項

目

施

工

安

全 一、安全責(zé)任制...........................................

2二、各級人員安全責(zé)任

.....................................

2三、安全教育.............................................

4四、安全管理制度.........................................

6五、安全生產(chǎn)獎懲制度

.....................................

7、目的：本制度旨在明確項目部安全工作的組織機(jī)構(gòu)、安全職責(zé)、安全制度、安全培訓(xùn)與教育等，以確保職工的人身、公司財產(chǎn)安全。、范圍：適用于全體項目部、各職工安全生產(chǎn)一級教育內(nèi)容。一、安全責(zé)任制公司落實貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“管生產(chǎn)的必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行層層安全責(zé)任制。、項目經(jīng)理是項目安全第一責(zé)任人，對項目安全工作負(fù)總的責(zé)任。、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、施工員、技術(shù)員、材料員等是各自負(fù)責(zé)事務(wù)的安全責(zé)任人；、各班組長是本班的安全事務(wù)直接責(zé)任人；、各崗位職工是本崗位的安全直接責(zé)任人。二、各級人員安全責(zé)任項目經(jīng)理安全職責(zé)、項目經(jīng)理是項目部的安全負(fù)責(zé)人，對項目部的安全工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)；、組織落實施工現(xiàn)場安全教育，并督促檢查班組安全教育；、組織職工進(jìn)行安全思想和安全防范技術(shù)教育；、組織各班組定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)；發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改。、組織施工現(xiàn)場各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時上報公司質(zhì)、安部。技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、材料員等職責(zé)、組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和項目部有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；、通過班前會議對班組成員進(jìn)行安全教育；、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做到班前宣傳安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；、檢查崗位各項安全制度執(zhí)行情況；、嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止作業(yè)員一切違章作業(yè)行為；使之完好；、發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，做好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取臨時控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場、及時報告。班組長及作業(yè)人員安全職責(zé)、積極參加公司、項目部組織的各類安全活動、學(xué)習(xí)安全防范技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，交接班前（或上、下班前）必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。、嚴(yán)謹(jǐn)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)工藝要求。、正確按規(guī)定要求使用，保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。、不違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。三、安全教育安全培訓(xùn)與教育是公司、項目部安全工作的重要一環(huán)，公司、項訓(xùn)與教育。安全培訓(xùn)與教育主要有以下四種形式：、新進(jìn)人員三級安全教育；、特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)考核；、在采用新工藝、新設(shè)備、新方法、使用新材料之前，需要對有關(guān)人員進(jìn)行三級安全教育；、員工崗位調(diào)動、項目調(diào)動及復(fù)工前都需要對相關(guān)人員進(jìn)行三級安全教育。，）新進(jìn)人員（包括新工人、臨時工及分包班組等）均須經(jīng)過公，司（質(zhì)安部、項目部、班組崗位）三級安全教育；關(guān)法律法規(guī)要求及本系列一級教育內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)；現(xiàn)場生產(chǎn)施工特點、工藝及流程、主要設(shè)備的性能等。要求在員工新進(jìn)當(dāng)天給予培訓(xùn)；容：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理、操作事項、崗位責(zé)任制、崗位安全生產(chǎn)要求，安全裝置和工（器）具、個人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法等。要求在員工上崗作業(yè)前培訓(xùn)完畢。）各項目之間調(diào)動的職工，必須對其再進(jìn)行三級安全教育。，合格的記錄于《三級制安全教育登記表》

并報一份于質(zhì)、安部存檔；，不合格的，繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格后方可上崗。日常教育、各項目經(jīng)常利用會議、工作交流溝通等渠道，對職工進(jìn)行經(jīng)守法觀念；、利用安全教育專欄、音影資料等多種形式對項目部全體人員開展安全和文明施工教育；、質(zhì)安部定期或不定期的開展安全活動，安全活動每月一次；、職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工，應(yīng)由公司、項目部進(jìn)行安全教育，并將內(nèi)容記入《三級制安全教育登記表》內(nèi)。特殊教育業(yè)；、對特種作業(yè)人員，上崗證件按國家有關(guān)規(guī)定的期限組織復(fù)審；、對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前要按新的安全操作方能進(jìn)行獨立作業(yè)；、發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，公司、項目部要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場教育，吸取事故的教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。四、安全管理制度安全生產(chǎn)檢查與整改管理制度、目的：建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進(jìn)行改進(jìn)。、范圍：項目部全體員工。、責(zé)任者：項目部項目經(jīng)理及所有管理者。、程序：）安全檢查內(nèi)容查思想：對安全生產(chǎn)的認(rèn)識、責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)；查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴(yán)肅處理，落實整改措施；查制度：查項目部制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定各工序安全管理制度以及執(zhí)行情況；查生產(chǎn)工藝和作業(yè)員操作：一切作業(yè)活動是否按規(guī)定執(zhí)行；（器）具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好。）安全檢查形式公司級安全檢查每月開展不少于一次以上，由質(zhì)、安部組織，項目部管理層人員參加，檢查出的不安全隱患由質(zhì)、安部匯總，提交項目部整改，質(zhì)、安部對整改情況進(jìn)行跟蹤；項目部安全自查，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查出的安全隱患由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織立即整改；經(jīng)常性檢查：各級管理干部在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全問題應(yīng)及時指出，每個班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查，不馬虎、不走過場，并做好完整記錄；新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進(jìn)行臨時性的安全檢查，該項檢查由項目部負(fù)責(zé)開展。）檢查后的整改抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由項目部在隱患整改中做到“三不推，即班組能整改的不推目部，項目部能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，依據(jù)此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果，直至追究法律責(zé)任。五、安全生產(chǎn)獎懲制度、目的：建立安全工作獎勵、懲罰考核工作開展實效。、范圍：項目部全體員工。、責(zé)任者：項目經(jīng)理及項目管理者。、程序：）獎勵對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的效果者；制止違章指揮、違章作業(yè)避免安全事故發(fā)生者。及時發(fā)現(xiàn)或消除重大安全事故隱患，避免重大安全事故發(fā)生者。對搶險救災(zāi)有功者。積極參加公司、項目部組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。）獎勵標(biāo)準(zhǔn)項目經(jīng)理及項目部管理者（包括大班長）在全年工作中未發(fā)現(xiàn)

元/人、房建工程

元/人；項目部當(dāng)月未發(fā)生任何人身、公司財產(chǎn)安全事故的直接管理人員每月獎勵

元，中層管理人員獎勵

元。）懲罰安全事故直接責(zé)任者；安全事故發(fā)生班組、負(fù)責(zé)該班組的直接管理人員及間接管理人員；違章指揮或強(qiáng)令職工冒險作業(yè)者；違反安全要求作業(yè)，情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣者；破壞或偽造事故現(xiàn)場、隱瞞或謊報安全事故者；安全事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致安全事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者；對堅持原則，認(rèn)真維護(hù)各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者；其它各種違返安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者；i.對提出的整改意見而拖延整改的責(zé)任人；j.擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。）懲罰標(biāo)準(zhǔn)：A、經(jīng)濟(jì)罰、賠依據(jù)事故的危害程度和損失情況，以及事故責(zé)任而定。）公司責(zé)任：偶然性突發(fā)事件導(dǎo)致發(fā)生的事故及非人力抗拒的自然災(zāi)害。）個人責(zé)任：違反公司安全制度和本條例要求的一切個人行為活動導(dǎo)致發(fā)生的事故責(zé)任。屬于個人責(zé)任導(dǎo)致安全事故：導(dǎo)致公司實際支付醫(yī)療費用在

元（含

元）以內(nèi)，且未給公司生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟(jì)損失的安全事故，對事故直接責(zé)任人處罰

元，項目部

元。醫(yī)療費用在

0～2000

元（含2000

500

人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)的60%，項目部處罰

1000

元。c.醫(yī)療費用在

2000～5000

元以內(nèi)（含

5000

1000

元，直接管理人員連帶處罰直接責(zé)任人處罰標(biāo)準(zhǔn)的

2000元。d.

醫(yī)療費用在

5000

的安全事故，可處以罰款直接及間接責(zé)任人

1000～2000

元，項目部賠償損失的

5～50%。過、降級、辭退、開除。C.性質(zhì)