月組織機(jī)構(gòu)制度與規(guī)范培訓(xùn)目錄一、組織機(jī)構(gòu)二、崗位職責(zé)三、制度與規(guī)范四、人力資源工作流程組織結(jié)構(gòu)層次公司組織結(jié)構(gòu)決策系統(tǒng)指揮系統(tǒng)執(zhí)行系統(tǒng)董事長(zhǎng)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部人力資源部采購(gòu)部營(yíng)運(yùn)中心發(fā)展部會(huì)計(jì)核算出納收銀員行政人事主管行政助理手機(jī)采購(gòu)物流專(zhuān)員天翼3G店錦宏店龍泉3G店龍泉3C店量販店十陵旗艦店十陵3G店西河店雙流店十陵成大店邛崍店拓展部工程部市場(chǎng)部銷(xiāo)售部營(yíng)運(yùn)商部客服部督導(dǎo)部拓展專(zhuān)員決策委員會(huì)門(mén)店組織架構(gòu)圖門(mén)店店長(zhǎng)店長(zhǎng)助理主管收銀員營(yíng)業(yè)導(dǎo)購(gòu)員促銷(xiāo)員崗位職責(zé)店長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限（二）權(quán)限：1、對(duì)公司相關(guān)政策、制度、流程有知情權(quán)及反饋建議權(quán)。2、對(duì)本店員工有調(diào)配權(quán)、考核權(quán)，獎(jiǎng)懲及任免建議權(quán)。3、對(duì)本店內(nèi)不符合流程標(biāo)準(zhǔn)的操作及不符合公司規(guī)范行為有制止權(quán)。4、對(duì)本店費(fèi)用開(kāi)支及各種單據(jù)有審核權(quán)。（一）職責(zé)描述：1、全面統(tǒng)籌本店的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，帶領(lǐng)店員做好工作；2、組織達(dá)成本店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；3、全面負(fù)責(zé)本店的內(nèi)部管理，確保本店正常運(yùn)作；4、負(fù)責(zé)本店人員管理，負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍建設(shè)，貫徹企業(yè)文化；5、主持信息收集與分析工作，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。

店長(zhǎng)助理職責(zé)與權(quán)限職責(zé)：1、協(xié)助店長(zhǎng)全面統(tǒng)籌本店的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，帶領(lǐng)店員做好工作。

2、協(xié)助店長(zhǎng)組織達(dá)成本店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。3、協(xié)助店長(zhǎng)開(kāi)展本店的內(nèi)部管理，確保本店正常運(yùn)作。4、主持信息收集與分析工作，為經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。5、協(xié)助店長(zhǎng)開(kāi)展本店人員管理、員工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化。權(quán)限：1、對(duì)公司相關(guān)政策、制度、流程有知情權(quán)及反饋建議權(quán)。2、對(duì)本店員工有調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲及任免建議權(quán)。3、對(duì)本店內(nèi)不符合流程標(biāo)準(zhǔn)的操作及不符合公司規(guī)范行為有制止權(quán)。4、對(duì)店長(zhǎng)分配事項(xiàng)有執(zhí)行、監(jiān)督、處罰權(quán)。主管職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)二職責(zé)表述：完成店長(zhǎng)下達(dá)本組銷(xiāo)售目標(biāo)。工作內(nèi)容1、執(zhí)行店長(zhǎng)下達(dá)任務(wù)目標(biāo)，并積極實(shí)施。2、跟蹤監(jiān)督銷(xiāo)售進(jìn)度情況，及時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)。3、反饋銷(xiāo)售情況匯報(bào)店長(zhǎng)。職責(zé)三職責(zé)表述：執(zhí)行店長(zhǎng)內(nèi)部管理工作要求。工作內(nèi)容1、執(zhí)行賣(mài)場(chǎng)日常各種工作會(huì)議。2、執(zhí)行賣(mài)場(chǎng)日常管理工作和裝飾布置工作。3、完成店長(zhǎng)臨時(shí)安排的其他工作。職責(zé)四職責(zé)描述：協(xié)助店長(zhǎng)開(kāi)展本店人員管理、企業(yè)文化。工作內(nèi)容1、執(zhí)行店長(zhǎng)下達(dá)的管理要求，與培訓(xùn)。2、協(xié)調(diào)本組員工關(guān)系及問(wèn)題反饋店長(zhǎng)。職責(zé)一職責(zé)表述：完成店長(zhǎng)在本店的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)下達(dá)任務(wù)，帶領(lǐng)本組員工做好以下工作。工作內(nèi)容1、商品陳列更新執(zhí)行。2、執(zhí)行店長(zhǎng)分配的促銷(xiāo)活動(dòng)與促銷(xiāo)計(jì)劃。3、維護(hù)本店的形象、標(biāo)識(shí)、櫥窗等，維護(hù)本店的清潔與衛(wèi)生。4、根據(jù)銷(xiāo)售情況提供相關(guān)銷(xiāo)售建議給店長(zhǎng)。5、帶頭銷(xiāo)售并帶領(lǐng)開(kāi)展本組銷(xiāo)售服務(wù)工作。導(dǎo)購(gòu)員職責(zé)本職：負(fù)責(zé)崗位的銷(xiāo)售工作。職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)做好銷(xiāo)售工作并按時(shí)按量完成店長(zhǎng)下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)。工作內(nèi)容與步驟1、負(fù)責(zé)完成店長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售目標(biāo)（月、周、日）。2、掌握基本銷(xiāo)售技巧，巧妙答疑銷(xiāo)售。3、熟悉產(chǎn)品知識(shí)在銷(xiāo)售產(chǎn)品時(shí)應(yīng)耐心、詳細(xì)向顧客介紹每個(gè)品牌的賣(mài)點(diǎn)。4、熟悉商品庫(kù)存情況，靈活推銷(xiāo)。5、積極向顧客提供附加推銷(xiāo)。職責(zé)三職責(zé)表述：其他日常工作。工作內(nèi)容與步驟1、檢查貨品（質(zhì)量、碼數(shù)、款式、條碼等。）2、在店長(zhǎng)的指導(dǎo)下做好商品陳列工作。3、在銷(xiāo)售中出現(xiàn)開(kāi)單、改單、補(bǔ)單、換款、退款、訂商品，應(yīng)按公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)每周店門(mén)面衛(wèi)生、陳列工作。5、及時(shí)向部門(mén)店長(zhǎng)反饋暢、滯銷(xiāo)及有質(zhì)量問(wèn)題商品情況。6、配合領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。收銀員崗位職責(zé)職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程。職責(zé)二職責(zé)表述：做好收銀前的準(zhǔn)備工作。工作內(nèi)容1、管理備用金錢(qián)，并核對(duì)準(zhǔn)確。2、兌換足夠零鈔，確保零鈔能滿(mǎn)足正常周轉(zhuǎn)。3、檢查相關(guān)設(shè)備（收銀機(jī)、POS機(jī)、廣播等）是否正常運(yùn)作。4、整理購(gòu)物袋，保證有足夠購(gòu)物袋滿(mǎn)足顧客購(gòu)物的需求。5、打掃收銀區(qū)、收銀設(shè)備衛(wèi)生。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)收銀中的各項(xiàng)工作。工作內(nèi)容1、做到熱情禮貌待客、三米微笑、唱收唱付。2、按銷(xiāo)售單準(zhǔn)確無(wú)誤地收款。做到正確錄入商品及消磁。3、提醒顧客憑單、帶到原導(dǎo)購(gòu)員處取商品。4、嚴(yán)格按照收銀流程，配合退換貨、價(jià)格錯(cuò)誤等工作。5、按顧客要求開(kāi)具相應(yīng)發(fā)票、訂金收據(jù)。6、及時(shí)做好顧客更換商品及導(dǎo)購(gòu)員加減業(yè)績(jī)的明細(xì)記錄。7、負(fù)責(zé)辦理會(huì)員卡的相關(guān)工作。職責(zé)四職責(zé)描述：做好營(yíng)業(yè)后收銀交接工作。工作內(nèi)容1、整理收銀區(qū)域內(nèi)物品及設(shè)備。2、裝好營(yíng)業(yè)款以及各類(lèi)有效單據(jù)（如：銀行卡單）。3、正確填寫(xiě)相關(guān)報(bào)表，并按公司規(guī)定上交營(yíng)業(yè)款。庫(kù)管員職責(zé)本職：負(fù)責(zé)傳送商品給銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)員，及入倉(cāng)、出倉(cāng)商品的整理工作。職責(zé)二職責(zé)表述：傳送商品給銷(xiāo)售導(dǎo)購(gòu)員，全面配合銷(xiāo)售工作。工作內(nèi)容1、應(yīng)迅速、準(zhǔn)確傳送前線(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員所需要的任何商品。2、檢查未成交的商品（數(shù)量、配置、衛(wèi)生），將檢查合格的放回貨架，不合格的反饋給部門(mén)店長(zhǎng)。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)入倉(cāng)、出倉(cāng)商品的整理工作。工作內(nèi)容1、合理科學(xué)安排商品存貨位，保持商品存放整齊，類(lèi)別、款號(hào)清晰。2、負(fù)責(zé)做好每次回貨的抽板工作，并檢查是否有漏抽或抽錯(cuò)現(xiàn)象。3、負(fù)責(zé)相關(guān)商品退貨的整理工作及協(xié)助各分店之間的商品調(diào)拔工作。4、每周定期負(fù)責(zé)做好對(duì)板的抄單及換板工作。5、負(fù)責(zé)更換商品條形碼的匯總與核對(duì)工作。6、按規(guī)定開(kāi)具單據(jù)。7、向相關(guān)采購(gòu)員準(zhǔn)確反饋商品銷(xiāo)售情況（質(zhì)量、數(shù)量）。8、配合每月商品盤(pán)點(diǎn)工作。職責(zé)一職責(zé)表述：執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程。制度與規(guī)范

“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力來(lái)自于鐵的紀(jì)律，企業(yè)的活力來(lái)源于各級(jí)員工良好的精神面貌，崇高的職業(yè)道德。通過(guò)下面的有關(guān)西點(diǎn)的近乎無(wú)情的紀(jì)律，您也許會(huì)有所感悟……

在西點(diǎn)，為保持軍容的整齊，規(guī)定可以說(shuō)是到了煩瑣的地步。其中：個(gè)人儀表有“理發(fā)、刮臉、姿勢(shì)、個(gè)人習(xí)慣、珠寶飾物、眼鏡、化妝品等”七項(xiàng)規(guī)定，在珠寶飾物一項(xiàng)中，對(duì)女學(xué)員佩帶耳環(huán)是這樣規(guī)定的：一年級(jí)第二學(xué)期的女學(xué)員和高年級(jí)的女學(xué)員在穿上課服、白上衣灰褲子，會(huì)友制服、閱兵禮服、白色就餐服和軍便服時(shí)只準(zhǔn)帶小的柱形耳環(huán)，耳環(huán)可以是無(wú)裝飾的、球形的、金質(zhì)、銀質(zhì)或珍珠的，但直徑不得大于1/4英寸（6毫米耳環(huán)應(yīng)緊貼著耳朵，二只耳朵佩帶的耳環(huán)應(yīng)為一對(duì)），除集合整隊(duì)就餐外，攜帶武器時(shí)不得佩帶耳環(huán)，此外，在穿戰(zhàn)斗服、體操服或其他運(yùn)動(dòng)服時(shí)，不準(zhǔn)佩帶耳環(huán)。

看了西點(diǎn)軍校鐵一般的紀(jì)律，你是怎么想的呢？當(dāng)然，來(lái)到同創(chuàng)公司并不需要遵守這樣嚴(yán)厲的規(guī)定，但在公司我們也有一些相應(yīng)的制度和規(guī)定需要你去配合遵守……要遵守規(guī)定的喔！不然……員工請(qǐng)病事假，須提前填寫(xiě)《休假申請(qǐng)單》，按請(qǐng)假審批權(quán)限逐級(jí)審批，不得先斬后奏。1天以?xún)?nèi)由門(mén)店店長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案；1天以上須經(jīng)門(mén)店店長(zhǎng)或部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再報(bào)人力資源部備案；3天及以上分別須經(jīng)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部批準(zhǔn)并備案。原則上公司不準(zhǔn)連續(xù)五天以上的假期，若情況特殊超過(guò)五天以上的由總經(jīng)理審批。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員請(qǐng)假，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批。請(qǐng)假程序和審批權(quán)限制度篇1、不按規(guī)定請(qǐng)假審批流程而缺勤，按曠工處理，曠工半天扣罰3倍日工資，曠工1天扣罰3倍日工資，連續(xù)曠工3天（含3天）以上，按自動(dòng)離職處理。2、病事假（當(dāng)月4天休假之外）的假期，按個(gè)人工資（含基本工資、各類(lèi)津貼等，除營(yíng)業(yè)員提成）/30天*請(qǐng)假天數(shù)+全勤獎(jiǎng)=當(dāng)月病事假應(yīng)扣工資。有績(jī)效資金員工（除營(yíng)業(yè)員）當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)發(fā)放為：績(jī)效基數(shù)/30*出勤天數(shù)*當(dāng)月績(jī)效得分3、各店?duì)I業(yè)員病事假1天內(nèi)由店長(zhǎng)批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部，2天以上（含2天）由部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部批準(zhǔn)生效，3天以上（含3天）由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。其它部門(mén)員工病事假2天內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部批準(zhǔn)生效。4、病事假超過(guò)3天以上需提前2天以上提出請(qǐng)假申請(qǐng)，便于部門(mén)安排工作。5、全年病、事假請(qǐng)假天數(shù)超過(guò)7天以上，取消當(dāng)年年終獎(jiǎng)（注：婚假、產(chǎn)假、工傷、大?。ㄈ滓陨厢t(yī)院證明有效）除外）。6、公司全體員工請(qǐng)假必須填寫(xiě)《員工請(qǐng)假/休假申請(qǐng)單》，履行請(qǐng)假手續(xù)，未按審批流程同意而缺勤則按曠工處理。出勤管理制度上班佩戴工作卡，上下班打卡，工作時(shí)間為上午8:30-12:00，下午13：30-１８：０0，如有早會(huì)，須提前5分鐘到達(dá)辦公場(chǎng)所。注意辦公禮儀，謙和禮貌待人。工作時(shí)間不得擅離職守，禁止聊天、辦私事、大聲喧嘩，不得妨礙他人工作。辦公區(qū)（工作區(qū)域）內(nèi)不得吸煙、吃東西、看報(bào)、會(huì)客。工作時(shí)間衣著得體大方，男士要求系領(lǐng)帶，著工服，不得穿短褲，女士要求著工作套裝，不得穿太透、太露的衣衫或超短裙、連衣裙；男士頭發(fā)不蓋耳，女士不濃妝艷抹。員工離職必須按規(guī)定提前提出申請(qǐng)，并到本部門(mén)及人力資源部辦理完解除勞動(dòng)合同及移交等離司手續(xù)后方可離司。工作須知08:30～12:0013:30～1８:０0用餐時(shí)間打卡：異常處理：工作時(shí)間上班打卡時(shí)間不得晚于08:30下班打卡時(shí)間不得早于

1８:０0忘打卡：向部門(mén)作出說(shuō)明，并以書(shū)面形式向人力資源部作出說(shuō)明，未作出說(shuō)明，按遲到、早退或曠工處理。遲到：

也需打卡，否則按曠工處理。請(qǐng)假、出差、休假：需辦理相關(guān)手續(xù)不得在上班時(shí)間用餐或吃零食座位：是由公司統(tǒng)一安排設(shè)備/用品：由部門(mén)、門(mén)店統(tǒng)一申請(qǐng)，但需要一定的時(shí)間，將你的要求向人力資源部提出，并耐心等待。工作區(qū)域電話(huà)：接聽(tīng)電話(huà)時(shí)應(yīng)盡量小聲以免影響到其他同事。辦公區(qū)、工作區(qū)嚴(yán)禁吸煙注意：上班嚴(yán)禁煲“電話(huà)粥”

為了充分利用公司資源，提高工作效率，請(qǐng)不要在公司計(jì)算機(jī)上存放、安裝與工作無(wú)關(guān)的文件、軟件。1、計(jì)算機(jī)上不存放并使用與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容：方法：檢查計(jì)算機(jī)中是否有與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，如：音樂(lè)、圖形、圖像、游戲、程序、軟件、文本文件等。檢查方法為查找相關(guān)文件。2、計(jì)算機(jī)上不安裝非公司配備的計(jì)算機(jī)硬件：方法：檢查計(jì)算機(jī)中是否有非公司配備的計(jì)算機(jī)硬件，如：自購(gòu)音箱、話(huà)筒、聲卡、光驅(qū)等。檢查方法：可在“控制面板——系統(tǒng)——設(shè)備管理”中查看是否有這些設(shè)備。3、不安裝和使用與工作無(wú)關(guān)的軟件：方法：檢查計(jì)算機(jī)中是否有與工作無(wú)關(guān)的開(kāi)發(fā)軟件，可在“控制面板——添加/刪除程序”中檢查，也可以直接在注冊(cè)表中檢查。4、不打開(kāi)來(lái)路不明的文件：方法：及時(shí)將來(lái)路不明的文件從計(jì)算機(jī)中刪除。5、不運(yùn)行來(lái)路不明的程序：方法：及時(shí)將來(lái)路不明的程序從計(jì)算機(jī)中刪除。辦公電腦“幾不”，可千萬(wàn)別犯規(guī)哦！

隨著公司的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度的加劇，企業(yè)商業(yè)秘密的重要性也越來(lái)越突出。為了更有利地貫徹實(shí)施公司的保密制度，防止公司商業(yè)秘密的泄露和流失，針對(duì)文件管理特請(qǐng)大家注意如下規(guī)定：

Θ公司不允許向外發(fā)布和擴(kuò)散的文件。公司的保密文件是指與公司一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的、包括各種文件、函件、文檔、報(bào)告、報(bào)表、紀(jì)要、目錄、清單、合同、協(xié)議、備忘錄等。

Θ計(jì)算機(jī)上的共享文件必須設(shè)置密碼，并定期更改密碼。噓！保密不要隨便將公司的事情向外人透露文件保密規(guī)定

公司實(shí)行的是秘密薪制度。在選擇公開(kāi)薪或是秘密薪制度上，不同的公司有不同的選擇。大多數(shù)企業(yè)采取的是秘密薪制度，它比普遍采用的公開(kāi)薪制度有更多優(yōu)越性，因此公司實(shí)行了秘密薪制度。這是公司一項(xiàng)非常重要的制度，請(qǐng)您務(wù)必嚴(yán)格按照公司的薪酬保密制度執(zhí)行。主要原則有三點(diǎn)：

Θ嚴(yán)禁向外發(fā)布和擴(kuò)散公司的薪酬制度、薪酬數(shù)據(jù)。

Θ嚴(yán)禁向他人泄露自己的薪酬。

Θ嚴(yán)禁打聽(tīng)別人的薪酬。噓！薪酬保密制度非常重要，千萬(wàn)不要違反。工資保密規(guī)定

商業(yè)秘密的載體，可以是文檔、報(bào)告、程序、代碼、紀(jì)要等，可以是紙件的，也可以是電子的。商業(yè)秘密是企業(yè)重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是企業(yè)投入巨大的人力、物力、時(shí)間產(chǎn)生的結(jié)果，是幾十人、幾百人甚至幾千人集體智慧的結(jié)晶，是企業(yè)巨大的無(wú)形財(cái)富。商業(yè)秘密是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶，它能使企業(yè)在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。反之，一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲取了這些商業(yè)秘密，則馬上化解了這種優(yōu)勢(shì)地位，使巨大的投入付之東流。

我們每一個(gè)都在公司不同的崗位上工作，承擔(dān)著不同的責(zé)任，接觸到不同的工作信息。有時(shí)，我們也許沒(méi)有意識(shí)到，在這些工作信息中有相當(dāng)一部分，就是公司的商業(yè)秘密。一旦不小心泄密，就會(huì)給公司造成損失或重大損失。身邊隨處可見(jiàn)商業(yè)秘密商業(yè)秘密就在您身邊，請(qǐng)您保護(hù)公司的商業(yè)秘密！商業(yè)秘密

文檔是公司商業(yè)信息的具體體現(xiàn)，是大家辛勤勞動(dòng)的成果，是公認(rèn)最重要的資源之一。文檔保護(hù)不嚴(yán)，就意味著商業(yè)秘密的流失，核心競(jìng)爭(zhēng)力的降低甚至喪失。我們必須嚴(yán)格遵守文檔保密公約，做到：先審批，再獲??；先登記，再傳遞。嚴(yán)禁個(gè)人收集與自己工作無(wú)關(guān)的文檔。嚴(yán)禁隨意傳播文檔內(nèi)容。文檔必須及時(shí)歸檔到相關(guān)管理部門(mén)，以便查閱和共享。正式紙件文檔必須按時(shí)歸還保管部門(mén)，防止丟失和被非法復(fù)制。若進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或傳借，員工必須刪除資產(chǎn)上攜帶的不需要一同轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)借的文檔。守住公司的商業(yè)秘密，就是守住我們的競(jìng)爭(zhēng)力，守住我們的未來(lái)！文檔保密公約人力資源工作流程

1、人力資源招聘工作流程新員工入職報(bào)到手續(xù)申請(qǐng)人所在部門(mén)試用崗位入職日期轉(zhuǎn)正日期試用薪資自我評(píng)述（報(bào)告或附后）簽字：日期：所在部門(mén)評(píng)價(jià)意見(jiàn)1．對(duì)試用期員工的表現(xiàn)做出評(píng)價(jià)2．考核意見(jiàn)簽字：日期：所在部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)人力資源部意見(jiàn)轉(zhuǎn)正薪資核定轉(zhuǎn)正起薪日期年月日簽字總經(jīng)理審批簽字員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表1、晉升門(mén)店主管的在崗時(shí)間必須滿(mǎn)半年以上（轉(zhuǎn)正后），晉升店助的在崗時(shí)間必須在主管崗位上滿(mǎn)三個(gè)月以上，晉升實(shí)習(xí)店長(zhǎng)和店長(zhǎng)職位的在崗時(shí)間必須在店助崗位上滿(mǎn)三個(gè)月以上，晉升區(qū)域經(jīng)理的在崗時(shí)間必須在店長(zhǎng)崗位上滿(mǎn)一年以上；2、提升或調(diào)動(dòng)至其它管理崗位的人員必須在公司入職半年以上（轉(zhuǎn)正后）。3、晉升必須以績(jī)效考核為依據(jù)；3.1實(shí)行績(jī)效考核的人員每月綜合績(jī)效考核分?jǐn)?shù)在90分以上；3.2店長(zhǎng)以下（含店長(zhǎng)）職位轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)為單店行動(dòng)目標(biāo)達(dá)成；4、營(yíng)運(yùn)部員工晉升主管，在崗時(shí)間內(nèi)必須有三個(gè)月以上為單店銷(xiāo)售冠軍；5、獨(dú)立主持門(mén)店?duì)I運(yùn)工作的店長(zhǎng)助理或?qū)嵙?xí)店長(zhǎng)在崗期內(nèi)（一至三個(gè)月）能完成該店下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部負(fù)責(zé)人及人力資源部的考評(píng)結(jié)果可轉(zhuǎn)為實(shí)習(xí)店長(zhǎng)或店長(zhǎng)；6、因公司需要，或表現(xiàn)特別優(yōu)異者，經(jīng)總經(jīng)理特批的其它情形下的崗位晉升，則不受在崗時(shí)間的限制；晉升規(guī)定姓名性別現(xiàn)任職務(wù)學(xué)歷工作時(shí)間入職時(shí)間晉升職務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷起止時(shí)間院校名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)獲得學(xué)位或資格工作經(jīng)歷起止時(shí)間單位/部門(mén)部門(mén)與職務(wù)工作內(nèi)容與業(yè)績(jī)描述自我評(píng)價(jià)