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文檔簡介
Word-3-2022年交通局三進三幫進企業(yè)調(diào)研報告為推進x區(qū)領導干部“三進三幫”活動扎實開展,確保取得實際成效,交通運送局深化掛鉤企業(yè)x有限公司舉行走訪座談。
全面了解企業(yè)的運營現(xiàn)狀、進展前景和轉(zhuǎn)型過程中碰到的問題,理清了企業(yè)今后進展的思路。
現(xiàn)將調(diào)研狀況舉行如下梳理:
一、企業(yè)基本狀況
x有限公司主要從事鋁合金器材、棒材生產(chǎn),型材加工。企業(yè)總資產(chǎn)為x萬元,職工數(shù)為x人,職工平均工資達x元/月。x年,企業(yè)年產(chǎn)量同比增長x%,預計x年主營業(yè)務銷售額達x多萬元。
目前,企業(yè)訂單充沛,而且有增長趨勢。預計將來汽車的鋁化率仍將不斷增強,極限將達x%到x%。隨著我國國民經(jīng)濟不斷進展,人民生活水平不斷提升,汽車保有量也在不斷增強,運送用鋁型材將有廣大的市場前景。
所以,x公司將來有很好的進展前景,形勢一片大好。
二、企業(yè)進展過程中存在主要問題
x.用工緊急,勞動力素養(yǎng)有待提升
企業(yè)迅速成長,需要開通更多生產(chǎn)線,用工量也在不斷增強。x乃至囫圇蘇北地區(qū)都存在勞動人口,尤其是高素養(yǎng)職工大量外出的狀況,造成該企業(yè)用工比較緊急,特殊是缺乏職業(yè)素質(zhì)好,業(yè)務水平好,學習本事強的人員。這給企業(yè)進一步創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級帶來了技術性難題。
x.資金周轉(zhuǎn)緊急
因為今年企業(yè)的訂單量增強,企業(yè)的性質(zhì)打算了前期需要投入的成本高,墊資量大,企業(yè)存在一定的資金缺口,有資金鏈斷裂的風險。
x.企業(yè)所在地物流業(yè)欠發(fā)達,運送成本大
對于一個金屬加工的企業(yè)來說,運送成本巨大,物流水平的凹凸,將對企業(yè)進展造成巨大影響。因為x地區(qū)缺少成規(guī)模、專業(yè)化的物流運送企業(yè),運送通道也相對落后。這是企業(yè)進一步進展,提高效益的重要制約因素。x公司要想搭上企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這列班車,就必需要有強大的物流支撐。
三、對策及建議
x.提升閑置勞動力技能
對本地尚未外出的勞動力舉行調(diào)查,基本掌控了他們的長處和本事。按照人員的長處和和企業(yè)的需求,利用開展職業(yè)技能培訓班。同時,和企業(yè)建立長久的溝通關系,保證信息對稱。這樣一方面解決了企業(yè)用工難的問題,另一方面,也解決了人員的就業(yè)問題,增強了群眾的收入水平。
x.加大對企業(yè)政策扶持力度
x公司在進展中碰到的資金困難,一方面需要企業(yè)自己想方法解決,另一方面,政府能夠在政策范圍內(nèi),適當?shù)販p免一些稅收,并幫助企業(yè)引進資金。同時,適當放寬信貸條件,讓企業(yè)有更多獵取資金的渠道,為企業(yè)繼續(xù)擴大規(guī)模,提高生產(chǎn)本事,更新生產(chǎn)設備提供相應的資金支持。
x.引進專業(yè)物流公司,構(gòu)建新型運送系統(tǒng)
政府在招商引資工作中,要有目的性、針對性地招攬一些專業(yè)化的物流公司,解決企業(yè)的運送需求,盤活本地運送市場,形成產(chǎn)運結(jié)合、供銷一體的市場體系。同時,交通運送系統(tǒng)要樂觀向上爭取政策支持,進一步打造x大交通環(huán)境,完美x交通運送基礎設施,讓企業(yè)的產(chǎn)品有道可走,有路可循。
x.搭建信息平臺,服務企業(yè)進展
政府能夠作為中轉(zhuǎn)站,了解企業(yè)的需求,協(xié)助企業(yè)發(fā)聲,收集和收拾企業(yè)就業(yè)信息和相關政策,利
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