版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
小班數學教案《比長短_涂色彩》小班數學公開課教案《比長短,涂抹色彩》
【活動目標】
通過操作方式和涂色活動,區(qū)分2—3樣同類物體的長短,培育動手能力、比較能力。
【活動準備工作】蠟筆、紙。
【活動過程】
一、說一說。
懇請幼兒觀測桌上的相同實物,講出它們的名稱和用途。
二、比一比。
1、同樣兩類物體展開比較。
問:你真的哪把尺長,哪把尺短?
質問:你用什么方法曉得它們的長短?
2、師:老師手里的兩條綢帶哪一條綢帶短,哪一條綢帶長?
質問:你用什么方法曉得它們的長短?
分別比較兩把尺和兩條綢帶的長短,說道說道哪把尺長,哪把尺短;哪條綢帶短,哪條綢帶長。
3、三樣同類物體展開比較。
師:我這里存有3兩支蠟筆,哪一只蠟筆最久,哪一只蠟筆最長?
誰能夠去給蠟筆排在排隊,從最久的排在最短的?
師:我還找來了管子,我們也去給他們比比誰最久,誰最長?
現在我們曉得他們誰最久,誰最長了,誰能夠去幫忙它們按照順序排在排隊?
環(huán)節(jié)三:涂抹一涂
1、師:我的紙上除了一些朋友須要小朋友去協助他們比出來長短。
師:我們把短的尺和長的綢帶涂抹上黃色,把長的尺和長的綢帶涂抹上藍色。
師:把最久的蠟筆和管子涂抹上黃色,把最短的蠟筆和管子涂抹上藍色,剩的就涂抹上紅色。
2、懇請幼兒在練紙上按建議涂抹顏色。
【活動思考】
這就是一節(jié)小班的數學活動,活動的重點是區(qū)分物體的長短。整個活動下來,孩子們的興趣都很濃郁,最后環(huán)節(jié)的操作方式完成度也還極好?;顒又形彝ㄟ^出具相同的物體去使幼兒展開長短的比較,在比較的過程中我忽略了一個細節(jié)就是長短的比較必須放到水平平面上,不必須豎著擺,這樣更適宜比遠近。在出具綢帶展開比長短的時候,由于操作方式紙上一條綢帶就是伸展的,我挑選了同樣長短的綢帶展開比較,孩子們無法較好的認知,(屈老師)必須采用長短相同的綢帶,然后將短的綢帶展開伸展變短和長的綢帶一樣短,這樣孩子們或許能夠更好的認知。整個活動,我缺乏了為幼兒操作方式的環(huán)節(jié),這樣就缺乏了趣味性和游戲性,操作方式也就是一個使孩子們自己回去辨認出的過程,必須重新加入活動中。在挑選比較的物體時也可以挑選相同顏色的,這樣孩子們在講訴時更容易也更確切。
【活動評測】
在本次活動中,教師的設計沒考量小班幼兒的年齡特點,沒使幼兒在游戲、操作方式中掌控比較的方法去掌控物體的短和短。本次活動,大多就是教師在前面嘲弄,而幼兒不是很主動的學。并且在活動中,教師對于比較的方法講訴的也不是很確切,(重合和長短赤眼鱒)雖然在活動設計時彰顯出,但是在活動中沒。在活動中,幼兒講訴的較少,教師談的太多。這些做為嶄新教師須要注意到的。
亮點:
1、教師的教學思路比較準確,環(huán)節(jié)能夠層層環(huán)環(huán)相扣。
2、材料的準備工作比較充份。
嚴重不足:
1、目標制訂時,教師應考量本次活動的重點就是什么。這次的活動就是數學活動,使幼兒區(qū)分長短,必須使幼兒看看卡,比較物體的長短。
2、對于數學活動,教師對于語句的歸納一定必須規(guī)范,正確引導幼兒。
3、材料的準備工作必須考量周全,例如像是比較長短,就要挑選相同的顏色,并使能力差的幼兒在同伴的鼓舞下也能夠掌控。
建議:
1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物標志物在藥物臨床試驗中的精準醫(yī)療策略
- 生物化學虛擬實驗與人工智能輔助分析
- 生物制品穩(wěn)定性試驗實時監(jiān)測系統設計
- 生物制劑失應答的炎癥性腸病診療流程優(yōu)化
- 網絡教育平臺教師職位的職責與面試題詳解參考
- 生活方式干預對糖尿病認知功能的影響
- 瓣膜病合并房顫患者多模態(tài)疼痛管理的MDT方案
- 環(huán)甲膜切開術虛擬仿真教學實踐
- 采購管理崗位面試問題及答案參考
- 深度解析(2026)《GBT 19225-2003煤中銅、鈷、鎳、鋅的測定方法》
- 石材行業(yè)合同范本
- 生產性采購管理制度(3篇)
- 中醫(yī)藥轉化研究中的專利布局策略
- COPD巨噬細胞精準調控策略
- 網店代發(fā)合作合同范本
- 心源性休克的液體復蘇挑戰(zhàn)與個體化方案
- 九師聯盟2026屆高三上學期12月聯考英語(第4次質量檢測)(含答案)
- 2025年醫(yī)院法律法規(guī)培訓考核試題及答案
- (2025年)人民法院聘用書記員考試試題(含答案)
- 銷售香薰技巧培訓課件
- 計調年終總結匯報
評論
0/150
提交評論