本文格式為Word版，下載可任意編輯——總沒(méi)回音的簡(jiǎn)歷癥結(jié)所在總助個(gè)人簡(jiǎn)歷。

職場(chǎng)，繁重的工作可能讓你剪不斷理還亂，效率也久久不見(jiàn)提高。其實(shí)，這都是由于你沒(méi)有用對(duì)方法!我來(lái)報(bào)告你。感謝閱讀《總沒(méi)回音的簡(jiǎn)歷癥結(jié)所在》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

好多應(yīng)屆畢業(yè)生求職時(shí)簡(jiǎn)歷投出去就猶如石沉大海(這里僅只通過(guò)電子郵箱、郵寄或者雇用會(huì)上投寄的個(gè)人簡(jiǎn)歷，不包括網(wǎng)申和公共網(wǎng)站系統(tǒng)應(yīng)聘的)。好多人采取的手段就是投更多簡(jiǎn)歷，這樣只是惡性循環(huán)，簡(jiǎn)歷投得越多越?jīng)]有信仰，對(duì)求職就會(huì)越輕率。

找到癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，問(wèn)題才能迎刃而解。簡(jiǎn)歷沒(méi)有回音無(wú)非三個(gè)方面的理由：實(shí)力的問(wèn)題，簡(jiǎn)歷制作的問(wèn)題和投寄方法的問(wèn)題。

實(shí)力的問(wèn)題：A普遍本科生的簡(jiǎn)歷主要包括教導(dǎo)背景、實(shí)習(xí)、學(xué)生活動(dòng)、賞賜(技能都差不多，識(shí)別不大)。碩士和博士研究生除了以上內(nèi)容外還包括科研工程。B評(píng)估自己的實(shí)力需要舉行橫向和縱向?qū)Ρ?。橫向?qū)Ρ戎负妥约荷磉叺耐瑢W(xué)比(同班的、同專業(yè)的、同院系的和同學(xué)校的)，縱向?qū)Ρ戎负腿珖?guó)的同學(xué)歷層次、同應(yīng)聘職位/行業(yè)的比。C了解自己的實(shí)力之后，檢討下自己的應(yīng)聘的企業(yè)的要求是不是超出自己的實(shí)力范圍。

簡(jiǎn)歷制作問(wèn)題：簡(jiǎn)歷制作方面常見(jiàn)的問(wèn)題主要以下幾種：A有聯(lián)系方式寫(xiě)錯(cuò)(如手機(jī)號(hào));B超過(guò)一頁(yè)或者一頁(yè)沒(méi)寫(xiě)滿(一般本科、碩士都要求簡(jiǎn)歷在一頁(yè)，博士由于科研工程、論文等對(duì)比多，可以超過(guò)一頁(yè)，并且博士應(yīng)聘的職位通常對(duì)比高級(jí)，雇主會(huì)有時(shí)間好好看。沒(méi)寫(xiě)滿一頁(yè)的，雇主看到就會(huì)覺(jué)得這個(gè)人不專心或者大學(xué)過(guò)得很糟糕);C版面排版凌亂(看了就不安逸);D實(shí)習(xí)和學(xué)生活動(dòng)不寫(xiě)工作職責(zé)或者寫(xiě)得太簡(jiǎn)樸;E用了大段大段的文字，像寫(xiě)文章一樣,這樣的簡(jiǎn)歷看起來(lái)很累人;F用了古怪的、無(wú)關(guān)的字體、插圖等;G設(shè)計(jì)了簡(jiǎn)歷封面，一般的簡(jiǎn)歷是不需要封面的，除非應(yīng)聘設(shè)計(jì)、創(chuàng)意類(lèi)職位;H在一個(gè)簡(jiǎn)歷里用了三種及以上的字體;I有明顯的錯(cuò)別字、病句，這會(huì)讓人一看就覺(jué)得不專心，沒(méi)誠(chéng)意;J照片很糟糕，好的簡(jiǎn)歷照理應(yīng)是標(biāo)準(zhǔn)的證件照，并且要穿職業(yè)裝(西裝領(lǐng)帶)、面帶微笑、目光正視有神、頭發(fā)整齊不凌亂。

投寄問(wèn)題：應(yīng)聘的是適合的單位，檢查過(guò)簡(jiǎn)歷制作之后，第三步就是檢驗(yàn)自己投寄。

A投寄的簡(jiǎn)歷數(shù)量是否足夠多。通常二十到三十份簡(jiǎn)歷可以獲得一次面試機(jī)遇，假設(shè)投的數(shù)量太少，需要增加應(yīng)聘數(shù)量。B投寄的單位雇用信息來(lái)源。社會(huì)公眾網(wǎng)站的雇用信息效率會(huì)更低(由于應(yīng)聘的人太多)，學(xué)校就業(yè)網(wǎng)和學(xué)校雇用會(huì)的有效性會(huì)高一些。C用適合的郵箱。建議使用國(guó)內(nèi)的郵件服務(wù)商，如163、新浪和。好多人熱愛(ài)用gmail或者h(yuǎn)otmail，由于政治和技術(shù)的理由，這些國(guó)際郵箱有時(shí)候會(huì)被國(guó)家有關(guān)部門(mén)設(shè)置障礙。D寄出之后的等待時(shí)間。雇主需要時(shí)間處理簡(jiǎn)歷，并且是在簡(jiǎn)歷截止日期之后才會(huì)開(kāi)頭處理，這個(gè)時(shí)間很可能是一兩月，投寄簡(jiǎn)歷之后請(qǐng)細(xì)心等待。收到拒信或者寄出很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有回音才可以視為失敗。E投寄時(shí)要寫(xiě)針對(duì)性的求職信。一封針對(duì)性強(qiáng)的求職信能夠增加告成率，尤其是電子郵件發(fā)送時(shí)有的同學(xué)只是發(fā)送簡(jiǎn)歷，沒(méi)有郵件正文(正文就是求職信)，這會(huì)被視為沒(méi)有誠(chéng)意或者沒(méi)有禮貌。

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簡(jiǎn)歷一改再改，為何還是沒(méi)回音？

改簡(jiǎn)歷就像給衣服打補(bǔ)丁，手藝好的，天衣無(wú)縫;手藝差的，越弄越糟。所以，改并不能解決全體問(wèn)題，假設(shè)抓不住問(wèn)題核心，找不準(zhǔn)漏洞來(lái)源，那即使N次修改，簡(jiǎn)歷仍舊無(wú)法得到HR認(rèn)同!我建議，假設(shè)簡(jiǎn)歷一再修改還沒(méi)回音，那就干脆利索的推翻重做吧!

投出去的簡(jiǎn)歷沒(méi)有回音，不代表你不行，而是說(shuō)你沒(méi)有將自己最優(yōu)秀的一面表示出來(lái)。別總是藏著掖著的，求職，本就是一場(chǎng)自我推銷(xiāo)的嬉戲。假設(shè)你連自己是什么樣，有什么賣(mài)點(diǎn)都抓不住，怎能讓HR信服?誰(shuí)敢輕易買(mǎi)你呢?兵馬未動(dòng)糧草先行，找工作，別的都可以先放一放，但簡(jiǎn)歷，務(wù)必立刻提上日程。當(dāng)然，無(wú)論是持續(xù)修改也好，還是重新制作也罷，再次之前，你都得先找到簡(jiǎn)歷漏洞。

改簡(jiǎn)歷前，你得先了解崗位行情

人，都是有盲點(diǎn)的。有些時(shí)候，自己看起來(lái)完備無(wú)缺的作品，實(shí)際上，卻錯(cuò)誤百出。雖說(shuō)，隨時(shí)修改，是簡(jiǎn)歷完工后的必經(jīng)程序。但改與改還有所不同，假設(shè)沒(méi)找到問(wèn)題，就隨意調(diào)整，那很可能亂上添亂，把不完整的體驗(yàn)，弄的更加支離破碎。

簡(jiǎn)歷修改，是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，即使是修改，也需要上下融會(huì)貫串。調(diào)整之前，我建議各位，先欣賞10~20條意向崗位的雇用信息，了解大致的崗位要求。然后，再根據(jù)此項(xiàng)內(nèi)容，舉行調(diào)整。這樣，改出來(lái)的簡(jiǎn)歷，才能最大程度的得志HR的選才標(biāo)準(zhǔn)。

改好的簡(jiǎn)歷，不妨找人挑挑刺

最了解你的人，不是自己，而是身邊的親友。假設(shè)可以的話，在簡(jiǎn)歷改完之后，發(fā)給了解行情的摯友挑挑刺。讓他們協(xié)助看一下，簡(jiǎn)歷中受否有錯(cuò)別字、是否有語(yǔ)句不通順的地方、關(guān)鍵詞是否突出。第三方的印象，往往才是最真實(shí)的。

還有，既然讓人協(xié)助，那就務(wù)必做好虛心采納的打定。別犟，人家說(shuō)的觀法，你就記錄來(lái)。覺(jué)得好的，就實(shí)時(shí)調(diào)整，覺(jué)得不好的，也可以磋商別的解決方法。

簡(jiǎn)歷沒(méi)回應(yīng)？大的問(wèn)題出在這！

在古代，普遍人要訪問(wèn)高門(mén)大戶，務(wù)必?cái)y帶用心制作的名帖，由人傳遞進(jìn)仆人手上審閱后，尚可進(jìn)入。而在現(xiàn)代職場(chǎng)，簡(jiǎn)歷就是這一張張傳遞出去的名帖，既是你個(gè)人形象的直接化身，也是通往求職大道最重要的敲門(mén)磚。

我們屢屢強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)歷的重要性，也切實(shí)有越來(lái)越多的摯友意識(shí)到撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷的根本細(xì)那么，譬如排版感激，條理明顯，工作體驗(yàn)貼合崗位要求等，洋洋灑灑奮筆疾書(shū)一番，結(jié)果簡(jiǎn)歷還是沒(méi)啥回應(yīng)，面試邀請(qǐng)寥寥無(wú)幾，問(wèn)題出在哪兒？

最大的問(wèn)題，在于沒(méi)有掌管換位斟酌的精華，沒(méi)有理解HR選人的心態(tài)和思路，僅僅按照要求組合排版自己的工作內(nèi)容、自我評(píng)價(jià)等，這樣做到6、70分的簡(jiǎn)歷不難，但要想在強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，敲開(kāi)面試的大門(mén)，70分簡(jiǎn)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

說(shuō)直白點(diǎn)，你的簡(jiǎn)歷沒(méi)有吸引HR，沒(méi)有讓對(duì)方產(chǎn)生猛烈夢(mèng)想見(jiàn)到你的沖動(dòng)。

我們身處局中，往往不輕易察覺(jué)自己簡(jiǎn)歷的局限性，疏忽了提煉自己簡(jiǎn)歷的閃光點(diǎn)，以為70分的簡(jiǎn)歷就是自己的極限。但其實(shí)，在專業(yè)人員的扶助下，你的簡(jiǎn)歷完全可以提高到90分以上！

推出了特意的1v1簡(jiǎn)歷定制服務(wù)，讓資深人力資源專家?guī)湍阈薷暮?jiǎn)歷。

70分的底子是你個(gè)人實(shí)力奠定的，但還有20分的形象提升，交給專業(yè)的HR參謀來(lái)幫你指導(dǎo)和打造，終究世界上最懂HR的，莫過(guò)于HR。1V1簡(jiǎn)歷定制服務(wù)，扶助你洞悉崗位要點(diǎn)，回避簡(jiǎn)歷雷區(qū)，讓你的簡(jiǎn)歷在第一時(shí)間，抓住HR的心。

舉個(gè)例子

（案例修改前）

我們可以看到這份修改前的求職者簡(jiǎn)歷，從整體來(lái)看并無(wú)大的不妥，工作體驗(yàn)、教導(dǎo)體驗(yàn)、語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)、等都劃分明顯，屬于乍一眼看及格線上的簡(jiǎn)歷。BUT！這個(gè)案例最大的問(wèn)題也就是前面咱們說(shuō)的，平庸，不突出，過(guò)于簡(jiǎn)樸，沒(méi)有挖掘自身體驗(yàn)的亮點(diǎn)，這樣的簡(jiǎn)歷很難給HR留下深刻印象，分外輕易被刷掉。

HR專家在與求職者細(xì)致溝通就職體驗(yàn)、求職方向、個(gè)人期望后，對(duì)她的簡(jiǎn)歷做出了如下調(diào)整和提升。

（案例修改后）

提升1整體布局脫胎換骨原本平鋪直敘的簡(jiǎn)歷，在HR專家的調(diào)整下，主次清晰，要點(diǎn)突出。求職者作為已有多年工作閱歷的職場(chǎng)人士，專家將就業(yè)影響較小的教導(dǎo)背景后調(diào)，而最重要的自我評(píng)價(jià)和工作體驗(yàn)放到前排，保證內(nèi)容的優(yōu)先次序；其次工作體驗(yàn)詳略得當(dāng)，按照時(shí)間依次和工作內(nèi)容含金量依次重新布局，讓HR能對(duì)重要工作體驗(yàn)一目了然。

提升2自我評(píng)價(jià)先聲奪人我們前面說(shuō)過(guò)，如何讓HR看到你的簡(jiǎn)歷就想馬上聯(lián)系你，邀你面試，是寫(xiě)簡(jiǎn)歷的難點(diǎn)。

HR專家在留心了解求職者的就職體驗(yàn)后，抓出她履歷深厚、著名企背景、團(tuán)隊(duì)管理閱歷等個(gè)人突出優(yōu)勢(shì)，將原本最輕易被忽略的自我評(píng)價(jià)放到最前列，以背景優(yōu)勢(shì)、專業(yè)才能、領(lǐng)導(dǎo)才能等幾大最核心的履歷亮點(diǎn)搶占目光。試想哪個(gè)HR看到這樣一個(gè)技術(shù)成熟、體驗(yàn)資深、背靠名企、能直接帶團(tuán)隊(duì)的候選人，會(huì)不心動(dòng)？

提升3工作內(nèi)容豐富完善求職者原本的工作體驗(yàn)主要為2段，但對(duì)長(zhǎng)達(dá)10年的描述過(guò)于簡(jiǎn)樸乏味，尤其其次段工作體驗(yàn)，約等于沒(méi)啥體驗(yàn)。但很明顯，在HR專家指導(dǎo)后，工作體驗(yàn)豐富程度大幅提升，在工作背景、工程成果、內(nèi)容數(shù)據(jù)、個(gè)人職責(zé)等方面，有全方位的表述，有抓人的亮點(diǎn)，更有專業(yè)化的關(guān)鍵詞。而且還側(cè)面突出了求職者英、日語(yǔ)流利的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

縱觀以上，1v1簡(jiǎn)歷定制服務(wù)可以幫你實(shí)現(xiàn)：

挖掘個(gè)人優(yōu)勢(shì)，極大程度提升簡(jiǎn)歷亮眼度，更輕易被HR關(guān)注和邀約

針對(duì)崗位需求，關(guān)注求職者天性化歷程，為求職者量身打造

改善簡(jiǎn)歷布局，提高簡(jiǎn)歷可讀性

職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)，認(rèn)清進(jìn)展前景，突破迷茫

一份卓越的簡(jiǎn)歷，足以為你贏得參與成長(zhǎng)空間巨大、前景廣闊平臺(tái)的機(jī)遇，可以扶助你在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。

現(xiàn)在就來(lái)使用1v1定制簡(jiǎn)歷服務(wù)，讓你的求職快人一步，高人一級(jí)！

為什么你投遞簡(jiǎn)歷無(wú)回音

好多人都會(huì)不解：為什么我投了那么多的簡(jiǎn)歷就是沒(méi)有回音呢？經(jīng)調(diào)查分析，總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

1.申請(qǐng)的職位與本身實(shí)力不相符。

所謂高不成，低不就，在這里可以解釋為：對(duì)方雇用一個(gè)文員職位，只要求中專學(xué)歷，您是一名計(jì)算機(jī)的碩士，來(lái)應(yīng)聘該職位，鮮明人家會(huì)質(zhì)疑您求職的動(dòng)機(jī)。假使對(duì)方雇用的是一名化工方面工程師的職位，做研究的，而您只是一名工商管理的大專，鮮明，這樣的申請(qǐng)也不會(huì)有答復(fù)。

因此，有針對(duì)性地投遞簡(jiǎn)歷是分外必要的，盲目的遍地撒網(wǎng)不成取，有的時(shí)候，還會(huì)影響自己的求職進(jìn)程，封堵自己的求職道路。假使，有一家心儀的大公司正雇用行政類(lèi)職位，您是一計(jì)算機(jī)碩士，投遞簡(jiǎn)歷申請(qǐng)?jiān)撀毼?，過(guò)了幾天，您察覺(jué)該公司又開(kāi)頭雇用程序開(kāi)發(fā)的職位，這個(gè)時(shí)候，就算申請(qǐng)機(jī)遇也會(huì)很渺茫，由于您已經(jīng)有案底了，HR會(huì)覺(jué)得，您連找工作都不會(huì)找，怎么能干好工作呢?這是自己把自己的求職道路給堵死的典型案例。

2.沒(méi)有根據(jù)職位要求投遞簡(jiǎn)歷。

這是分外重要的一點(diǎn)。試想：當(dāng)HR收到一大堆標(biāo)題為應(yīng)聘、我的簡(jiǎn)歷的郵件時(shí)，她的心情如何?假設(shè)您能在郵件或簡(jiǎn)歷的標(biāo)題中就報(bào)告HR盡量多的信息，至少報(bào)告您是應(yīng)聘的什么職位，那么她的心情也會(huì)好好多。

3.簡(jiǎn)歷的匹配度不夠。

好多HR收到的簡(jiǎn)歷中沒(méi)有他們想要的東西，通篇都是自說(shuō)自話地呈現(xiàn)自己，卻沒(méi)有搞領(lǐng)會(huì)HR到底想看到什么信息。試想，看到這樣的簡(jiǎn)歷，HR會(huì)作何感想?假使您應(yīng)聘文員類(lèi)職位，那么您廣告專業(yè)方面的才能不就埋沒(méi)了嗎?您來(lái)到我們公司，會(huì)不會(huì)只是過(guò)渡，然后馬上跳槽呢?假使您去應(yīng)聘廣告類(lèi)職位，而您的求職意向明明寫(xiě)著文員和行政助理，您是否不熱愛(ài)廣告工作，是不是不久就會(huì)離職跳槽了呢?

解決方法：

1.要細(xì)致地解讀企業(yè)方的雇用信息，根據(jù)企業(yè)的要求來(lái)適當(dāng)?shù)男薷暮?jiǎn)歷;

2.有明確的職業(yè)進(jìn)展方向，自己要根據(jù)自己的興趣愛(ài)好和自己所具備的職業(yè)才能有選擇的在特定職位和行業(yè)來(lái)舉行投遞;

3.簡(jiǎn)歷要表達(dá)出簡(jiǎn)練和針對(duì)性，要把重要的核心的內(nèi)容表達(dá)出來(lái)，不利的條件不要透漏給雇用方;

4.對(duì)于照片來(lái)講，要表達(dá)出莊重大方、自然就可以，假設(shè)過(guò)于濃妝艷抹或者放浪不羈都會(huì)適得其反;

5.選擇良好的時(shí)機(jī)，制止扎堆投遞簡(jiǎn)歷;

6.在投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)候可以發(fā)送到另外的郵箱看看排版和效果;

7.假設(shè)有雇用企業(yè)的電話，馬上打電話過(guò)去;

8.擴(kuò)大自己雇用信息的獲取渠道，譬如以前的領(lǐng)導(dǎo)，摯友、同事等。

放大這六個(gè)“賣(mài)點(diǎn)”，簡(jiǎn)歷必有回音！

我結(jié)合多年工作閱歷，整理總結(jié)出以下提高求職簡(jiǎn)歷告成率的幾點(diǎn)建議，接待大家閱讀借鑒！

簡(jiǎn)歷中有幾欄是用來(lái)給對(duì)方留下深刻印象的，也是抉擇對(duì)方是否給你面試機(jī)遇的關(guān)鍵。如何寫(xiě)好這幾片面的內(nèi)容很重要，請(qǐng)從以下幾個(gè)方面著手。

1、勞績(jī)。以你的驕人業(yè)績(jī)?nèi)ゴ騽?dòng)未來(lái)的雇主。突出你的技能和勞績(jī)，強(qiáng)化支持標(biāo)題。集中對(duì)才能舉行細(xì)節(jié)描寫(xiě)，運(yùn)用數(shù)字、百分比或時(shí)間等量化手段加以強(qiáng)化。強(qiáng)調(diào)動(dòng)作，制止使用人稱代詞如“我”，“我們”等。

2、才能。對(duì)各方面才能加以歸納和匯總，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以你無(wú)可爭(zhēng)議的工作才能和個(gè)人魅力征服未來(lái)的雇主。用詞應(yīng)簡(jiǎn)樸明確，觀點(diǎn)鮮明，引人入勝。

3、工作體驗(yàn)。應(yīng)當(dāng)包括你全體的工作歷史，無(wú)論是有償?shù)倪€是無(wú)償?shù)?，全職的還是兼職的。在保證真實(shí)性的前提下，盡量擴(kuò)展與豐富你的工作體驗(yàn)，但用詞務(wù)必簡(jiǎn)練。不要只針對(duì)工作本身，業(yè)績(jī)和成果更為重要。

4、技能。列出全體與求職有關(guān)的技能。你將有機(jī)遇向雇主呈現(xiàn)你的學(xué)歷和工作體驗(yàn)以外的天賦與才華?；叵胍酝〉玫膭诳?jī)，對(duì)自己從中獲得的體會(huì)與閱歷加以總結(jié)、歸納。你的選擇標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，即這一項(xiàng)能否給你的求職帶來(lái)扶助。

5、嘉獎(jiǎng)。簡(jiǎn)歷中的大片面內(nèi)容是體驗(yàn)和勞績(jī)的主觀記錄，而榮譽(yù)和嘉獎(jiǎng)將賦予它們實(shí)實(shí)在在的客觀性。這是一個(gè)令雇主留神到你已獲斷定的勞績(jī)的機(jī)遇。強(qiáng)調(diào)此獎(jiǎng)項(xiàng)是你履歷的重要證明，突出此嘉獎(jiǎng)與你所求職務(wù)的相關(guān)性。

6、職業(yè)生涯。著重強(qiáng)調(diào)你在相關(guān)行業(yè)中所獲得的特殊專業(yè)技能和取得的成就。在提及你的技能與成就時(shí)應(yīng)越概括越好。此欄特意針對(duì)一些概括職業(yè)，需說(shuō)明你所在的概括行業(yè)。

投出的職位，怎么就沒(méi)有回音？

我們不僅僅需要把雞蛋放在不同的籃子內(nèi)，還需要把雞蛋放在都有效的籃子內(nèi)。因此在投遞過(guò)程中我們留神一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。

打定功課：

1.完整的拿的出手的簡(jiǎn)歷。有好多功略可以參考，這里不再羅嗦。

2.選擇雇用顛峰期投遞。每年的三四月和九十月是雇用的顛峰期，在這種時(shí)段投遞簡(jiǎn)歷，命中機(jī)率會(huì)大好多。

3.對(duì)目標(biāo)公司的了解和研究。了解的途徑有：家人摯友，網(wǎng)絡(luò)探尋，其他媒體，該公司雇員。了解的內(nèi)容包括：薪酬福利，公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)展走向，企業(yè)文化，高層變動(dòng)處境等等。

4.適合的求職信。應(yīng)聘不相關(guān)職位時(shí)，求職信是務(wù)必的，能扶助你說(shuō)明你為什么要應(yīng)聘，以及你現(xiàn)在已經(jīng)具備的才能。當(dāng)然求職信不能代替簡(jiǎn)歷，它的作用是錦上添花。

5.了解一些關(guān)于HR在雇用時(shí)的習(xí)慣。譬如，HR篩選簡(jiǎn)歷的常用關(guān)鍵詞有哪些，HR容許用多少時(shí)間看一份簡(jiǎn)歷，HR所看的簡(jiǎn)歷重點(diǎn)片面是哪些等等。

投遞時(shí)要留神：

1.挑揀權(quán)威的求職網(wǎng)站。這點(diǎn)不用細(xì)說(shuō)。

2.關(guān)注職位要求與簡(jiǎn)歷的匹配度。務(wù)必按照目標(biāo)職位要求修改簡(jiǎn)歷。

3.按雇用方要求投遞簡(jiǎn)歷。有些單位會(huì)在網(wǎng)上公布格式統(tǒng)一的職位申請(qǐng)表，要求填寫(xiě)后發(fā)送；有些單位不夢(mèng)想應(yīng)聘者用附件形式發(fā)簡(jiǎn)歷；按照公司要求在有效期限內(nèi)盡快投遞簡(jiǎn)歷。

4.郵件主題要?jiǎng)e致。人事經(jīng)理每天會(huì)收到大量求職電子郵件。主題別致的簡(jiǎn)歷被欣賞的機(jī)率也高。

投遞后：

1.了解這個(gè)職位的競(jìng)爭(zhēng)數(shù)。譬如的“工作申請(qǐng)文件夾”就可以查看有多少人投了這一職位。

2.打電話接洽，可以顯示誠(chéng)意，增加告成機(jī)率。

3.相隔確定時(shí)間的再次投遞。

4.如給前一家公司投遞簡(jiǎn)歷沒(méi)有告成，再向其他公司投遞前，簡(jiǎn)歷應(yīng)修改成與其職位要求一致。（完）

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HR說(shuō)：“我就熱愛(ài)這樣的簡(jiǎn)歷！”

去面試，這些突發(fā)狀況你遇到過(guò)嗎？

疫情后找工作更難，3成人簡(jiǎn)歷沒(méi)回應(yīng)

制作一份讓HR“一眼定情”的簡(jiǎn)歷是求職之路的第一關(guān)。近期，對(duì)“2022年求職者簡(jiǎn)歷投遞行為習(xí)慣”舉行了數(shù)據(jù)調(diào)查，用大數(shù)據(jù)幫你分析：最有用的簡(jiǎn)歷投遞渠道、簡(jiǎn)歷投遞顛峰時(shí)間、科學(xué)的投遞簡(jiǎn)歷頻率，以及合理的期望薪資該怎么寫(xiě)……

3成人，50份以上簡(jiǎn)歷換一個(gè)面試機(jī)遇

受疫情的影響，今年找工作跳槽的難度普遍增加了。一方面由于企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)本金的考量和對(duì)未來(lái)前景的不確定，在雇用上更加精心；另一方面，春節(jié)前的裸辭者和今年的應(yīng)屆畢業(yè)生又將應(yīng)聘者候選池進(jìn)一步擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)強(qiáng)烈。

根據(jù)最新出爐的“2022年簡(jiǎn)歷投遞行為習(xí)慣調(diào)查”結(jié)果顯示，3成受訪者需要投遞50份以上（不包含50份）的簡(jiǎn)歷才能獲得一次面試機(jī)遇。而在2022年，僅有不到1成的受訪者需要投遞50份以上（不包含50份）的簡(jiǎn)歷才能獲得一次面試機(jī)遇。2022年，接近5成的受訪者只要投遞10份以下（包含10份）的簡(jiǎn)歷就能獲得一次面試機(jī)遇，今年這個(gè)比例下降到3成。

3成人，簡(jiǎn)歷投出后石沉大海

雖然根據(jù)的調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，逾5成受訪者在簡(jiǎn)歷投遞出去后一周內(nèi)就能收到回復(fù)，但投出去后石沉大海杳無(wú)音訊的受訪者比例在今年也急速上升至將近3成！而在2022年同期，僅有1%的受訪者表示簡(jiǎn)歷投出去后收不到回復(fù)。（見(jiàn)圖1）

圖1：你最近一份簡(jiǎn)歷投遞出去多久有回復(fù)？

數(shù)據(jù)來(lái)源：

有7.5%的受訪者表示簡(jiǎn)歷投遞出去后1天內(nèi)就能收到“秒回”，這都是些什么能人？細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)顯示，財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)、金融/證券/期貨/投資、生產(chǎn)/營(yíng)運(yùn)、建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)的所屬職能人員收到“秒回復(fù)”的比重較其他職能人員多。

4成人找工作每天都投簡(jiǎn)歷

你知道求職者有多勤奮嗎？“2022年簡(jiǎn)歷投遞行為習(xí)慣調(diào)查”結(jié)果顯示，4成受訪者在求職期間每天都會(huì)投簡(jiǎn)歷！3成受訪者2—3天必投一次簡(jiǎn)歷。而在2022年同期，僅有14%的受訪者每天都會(huì)投簡(jiǎn)歷。（見(jiàn)圖2）

圖2：求職期間，你投遞簡(jiǎn)歷的頻率如何？

數(shù)據(jù)來(lái)源：

而當(dāng)被問(wèn)道“在什么處境下會(huì)大量投遞簡(jiǎn)歷”，遙遙領(lǐng)先排在第一位的是對(duì)“簡(jiǎn)歷長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)回音”的焦慮回響。排在其次位的是對(duì)自身職業(yè)定位迷惘——“缺乏明確的求職意向”。排在第三位的是“轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗”——不在這里敲敲門(mén)、那里擦擦窗，機(jī)遇怎么會(huì)自動(dòng)找上門(mén)呢？

找工作：這些渠道最有用

根據(jù)發(fā)布的“2022年簡(jiǎn)歷投遞行為習(xí)慣調(diào)查”結(jié)果顯示,網(wǎng)上雇用平臺(tái)是最受接待的渠道；企業(yè)平臺(tái)排在其次位；獵頭、社交圈和企業(yè)內(nèi)推都占有確定的比率。（見(jiàn)圖3）

圖3：投遞簡(jiǎn)歷時(shí)，你最常用的渠道

數(shù)據(jù)來(lái)源：

網(wǎng)上雇用平臺(tái)快速、便捷的優(yōu)勢(shì)使它成為了最為普遍的求職方式，但另一方面平臺(tái)上也存在著魚(yú)龍混雜的企業(yè)、手續(xù)合規(guī)但實(shí)際問(wèn)題好多的公司，對(duì)此平臺(tái)無(wú)法連忙一一識(shí)別，所以通過(guò)雇用平臺(tái)找工作的時(shí)候要學(xué)會(huì)自己甄別公司是否正規(guī)。

另外，投簡(jiǎn)歷確定要多渠道并進(jìn)，所謂“雞蛋不能放在一個(gè)籃子里”，這樣才能增加獲得面試的機(jī)遇。但這樣的行為不能過(guò)于頻繁重復(fù)，以免被公司當(dāng)做惡意騷擾，從而被打入黑名單。

揭秘：簡(jiǎn)歷投遞顛峰，順大流還是避開(kāi)？

根據(jù)發(fā)布的“2022年簡(jiǎn)歷投遞行為習(xí)慣調(diào)查”結(jié)果顯示，上半周（周一、周二、周三）投簡(jiǎn)歷的票數(shù)最高，得票率達(dá)74%左右；而下半周（周四、周五）投簡(jiǎn)歷的得票率為15%；周末投簡(jiǎn)歷的得票率為11%。（見(jiàn)圖4）

另外，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，選擇在上午投簡(jiǎn)歷的受訪者占總?cè)藬?shù)的40%，也是占比最多的人群；緊隨其后的是27%的受訪者選擇在下午投簡(jiǎn)歷，比2022年上升了19%；選擇在晚上投簡(jiǎn)歷的受訪者占24%，比2022年上升了17%；其余受訪者表示會(huì)在中午、凌晨投簡(jiǎn)歷。比較2022年的調(diào)查數(shù)據(jù)可以看出，下午和晚上投遞簡(jiǎn)歷的人數(shù)有大幅提升，而選擇在上午投簡(jiǎn)歷的人數(shù)比率下降了。從總體上來(lái)看，今年大家投簡(jiǎn)歷的時(shí)間點(diǎn)對(duì)比平均，沒(méi)有展現(xiàn)更加的偏向性。

圖4：你通常在周幾投遞簡(jiǎn)歷

數(shù)據(jù)來(lái)源：

大數(shù)據(jù)反映的是大片面人投簡(jiǎn)歷的習(xí)慣，作為個(gè)人是跟從還是避開(kāi)，還要看HR接收簡(jiǎn)歷的習(xí)慣，看每個(gè)行業(yè)的特性。當(dāng)我們察覺(jué)某個(gè)時(shí)間段投出的簡(jiǎn)歷總是沒(méi)有回音時(shí)，不妨變換一種思路，換一個(gè)時(shí)間嘗試，這樣才能找準(zhǔn)最正確投遞時(shí)機(jī)。

最近一份簡(jiǎn)歷是如何寫(xiě)期望薪資的？

根據(jù)最新發(fā)布的“2022年簡(jiǎn)歷投遞行為習(xí)慣調(diào)查”結(jié)果顯示，將近8成的受訪者在簡(jiǎn)歷中的期望薪資一欄選擇了填寫(xiě)薪資范圍，相比2022年同期的調(diào)查數(shù)據(jù)，高出了2成左右。（見(jiàn)圖5）

圖5：你最近一份簡(jiǎn)歷如何寫(xiě)期望薪資

數(shù)據(jù)來(lái)源：

特殊時(shí)期，求職者們心知肚明工作難尋，而薪資又是個(gè)敏感問(wèn)題，稍有不慎，HR就將你的簡(jiǎn)歷“一鍵刪除”，錯(cuò)失就業(yè)機(jī)遇。在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)薪資范圍，既不會(huì)交出自己的底線，又不怕自己估錯(cuò)了身價(jià)從而反悔，同時(shí)還為求職之路留下了一席可磋商之地。

簡(jiǎn)歷中最讓人頭疼的片面：工作閱歷！

在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)哪片面最讓你頭疼？在本次調(diào)查數(shù)據(jù)中，位居第一的是工作閱歷，占比27.6%；自我評(píng)價(jià)緊隨其后，占比18.5%。較比2022年的同期數(shù)據(jù)，原本排在其次的興趣愛(ài)好不幸落榜，而原本位居第一的“自我評(píng)價(jià)”也被“工作閱歷”踢下王座。

工作閱歷切實(shí)讓人頭疼，但這卻是簡(jiǎn)歷中能抓住HR眼球的一大關(guān)鍵因素。在此，建議您：在寫(xiě)工作閱歷時(shí)以“與崗位的匹配度”為中心點(diǎn)，多多查看雇用信息上的主要職責(zé)片面，挑揀自身與之相匹配的工作閱歷填上，讓你的工作閱歷與求職工作“門(mén)當(dāng)戶對(duì)”。

投簡(jiǎn)歷時(shí)要不要打定一份英文簡(jiǎn)歷？

在“2022年簡(jiǎn)歷投遞行為習(xí)慣調(diào)查”中，添加了“你是否打定了英文簡(jiǎn)歷”一題。有83%的受訪者表示自己不會(huì)去打定英文簡(jiǎn)歷，只有17%的網(wǎng)友表示會(huì)打定英文簡(jiǎn)歷。

英文簡(jiǎn)歷除了對(duì)求職外企以外是否就一無(wú)是處了呢？在工作才能多元化的當(dāng)下，外語(yǔ)才能逐步成為了隱性要求。在求職時(shí)，建議求職者們研讀雇用信息，查看崗位職責(zé)是否對(duì)外語(yǔ)才能有需求，再去判定是否要打定一份英文簡(jiǎn)歷。而在求職過(guò)程中，英語(yǔ)簡(jiǎn)歷可能不是必備，但一份英語(yǔ)簡(jiǎn)歷不但說(shuō)明了你具備確定的外語(yǔ)才能，也從側(cè)面突出了你是一名細(xì)心的求職者。（完）

想要簡(jiǎn)歷有回音，少不了這四件事！

簡(jiǎn)歷是求職路上的敲門(mén)磚，有了回應(yīng)才能進(jìn)去職場(chǎng)，有些人卻始終敲不開(kāi)這扇門(mén)。這不只是和磚頭本身的質(zhì)量有關(guān)，還和敲門(mén)人的技術(shù)有關(guān)，在此我跟大家共享，想要簡(jiǎn)歷有回音，少不了以下4件必做的事!

1.你的簡(jiǎn)歷理應(yīng)與大公司有關(guān)

人事經(jīng)理一般以關(guān)鍵字“知名企業(yè)名稱+職位名稱”來(lái)探尋人才，而系統(tǒng)會(huì)探尋到簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)以上關(guān)鍵字的求職者，假設(shè)你的簡(jiǎn)歷有這些知名企業(yè)的名稱，就可能被探尋到。

2、經(jīng)常刷新簡(jiǎn)歷

好多求職者并不知道刷新簡(jiǎn)歷可以獲得更多求職機(jī)遇。其實(shí)每次登陸，最好都刷新簡(jiǎn)歷，刷新以后，就能排在前面，更輕易被人事經(jīng)理找到！

3、不要只應(yīng)聘最近三天的職位

好多企業(yè)人事經(jīng)理沒(méi)有實(shí)時(shí)刷新刊載的職位，導(dǎo)致剛刷新的職位排在了前面，但那些新的職位應(yīng)聘的人多，競(jìng)爭(zhēng)大，而一些職位雖已刊載半個(gè)多月，但應(yīng)聘的人少，告成率反而高。

4、讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面

要知道人事經(jīng)理每天看郵箱，100多頁(yè)的簡(jiǎn)歷郵件最多只看前5頁(yè)！怎么能把自己的簡(jiǎn)歷排在最前面呢？在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來(lái)的日期就搞定啦！

此外，擬個(gè)別致的郵件標(biāo)題，簡(jiǎn)歷中附正裝照，簡(jiǎn)歷內(nèi)容與職位匹配都有助于獲得面試機(jī)遇。

投遞簡(jiǎn)歷總是無(wú)回音，你有沒(méi)有反省過(guò)自己

我整理總結(jié)了以下常見(jiàn)的5個(gè)問(wèn)題，看看你的簡(jiǎn)歷中有沒(méi)有犯：

1、造假，見(jiàn)光死！

美化簡(jiǎn)歷，也不是不成以，但要適度啊。有些求職者看好一家公司，雇用文員時(shí)投遞過(guò)簡(jiǎn)歷，沒(méi)得到回復(fù)，然后等到這家公司有銷(xiāo)售崗位需求時(shí)，又把簡(jiǎn)歷中的相關(guān)體驗(yàn)及求職意向改成了“銷(xiāo)售”，那HR斷定不干??！

我有話說(shuō)：好多HR對(duì)比反感“工作體驗(yàn)及工作技能的造假”，對(duì)這類(lèi)簡(jiǎn)歷的造假是零容忍。你可以美化簡(jiǎn)歷，但不能摻水作假，給自己挖坑！

2、頻繁跳槽

“一年換了三份工作，第一次公司倒閉了，其次次遇到了騙子公司，第三次老板任性直接把公司遣散了。說(shuō)我頻繁跳槽？我能怎么辦，我也很絕望?。　?/p>

我有話說(shuō)：頻繁跳槽很輕易引起HR反感，但假設(shè)離職理由合理的話，或許能爭(zhēng)取一線活力。所以，在簡(jiǎn)歷上寫(xiě)離職理由，要慎重！

3、空白期比任職時(shí)間還要長(zhǎng)

畢業(yè)3年，空白期長(zhǎng)達(dá)2年。這樣的簡(jiǎn)歷，HR也多半不會(huì)考慮的！

我有話說(shuō)：對(duì)于“空白期”，也要多加利用。其實(shí)，HR在意的是你在這段“空白期”內(nèi)有沒(méi)有為自己附加價(jià)值，是去玩了還是學(xué)習(xí)了，這是很不一樣的，好吧！

4、職業(yè)規(guī)劃混亂

好多人不知道自己熱愛(ài)做什么、想要做什么、能做什么，于是采取“廣撒網(wǎng)”的求職方式，譬如利用同一份簡(jiǎn)歷去投了銷(xiāo)售、人事、文員的職位。你對(duì)自己的定位都不領(lǐng)會(huì)，HR怎么敢用你？

我有話說(shuō)：求職意向確定要有針對(duì)性，否那么會(huì)給引起HR的反感。

5、期望薪資太離譜

“面試很順?biāo)?，但在談到薪水時(shí)，我有意提高了薪資，本來(lái)以為公司得壓價(jià)，結(jié)果HR讓我回家等消息……”

我有話說(shuō)：每家公司都有自己的薪資架構(gòu)，除非求職者更加優(yōu)秀，或者職位非你不成，否那么公司很難給你大幅超出公司預(yù)期的薪資范圍。假設(shè)你的期望薪資開(kāi)的太高，卻并不具備與之相匹配的才能，自然難有回音。

以上這些很小的建議，夢(mèng)想對(duì)求職的年輕人有所扶助，祝求職者們能夠早日找到適合自己的工作。

為什么我們讀了好多東西，卻總也記不?。?/p>

閱讀一本新書(shū)時(shí)，我們往往讀過(guò)一遍就終止了，學(xué)習(xí)新學(xué)識(shí)也很輕易學(xué)完就丟掉。過(guò)了一段時(shí)間再回想，察覺(jué)已經(jīng)忘得差不多了。遺忘是我們每個(gè)人的本能，但假設(shè)你想真正把學(xué)過(guò)的學(xué)識(shí)融會(huì)貫串，依舊需要不斷地重復(fù)，并且使用一些技巧把它們記得更牢，本文就此供給了一些思路，下面和我一起來(lái)看看吧。

直至大約5000年前，人類(lèi)的大腦才取得了重大突破:在可以理解壁畫(huà)和符號(hào)意義的根本上，大腦又進(jìn)展出了將口頭的聲音與抽象的視覺(jué)標(biāo)記接洽起來(lái)的才能，我們稱之為單詞。換言之，人類(lèi)學(xué)會(huì)了閱讀。

閱讀這個(gè)行為啟動(dòng)了大腦活動(dòng)的交響曲，它不僅涉及視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)系統(tǒng)，還涉及構(gòu)建思想、喚起情感和編碼記憶的神經(jīng)回路。當(dāng)你閱讀時(shí)，你的大腦不僅僅是純粹地理解你面前的文字:它使你與自己從未見(jiàn)過(guò)的人產(chǎn)生共鳴，讓你接觸可以挑戰(zhàn)自己或鼓舞自己的想法，讓你能夠去遐想其他的世界。

當(dāng)你現(xiàn)在讀這篇文章的時(shí)候，你或許會(huì)察覺(jué)，盡管你的眼睛從左到右掃視，但你幾乎沒(méi)有理解這些文字的意思。當(dāng)你讀到這一段的末尾時(shí)，你或許會(huì)意識(shí)到你已經(jīng)記不起之前讀過(guò)的全體內(nèi)容了。

并不是你一個(gè)人會(huì)展現(xiàn)這種處境。圣何塞州立大學(xué)(SanJoseStateUniversity)研究閱讀行為的信息科學(xué)教授ZimingLiu在2022年發(fā)表的一篇評(píng)論文章中指出，相比于紙質(zhì)文本，當(dāng)我們閱讀數(shù)字文本時(shí)，我們傾向于默認(rèn)地略讀其中更細(xì)致的內(nèi)容。認(rèn)知神經(jīng)學(xué)家瑪麗安娜·沃爾夫（MaryanneWolf）作為《普魯斯特與烏賊：閱讀大腦的故事與科學(xué)》（ProustandtheSquid:TheStoryandScienceoftheReadingBrain）和《讀者，回家吧：數(shù)字世界中的閱讀大腦》（Reader,ComeHome:TheReadingBraininaDigitalWorld）的，她認(rèn)為：當(dāng)屏幕在我們生活中的地位日益增加時(shí)，這種“分心的略讀”（distractedskimming）已經(jīng)成為一種新的閱讀模式。

讀過(guò)的東西，怎樣才能記住更多？根據(jù)沃爾夫自己在閱讀神經(jīng)科學(xué)方面的研究，她認(rèn)為這種倉(cāng)促的閱讀方式正在從現(xiàn)在這場(chǎng)人類(lèi)最宏偉的進(jìn)化飛躍中吸出好多利益和樂(lè)趣。她說(shuō)，這也詮釋了為什么那么多人甚至在僅僅閱讀完幾分鐘后都很難記住他們讀過(guò)的內(nèi)容。

沃爾夫解釋說(shuō)，為了理解為什么我們經(jīng)常會(huì)忘卻我們讀過(guò)的東西，我們需要了解潛心和分心的讀者的大腦里都發(fā)生了什么。積極的讀者會(huì)不斷地將他們正在閱讀的內(nèi)容與他們已經(jīng)知道的內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)，評(píng)價(jià)這些內(nèi)容與他們過(guò)去的體驗(yàn)是否相符，再試著抉擇他們是否相信或同意他們正在閱讀的內(nèi)容，又或者再?gòu)牧硪粋€(gè)人的角度斟酌這個(gè)問(wèn)題。沃爾夫說(shuō)：“你的額葉會(huì)產(chǎn)生好多假設(shè):‘哦，這是真的。這就是它的意思。哦，等一下，這真的是事實(shí)嗎?’”

但她說(shuō)，當(dāng)人們企圖快捷閱讀一篇文章，或?qū)γ媲暗奈淖植惶臅r(shí)，他們大腦的處理水平就不會(huì)舉行這種批判性分析。沃爾夫說(shuō)，分心和倉(cāng)促還會(huì)侵蝕我們形成關(guān)聯(lián)的才能，而這種才能是我們讓信息更有壓服力所需要的?！澳銜?huì)有一些記憶，但在更深層次上，你還沒(méi)有時(shí)間舉行整合”——即，將一段體驗(yàn)編碼為記憶的神經(jīng)學(xué)過(guò)程。

這并不總是一件壞事。忘卻一些我們所吸收的東西，對(duì)于在一個(gè)繁雜的世界中生存至關(guān)重要。芝加哥大學(xué)(UniversityofChicago)認(rèn)知神經(jīng)學(xué)家莫妮卡·羅森伯格(MonicaRosenberg)說(shuō):“世界上有太多信息，我們不成能對(duì)全體的信息都舉行處理。”留神力是過(guò)濾信息的一個(gè)重要工具，它把要進(jìn)入我們記憶的事物與不必進(jìn)入我們記憶的事物分開(kāi)。訣竅在于：當(dāng)我們閱讀時(shí)，要讓留神力和記憶一起工作，從而讓我們能留心地選擇我們想要記住的東西，而疏忽(或忘卻)其他的一切。

羅森博格在她的測(cè)驗(yàn)室里查看到了留神力在記住我們所讀內(nèi)容上的重要性。例如，在2022年的一項(xiàng)研究中，她察覺(jué)當(dāng)人們被要求閱讀希臘歷史的段落時(shí)，那些在閱讀中大腦活動(dòng)圖像顯示留神力更集中的人，在后來(lái)回憶所讀內(nèi)容時(shí)表現(xiàn)得更好。

讀過(guò)的東西，怎樣才能記住更多？實(shí)際的結(jié)論很簡(jiǎn)樸：假設(shè)你想記住更多你讀過(guò)的東西，在閱讀之前盡你最大的努力消釋干擾。“我經(jīng)常察覺(jué)當(dāng)自己正在努力閱讀論文，”羅森伯格說(shuō)，“但緊接著我回過(guò)頭去看電子郵件，或者我的學(xué)生進(jìn)來(lái)并和我議論研究工程，那我對(duì)所讀過(guò)的東西就會(huì)記得更少?！?/p>

對(duì)沃爾夫來(lái)說(shuō)，沒(méi)有干擾意味著離線，遠(yuǎn)離電子郵件和全體其他來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的誘惑。她說(shuō):“假設(shè)我要給讀者一個(gè)小建議，那就是以精裝書(shū)開(kāi)頭他們的一天，這需要更慢、更深入的閱讀，而且只需要完成20分鐘即可?！备邮窃诂F(xiàn)代生活總是有各種需求的處境下，對(duì)我們大多數(shù)人而言，想要擠出一兩個(gè)小時(shí)跳出世活的條條框框去讀讀書(shū)，是不現(xiàn)實(shí)的。像沃爾夫那樣切出一塊較短的時(shí)間，可能更輕易適應(yīng)繁忙的日程，也更能裁減心理負(fù)擔(dān)。

積極的閱讀——譬如，做筆記，畫(huà)草圖，和摯友議論文章——也可以扶助你在頭腦中建立你所吸收的信息和你已經(jīng)了解的學(xué)識(shí)之間的聯(lián)系，從而提高你的記憶力。這并不代表著你要被動(dòng)地強(qiáng)調(diào)、重讀或重新輸入你正在閱讀的內(nèi)容，而是要你盡最大的努力投入到文本中:記住你自己的想法、問(wèn)題和你想到的關(guān)聯(lián)，不管你是在頁(yè)邊空白處還是在其他地方做筆記都可。

悵然的是，在這種深度閱讀中，沒(méi)有捷徑可走。但沃爾夫說(shuō)，這些努力是值得的。通過(guò)每天哪怕20分鐘的閱讀練習(xí)，她說(shuō)她自己重新體會(huì)到了沉浸式閱讀的樂(lè)趣——讓自己沉醉在書(shū)中的感覺(jué)。

沃爾夫補(bǔ)充道:“好的讀者能超越學(xué)識(shí)本身，超越情感和觀點(diǎn)的簡(jiǎn)樸攝取，而是進(jìn)入了一個(gè)可以讓我們產(chǎn)生思想的遙遠(yuǎn)領(lǐng)域?！遍喿x的最終目的不理應(yīng)只是記憶，而是反思和洞察力。

優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷

優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷姓名：xxxx

性別：x

年齡：xx

民族：漢族

藉貫：xxxx

求職意向：

可勝任應(yīng)用ｘｘｘｘ及相關(guān)領(lǐng)域的生產(chǎn)、科研工作。也可以從事貿(mào)易、營(yíng)銷(xiāo)、管理及活動(dòng)計(jì)劃、宣傳等方面工作。

專業(yè)技能：

采納過(guò)全方位的大學(xué)根基教導(dǎo)，受到良好的專業(yè)訓(xùn)練和才能的培養(yǎng)，在地震、電法等各個(gè)領(lǐng)域，有扎實(shí)的理論根基和實(shí)踐閱歷，有較強(qiáng)的野外實(shí)踐和研究分析才能。

年通過(guò)國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)考試。年通過(guò)國(guó)家大學(xué)英語(yǔ)六級(jí)考試。有較強(qiáng)的閱讀、寫(xiě)作才能。

熟諳dos、windows2000操作系統(tǒng)和office98、internet互聯(lián)網(wǎng)的根本操作，掌管fortran、quick-basic、c等語(yǔ)言。

興趣與特長(zhǎng)：

愛(ài)好足球運(yùn)動(dòng)，曾承擔(dān)中學(xué)校隊(duì)、大學(xué)系隊(duì)、校隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，并率隊(duì)加入屢屢比賽。曾獲吉林市足球聯(lián)賽（中學(xué)組）最正確射手稱號(hào)并加入過(guò)98嘉士伯北京市大學(xué)生足球聯(lián)賽。

自我評(píng)價(jià)：

活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強(qiáng)、勤奮好學(xué)、腳踏實(shí)地、專心負(fù)責(zé)、堅(jiān)毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。有較強(qiáng)的組織才能、活動(dòng)計(jì)劃才能和公關(guān)才能，如：在大學(xué)期間曾屢屢領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事、文藝演出，并取得良好效果。有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)才能，如：小學(xué)至今，曾屢屢作為班、系、校等單位代表，在大型活動(dòng)中發(fā)言。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，如：在同學(xué)中，有良好的人際關(guān)系；在同學(xué)中有較高的威信；擅長(zhǎng)協(xié)同作戰(zhàn)

網(wǎng)發(fā)簡(jiǎn)歷告成的簡(jiǎn)歷技巧

(1)經(jīng)常刷新簡(jiǎn)歷

當(dāng)人事經(jīng)理探尋簡(jiǎn)歷庫(kù)的簡(jiǎn)歷時(shí)，符合條件的簡(jiǎn)歷是按刷新的時(shí)間依次排列，而一般只會(huì)看前面一兩頁(yè)。好多求職者其實(shí)并不知道刷新簡(jiǎn)歷可以獲得更多求職機(jī)遇。因此每次登陸，最好都刷新簡(jiǎn)歷，刷新以后，就能排在前面，更輕易被人事經(jīng)理找到!

(2)不要只應(yīng)聘最近三天的職位

一般求職者認(rèn)為剛剛發(fā)布的最新的雇用信息斷定是告成率最大的，其實(shí)不然。由于好多企業(yè)人事經(jīng)理沒(méi)有實(shí)時(shí)的登陸刷新刊載的職位，所以求職者在探尋職位時(shí)剛刷新的職位會(huì)排在前面，這些職位應(yīng)聘的人多，競(jìng)爭(zhēng)大，相反，一些職位已經(jīng)是半個(gè)月甚至兩個(gè)月的，應(yīng)聘的人少，告成率反而高。

(3)讓你的郵件永遠(yuǎn)在最前面

你要知道每天人事經(jīng)理看求職者郵箱，他們其實(shí)是很懶的，100多頁(yè)簡(jiǎn)歷郵件他們最多只看前5頁(yè)!你現(xiàn)在理應(yīng)知道為什么你的求職簡(jiǎn)歷永遠(yuǎn)沒(méi)有回應(yīng)!所以發(fā)郵件到企業(yè)指定的郵箱時(shí)，怎樣才能讓你的郵件永遠(yuǎn)排在最前面，讓人事經(jīng)理每次開(kāi)啟郵箱都首先看到你的郵件?只要在發(fā)郵件前，把電腦系統(tǒng)的日期改為一個(gè)將來(lái)的日期，如2022年，由于大多郵箱都是默認(rèn)把郵件按日期排序，所以你的郵件起碼要到2022年以后才會(huì)被排在后面!(假設(shè)你求職告成，要向我請(qǐng)客耶!)

(4)別致的郵件標(biāo)題

人事經(jīng)理每天收到大量的求職電子郵件，求職者一般會(huì)按企業(yè)要求把郵件題目寫(xiě)成：應(yīng)聘xx職位，怎樣才能吸引人事經(jīng)理的眼球，讓他先開(kāi)啟自己的郵件?可以在郵件題目上做文章。一天人事經(jīng)理收到幾百封郵件，只有標(biāo)題別致的才有機(jī)遇被開(kāi)啟。

例子：我的一個(gè)女性摯友發(fā)了100多封郵件求職都沒(méi)有任何回響，由于應(yīng)聘做文員的太多了，而我這個(gè)摯友做過(guò)空姐，我將她的郵件標(biāo)題改為空姐來(lái)廣州找工作，引起絕大片面男人事經(jīng)夢(mèng)想入非非，結(jié)果三天之內(nèi)有30多個(gè)男人事經(jīng)理通知面試，3個(gè)月找不到工作的她而變成3天找到上十份工作。你現(xiàn)在知道郵件標(biāo)題的重要性了吧。

(5)簡(jiǎn)歷最好放靚照

對(duì)于人事經(jīng)理來(lái)說(shuō)，每天需要欣賞大量簡(jiǎn)歷，假設(shè)同等的條件，一般會(huì)先通知有照片的求職者來(lái)面試，由于通過(guò)照片，人事經(jīng)理對(duì)應(yīng)聘者又多了幾分了解。假設(shè)是美女，被通知的可能性就更大。我作為人事經(jīng)理，曾經(jīng)雇用一個(gè)人事主管，收到300多封簡(jiǎn)歷，我找出前30份有相片的前5份，通知了最美麗相片的2個(gè)女孩，就定下了其中的一個(gè)。對(duì)于一般職位如文職人員之類(lèi)，中國(guó)人的傳統(tǒng)還是以貌取人，你即使不美麗，也照一個(gè)藝術(shù)照，就增多了面試機(jī)遇(與其等死，還不如放手一搏)，終究很現(xiàn)實(shí)的是，簡(jiǎn)歷的目的就是有面試的機(jī)遇，其他就要靠實(shí)力與運(yùn)氣了。

(6)求職信罵對(duì)方公司往往會(huì)帶來(lái)意想不到的效果

一般人認(rèn)為在求職信中稱贊對(duì)方公司會(huì)引起好感，其實(shí)不然。假設(shè)先指出這家公司的缺點(diǎn)，往往會(huì)引起關(guān)注，語(yǔ)不驚人死不休呢，我作為人事經(jīng)理，我只會(huì)對(duì)指出我們?nèi)秉c(diǎn)的求職者有好感，對(duì)恭維我們公司的求職者一般會(huì)放在一邊。即使你不知道對(duì)方公司缺點(diǎn)，你隨意寫(xiě)一些永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò)的：

我認(rèn)為貴司創(chuàng)新不夠，市場(chǎng)表現(xiàn)過(guò)于常規(guī)化;我以消費(fèi)者心態(tài)查看貴司，察覺(jué)貴司客戶服務(wù)還有大量待提升的地方；我察覺(jué)貴司品牌形象還有可能做的更好如聞其詳，可面談?？晒匆嚓P(guān)公司面試。只要有面試機(jī)遇，其他再說(shuō)。(簡(jiǎn)歷有機(jī)遇面試目的是一切，手段是無(wú)所謂的)。

提高簡(jiǎn)歷“曝光”機(jī)率的簡(jiǎn)歷技巧

隨著網(wǎng)絡(luò)求職的流行和高效，越來(lái)越多的人采用這種方式，但也有越來(lái)越多的人怨恨網(wǎng)上求職被探尋率太低，發(fā)了簡(jiǎn)歷沒(méi)有回音，打電話過(guò)去詢問(wèn)，對(duì)方卻說(shuō)沒(méi)有收到過(guò)這樣的簡(jiǎn)歷。這是怎么回事？莫非網(wǎng)絡(luò)求職不成信？雇用信息都是假的嗎？

大量應(yīng)聘者可能沒(méi)有考慮到這樣的問(wèn)題，對(duì)于聘用者來(lái)說(shuō)，他們從網(wǎng)絡(luò)上雇用，每一個(gè)職位，都會(huì)收到上千封通過(guò)郵件發(fā)送的個(gè)人簡(jiǎn)歷，使得他們不得不通過(guò)某種技術(shù)手段，在電腦當(dāng)中舉行篩選。假設(shè)你的簡(jiǎn)歷恰好通過(guò)篩選，那你被錄用的幾率就加大了。假設(shè)你的簡(jiǎn)歷沒(méi)有通過(guò)篩選，可能你的簡(jiǎn)歷會(huì)留存在對(duì)方的人才庫(kù)中，但不會(huì)得到很快的回復(fù)。

建議：為了使聘用者能更快的察覺(jué)你，你要學(xué)會(huì)按照他們的思維方式去斟酌。以下就為你供給一些相關(guān)技巧，可以扶助你提高電子簡(jiǎn)歷的選中幾率。

一、將最重要的信息記錄在簡(jiǎn)歷首頁(yè)的頂部：聘用者首先會(huì)將探尋條件定位在對(duì)他們最為有用的范圍之內(nèi)，就象他們書(shū)寫(xiě)雇用廣告一樣。另外，大量電腦探尋引擎都以簡(jiǎn)歷第一頁(yè)頂部的信息為根基，開(kāi)展探尋。因此，你可以將你的聯(lián)系方式，關(guān)鍵性的詞句，工作目標(biāo)，工作業(yè)績(jī)及近幾年的工作閱歷等重要信息放在此處。

二、將一些不是很重要的信息放在簡(jiǎn)歷其次頁(yè)：譬如曾經(jīng)從事過(guò)的其他工作，所受教導(dǎo)，或其他如精通小語(yǔ)種等方面的特長(zhǎng)。

三、把關(guān)鍵性語(yǔ)句盡量放在靠近頂部的地方：可以按照這樣一種依次排列：技術(shù)方面的才能，行為才能（執(zhí)行與拓展才能），相關(guān)的個(gè)人才能（組織才能與創(chuàng)新精神）。當(dāng)然，還有軟件操作才能（MSProject,Word等），團(tuán)隊(duì)合作才能實(shí)時(shí)間管理才能。你所表示的一切技能，都理應(yīng)讓他們意識(shí)到你對(duì)他們工作的重要性。

四、明確而詳盡的陳述自己的工作職能：例如，陳述自己現(xiàn)在做的工作時(shí)，假設(shè)是數(shù)據(jù)庫(kù)管理員，最好寫(xiě)成數(shù)據(jù)庫(kù)管理員，使用Sybase數(shù)據(jù)庫(kù)，處理人力資源、工資單、客戶服務(wù)等系統(tǒng)，而不是使用技術(shù)及交流技能為一家成長(zhǎng)中的高科技企業(yè)工作，由于后者的描述是分外模棱兩可的，別人不領(lǐng)會(huì)你畢竟會(huì)做什么實(shí)事。

結(jié)果，在你制作一份電子簡(jiǎn)歷時(shí)，有幾條根本的電腦學(xué)識(shí)應(yīng)牢記在心：盡量用ASCII碼來(lái)書(shū)寫(xiě)，而HTML格式雖然好看，卻不是每一臺(tái)電腦都能讀取的。由于鍵盤(pán)上任何字符都是屬于ASCII碼，超出鍵