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文檔簡介
紀天樂大廈防恐防爆應急預案預案:一、領導機構(gòu)防恐防爆應急領導小組副組長:姜海定、黃鶴組員:張京晶、方家雷、張紀海、關松軍日常工作小組組長:張京晶、副組長:張斌、郭小東、組員:王健、孫和文、苑國玉、陳朋、二、工作要求。1、各部門領導要高度重視防恐防爆工作,教育員工時刻保持高度警覺,充分生疏其重要性,進一步提高員工處置防恐防爆的意識,切實增加員工的責任感。2、各部門負責人要把防恐防爆工作做為治安防范工作的一項重要內(nèi)容來抓,加大監(jiān)視檢查力度,落實防范措施。3、各部門員工、保潔人員、保衛(wèi)人員等依據(jù)崗位責任和工作范圍加強巡察,留意覺察可疑人,可疑物品和可疑車輛。4、要做好重點防范部位的安全保衛(wèi)工作,確保安全,防止發(fā)生借機盜搶等嚴峻犯罪活動。5、全面把握單位周邊醫(yī)療機構(gòu)分布狀況和搶救力量,遇突發(fā)大事后,對搶救下的傷員快速分散運送到就近醫(yī)院進展搶救。6、大廈每年要進展二次防恐防爆的演練,各部門崗位工作人員應做到職責清楚,分工明確、措施到位。三、工作職責與分工1、對爆炸物的防范:、樓層保衛(wèi)人員、治理員在巡察中,要留意來往人員所帶物品中是否夾帶有易燃易爆、化學試劑等危急品進入大廈,一經(jīng)覺察,馬上阻擋。物品,一旦覺察,馬上報告保衛(wèi)部。、大廈各部門在日常工作中,要做到勤轉(zhuǎn)、勤看、勤問,以便準時覺察可疑人及有意遺留的危急品。、中控室在監(jiān)控工作中,如覺察可疑人、可疑狀況時,馬上通知巡邏保安人員查看,做到全方位防控。消滅人、物分別,應主動上前提示顧客將自己的物品看管好。2、對犯罪嫌疑人的處理方法:如在沒有傷及人員的狀況下應以教育為主,勸告其放棄損害他人、及破壞正常秩序的行為。如已傷及他人,應予馬上制止,以搶救傷員為主,如狀況連續(xù)惡化可實行強制措施。留意觀看暴力組織者的行為、特征。條件許可的話,當即擒獲;不具備條件,也要想方法接近、掌握,等待公安、武警或其他隊員到時再擒獲。留意收集、保護證人。,并在第一時間向領導小組匯報,同時組織圍捕。如覺察犯罪嫌疑人已離開大廈,應馬上向領導匯報,然后檢查大廈內(nèi)的財產(chǎn)安全及損失狀況。120急救,并組織搶救。如犯罪嫌疑人在可監(jiān)控的范圍內(nèi),馬上組織追捕,捉拿嫌疑犯。保護好現(xiàn)場、證人,在公安部門到來之前,嚴禁無關人員進出。3、對接到恫嚇或覺察可疑物的處置:、接到恫嚇時,接聽人要保持冷靜,與其周旋,拖延時間,認真聽清對方所說的每一句話及口音、嗓音、口頭語、方言等衛(wèi)部報告,當覺察可疑物品時,不要隨便挪動,將覺察時間、地點、可疑物外形、體積、報警人姓名、所在部門準時向保衛(wèi)部報告。、安全保衛(wèi)值班員接到報警后,要進展具體記錄,并通知以下人員到達現(xiàn)場;①、總經(jīng)理或值班經(jīng)理;②、主管安全和主管事發(fā)部門的副總經(jīng)理;③、保衛(wèi)部經(jīng)理和事發(fā)部門經(jīng)理;④、保衛(wèi)部保衛(wèi)人員及其他相關人員。置工作。并依據(jù)現(xiàn)場事態(tài),打算是否向公安機關報警。、可疑物現(xiàn)場處置:①、馬上停頓營業(yè),各級人員到指定位置,播放播送,組織顧客留死角,準時覺察可疑物;②、對覺察可疑物區(qū)域,組織疏散客人,設置戒備線,同時用防爆毯遮蓋可疑物;③、報警后,派人員迎接公安人員到來,向公安人員匯報狀況,并幫助排解,處理現(xiàn)場。4、發(fā)生爆炸后的處置:、現(xiàn)場第一覺察人要馬上將爆炸時間、地點、傷亡損失狀況報告保衛(wèi)部門。、保衛(wèi)部值班員接到報警時,要具體記錄,并通知總經(jīng)理、保衛(wèi)部經(jīng)理、值班經(jīng)理、主管安全和事發(fā)部門的主管副總經(jīng)理、事110119、120、999、上列人員到達現(xiàn)場后,快速組成應急指揮部,由總經(jīng)理、治理人員為總指揮,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)、疏散、避險、搶救、滅火、戒備和掌握及維護秩序等工作。、各部門工作任務。①、保衛(wèi)部:A.馬上停頓營業(yè),各級人員到指定位置,播放播送,組織顧客按疏散路線有序撤離。分區(qū)域設置戒備線,掌握、保護好現(xiàn)場;報告工作,隨時將現(xiàn)場狀況報告總指揮;通過監(jiān)控系統(tǒng),對大廈內(nèi)各個部位進展監(jiān)控,留意覺察可疑人。做好調(diào)查、了解、訪問、取證工作,做好記錄;如覺察可疑人,要準時掌握各出口,進展搜尋,力爭抓獲可疑人;樂觀幫助有關部門搶救傷難人員;做好由此而引發(fā)的災難撲救工作;掌握大廈各出入口,去除無關人員和車輛;掌握全部出入口,封閉現(xiàn)場,設置隔離線,組織專人維護現(xiàn)場秩序,同時在世紀天樂大品。做好現(xiàn)場檢查、清理、保存遺留物品的善后工作。②、工程部:A.接到報警后,由經(jīng)理〔工程部值班員〕馬上組織在崗人員趕到現(xiàn)場,掌握全部機電設備;B.依據(jù)總指揮命令,關閉可能引發(fā)其他事故的設備系統(tǒng);C.檢查、修復事故區(qū)域設備設施,使其盡快恢復使用;D.協(xié)作做好其他搶救工作。③、治理部、客服部:A.治理部經(jīng)理及客服部經(jīng)理依據(jù)總指揮的命令,向不明事由的人員解釋,穩(wěn)定人員心情,維護好市場秩序;
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