沉降板及位移樁埋埋設√埋設位置、穩(wěn)定程程度、埋設質(zhì)質(zhì)量控制3沉降及位移觀測√及時性、準確性控控制4土工織物攤輔√路基平整度、土工工織物搭接質(zhì)質(zhì)量控制5塑料排水板施工√砂礫層、打設尺寸寸（平面、深深度）控制6水泥攪拌樁施工√打設設計尺寸（平平面、深度）、漿漿量控制7薄壁筒樁施工√打設設計尺寸（平平面、深度）、壁壁厚控制8預應力管樁施工√打設設計尺寸（平平面、深度）、焊焊接質(zhì)量控制制9塑料土工格柵√10水泥攪拌樁鉆孔取取芯√11路基土石方填筑√攤鋪厚度、粒徑控控制、壓實度度控制12粉噴樁直徑1000mm鉆探取取芯√二排水工程1邊溝、排水溝⑴圬工砌筑√砂漿配比、飽滿程程度控制⑵施工工藝控制√外型尺寸、線形控控制三防護工程1漿砌塊片石護坡、擋擋墻⑴施工質(zhì)量控制√外型尺寸、砂漿配配比、飽滿程程度2干砌擋土墻、護坡坡⑴施工質(zhì)量控制√外型尺寸、砂漿配配比、飽滿程程度四橋梁和通道1橋梁荷載試驗√試驗方案報告、試試驗結(jié)果、補補強措施2鉆（挖）孔灌注樁樁序號項目名稱監(jiān)理方式內(nèi)容旁站巡視⑴鉆（挖）孔作業(yè)√地質(zhì)變化情況、泥泥漿參數(shù)、垂垂直度控制⑵清孔√泥漿參數(shù)、沉淀厚厚度、樁長控控制⑶安放鋼筋籠√加工質(zhì)量、上下節(jié)節(jié)搭接長度、焊焊接質(zhì)量控制制⑷澆注水下混凝土√控制導管埋入深度度和砼坍落度度等⑸樁取芯鉆探試驗√檢查有無缺陷⑹樁無破損檢驗√檢查有無缺陷3結(jié)構(gòu)物基礎⑴基礎砼澆注√控制砼拌和質(zhì)量、振振搗等⑵結(jié)構(gòu)物基坑回填√控制回填填筑厚度度、嚴格對稱稱夯實4墩臺砼⑴澆注墩臺砼√控制砼拌和質(zhì)量、振振搗等5墩臺帽⑴臺帽砼澆筑√控制砼配合比、砼砼搗實6預應力板梁、小箱箱梁⑴鋼筋綁扎、立?！啼摻钗恢脭?shù)量、保保護層、模板板線形、穩(wěn)定定性控制⑵混凝土澆注√控制砼配合比、坍坍落度、振搗搗⑶鋼鉸線張拉和錨固固√張拉時間、應力控控制⑷孔道灌漿√壓漿及時性、飽滿滿度控制⑸板梁、小箱梁吊裝裝√梁板、支座定位準準確、支座有有無脫空7支架現(xiàn)澆箱梁⑴基礎處理、支架預預壓√承載力滿足要求，平平衡預壓、到到位控制⑵綁扎鋼筋、立模√鋼筋位置數(shù)量、保保護層、模板板線形、穩(wěn)定定性控制⑶澆箱梁底板砼√控制砼配合比、坍坍落度、振搗搗⑷澆箱體砼√控制砼配合比、坍坍落度、振搗搗⑸鋼鉸線張拉√按設計控制張拉力力序號項目名稱監(jiān)理方式內(nèi)容旁站巡視⑹孔道壓漿√按規(guī)范控制壓漿質(zhì)質(zhì)量8懸灌梁施工⑴掛藍拼裝、預壓√拼裝安全控制、預預壓參數(shù)控制制⑵綁扎鋼筋、立?！啼摻钗恢脭?shù)量、保保護層、模板板線形、穩(wěn)定定性控制⑶混凝土澆注√混凝土質(zhì)量、振搗搗工藝控制⑷預應力張拉、壓漿漿√張拉時間、應力控控制、壓漿的的及時性飽滿滿度控制⑸掛藍移動、就位√開始移動時間控制制9橋面鋪裝⑴梁縫及絞縫施工√梁縫砂漿飽滿控制制⑵鋼筋網(wǎng)片安裝、立立?！涛恢脺蚀_、模板剛剛度、穩(wěn)定性性控制⑶混凝土澆注√控制配合比、坍落落度、振搗、平平整度10伸縮縫施工⑴伸縮縫安裝√梁縫控制⑵伸縮縫混凝土澆注注√混凝土質(zhì)量、振搗搗工藝控制11通道（箱涵）⑴開挖、基礎處理√滿足設計要求、基基礎壓實度控控制⑵鋼筋綁扎、立?！啼摻钗恢脭?shù)量、保保護層、模板板線形、穩(wěn)定定性控制⑶底、腹、頂板砼澆澆注√混凝土質(zhì)量、振搗搗工藝控制⑷涵背回填√回填厚度、壓實度度控制第三節(jié)監(jiān)理工作紀律一、認真執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。維護監(jiān)理形象和信譽。二、監(jiān)理人員一旦被發(fā)現(xiàn)并經(jīng)確認有失職、違紀行為，將視其情節(jié)輕重，除進行批評、教育外，還將根據(jù)合同有關規(guī)定予以處罰。三、監(jiān)理人員要努力學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。四、監(jiān)理人員要堅持獨立自主、公平、公正、公開合理地處理有關各方的爭議，按合同賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利和義務開展監(jiān)理工作，履行自己崗位職責，不越權(quán)決定和答復問題。五、任何監(jiān)理人員不得損害他人利益和聲譽，不得散布有損團結(jié)，影響工程的言論。六、所有監(jiān)理人員應廉潔自律，不得以任何理由向承包人收取合同規(guī)定以外的生活待遇和經(jīng)濟利益，不得接受有損業(yè)主利益或影響公正執(zhí)行合同的吃請。也不得以任何借口向承包人介紹分包人，推銷材料和設備。七、不允許聚眾賭博，禁止參與吸毒、販毒，嚴禁嫖娼，凡有此行為者，一切后果由本人自負，駐地監(jiān)理辦還將嚴厲查處。八、任何監(jiān)理人員在工作期間及中餐不允許飲酒，任何時候、任何場合，都不允許酗酒。九、認真履行請銷假制度，認真填寫請假條，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽字后，送綜合組備案，返回后到綜合組銷假。主要監(jiān)理人員請銷假需業(yè)主核準。十、各級監(jiān)理人員均應做到工作積極熱情，儀表端莊，言談舉止文明大方，并堅持掛牌上崗和講普通話制度。十一、監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應認真按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，制定詳細工作計劃，明確崗位職責，嚴格檢查制度，努力做好施工監(jiān)理工作。工程監(jiān)理程序第一節(jié)工程開工一、工程開工與分項工程開工（一）工程開工監(jiān)理工程師應敦促業(yè)主和承包人積極創(chuàng)造開工條件，要求承包人提供項目開工資料，監(jiān)理工程師必須在收到承包人總體施工進度計劃的7天內(nèi)審查完畢，同時將審查合格后的總體施工進度計劃報業(yè)主審批。業(yè)主對上報的施工進度計劃進行審核批準后，在規(guī)定的期限內(nèi)發(fā)出開工令。（二）分部（項）工程開工承包人必須至少提前7天將分部（項）工程開工申請報告報送駐地監(jiān)理辦，若駐地監(jiān)理辦認為承包人的開工準備充分，工作計劃和質(zhì)量控制方法可行，經(jīng)駐地監(jiān)理辦同意，則批準其開工申請。二、首例工程認可制為保證優(yōu)良工程及魯班獎的實現(xiàn)，確保工程質(zhì)量高起點、高標準，本項目嚴格執(zhí)行首例工程認可制，即分項工程開工申請報告在獲得駐地監(jiān)理辦的批準并在首例工程獲得認可后方能大面積開工，具體職責詳見《工程建設管理手冊》。第二節(jié)計劃管理程序一、承包人提交總體進度計劃（一）按照合同要求，承包人在簽訂合同協(xié)議書之后14天內(nèi)應遞交三份實施性總體施工組織設計，內(nèi)容包括：1、工程概況和主要工程數(shù)量2、總體施工組織部署3、總體施工方案4、總體施工進度部署（附斜率圖、橫道圖、條形圖、網(wǎng)絡圖和工程管理曲線等圖表）5、勞動力、機械設備和材料進場計劃圖表6、總體平面布置圖7、施工準備計劃8、重點工程的施工措施9、質(zhì)量、安全及環(huán)保措施10、資金使用計劃（柱狀圖）和月度現(xiàn)金流向表及用款計劃表（二）承包人應根據(jù)合同和總體施工組織設計制定各分項工程的施工組織計劃或施工程序，填寫開工申請單，并在每個新的分項工程開工之前至少7天遞交該計劃或程序的詳細報告報監(jiān)理工程師批準，內(nèi)容包括：1、施工的前提基礎2、施工內(nèi)容3、詳細的施工方法和工作程序4、包括機構(gòu)及人員分工在內(nèi)的材料、設備、勞力的安排5、質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制的詳細計劃6、安全保障措施7、進度計劃8、施工便道及其它臨時工程9、環(huán)保措施10、測量放樣資料，標準試驗報告和材料檢驗報告二、駐地監(jiān)理辦審查計劃監(jiān)理工程師詳細審查承包人上述報告，研究其計劃是否合理可行，是否符合合同要求，并注意與相臨承包人的相關計劃是否沖突。監(jiān)理工程師審查內(nèi)容：（一）承包人的施工計劃安排是否符合工期要求，其關鍵線路上的工程項目和工序安排是否合理。（二）承包人的機械設備進場計劃是否符合工程計劃的安排，所配備的機械質(zhì)量、能力和性能是否適應工程實際情況和當?shù)氐牡匦?、地質(zhì)和水文氣候情況，其型號和數(shù)量是否與合同文件相符合，使用狀況是否良好，是否有足夠的零配件，是否有一定數(shù)量的備用設備。（三）施工便道、水、電以及臨時設施布局，是否合理。（四）勞動力、技術人員、管理人員、機械維修人員、熟練操作工、測量工和試驗工的配置是否與施工計劃相適應，上述人員的配備必須滿足施工要求，并要求承包人提供主要管理和技術人員的詳細資料。（五）計劃中預留動員和清場時間是否足夠。（六）試驗室的組建是否符合要求，測試手段是否完善。（七）環(huán)保措施是是否合理，如如河流、湖泊泊、池塘防污污，防噪音和和防空氣污染染，以及因為為路堤沉降而而產(chǎn)生的附加加力影響水源源、排污和灌灌溉等情況。監(jiān)理工程程師在收到承承包人分項工工程開工計劃劃或程序７天天內(nèi)應予以答答復。三、監(jiān)督進度計劃劃執(zhí)行（一）監(jiān)督承包人人對已批準的的進度計劃的的執(zhí)行，特別別應注意進場場人員、材料料、機械設備備與原計劃是是否相符。（二）承包人一般般應每三個月月對進度計劃劃進行一次修修訂，并應在在前一個進度度計劃的最后后一個月的25日提交修訂訂計劃。如工工程進度過于于緩慢，承包包人必須解釋釋原因，并制制定出加快工工程進度的措措施和辦法。如如果監(jiān)理工程程師另有要求求，承包人應應根據(jù)監(jiān)理工工程師要求向向駐地監(jiān)理辦辦每一個月提提交一份修正正計劃。當計計劃表明不能能按期完工時時，監(jiān)理工程程師有權(quán)責令令承包人采取取有效措施保保證在合同工工期內(nèi)完工。（三）若承包人工工期一再延誤誤，監(jiān)理工程程師應及時發(fā)發(fā)出書面警告告。如承包人人仍不能采取取有效措施加加快施工或雖雖采取措施但但效果不明顯顯，監(jiān)理工程程師應將此情情況及監(jiān)理方方的建議和方方案上報業(yè)主主。四、時限要求（一）承包人在簽簽訂合同協(xié)議議書之后14天之內(nèi)，向向監(jiān)理工程師師提交3份總體計劃劃。（二）年計劃：第第一年在開工工后即提交，以以后于每年11月底前提交交監(jiān)理工程師師。（三）月進度計劃劃：承包人應應于前一個月月25日前提交監(jiān)監(jiān)理工程師。第三節(jié)質(zhì)量控控制檢查程序序一、開工前準備工工作的監(jiān)理承包人須在開工前前7天將開工申申請報告上報報監(jiān)理工程師師，批準后方方可進行施工工。否則，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)責令其糾糾正或根據(jù)合合同條款有關關規(guī)定責令其其暫停施工。監(jiān)監(jiān)理工程師審審查開工申請請報告的主要要內(nèi)容為：（一）工地試驗室室的儀器與試試驗人員配備備情況。（二）承包人的質(zhì)質(zhì)量保證體系系及質(zhì)量保證證措施。（三）進場材料的的質(zhì)量、規(guī)格格、數(shù)量情況況。（四）施工組織機機構(gòu)及主要人人員的配備情情況。（五）施工方案、方方法、工藝流流程。（六）施工設備的的配備（數(shù)量量、規(guī)格、性性能）等情況況。二、工程放樣與施施工測量工作作中的監(jiān)理（一）監(jiān)理工程師師會同業(yè)主和和設計人員進進行交樁和設設計技術交底底工作，向承承包人移交工工程測量標志志和測量資料料，承包人應應進行工程測測量復核工作作，在測量復復核過程中，應應補設永久性性標志并加以以固定，復測測完成后將結(jié)結(jié)果報監(jiān)理工工程師復核審審批，然后承承包人可據(jù)此此進行工程定定線和放樣。（二）承包人應根根據(jù)監(jiān)理工程程師認可的格格式，于當日日或次日向監(jiān)監(jiān)理工程師提提交工程放樣樣和施工測量量記錄，以便便監(jiān)理工程師師對承包人的的測量、定線線進行復核認認定。當監(jiān)理理工程師認為為測量和放樣樣資料有問題題時，承包人人應重測。三、中間檢驗（一）中間檢驗的的安排承包人應將周／月月施工與檢驗驗計劃安排提提前兩天報監(jiān)監(jiān)理工程師，以以便監(jiān)理工程程師安排本周周／月的檢驗驗工作計劃。（二）中間檢驗程程序1、每道工序完成后后，承包人自自檢，合格后后填寫《檢驗驗申請單》報報監(jiān)理工程師師。2、監(jiān)理工程師檢驗驗合格后，可可指示承包人人進行下一道道工序施工。若若不合格，則則指令承包人人返工或采取取補救措施。（三）中間質(zhì)量控控制方法與內(nèi)內(nèi)容1、旁站。現(xiàn)場監(jiān)理理人員應在各各施工點監(jiān)督督承包人施工工，原則上采采取旁站監(jiān)督督。尤其對關關鍵部位、工工程的隱蔽部部分、不易補補救的部位、易易產(chǎn)生缺陷的的工程，必須須進行全過程程旁站監(jiān)督，如如出現(xiàn)質(zhì)量問問題，要及時時報告上一級級監(jiān)理工程師師，以便得到到及時處理。2、作好監(jiān)理日志。各各級監(jiān)理人員員對施工中的的各種情況和和問題及時記記錄于監(jiān)理日日志中，以便便保存?zhèn)洳椤?、工程所用材料檢檢驗。所有用用于工程的材材料均必須符符合技術規(guī)范范要求，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理試驗人員員檢測并批準準后方可使用用。工地材料料由承包人進進行試驗，但但必須有監(jiān)理理人員在場，試試驗記錄有監(jiān)監(jiān)理人員簽字字認可方為有有效。同時監(jiān)監(jiān)理人員必須須按要求頻率率獨立抽查試試驗。4、對設備的檢查。設設備的性能必必須滿足本工工程要求，否否則監(jiān)理人員員有權(quán)暫停不不合格設備的的使用，并指指示承包人調(diào)調(diào)換性能良好好的設備。5、現(xiàn)場測量，包括括幾何尺寸、高高程、位置等等項目測量。現(xiàn)現(xiàn)場測量工作作由承包人進進行，監(jiān)理人人員旁站監(jiān)督督，其測量記記錄必須有監(jiān)監(jiān)理人員簽字字認可方為有有效。必要時時監(jiān)理人員按按照有關要求求自行測量。（四）監(jiān)理抽檢現(xiàn)場監(jiān)理工程師（包包括試驗工程程師）應對承承包人的各種種抽檢、取樣樣方法及檢驗驗（或試驗）過過程進行檢查查，在技術規(guī)規(guī)范規(guī)定的頻頻率檢驗的基基礎上，獨立立地按監(jiān)理抽抽檢頻率進行行檢驗，以鑒鑒定承包人的的檢驗（或試試驗）結(jié)果是是否真實可靠靠。質(zhì)量檢驗驗程序圖見附附圖2。附圖2：質(zhì)量檢驗程序圖圖質(zhì)量檢驗程序圖《分項開工申請報告》經(jīng)監(jiān)理工程師批準實施下道工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格否承包人填報《質(zhì)量檢驗申請單》承包人實施該道工序《分項開工申請報告》經(jīng)監(jiān)理工程師批準實施下道工序經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗合格否承包人填報《質(zhì)量檢驗申請單》承包人實施該道工序承包商自檢合格否承包商自檢合格否否是否是否是是第四節(jié)事前質(zhì)質(zhì)量控制辦法法工程質(zhì)量監(jiān)理應強強調(diào)事前控制制，主動監(jiān)理理。監(jiān)理的重重點放在施工工前的準備工工作，即對原原材料、施工工機械和施工工技術的檢驗驗審查，以及及施工過程中中各環(huán)節(jié)的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理，以以便及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題、解決決問題，防患患于未然。一、施工準備階段段（一）審批承包人人的工程進度度計劃（含施施工組織設計計）監(jiān)理工程師組織有有關人員對承承包人提交的的各項進度計計劃、施工方方案、技術措措施及施工工工藝進行審查查，并在合同同規(guī)定或滿足足施工需要的的合理時間內(nèi)內(nèi)審查完畢。（二）審批承包人人的質(zhì)量保證證體系監(jiān)理工程程師按合同規(guī)規(guī)定要求承包包人建立一個個完整的以自自檢為主的質(zhì)質(zhì)量保證體系系。各級自檢檢人員應由富富有施工經(jīng)驗驗、具有專業(yè)業(yè)技術職稱、熟熟悉規(guī)范和圖圖紙，并且工工作作風優(yōu)良良的技術人員員擔任。（三）檢驗承包人人的進場材料料在材料料或商品構(gòu)件件訂貨之前，要要求承包人提提供生產(chǎn)廠家家的產(chǎn)品合格格證書及試驗驗報告。必要要時監(jiān)理人員員還應對生產(chǎn)產(chǎn)廠家生產(chǎn)設設備、工藝及及產(chǎn)品的質(zhì)量量進行現(xiàn)場調(diào)調(diào)查了解，或或由承包人提提供樣品進行行試驗，以決決定同意采購購與否。材料料或商品構(gòu)件件進入現(xiàn)場后后，應按規(guī)定定的批量和頻頻率進行抽樣樣試驗，不合合格的材料或或商品構(gòu)件不不準用于工程程，并責令承承包人限期運運出場外。（四）審批承包人人的標準試驗驗標準試驗驗是對各項工工程的內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量進行施工工前的數(shù)據(jù)采采集，它是控控制和指導施施工的科學依依據(jù)，包括各各種標準擊實實試驗、集料料的級配試驗驗、混合料的的配合比試驗驗等。監(jiān)理工工程師對承包包人試驗全過過程進行現(xiàn)場場監(jiān)督檢查，并并進行復核（平平行）試驗。（五）審查承包人人的進場人員員及資質(zhì)和施施工機械設備備監(jiān)理工程師應按合合同要求審查查承包人的進進場主要人員員及其資質(zhì)。應應按批準的承承包人工程進進度計劃分期期審查承包人人在實施工程程中所選用的的施工機械設設備。對上述各項項內(nèi)容，如果果沒有達到有有關規(guī)定的要要求，則通知知承包人進行行補充和修正正，直到符合合合同要求或或使監(jiān)理工程程師滿意為止止。否則不允允許進入正式式施工階段。（六）根據(jù)承包人人合同承諾，檢檢查、核實其其進場人員、數(shù)數(shù)量、資質(zhì)。敦敦促其加快進進場，不得影影響工程施工工。（七）檢查承包人人施工生產(chǎn)用用水、用電情情況。生產(chǎn)用用水必須經(jīng)化化驗合格。生生產(chǎn)用電必須須有保障，滿滿足施工需要要且備有第二二電源。（八）檢查承包人人安全生產(chǎn)保保證措施及應應有設備。包包括用電安全全、水上施工工安全、防火火措施、防臺臺風措施等。（九）檢查承包人人合格進場材材料及工程用用成品、半成成品的儲備數(shù)數(shù)量是否滿足足工程進度需需要。二、施工階段（一）檢查承包人人的施工工藝藝是否符合技技術規(guī)范的要要求，是否按按開工前監(jiān)理理工程師批準準的施工方案案進行施工。（二）檢查施工中中所使用的原原材料、混合合料是否符合合經(jīng)批準的原原材料的質(zhì)量量標準和混合合料配比要求求。在施工階段，監(jiān)理理人員主要抓抓住“檢查”這個環(huán)節(jié)，盡盡可能增加檢檢查時間，加加密檢查點，使使檢查工作達達到足夠的廣廣度和深度。通通過檢查及時時發(fā)現(xiàn)問題、解解決問題，做做到“防患于未然”。第五節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量缺陷與工工程質(zhì)量事故故處理程序一、質(zhì)量缺陷的處處理程序（一）質(zhì)量缺陷的的現(xiàn)場處理在各項工程的施工工過程中或完完工以后，現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員員如發(fā)現(xiàn)工程程項目存在著著技術規(guī)范所所不容許的質(zhì)質(zhì)量缺陷，應應根據(jù)質(zhì)量缺缺陷的性質(zhì)和和嚴重程度，按按如下方式處處理：1、當因施工而引起起的質(zhì)量缺陷陷處在萌芽狀狀態(tài)時，監(jiān)理理工程師應及及時制止，并并要求承包人人立即更換掉掉不合格的材材料、設備或或不稱職的施施工人員?；蚧蛞罅⒓锤母淖儾徽_的的施工方法及及操作工藝。2、當因施工而引起起的質(zhì)量缺陷陷已出現(xiàn)時，監(jiān)監(jiān)理工程師應應立即向承包包人發(fā)出暫停停施工的指令令（先口頭后后書面），待待承包人采取取了能足以保保證施工質(zhì)量量的有效措施施，并對質(zhì)量量缺陷進行了了正確的補救救處理后，再再書面通知恢恢復施工。3、當質(zhì)量缺陷發(fā)生生在某道工序序或單項工程程完工以后，而而且質(zhì)量缺陷陷的存在將對對下道工序或或分項工程產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量影響響時，監(jiān)理工工程師應在對對質(zhì)量缺陷產(chǎn)產(chǎn)生的原因及及責任作出判判定并確定了了補救方案后后，再進行質(zhì)質(zhì)量缺陷的處處理及下道工工序的施工。4、在交工使用后的的缺陷責任期期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工工質(zhì)量缺陷時時，監(jiān)理工程程師應及時指指令承包人進進行修補、加加固或返工處處理。（二）質(zhì)量缺陷的的修補與加固固1、對因施工原因而而產(chǎn)生的質(zhì)量量缺陷的修補補與加固，應應先由承包人人提出修補方方案及方法，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師批準后方可可進行。因設設計原因而產(chǎn)產(chǎn)生的質(zhì)量缺缺陷，應通過過業(yè)主會同設設計、監(jiān)理研研究確定處理理方案及方法法，由承包人人進行修補。2、修補措施及方法法應不降低質(zhì)質(zhì)量指標和驗驗收標準，并并應是技術規(guī)規(guī)范允許的或或是經(jīng)業(yè)主與與監(jiān)理工程師師共同認可的的良好工程技技術。3、如果已完工程的的缺陷并不構(gòu)構(gòu)成對工程安安全的危害，并并能滿足設計計和使用要求求時，經(jīng)征得得業(yè)主的同意意，可不進行行加固或變更更處理。如工工程的缺陷屬屬于承包人的的責任，業(yè)主主有權(quán)通過監(jiān)監(jiān)理工程師向向承包人提出出索賠或提出出降低此項工工程費用的要要求。二、質(zhì)量事故處理理程序工程質(zhì)量事故，是是指由于勘測測、設計、施施工、監(jiān)理、試試驗檢測等責責任過失而使使工程在規(guī)定定時限內(nèi)遭受受毀壞或產(chǎn)生生不可彌補的的本質(zhì)缺陷，因因構(gòu)造物倒塌塌造成人身傷傷亡或財產(chǎn)損損失以及需加加固、補強、返返工處理的事事故。無論何時，一旦發(fā)發(fā)生工程質(zhì)量量事故，須按按下列程序進進行處理。（一）事故發(fā)生后后，承包人應應立即采取緊緊急措施（包包括暫停施工工），同時按按規(guī)定填寫《質(zhì)質(zhì)量事故報告告單》,將事故的簡簡要情況同時時報送駐地監(jiān)監(jiān)理辦、業(yè)主主和質(zhì)監(jiān)站。（二）在質(zhì)監(jiān)站初初步確定質(zhì)量量事故的類別別性質(zhì)后，按按《公路工程程質(zhì)量事故等等級劃分和報報告制度》規(guī)規(guī)定，上報有有關部門調(diào)查查處理。（三）監(jiān)理工程師師組織有關人人員參加事故故的調(diào)查和處處理，按處理理決定，下達達指令，并抄抄送有關部門門。（四）若事故原因因遲遲不能查查明，監(jiān)理工工程師認為事事故隱患尚未未消除，則監(jiān)監(jiān)理工程師不不發(fā)復工令，或或根據(jù)合同有有關條款規(guī)定定再次發(fā)出暫暫停施工指令令，直到事故故按照“三不放過”原則有結(jié)論論后，方可發(fā)發(fā)出恢復施工工、進行處理理的指令。工程質(zhì)量事故等級級劃分：1、質(zhì)量問題(質(zhì)量量較差)：直接經(jīng)濟濟損失（包括括修復費用）在20萬以下（質(zhì)量問題一旦發(fā)生，承包人應在二天內(nèi)書面上報駐地監(jiān)理辦、業(yè)主和質(zhì)監(jiān)站）。2、一般質(zhì)量事故((質(zhì)量低劣或或達不到合格格標準需加固固補強)：（1）1級：直接經(jīng)濟損失失（包括修復復費用）在150-3300萬元之間。（2）2級：直接經(jīng)濟損失失（包括修復復費用）在50-1550萬元之間。（3）3級：直接經(jīng)濟損失失（包括修復復費用）在20-50萬元之間。（一般質(zhì)量事故發(fā)發(fā)生后，施工工單位應在三三天內(nèi)書面上上報駐地監(jiān)理理辦、業(yè)主和和省、市質(zhì)監(jiān)監(jiān)站及承包人人主管部門。）3、重大質(zhì)量事故（由由于責任過失失造成工程倒倒塌、報廢和和造成人身傷傷亡或重大經(jīng)經(jīng)濟損失的事事故）：（1）1級：①死亡30人以上。②直接經(jīng)經(jīng)濟損失1000萬元以上。③特大型橋梁梁主體結(jié)構(gòu)垮垮塌。（2）2級：①死亡10人以上。②直接經(jīng)經(jīng)濟損失500萬元以上，不不滿1000萬元。③大型橋梁主主體結(jié)構(gòu)垮塌塌。（3）3級：①死亡1人以上，9人以下下。②直接經(jīng)濟損損失300萬元以上，不不滿500萬元。③中小型橋梁梁主體結(jié)構(gòu)垮垮塌。（重大質(zhì)量事故一一經(jīng)發(fā)生，施施工單位除在在第一時間上上報駐地監(jiān)理理辦，業(yè)主和和市質(zhì)監(jiān)站及及承包人主管管部門外，還還必須在２小小時之內(nèi)速報報省級和國務務院交通主管管部門，同時時報告省級質(zhì)質(zhì)監(jiān)站和部級級質(zhì)監(jiān)總站，并并在12小時內(nèi)報出出《公路工程程重大質(zhì)量事事故快報》）附圖3：質(zhì)量事故處理程程序框圖質(zhì)量事故處理框圖圖施工過程施工過程事故發(fā)生事故發(fā)生承包人暫停施工承包人暫停施工承包人向監(jiān)理工程師報告承包人向監(jiān)理工程師報告監(jiān)理工程師現(xiàn)場查辦監(jiān)理工程師現(xiàn)場查辦重大事故否向上級部門報告是重大事故否向上級部門報告否否承包人向監(jiān)理工程師提出補救方案聯(lián)合查勘承包人向監(jiān)理工程師提出補救方案聯(lián)合查勘否暫停施工給出結(jié)論否暫停施工給出結(jié)論監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批是承包人復工承包人復工總結(jié)報告總結(jié)報告監(jiān)理工程師指示承包人復工監(jiān)理工程師指示承包人復工第六節(jié)試驗工工作監(jiān)理程序序為了加強工程的質(zhì)質(zhì)量控制，明明確承包人、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理和試試驗監(jiān)理人員員在試驗檢測測方面的職責責，相互配合合，保證工程程順利進行，特特制定本試驗驗工作監(jiān)理程程序。一、試驗監(jiān)理人員員的主要任務務（一）完成《技術術規(guī)范》中規(guī)規(guī)定由監(jiān)理工工程師進行的的試驗任務，如如擊實試驗，混混凝土抗壓強強度試驗，混混凝土混合料料的集料級配配試驗等。（二）監(jiān)督承包人人的室內(nèi)試驗驗，要求其按按試驗規(guī)程進進行操作，檢檢查承包人試試驗結(jié)果的準準確性和可靠靠性。（三）對承包人所所做的控制指指標試驗進行行復核性試驗驗，這類試驗驗包括各類土土、各類穩(wěn)定定土及穩(wěn)定集集料的最大干干密度、強度度及配合比，混混凝土混合料料的配合比等等。（四）對原材料進進行抽樣檢驗驗，會同現(xiàn)場場監(jiān)理人員對對工程質(zhì)量有有疑問的項目目進行取樣檢檢測。二、現(xiàn)場監(jiān)理人員員的主要任務務（試驗方面面）（一）與承包人共共同對擬試驗驗的項目進行行現(xiàn)場取樣，以以保證所取試試樣具有代表表性。（二）隨時檢查現(xiàn)現(xiàn)場材料，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時責令承包人人進行試驗并并進行監(jiān)督，以以確保用于工工程的材料符符合要求。責責令承包人將將不合格材料料及時清除出出場。（三）對承包人的的施工控制試試驗進行監(jiān)督督，以確保每每一道工序的的質(zhì)量控制指指標都符合《技技術規(guī)范》的的要求。（四）對“成品”或“半成品”的質(zhì)量檢驗驗進行監(jiān)督，確確保工程質(zhì)量量達到《技術術規(guī)范》及設設計圖紙所要要求的標準。三、承包人的試驗驗（一）承包人應使使用自己的儀儀器、設備和和人員，在試試驗監(jiān)理人員員的監(jiān)督下進進行合同所規(guī)規(guī)定的試驗，以以證明其所提提供的材料、施施工工藝、工工程質(zhì)量是合合格的，達到到合同要求的的標準并得到到監(jiān)理工程師師同意。（二）承包人必須須在進行試驗驗和取樣之前前的合理時間間內(nèi)通知試驗驗監(jiān)理人員，試試驗結(jié)果須試試驗監(jiān)理工程程師簽字后方方為有效。（三）承包人必須須在分項工程程開工之前的的規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)，將原材料料的試驗結(jié)果果報試驗工程程師批準認可可，作為開工工應具備的條條件之一，在在試驗結(jié)果未未被認可之前前不得開工。四、測試內(nèi)容與頻頻率試驗和檢測的內(nèi)容容與頻率應根根據(jù)《技術規(guī)規(guī)范》、合同同要求及有關關部頒規(guī)范執(zhí)執(zhí)行，監(jiān)理獨獨立抽樣檢測測頻率應不低低于《技術規(guī)規(guī)范》規(guī)定的的要求。第七節(jié)計量與與支付程序（一）計量支付工工作是合同管管理的一個重重要環(huán)節(jié)，也也是控制工程程質(zhì)量、進度度和費用的基基本手段之一一，應嚴格按按合同有關要要求執(zhí)行。先先由承包人提提供計量原始始憑證和支付付月報（中期期支付申請），監(jiān)監(jiān)理與承包人人共同核準并并簽字。承包包人如有異議議，應在14天內(nèi)提出書書面申辯，否否則以監(jiān)理核核實數(shù)量為準準。（二）開工預付款款比例為合同同價格的10%，分二期支支付。第一期期為合同價格格的7%，在承包人人遞交履約擔擔保和簽定了了合同協(xié)議書書并提交了開開工預付款擔擔保14天內(nèi)支付。第第二期為合同同價格的3%，在發(fā)出進進場通知后，承承包人已進駐駐，試驗室已已建立并取得得臨時資質(zhì)，所所需要的路基基土石方所需需的挖掘機、重重型壓路機、平平地機、自卸卸車、軟基施施工機械等關關鍵設備。橋橋梁工程所需需的鉆機、拌拌和站、混凝凝土輸送泵、起起重設備等關關鍵設備和主主要人員已到到施工現(xiàn)場，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師核實并發(fā)出出開工令后再再支付?？刍亻_工付款，應應在支付證書書累計金額（不不包括開工預預付款）達到到合同價的20%的下一個月月開始起扣。以以按月等額分分款還款的方方式，從各月月中期支付證證書中扣除，全全部金額在規(guī)規(guī)定或監(jiān)理工工程師認定的的竣工期前三三個月扣完。（三）質(zhì)量保留金金的扣留。從從每期應支付付給承包人的的工程結(jié)算款款額中扣留，每每期扣回金額額為月付款的的10%，直到保留留金額達到投投標書附件中中規(guī)定的限額額（合同價的的5%）為止。（四）承包人于每每月二十五日日前，根據(jù)各各專業(yè)工程師師已簽認的中中間檢驗單和和現(xiàn)場監(jiān)理工工程師核實簽簽認的工程計計量表，經(jīng)合合同單位及業(yè)業(yè)主簽認的價價格變更等填填寫期中支付付證書及軟盤盤報駐地監(jiān)理理辦。（五）監(jiān)理工程師師在7天內(nèi)對承包包人的期中支支付證書進行行審查，無誤誤后報業(yè)主復復審，中期支支付證書要求求最低限額300萬元。業(yè)主主在收到中期期支付證書后后21天內(nèi)給予支支付。簽認后后業(yè)主留存兩兩份，退還駐駐地辦一份，項項目經(jīng)理部兩兩份，軟盤一一份報業(yè)主留留存。（六）交工驗收合合格后，承包包人應向監(jiān)理理工程師遞交交一份最終支支付證書，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師核實后向承承包人簽發(fā)最最終支付證書書（必要時先先簽署意見，經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意后后簽發(fā)）。業(yè)業(yè)主審查后將將向承包人簽簽發(fā)最后支付付證書，并在在合同規(guī)定的的時間內(nèi)支付付該付的款項項。缺陷責任任期終止證書書簽發(fā)后14天內(nèi)，由監(jiān)監(jiān)理工程師核核準將保留金金一次退還給給承包人。（七）對每期所支支付的工程項項目，監(jiān)理工工程師將根據(jù)據(jù)情況進行抽抽查，不合格格的項目將不不予支付。監(jiān)監(jiān)理工程師復復審不同意支支付的項目，將將支付申請報報表退回承包包人修改。（八）當監(jiān)理工程程師簽發(fā)的支支付證書經(jīng)業(yè)業(yè)主審核后發(fā)發(fā)現(xiàn)有疑問時時，業(yè)主將發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題通通知監(jiān)理工程程師。監(jiān)理工工程師經(jīng)核查查發(fā)現(xiàn)確有問問題，應該重重報。計量支支付程序圖見見附圖4附圖4：計量支付程序圖圖計量支付程序圖NYNYNY承包人填報《檢驗申請批復單》駐地辦驗收承包人《分項開工報告》獲批準監(jiān)理工程師檢查承包人實施每道工序承包人自檢監(jiān)理工程師初簽業(yè)主簽準每月承包人填報《工程計量支付單》監(jiān)理工程師、承包人共同現(xiàn)場計量第八節(jié)工程變更規(guī)規(guī)定為加強對工程變更更的管理，使使其更符合工工程實際情況況，特制定本本規(guī)定。一、工程變更原則則（一）設計文件是是安排建設項項目和組織施施工的主要依依據(jù)，一經(jīng)批批準，不得隨隨意更改。（二）必須以高度度負責的精神神和嚴謹?shù)目瓶茖W態(tài)度對待待工程變更，在在確保工程質(zhì)質(zhì)量標準和使使用功能的前前提下，對于于降低工程造造價、節(jié)省用用地、加快工工程進度等方方面有顯著效效益時，應考考慮工程變更更。經(jīng)駐地辦辦提出，報業(yè)業(yè)主審查確認認屬于明顯設設計錯誤和遺遺漏者，不屬屬本規(guī)定的范范疇，應由原原設計部門修修改和增補設設計文件，并并按規(guī)定報批批。另屬重要要、重大變更更設計亦應由由原設計單位位負責。（三）如果確需進進行工程變更更，承包人應應事先作周密密調(diào)查，備有有圖文資料，其其深度應與現(xiàn)現(xiàn)設計相同，以以滿足施工需需要，并填寫寫“工程變更報報告單”，詳細申述述工程變更理理由（包括與與原設計的技技術經(jīng)濟比較較），及時上上報監(jiān)理工程程師，同時抄抄報業(yè)主，未未經(jīng)正式批準準的，不得按按變更設計施施工。（四）堅決杜絕承承包人事后補補充填報變更更設計。（五）單項工程變變更不得化整整為零。二、工程變更條件件凡符合下列條件之之一者，可考考慮工程變更更：（一）保持原設計計標準質(zhì)量，可可降低投資或或節(jié)省用地。（二）保持原設計計標準，不增增加投資或投投資增加不多多，能夠解決決特殊的技術術問題，或?qū)s短工期效效果明顯。（三）原設計雖然然可行但明顯顯欠合理。（四）由于水利、工工礦、文物、環(huán)環(huán)保等方面不不可預見因素素，必須變更更原設計方案案。（五）在不增加投投資或投資增增加不多的情情況下，便于于采用新技術術、新工藝、新新材料、新設設備，有利于于提高工程質(zhì)質(zhì)量標準，提提高工效和增增進技術進步步。（六）在不增加投投資或投資增增加不多的情情況下，有利利于改善行車車條件，或節(jié)節(jié)省工程的維維修養(yǎng)護費用用，或便于日日后工程改造造或擴建者。（七）其他特殊情情況。三、工程變更等級級工程變更更等級，系根根據(jù)工程變更更的規(guī)模和因因工程變更引引起費用增減減的額度來劃劃分確定，擬擬定為以下三三個等級：（一）一般工程變變更（一類工工程變更）1、變更金額小于110萬元。2、變更非關鍵工程程或部位。3、變更施工作業(yè)的的工藝、設備備或次序等。4、設計圖中明顯的的誤、差、漏漏問題確認。（二）重要工程變變更（二類工工程變更）1、變更金額在100萬元至50萬元。2、連續(xù)長度超過1100米小于1000米的路基填填筑材料的改改變。3、連續(xù)500米以以上的邊溝縱縱坡調(diào)整。4、連續(xù)100米以以內(nèi)的局部路路段的軟土路路基處理方案案的變更。5、路基防護工程結(jié)結(jié)構(gòu)型式的變變更。6、涵洞數(shù)量的增減減或孔徑、結(jié)結(jié)構(gòu)型式的變變更。7、通道凈空尺寸、標標高、交角和和長度的改變變。8、中小橋跨徑的改改變或孔數(shù)的的增減（以不不突破按跨徑徑和橋長劃分分中小橋范圍圍為限）。9、中小橋結(jié)構(gòu)型式式的改變等。（三）重大工程變變更（三類工工程變更）凡超越上述重要工工程變更規(guī)模模（包括重大大的工程質(zhì)量量事故處理）或或增減金額，涉涉及工程規(guī)模模、技術標準準、線路走向向等，均屬重重大工程變更更。四、工程變更審批批權(quán)限（一）一般工程變變更可由工程程變更所在合合同段監(jiān)理工工程師提出初初審意見，監(jiān)監(jiān)理工程師征征詢業(yè)主意見見后審批，報報業(yè)主備案。（二）重要工程變變更由監(jiān)理工工程師提出初初審意見送報報業(yè)主，業(yè)主主審批。（三）涉及到工程程規(guī)模、技術術標準、路線線走向等重大大工程變更由由業(yè)主會同原原設計單位等等有關部門審審批。五、工程變更審批批程序工程變更更可以由承包包人、監(jiān)理單單位、設計單單位以及各級級管理機構(gòu)的的名義提出，其其審批程序如如下：（一）一般工程變變更審批程序序由工程變更提出者者向監(jiān)理工程程師報送工程程變更報告單單（包括附件件下同）一式式六份。由監(jiān)監(jiān)理工程師和和業(yè)主協(xié)商，在在監(jiān)理工程師師收到之日起起，14天內(nèi)批復。凡凡核準的變更更設計，批復復時均應寫“工程變更令”并由監(jiān)理工工程師指令承承包人執(zhí)行，抄抄送業(yè)主，抄抄送設計代表表。（二）重要工程變變更審批程序序由提出者向監(jiān)理工工程師報送工工程變更報告告單一式六份份，監(jiān)理工程程師在7天內(nèi)審核，報報業(yè)主一式四四份，經(jīng)業(yè)主主研究后14天內(nèi)批復。主主送駐地辦，同同時抄報有關關各方，由監(jiān)監(jiān)理工程師指指令承包人執(zhí)執(zhí)行。（三）重大工程變變更審批程序序由工程變更提出者者監(jiān)理工程師師報送變更報報告單一式六六份，由監(jiān)理理工程師報業(yè)業(yè)主一式四份份，由業(yè)主牽牽頭，組織原原設計單位、駐駐地監(jiān)理辦及及有關各方進進行研究，并并由原設計單單位負責變更更設計。業(yè)主主應在監(jiān)理工工程師收到工工程變更報告告之日起，28天內(nèi)批復，主主送駐地辦，同同時抄送有關關各方，并由由監(jiān)理工程師師指令承包人人執(zhí)行。（四）業(yè)主提出的的變更對業(yè)主提出的變更更，由業(yè)主組組織原設計單單位負責變更更設計，主送送駐地辦，同同時抄送有關關各方，并由由監(jiān)理工程師師指令承包人人執(zhí)行。六、工程變更單價價評估及核定定原則當發(fā)生上述工程變變更或發(fā)生招招標文件51.1款變更范圍圍內(nèi)的工程變變更時,監(jiān)理工程師師有權(quán)對工程程變更后的單單價及合價進進行評估，評評估原則：（一）所有有第51.1條提及的變變更必須按52.1條規(guī)定追加加的合同價格格,如監(jiān)理工程程師認為合適適，應按本合合同的有關單單價和合價進進行估價。（二）如果本合同同沒有對這種種變更適用的的單價和合價價,合同中的單單價和合價只只要是合理的的應作為估價價的基礎。如如果不能這樣樣做，可由監(jiān)監(jiān)理工程師和和承包人協(xié)議議一個合適的的單價或價格格，并報業(yè)主主批準。（三）如果雙方意意見不一致，監(jiān)監(jiān)理工程師可可自己確定適適當?shù)膯蝺r或或合價，報業(yè)業(yè)主批準并通通知承包人。第九節(jié)分包包的管理程序序分包的管理和控制制，是監(jiān)理工工程師在合同同管理中一項項很重要的工工作。如果分分包失控，將將會給工程質(zhì)質(zhì)量、進度帶帶來不利影響響。為此，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須查清并如如實上報承包包人的分包情情況，加強檢檢查，及時嚴嚴肅查處承包包人以勞務名名義分包或向向個人分包而而隱瞞不報的的現(xiàn)象。一、分包的申報程程序承包人若想將工程程的任何部分分分包出去，必必須按下列申申報程序報監(jiān)監(jiān)理工程師審審查后報業(yè)主主批準。（一）承包人必須須事先向監(jiān)理理工程師提出出書面分包申申請。分包申申請應附有擬擬分包的工程程項目、草擬擬的分包合同同書和分包人人的詳細資料料。分包人的資料應包包括但不限于于以下內(nèi)容：：1、分包人企業(yè)的名名稱、性質(zhì)、簡簡歷、資質(zhì)。2、分包人的技術力力量、機械設設備情況。3、分包人過去曾承承擔過與分包包工程相同或或類似工程項項目的情況（包包括驗收證書書、質(zhì)量評價價意見等）。4、分包人的固定資資產(chǎn)情況。5、分包人的財務狀狀況。6、分包人的主要負負責人，主要要技術和管理理人員情況和和簡歷。7、分包人對擬分包包工程的技術術保障措施（若若是重要工程程，還應提交交施工組織設設計）。8、承包人對分包工工程的預算或或工程量清單單。（二）在監(jiān)理工程程師通過對分分包人的資格格審查、報業(yè)業(yè)主批準并書書面正式通知知承包人后，承承包人方可與與分包人簽定定分包合同草草案，分包合合同草案經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查認為符合合分包原則后后，才能正式式簽訂分包合合同，分包合合同的副本應應送監(jiān)理工程程師一份，并并同時報業(yè)主主。二、分包審批程序序（一）駐地監(jiān)理辦辦在收到承包包人的正式分分包申請后，應應根據(jù)所報資資料，對分包包人資格進行行審查。（二）對重要分包包工程，應對對分包人的能能力進行現(xiàn)場場考察，即到到分包人企業(yè)業(yè)所在地或曾曾經(jīng)擔任過類類似工程的地地點向有關方方面了解分包包人的情況。（三）監(jiān)理工程師師審查同意報報業(yè)主審批后后，再書面給給予承包人批批準與否的答答復。三、分包審批基本本原則（一）分包人的資資質(zhì)、施工經(jīng)經(jīng)驗、技術力力量、機械設設備、財務能能力、履約信信譽等必須滿滿足分包工程程的技術和合合同要求。（二）分包合同中中應明確寫明明：分包人執(zhí)執(zhí)行并遵守本本合同的合同同條款和技術術規(guī)范以及設設計圖紙等合合同文件的規(guī)規(guī)定。另應申申明：不得對對分包工程進進行再分包。（三）分包中不準準壓低單價，如如果分包合同同中承包人與與分包人擬定定的分包工程程單價明顯低低于該分包工工程的實際單單價，則監(jiān)理理工程師應不不予批準其分分包。（四）分包工程總總數(shù)量不得超超過整個合同同工程的30％。（五）主體工程或或重要工程以以及監(jiān)理工程程師認為不宜宜分包的工程程，不得進行行分包。四、分包的管理（一）必須要求分分包人建立完完善的質(zhì)量保保證體系。（二）承包人必須須對分包工程程派出自己的的技術人員進進行質(zhì)量監(jiān)督督管理，不得得以包代管。（三）監(jiān)理工程師師對分包工程程應加強管理理和控制。（四）如發(fā)現(xiàn)分包包人對其分包包工程再分包包，應立即采采取嚴厲措施施（包括驅(qū)逐逐分包人以至至處罰承包人人）。（五）未經(jīng)業(yè)主批批準的分包人人，不得進行行本工程的任任何施工活動動。（六）監(jiān)理工程師師的任何書面面指令均由承承包人下達給給分包人。五、分包工程的驗驗收分包工程先由分包包人自檢合格格，再經(jīng)承包包人檢驗合格格后，方能報報監(jiān)理驗收。未未經(jīng)承包人檢檢驗通過的分分包工程，監(jiān)監(jiān)理一律不予予驗收。第十節(jié)延期申申報與審批程程序一、延期申報程序序承包人必須按下列列程序提出延延期申請，否否則，監(jiān)理工工程師將不考考慮其延期要要求：（一）承包人在首首次出現(xiàn)延誤誤情況后的21天內(nèi)，將其其要求延期的的意向書面報報監(jiān)理工程師師并抄報業(yè)主主。（二）在提交上述述意向通知后后的21天內(nèi)，向駐駐地監(jiān)理辦提提交正式的延延期申請。正正式的延期申申請應以《延延期申請單》形形式上報，并并應附有承包包人的詳細申申述及證明材材料。（三）如果導致延延期事件具有有連續(xù)性影響響，承包人不不能在21天內(nèi)送交上上述規(guī)定的詳詳細申述及證證明材料，則則承包人除按按上述提交延延期意向的書書面通知外，還還必須每隔不不多于21天向駐地監(jiān)監(jiān)理辦報送臨臨時報告，這這些報告應真真實地反映實實際情況。在在事件影響結(jié)結(jié)束后的21天內(nèi)，承包包人應以《延延期申請單》的的形式提交正正式的延期申申請。正式的的延期申請應應附有與此項項延期有關的的所有證明材材料和詳細申申述。延期申申報框圖見附附圖5。二、延期審批程序序（一）在接到承包包人要求延期期意向的書面面報告后，監(jiān)監(jiān)理工程師應應立即到現(xiàn)場場了解事件發(fā)發(fā)生的原因和和經(jīng)過等，并并做出詳細的的書面記錄（該該記錄應包括括由于延誤而而受影響的人人力、機械設設備等與此事事件有關的一一切情況）。在在可能的情況況下，應提出出避免或減少少延期的措施施。同時，應應隨時了解事事件的發(fā)展情情況，做出詳詳細記錄，直直至延誤事件件結(jié)束。（二）如果延誤事事件具有連續(xù)續(xù)性影響，監(jiān)監(jiān)理工程師應應根據(jù)承包人人上報的臨時時報告進行初初步評估，提提出應給予承承包人的臨時時延期時間，報報業(yè)主認可。（三）接到承包人人正式延期申申請后，監(jiān)理理工程師應對對其進行詳細細評估，提出出書面評估報報告，填寫《延延期審批書》（一一式七份，包包括評估報告告）報業(yè)主審審批，經(jīng)業(yè)主主核準后簽發(fā)發(fā)《延期審批批書》通知駐駐地監(jiān)理辦，并并經(jīng)監(jiān)理工程程師將《延期期審批書》送送承包人。延延期審批程序序見附圖5。附圖5：延期申報、審批批程序框圖延期申報、審批程程序框圖21天內(nèi)報延期意向通知21天內(nèi)報延期意向通知延誤事件發(fā)生延期事件結(jié)束連續(xù)性否監(jiān)理工程師審核以21天間隔報臨時報告21天內(nèi)報正式《延期申請書》告提出初審意見填寫《延期審批書》業(yè)主核準、簽發(fā)《延期審批書》承包人申報程序監(jiān)理審批程序是第十一節(jié)缺陷陷責任期監(jiān)理理辦法一、缺陷責任期監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)合同，規(guī)定定交工工程的的缺陷責任期期（本工程為為兩年）。起起算日期必須須以簽發(fā)的工工程交接證書書日期為準。二、缺陷責任期監(jiān)監(jiān)理的工作內(nèi)內(nèi)容1、檢查承包人剩余余工程計劃監(jiān)理工程師應定期期檢查承包人人剩余工程計計劃的實施，并并視工程具體體情況，建議議承包人對剩剩余工程計劃劃進行調(diào)整。2、檢查已完工程監(jiān)理工程師應經(jīng)常常檢查已完工工程，對工程程交接時存在在的缺陷及簽簽發(fā)交接證書書之后發(fā)生的的工程缺陷情情況進行記錄錄，并批示承承包人進行修修復。3、確定缺陷責任及及修復費用監(jiān)理工程師應對工工程缺陷發(fā)生生的原因及責責任者進行調(diào)調(diào)查。對非承承包人原因造造成由承包人人進行修復的的工程質(zhì)量缺缺陷，監(jiān)理工工程師應對修修復工作做出出費用估價，向向業(yè)主簽發(fā)為為承包人追加加費用的證明明。4、督促承包人按合合同規(guī)定完成成竣工資料（包包括財務結(jié)算算資料）。三、缺陷責任期的的監(jiān)理組織監(jiān)理工程師應根據(jù)據(jù)剩余工作量量及按照合同同文件，配備備缺陷責任期期的監(jiān)理工作作人員，包括括：現(xiàn)場巡視視、檢查的監(jiān)監(jiān)理人員，負負責質(zhì)量檢驗驗的試驗人員員及處理合同同事宜（索賠賠、變更）、辦辦理支付、督督促交工資料料的合同管理理人員。四、《工程缺陷責責任終止證書書》的簽發(fā)程程序1、《工程缺陷責任任終止證書》簽簽發(fā)的必要條條件（1）監(jiān)理工程師確認認承包人已按按合同規(guī)定及及監(jiān)理工程師師指示完成全全部剩余工程程。并完成對對全部剩余工工程的質(zhì)量檢檢查認可。（2）監(jiān)理理工程師收到到承包人含有有如下內(nèi)容的的終止缺陷責責任申請：a、剩余工作計劃的的執(zhí)行情況。b、缺陷責任期內(nèi)監(jiān)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)并批示承承包人進行修修復的工程完完成情況。c、交工資料的完成成情況。2、成立缺陷責任期期工作檢查小小組（1）監(jiān)理工程師確認認具備簽發(fā)《工工程缺陷責任任終止證書》必必要條件后，應應成立有監(jiān)理理工程師、業(yè)業(yè)主參加的缺缺陷責任期工工程檢查小組組，需要時，建建議業(yè)主邀請請監(jiān)督部門參參加，承包人人列席并為檢檢查小組的工工作及日程安安排提供服務務。（2）檢查小組的任務務主要為：a、審查承包人終止止缺陷責任的的申請報告。b、對工程進行最終終的整體檢驗驗，并側(cè)重缺缺陷責任期工工作內(nèi)容的檢檢查。c、審查交工工資料。d、對缺陷陷責任期的工工作情況進行行評價，確定定是否簽發(fā)缺缺陷責任終止止證書。3、檢查小組審查終終止缺陷責任任的申請報告告對申請報告內(nèi)容的的完整性、真真實性進行審審定，并確認認是否滿足合合同規(guī)定及監(jiān)監(jiān)理工程師的的要求。4、最終檢查和評價價（1）最終檢查主要從從以下兩方面面進行：a、剩余工作及缺陷陷工程的完成成情況。b、整個工程的使用用情況。（2）評價主要圍繞現(xiàn)現(xiàn)場檢查結(jié)果果進行，除合合理磨損外，工工程均應達到到合同規(guī)定的的檢驗標準。5、檢查報告（1）檢查小組必須就就檢查工作寫寫出檢查報告告，報送業(yè)主主，同時抄給給承包人。（2）檢查小組必須報報告的主要內(nèi)內(nèi)容應包括：：a、概述：檢查小組組的邀請信及及其名單、工工作簡況、接接收承包人申申請的日期。b、現(xiàn)場檢查的內(nèi)容容及情況。c、檢查小組對承包包人缺陷責任任期全部工作作的評議。d、小組的結(jié)論。e、附件：承包人的的終止缺陷責責任申請，檢檢查活動計劃劃，工程缺陷陷一覽表及承承包人剩余工工程計劃等。6、簽發(fā)《工程缺陷陷責任終止證證書》監(jiān)理工工程師收到檢檢查小組的報報告,并確認缺陷陷責任期工作作已達到合同同規(guī)定標準，應應向承包人簽簽發(fā)缺陷責任任終止書。簽簽發(fā)日期應以以工程通過最最終檢驗的日日期為準。證證書中應包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容:（1）獲得證書的工程程范圍。（2）審查缺陷責任期期工作的單位位。（3）工程交工日期及及合同缺陷責責任期終止日日期。（4）《工工程缺陷責任任終止證書》的的簽字人（業(yè)業(yè)主、監(jiān)理工工程師、承包包人各方的代代表）。第三章會議制制度一、工地會議（一）工地會議工地會議是監(jiān)理工工程師對本合合同工程進行行全面管理的的重要手段之之一，旨在檢檢查、監(jiān)督承承包人對本工工程承包合同同的執(zhí)行情況況，協(xié)調(diào)有關關各方的關系系、促進各方方認真履行工工程承包合同同所規(guī)定的職職責、權(quán)利和和義務。工地會議分第一次次工地會議和和施工過程中中的工地例行行會議（簡稱稱工地例會）和和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會。會議均由由監(jiān)理工程師師主持，參加加人員包括各各級監(jiān)理人員員、承包人（包包括主要分包包人）與業(yè)主主的負責人或或代表及其他他有關人員。每次工地會議之前前，監(jiān)理工程程師應向參加加會議的各方方發(fā)出通知并并說明主要議議題。每次工工地會議之后后必須形成會會議紀要，5天內(nèi)各方予予以簽認。（二）第一次工地地會議一般在下達項目開開工令前的適適當時間召開開，會議由駐駐地監(jiān)理工程程師主持，議議程如下：1、介紹紹與會者，監(jiān)監(jiān)理、業(yè)主與與承包人相互互遞交主要負負責人任命書書以及各自的的組織機構(gòu)和和主要人員以以及其職責的的文件和資料料，并做說明明和介紹。上上述資料中，應應包括各方的的聯(lián)系地址（住住址）、電話話、電傳號碼碼、郵政編碼碼、印章或簽簽字樣式。2、監(jiān)理理工程師說明明監(jiān)理辦法、監(jiān)監(jiān)理規(guī)程與制制度以及為開開展監(jiān)理工作作對承包人的的要求等有關關事宜。3、業(yè)主說明按合同同要求為承包包人提供條件件的計劃及落落實情況。4、承包人說明開工工準備及落實實情況。（1）承包人的人員、機機械設備到場場計劃安排。（2）承包人材料采購購情況及計劃劃安排。（3）承包人駐地建設設（租用）情情況及計劃安安排。（4）承包人試驗室組組建情況、計計劃安排以及及試驗室設備備清單及完好好情況。（5）承包人按合同要要求進行保險險的投保情況況。（6）承包人自檢體系系的建立情況況以及機構(gòu)和和人員。（7）承包人施工總體體進度計劃的的落實以及開開工頭三個月月的計劃安排排。（8）如有分包，應說說明分包的情情況。（9）有關環(huán)境保護問問題。（10）其他事宜：上述述未包括的其其他問題。會議應就上述問題題進行討論。（如如承包人在開開工申請中已已經(jīng)提交計劃劃，則應與承承包人在開工工申請中提交交的計劃相對對照，以檢查查其落實情況況。）5、檢查交、接樁情情況和有關資資料提供情況況。承包人是是否已復核，手手續(xù)是否完備備，各方是否否簽字確認。6、其他事宜：上述述內(nèi)容中未包包括的問題。（三）工地例行會會議原則上每月25日日召開工地例例行會議，由由駐地監(jiān)理工工程師主持，其其議程如下：：1、承包人匯報上次次工地會議紀紀要執(zhí)行情況況。2、氣候情況。監(jiān)理理工程師提交交當月的日天天氣記錄。3、當月進度總結(jié)。承承包人匯報當當月實際完成成及累計完成成和計劃進度度情況（包括括百分比和形形象進度），并并提交反映計計劃進度與實實際完成情況況對照的“S”曲線圖和形形象進度條形形圖，以及經(jīng)經(jīng)監(jiān)理確認的的當月人、機機、料到場清清單，并報告告影響當前工工程進度的主主要問題。4、下月計劃安排。就就承包人的下下月計劃安排排進行討論。（承承包人應至少少提前3天將下月進進度計劃報監(jiān)監(jiān)理組，該計計劃應包括形形象工程計劃劃、工作量、“S”曲線圖、條條形圖以及相相應的人、機機、料的保證證等，監(jiān)理工工程師在會前前將上述計劃劃分發(fā)給主要要與會者。）5、分包工程。承包包人提交分包包人清單并報報告當月分包包情況。6、技術質(zhì)量事宜。會會上承包人提提交當月試驗驗報表（匯總總表），匯報報當月影