創(chuàng)業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱：負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：電子郵件：

第一部分：摘要司公司名稱：主要產(chǎn)品：業(yè)務(wù)范圍：營銷策略：）公司戰(zhàn)略目標(biāo)

我們會(huì)。到20%；擴(kuò)到，第五、六年：對公司核心競爭力分析：我公司推出自拍照相館自助攝影1個(gè)半小時(shí)暢拍玩出自己風(fēng)格自拍照相館自助攝影1個(gè)半小時(shí)暢拍，節(jié)假日通用，可多人合拍，自己做自己的攝影師，自導(dǎo)自演創(chuàng)意無限更有趣味道具和服裝免費(fèi)提供一份青春的別樣紀(jì)念讓顧客最美麗的瞬間在此定格！

消費(fèi)者特與習(xí)慣消者征時(shí)尚特性不無關(guān)系因?yàn)槟滔咔笠欢ㄟ€遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，當(dāng)然這只是表面的包裝攝影的以以一定要給他們營造一個(gè)舒適的Y型吸管.....可

：：第二部分：公司概述公司名稱公司類型:公司宗旨：熱情·誠·質(zhì)優(yōu)公司業(yè)務(wù)：主營業(yè)務(wù)兼營業(yè)務(wù)

：：公司的短期目標(biāo)

積極發(fā)展公司的長期發(fā)展目標(biāo)

的客源化公司的經(jīng)營理念：公司的企業(yè)文化：

公司的獨(dú)創(chuàng)性：對奶奶茶店的設(shè)備：第三部分：產(chǎn)品介紹，遂需求

具有錢大學(xué)，其占我為1.5杯。根我在所以

第四部分：市場分析市場概況:

產(chǎn)品分析：

行業(yè)競爭狀況分析：茶避風(fēng)塘，立頓。并營銷策略：（1）促銷計(jì)劃和廣告策略在

買8杯很適（2）價(jià)格策略為1.5杯~3元。根我在所以（3）營銷隊(duì)伍和管理科學(xué)規(guī)范的管理流程提高店員（4）營銷渠道主要影響因素：（1）市場環(huán)境因素成功客流量較大的地段(即我們通常所說的“鬧市)；②車站附近(站)；③醫(yī))；④學(xué)校門口；⑤（2）消費(fèi)者特點(diǎn)此

（3）產(chǎn)品的特性此在次期第五部分：生產(chǎn)規(guī)劃一、店面本身的情況平一二、店面的裝潢店面裝修關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格及外觀的第一印象因此裝潢廠商的選擇十分重要所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩說清楚自己想要裝潢的感覺這樣裝潢出來的店面才會(huì)比較貼近自己的想法。

三、奶茶的制作和技術(shù)：A.制作原料（由供應(yīng)商以最優(yōu)價(jià)提供）B.制作奶茶的技術(shù)（隨著研究的深入和進(jìn)展不斷變化和改）為自行在成貨之后，我們必安排至少5天的時(shí)間做技術(shù)的熟練和產(chǎn)品的制作。我們同時(shí)C.培養(yǎng)創(chuàng)新能力產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃：A.B.經(jīng)

C.保四、原料五、產(chǎn)品制造過程消及料處、解定、蓋包六、質(zhì)量控制必保奶的量新，生健。七、原料采購周期：

為收調(diào)配封板：員：員：師：員：員：

職工薪酬800元月，1000元月，調(diào)配師/員700元/員/月。每年總費(fèi)用51600元注各員該分現(xiàn)團(tuán)合的神共經(jīng)好店第七部分：財(cái)務(wù)規(guī)劃一、融資戰(zhàn)略1、

金融資本2、

資金來源本店第一年度資金主要來源有：二、第一年成本支出預(yù)算計(jì)劃

成本預(yù)算表

（單位：元）門面租金裝修基本設(shè)備職工薪酬宣傳費(fèi)用合計(jì)

2400030000230005160024001310001、

門面租金門共24000。2、

裝修需購買外燈箱、招牌、座椅等，其費(fèi)用為30000

吊頂、地磚、吧臺(tái)、頂燈、店3、

基本設(shè)備（（2600（280（360元茶元（2300元（350元）、（82001950果汁真空沖茶組架含漏布、漏網(wǎng)等為23000。4、

職工薪酬員元/員元師1000/員700元員800元為51600元

5、

宣傳費(fèi)用用2400元。具體原材料封口膜吸管杯子果粉奶精珍珠豆椰果茶粉奶茶粉

55元1。.5元70根5。.5元條12元袋13元袋13元袋12元罐12元袋12元袋總核算0.5杯為0.5三、盈利能力分析率稅后潤×100%項(xiàng)目稅后凈利潤銷售收入總額銷售凈利潤率

第一月72003600020%

第二月105004200025%

第三月144004800030%第二賣700賣800杯2說明我店的經(jīng)營情第八部分：風(fēng)險(xiǎn)分析

一、市場風(fēng)險(xiǎn)及對策1、市場風(fēng)險(xiǎn)2、對策縮短消費(fèi)者對成奶茶店的核心競爭力

定期及二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對策劣對于三．管理風(fēng)險(xiǎn)及對策員相對缺運(yùn)用四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及對策1

2作出準(zhǔn)確3456第九部分：附錄調(diào)查，去發(fā)掘這個(gè)產(chǎn)業(yè)問1你會(huì)什樣地喝茶?（單選題A安B優(yōu)雅的地人少的地方人

問2你歡么格奶店（選）A休

B

C浪漫D溫馨的問3你歡奶時(shí)放什？（選）A果

B

C希米

D其他問4你得茶里有茶不覺單？單題A會(huì)

B問5在茶里一冰或點(diǎn)不？單題A好

B問6你般和一去茶？（選）A同

B

C父母

D其問7你歡寬的茶喝嗎（選）A喜

B問8你上時(shí)提去茶嗎（選）A會(huì)

B問9你得奶店放臺(tái)視嗎（選）*A好

B問10你得營茶是是有色（選）*A是

B問：有家喜奶重點(diǎn)是味一？（單選）*

A奶

B問：果感.價(jià)格一大能受？單題*A能

B問：為作序究可會(huì)上家3~5鐘等時(shí)你們等嗎（選）*A能不

C??！同時(shí)祝你們在以后的學(xué)習(xí)生活中健康快樂?。?！‘真正的生活，有時(shí)不在于擁有多少，而在于和誰在一起。一個(gè)微笑，就是一縷春風(fēng)，一方陽光，一個(gè)讓人心動(dòng)的世界，因?yàn)闇嘏?；一聲囑托，就是一種牽