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現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展與
高級技能型人才培養(yǎng)中科院政策所顧強(qiáng)二O一四年十一月四日用職業(yè)教育破解中國就業(yè)難題和經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題23發(fā)言要點(diǎn)一、工業(yè)化新階段的機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向與路徑三、加快高技能人才培養(yǎng)的思考第一個問題工業(yè)化新階段的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.1工業(yè)化新階段的機(jī)遇挑戰(zhàn)56工業(yè)化工業(yè)化是指傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會轉(zhuǎn)變的過程工業(yè)化的發(fā)展過程是制造業(yè)加工深度不斷提高的過程,是工藝技術(shù)、生產(chǎn)方式不斷演進(jìn)的過程,是工業(yè)結(jié)構(gòu)乃至整個經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷轉(zhuǎn)換的過程一般將工業(yè)產(chǎn)值超過農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和工業(yè)人口超過農(nóng)業(yè)人口作為進(jìn)入工業(yè)化高峰的標(biāo)志;將工業(yè)產(chǎn)出以及就業(yè)人員的比例開始下降,服務(wù)業(yè)逐漸在國民經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位作為工業(yè)化基本完成的標(biāo)志。
77項(xiàng)目美國英國德國法國日本韓國
中國(2012年)印度人均GDP(2011年,現(xiàn)價美元)48112390384406042377459032242461001489GDP中第一產(chǎn)業(yè)所占比重(2012年,%)1.20.71.01.91.22.710.117.7GDP中第二產(chǎn)業(yè)所占比重(2012年,%)19.121.130.618.327.539.845.327.1GDP中第三產(chǎn)業(yè)所占比重(2012年,%)79.778.268.479.871.457.544.655.2鐵路營業(yè)里程(2010年,公里)2285133147133708336082003533799858263974公路里程(2008年,公里)6506204394428644480951200121025110302941650723320410汽車千人擁有量(2010年,輛)7975195725805913638018工業(yè)化水平比較8工業(yè)文明精益文化創(chuàng)新文化協(xié)同文化文化軟實(shí)力9面臨的挑戰(zhàn)路徑依賴(Path-Dependence)低端鎖定(Low-Locked)中等收入陷阱(MiddleIncomeTrap)最大的危機(jī)是我們對危機(jī)視而不見!
10發(fā)達(dá)國家和跨國企業(yè)憑借先發(fā)優(yōu)勢積極謀求新產(chǎn)業(yè)革命的規(guī)則制定權(quán)和話語主導(dǎo)權(quán)…發(fā)達(dá)國家在全球創(chuàng)新體系中仍占據(jù)主導(dǎo)地位,在相當(dāng)一部分新興領(lǐng)域已占得先機(jī)制造類跨國公司大多已進(jìn)入到以全球化制造、智能化制造、服務(wù)型制造為特征的智能制造階段高端制造領(lǐng)域向發(fā)達(dá)國家回流的“逆轉(zhuǎn)移”趨勢初現(xiàn)端倪嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
11案例1:太陽能技術(shù)路線晶體硅太陽能電池薄膜-硅太陽能太陽能電池聚光太陽能電池碲化鎘薄膜太陽能電池銅銦鎵錫薄膜太陽能電池有機(jī)太陽能電池染料敏化太陽能電池中間能帶\多重激子效應(yīng)\納米結(jié)構(gòu)等1213案例2:電動汽車14橫空出世的TESLA
15事件1:產(chǎn)業(yè)回流根據(jù)波士頓咨詢公司的調(diào)查,在200個受訪的大型制造企業(yè)高管中,有21%的人表示要么已將生產(chǎn)業(yè)務(wù)重新遷回了美國,有33%的受訪高官稱他們正在考慮或?qū)⒃诮诳赡芸紤]這么做。最近宣布計劃將生產(chǎn)業(yè)務(wù)從中國回遷的美國企業(yè)包括玩具制造商K’Nex、內(nèi)衣生產(chǎn)商Handful,和生物塑料企業(yè)TrellisEarthProducts
16美國的產(chǎn)業(yè)回流和再工業(yè)化(一)相關(guān)背景
2008年,美國次貸危機(jī)引發(fā)百年一遇的國際金融危機(jī),800萬人失去工作,奧巴馬提出了“再工業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)回流”構(gòu)想。并宣稱,未來20年,將通過快速發(fā)展人工智能、機(jī)器人和數(shù)字制造技術(shù),重構(gòu)制造業(yè)的競爭格局。美國由“去工業(yè)化”到“再工業(yè)化”的快速轉(zhuǎn)身,是為了搶占新一輪科技和產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn),確保其世界經(jīng)濟(jì)“發(fā)動機(jī)”的領(lǐng)先地位。(二)主要舉措——制定政策和行動計劃:《2009年美國復(fù)蘇和再投資法案》,《2009年重振制造業(yè)政策框架》;2010年美國推出“出口倍增計劃”(五年內(nèi)翻一番);2011年奧巴馬政府推出高端制造合作伙伴計劃(AMP);2011年10月底,美國制造商協(xié)會(NAM)發(fā)布“美國制造業(yè)復(fù)興計劃”。并對工作崗位回流項(xiàng)目給予國際貿(mào)易貸款、稅收獎勵等政策扶持?!獙?shí)施聯(lián)邦項(xiàng)目:先進(jìn)制造業(yè)伙伴項(xiàng)目、材料基因組項(xiàng)目、選擇美國項(xiàng)目、國家納米科技動議、國家電子工程和制造業(yè)伙伴項(xiàng)目、新聯(lián)邦支持研發(fā)項(xiàng)目等?!闪C(jī)構(gòu):2011年12月,成立白宮制造業(yè)政策辦公室(隸屬于美國國家經(jīng)濟(jì)委員會)。(三)政策效果。
2011年,通用重回世界頭號汽車制造商的寶座,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)紀(jì)錄的76億美元利潤;克萊斯勒成為增長最快的汽車制造公司;福特投資數(shù)十億美元在美國建廠。當(dāng)然,還有通用電器、卡特比勒、奧的斯等部分項(xiàng)目從海外回流。從2009年以來,至2012年1月,美國制造業(yè)增加了40萬個就業(yè)崗位。17事件2:產(chǎn)業(yè)外流18中國與亞洲國家平均工資比較
(2005-2012年)(單位:美元/月)國別20052006200920102011201220152020中國185.2218393.4449.8539.36008001200新加坡344435543872408943344433菲律賓116.2133.1159.2177.2191.2--泰國134.1153.0182.5205.3229.4--越南--63.7141.7133.1155.3--印度尼西亞40.751.7
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斯里蘭卡759019嚴(yán)峻挑戰(zhàn)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究落后,前沿領(lǐng)域缺乏系統(tǒng)前瞻布局,短期內(nèi)難以支撐前沿領(lǐng)域的重大原創(chuàng)性突破創(chuàng)新資源配置重復(fù)分散,技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和持續(xù)投入機(jī)制尚不完善,制約了重大技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的快速推進(jìn)制造基礎(chǔ)能力薄弱,發(fā)展方式過于粗放,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造路徑面臨調(diào)整我國企業(yè)適應(yīng)新技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的制度創(chuàng)新和管理變革能力薄弱,企業(yè)轉(zhuǎn)型面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)20ValueChain全球化地方化技術(shù)控制市場控制
中國制造業(yè)在全球價值鏈中分工地位低端高端21中等收入陷阱中等收入陷阱(巴西,阿根廷,印尼,哥倫比亞等)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級陷阱(沒有實(shí)現(xiàn)低端到高端跨越)第一步實(shí)現(xiàn)從4000美元到10000美元的跨越第二步實(shí)現(xiàn)從10000美元到20000美元的跨越222223核心命題問題的實(shí)質(zhì)是傳統(tǒng)比較優(yōu)勢趨于減弱后能否培育出新的競爭優(yōu)勢。關(guān)鍵是能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端躍遷,培育一批具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),形成一批具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)、發(fā)展一批具有影響力的國際化品牌和產(chǎn)業(yè)基地。
24內(nèi)部因素以投資主導(dǎo)的增長模式尚未改變經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長機(jī)制沒有完全健全比較優(yōu)勢減弱而競爭優(yōu)勢未形成資源配置長期扭曲仍未得到扭轉(zhuǎn)我國大市場戰(zhàn)略性作用遠(yuǎn)未發(fā)揮存在過度依賴政府刺激的系統(tǒng)性缺陷,迫切需要構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)增長的新基礎(chǔ)。2526機(jī)遇部分新興領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新取得突破,進(jìn)一步縮小與與發(fā)達(dá)國家差距的機(jī)會明顯增加我國擁有吸收新技術(shù)的潛在巨大市場,以及為新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化配套的產(chǎn)業(yè)支撐體系利用信息技術(shù)和先進(jìn)制造技術(shù)的滲透融合,制造業(yè)升級空間巨大1.2新一輪科技革命的
趨勢與特征杰里米·里夫金:全球正迎來第三次工業(yè)革命新工業(yè)革命分散式生產(chǎn)
以氫的形式存儲間歇式能源
通過能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)分配零排放的交通方式
向可再生能源轉(zhuǎn)變新經(jīng)濟(jì)模式的五個支柱MAKERS:新工業(yè)革命作者:克里斯安德森這是一個創(chuàng)客的時代,即個體制造時代的到來。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和最新的工業(yè)技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)造。互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)融合在一起而引發(fā)的一場制造業(yè)革命。OculusRift從Kickstarter(世界上最大的眾籌平臺)的9500多名支持者處融資200多萬美元最近被Facebook以超過20億美元的價值收購一些Rift設(shè)備提供的體驗(yàn)::跳傘游覽活火山觀賞冬日飄雪的天空站在電梯里用你的腦袋當(dāng)拍子將球打到墻上以一個4歲兒童的視角參觀幼兒園在戰(zhàn)斗中駕駛飛機(jī)30VirtuixOmni32《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》:數(shù)字化引領(lǐng)第三次工業(yè)革命智能軟件、新材料、機(jī)器人、新的制造方法將形成合力,產(chǎn)生足以改變經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)程的巨大力量。新的工業(yè)革命將是顛覆性的,如同紡織廠消滅了手工織布技術(shù),福特“T”轎車讓傳統(tǒng)手工鐵匠下崗。第三次工業(yè)革命不僅影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)方式,還將影響到產(chǎn)品的生產(chǎn)地點(diǎn)。3D打印制造胡迪·利普森,康奈爾大學(xué)機(jī)械工程與計算機(jī)科學(xué)技術(shù)教授,專注于自動化設(shè)計和機(jī)器制造。通過電子設(shè)計文件或設(shè)計藍(lán)圖,3D打印技術(shù)將會把數(shù)字信息轉(zhuǎn)化為實(shí)體物品。34“機(jī)器人革命”且行且近資料來源:WIND,F(xiàn)OST以機(jī)器人為代表的智能制造是新一輪工業(yè)革命的重心機(jī)器人突破了傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式:柔性化制造、無人工廠、代替人進(jìn)入危險環(huán)境36波音公司利用集成與協(xié)同技術(shù),構(gòu)建了支持合作伙伴、供應(yīng)商、客戶之間協(xié)同研制、供應(yīng)和服務(wù)的集成平臺,對波音787飛機(jī)實(shí)現(xiàn)全球化協(xié)同研制起到了關(guān)鍵作用。數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化智慧地球更透徹的感知(傳感)更廣泛的互通(物聯(lián))更深入的智慧(智慧)更有效的調(diào)控(調(diào)控)37智能地球的基本特征39德國4.0:互聯(lián)網(wǎng)-物聯(lián)網(wǎng)-務(wù)聯(lián)網(wǎng)InternetofServicesCPS-platformsInternetofThingsInternetofPeopleSmartGridSmartFactorySmartHomeSocialWebBusinessWebSmartBuilding十大未來領(lǐng)導(dǎo)技能
“創(chuàng)客”直覺快速雛形規(guī)劃扭轉(zhuǎn)兩難困境
擬真學(xué)習(xí)生命感悟建設(shè)性去極端化低調(diào)透明思路清晰組織“眾籌智慧”群體“眾籌”式創(chuàng)造第二個問題現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向與路徑42現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系以高科技含量、高附加值、低能耗、低污染、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)群為核心以技術(shù)、人才、資本、信息等高效運(yùn)轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)配套體系為支撐以環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施完備、社會保障有力、市場秩序良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境為依托具有創(chuàng)新性、開放性、融合性、集聚性和可持續(xù)性特征的新型產(chǎn)業(yè)體系2.1轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵及目標(biāo)4344
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級
轉(zhuǎn)型升級:一個雙重性質(zhì)量概念45轉(zhuǎn)型升級的層次企業(yè)層面產(chǎn)業(yè)層面區(qū)域?qū)用鎳覍用?6
企業(yè)升級的途徑過程升級(引入新技術(shù),新工藝)產(chǎn)品升級(轉(zhuǎn)向更高端生產(chǎn))功能升級(OEM-ODM-OBM)鏈條升級(轉(zhuǎn)向新的產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈)47產(chǎn)業(yè)基地制造中心物流中心貿(mào)易中心研發(fā)設(shè)計中心技術(shù)創(chuàng)新中心人才中心文化中心4849產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)自主標(biāo)準(zhǔn)自主知識產(chǎn)權(quán)自主設(shè)計自主集成制造自主品牌自有渠道自控資源自創(chuàng)模式50基礎(chǔ)能力基礎(chǔ)零部件(含元器件及關(guān)鍵總成)基礎(chǔ)制造裝備基礎(chǔ)材料基礎(chǔ)制造工藝基礎(chǔ)支撐平臺(研發(fā)設(shè)計、檢驗(yàn)檢測、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等)基礎(chǔ)工業(yè)軟件企業(yè)基礎(chǔ)管理51轉(zhuǎn)型升級路徑第一個維度(產(chǎn)業(yè))培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)促進(jìn)制造業(yè)服務(wù)化第二個維度(企業(yè))創(chuàng)新轉(zhuǎn)型智能轉(zhuǎn)型綠色轉(zhuǎn)型服務(wù)化轉(zhuǎn)型國際化轉(zhuǎn)型2.2新興產(chǎn)業(yè)
發(fā)展重點(diǎn)及形成路徑52新興產(chǎn)業(yè)53541、內(nèi)涵界定戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵是什么?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系是什么?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的關(guān)系是什么?戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的邊界如何界定?新興產(chǎn)業(yè)Vs戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)55562、技術(shù)突破掌握戰(zhàn)略性技術(shù)是基礎(chǔ)技術(shù)突破是前提推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化是關(guān)鍵5758美國頁巖氣發(fā)展歷程593市場培育市場前景------廣闊市場發(fā)育------緩慢市場實(shí)現(xiàn)------困難60614、體制機(jī)制市場準(zhǔn)入制度(寬進(jìn)嚴(yán)管,監(jiān)管轉(zhuǎn)型,效率提高)。價格形成機(jī)制(三網(wǎng)融合等)。市場機(jī)制設(shè)計(如新能源配額制、新能源汽車電池充電模式、碳交易市場等)。62解決問題的關(guān)鍵
最高決策誰來做?頂層設(shè)計誰來做?軍民融合誰來推?軍用民用誰優(yōu)先?市場應(yīng)用誰主導(dǎo)?部門資源誰整合?635、推進(jìn)模式863、973模式重大科技專項(xiàng)模式大飛機(jī)模式專項(xiàng)計劃新興產(chǎn)業(yè)模式2.3生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展路徑65生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)金融服務(wù)企業(yè)管理服務(wù),法律服務(wù),咨詢與調(diào)查,公關(guān)服務(wù),廣告服務(wù),知識產(chǎn)權(quán)服務(wù),人力資源服務(wù),會議及展覽服務(wù)等。金融租賃,財務(wù)公司,金融信托與管理,典當(dāng)與擔(dān)保服務(wù),證券市場服務(wù),期貨市場服務(wù),資本投資服務(wù),保險服務(wù),金融信息服務(wù)等。研發(fā)服務(wù),海洋公共服務(wù),海洋石油服務(wù),測繪服務(wù),地質(zhì)勘查服務(wù),工程管理服務(wù),科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù),設(shè)計服務(wù),面向工業(yè)企業(yè)的教育培訓(xùn),行業(yè)協(xié)會等。商務(wù)服務(wù)科技服務(wù)專業(yè)物流電信、廣電和衛(wèi)星傳輸服務(wù),移動互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)服務(wù),軟件開發(fā),信息服務(wù)外包(ITO、BPO、KPO),大數(shù)據(jù)服務(wù),數(shù)字內(nèi)容服務(wù),呼叫中心,集成電路設(shè)計等。第三方物流服務(wù),物流供應(yīng)鏈管理與服務(wù),鋼鐵物流,汽車物流,電子信息產(chǎn)品物流,石化物流,LNG物流,煤炭物流,醫(yī)藥物流,冷鏈物流,應(yīng)急物流等。節(jié)能服務(wù),水污染及污水治理,大氣污染防治,重金屬污染防治,固體廢棄物處理,環(huán)境監(jiān)測,資源循環(huán)利用,再制造,安全生產(chǎn)服務(wù)等。信息服務(wù)節(jié)能環(huán)保服務(wù)工業(yè)品專業(yè)市場機(jī)械設(shè)備修理,汽車修理與維護(hù),飛機(jī)修理,船舶修理及拆船,鐵路設(shè)備修理等。工業(yè)品批發(fā)服務(wù)等。電子商務(wù)平臺服務(wù),電子商務(wù)配套服務(wù),移動電子商務(wù)服務(wù),跨境電子商務(wù)服務(wù),物流信息化整體解決方案等。專業(yè)維修服務(wù)電子商務(wù)設(shè)備租賃檢驗(yàn)檢測服務(wù),認(rèn)證服務(wù),試驗(yàn)驗(yàn)證服務(wù)(如風(fēng)洞試驗(yàn))等。計算機(jī)及通訊設(shè)備租賃,工程機(jī)械租賃,汽車租賃,船舶租賃,飛機(jī)租賃,鐵路運(yùn)輸設(shè)備租賃,農(nóng)業(yè)機(jī)械租賃,IDC機(jī)房租賃等。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,如華夏幸?;鶚I(yè)、張江高科、億達(dá)產(chǎn)業(yè)投資、東湖高新、聯(lián)東集團(tuán)、天安數(shù)碼城、北科建、宇培集團(tuán)等。檢驗(yàn)檢測認(rèn)證產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)新—每個園區(qū)形成全面的服務(wù)網(wǎng)認(rèn)證外貿(mào)咨詢法律會計設(shè)計廣告信息物流倉儲交通教育醫(yī)療娛樂餐飲金融培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)擔(dān)保小額貸款聯(lián)合招聘手續(xù)代辦產(chǎn)業(yè)扶持客會商會物業(yè)租售企業(yè)包裝宣傳酒店商務(wù)會所會議物業(yè)管理通訊覆蓋科技研發(fā)人才信息庫科技認(rèn)證企業(yè)上市扶持園區(qū)通信企業(yè)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)園區(qū)人才互動企業(yè)家俱樂部酒店VIP服務(wù)物業(yè)托管產(chǎn)業(yè)新城
周全的服務(wù)體系讓企業(yè)專心于發(fā)展自己的主業(yè)6768廣東工業(yè)設(shè)計城
2.4制造服務(wù)化7070產(chǎn)品服務(wù)轉(zhuǎn)化1產(chǎn)品設(shè)計與創(chuàng)新2生產(chǎn)流程創(chuàng)新6不良品之管理5控制與檢驗(yàn)4制造3購買7倉儲物流包裝8市場營銷與研究12重置\升級11維修10使用9銷售\租賃16最終效用15回收14再利用13循環(huán)使用產(chǎn)品功能和產(chǎn)品架構(gòu)的同步轉(zhuǎn)化產(chǎn)品功能的轉(zhuǎn)化7172福田雷沃重工個貸融:1)銀信通;2)租賃通;3)支持上下游企業(yè)融資商貸通:1)商期通;2)商證通;信貸融:匯銀融資性擔(dān)保資信通:提供貸后管理服務(wù)保貸融:1)保險通;2)保理通。73ID通過專用軟件快速建模技術(shù)
RhinoSolidworksfastmodelingtec
hnologythroughthespecialsoftware工業(yè)設(shè)計——毅昌設(shè)計
色彩模擬渲染技術(shù)PhotoshopAliasCorelDrawColorsimulationrenderingtechnologyID概念草圖IDconceptsketches毅昌運(yùn)用工業(yè)設(shè)計集成創(chuàng)新手段,為客戶提供高附加值產(chǎn)品,提升綜合競爭力。74新奧清潔能源解決方案工程建設(shè)泛能服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營核心基礎(chǔ)設(shè)施+泛能增值服務(wù)(快速拉動能源服務(wù)與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的健康與可持續(xù)發(fā)展)基礎(chǔ)設(shè)備制造泛能機(jī)制造商機(jī)建設(shè)商機(jī)服務(wù)創(chuàng)造價值運(yùn)營商機(jī)服務(wù)商機(jī)廣闊的產(chǎn)業(yè)商機(jī)泛能網(wǎng)為眾多產(chǎn)業(yè)伙伴提供了產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,拉動了就業(yè),推動了中國節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展儲能設(shè)備微網(wǎng)設(shè)備控制設(shè)備設(shè)備制造商工程建設(shè)商網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商服務(wù)提供商7475
云服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)眾包曲美:家具B8平臺愛定客:鞋類定制生產(chǎn)小米手機(jī):聚集用戶參與設(shè)計與開發(fā)北京數(shù)碼大方:中國工業(yè)軟件云平臺76制造服務(wù)化把握客戶需求增進(jìn)鏈條協(xié)同培育知識資產(chǎn)構(gòu)建商業(yè)模式創(chuàng)造共同價值77制造服務(wù)化是一種理念是一種戰(zhàn)略是一種模式是一種路徑是一種工具2.5傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)現(xiàn)路徑79意大利的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)業(yè)定位:時尚領(lǐng)先者、產(chǎn)業(yè)鏈高端產(chǎn)業(yè)組織創(chuàng)新:專業(yè)產(chǎn)業(yè)集群 橫向與縱向整合 網(wǎng)絡(luò)型企業(yè):核心企業(yè)核心能力企業(yè)運(yùn)營模式:藝術(shù)+技術(shù)+營銷研發(fā)創(chuàng)新:始終與裝備制造業(yè)緊密合作信息與快速反應(yīng)進(jìn)入新興市場資料來源:DwarfsandGiantsMaintainingCompetitiveEdge:theItalianTextileClothinIndustryinthe1990’s,byFiorenzBelussi80紡織產(chǎn)業(yè)集群的演變升級成本導(dǎo)向型體量規(guī)模型時尚都市型產(chǎn)業(yè)專精型品牌營銷/國際貿(mào)易/文化創(chuàng)意研發(fā)導(dǎo)向型橫向/縱向整合/同心整合/網(wǎng)絡(luò)型/協(xié)調(diào)聯(lián)盟81紡織服裝戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)意設(shè)計制造技術(shù)
品牌渠道82838485MTM1995年,美國LeviStrauss公司率先開展牛仔褲的個性化設(shè)計和大規(guī)模定制生產(chǎn),顧客第一次可以通過計算機(jī)從數(shù)千種顏色和款式中隨意挑選自己喜歡的設(shè)計組合,借助自動量體設(shè)備實(shí)現(xiàn)個性化設(shè)計。紅領(lǐng)集團(tuán)以量身訂制的MTM(Made-to-Measure)模式為切入點(diǎn),走出了一條以個性化設(shè)計提升產(chǎn)品價值、塑造企業(yè)品牌的發(fā)展之后,成為國際服裝MTM領(lǐng)域的重要供應(yīng)商。
個性化定制版型——平臺系統(tǒng)為每一位客戶設(shè)計專屬版型●交付期——7個工作日交付●個性設(shè)計——客戶所有的個性化需求均可實(shí)現(xiàn)●量體方法——享有專利的、量不錯的方法●試衣——不需試衣,一次性確保全身●下單方式——平臺系統(tǒng)下單,一鍵搞定●生產(chǎn)優(yōu)勢——全球最高端的信息化定制專業(yè)工廠●全定制——身份的象征、個性的展示、健康舒適的享受8687產(chǎn)業(yè)鏈整合提升臺灣潤泰:格子布與成衣品牌設(shè)計商合作臺灣宏遠(yuǎn):紡織形成從纖維到成衣的垂直產(chǎn)業(yè)鏈,提供成衣整體解決方案臺灣聯(lián)瑩國際:行李箱租賃服務(wù)臺灣廣達(dá):系統(tǒng)解決方案、設(shè)計與制造,物流與管道交易平臺商品供應(yīng)商品供應(yīng)專業(yè)服務(wù)(如大數(shù)據(jù))展示及體驗(yàn)數(shù)據(jù)供應(yīng)在線交易及售后專業(yè)服務(wù)展示及體驗(yàn)資源共享
(如基礎(chǔ)設(shè)施)線上線下信息整合與共享線下客戶信息數(shù)據(jù)增值服務(wù)商IT服務(wù)廣告設(shè)計人力培訓(xùn)骨干互聯(lián)網(wǎng)、
新城無線網(wǎng)43線下展示和體驗(yàn)
中心非標(biāo)準(zhǔn)化B2B、B2C和C2C產(chǎn)品的線下展示及體驗(yàn)中心實(shí)體經(jīng)濟(jì)
(制造研發(fā)、設(shè)計等)創(chuàng)新商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)能夠帶動周邊的實(shí)體經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)廠商、零售商
的電商總部龍頭B2C電商
的運(yùn)營中心12電商平臺以電商平臺為主導(dǎo)且與實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系的“創(chuàng)新商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”第三個問題關(guān)于加快高技能人才培養(yǎng)的思考與建議90中(高)等職業(yè)教育的內(nèi)涵中(高)等+職業(yè)教育技能人才培養(yǎng)=教學(xué)+實(shí)踐
=專業(yè)+產(chǎn)業(yè)
=培養(yǎng)+就業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)勞動力主力(13093所中等學(xué)校,2205萬在校學(xué)生,8/40/52;1288所高等學(xué)校,958萬在校學(xué)生)91高等職業(yè)教育的屬性
手工業(yè)社會與學(xué)徒制
18世紀(jì)蒸汽機(jī)的出現(xiàn)和廣泛使用,產(chǎn)生了初等職業(yè)教育
19世紀(jì)電動機(jī)的發(fā)明和廣泛應(yīng)用,產(chǎn)生了中等職業(yè)教育
20世紀(jì)電子計算機(jī)、空間技術(shù)、激光、生物工程的出現(xiàn)和應(yīng)用,產(chǎn)生了高等職業(yè)教育92傳統(tǒng)技術(shù)與現(xiàn)代技術(shù)下的工作情景
傳統(tǒng)技術(shù)人機(jī)界面操作者設(shè)備材料工藝現(xiàn)代技術(shù)人機(jī)界面操作者自動化技術(shù)系統(tǒng)設(shè)備材料工藝操作者的智能結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化93兩點(diǎn)啟示1.職業(yè)教育發(fā)展,與技術(shù)進(jìn)步和社會大生產(chǎn)的發(fā)展相關(guān),以技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)發(fā)展為動力,為技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)發(fā)展培養(yǎng)人才;2.職業(yè)教育的形式是隨著內(nèi)容的變化而變化的,而內(nèi)容是由技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)發(fā)展決定的,職業(yè)教育的發(fā)展一定要適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)發(fā)展的要求。94
階梯形
C系列T系列E系列
高級技師
技師
高級工
中級工
初級工高級工藝師工藝師技術(shù)員助理技術(shù)員高級工程師助理工程師
工程師95▲基礎(chǔ)教育▲職業(yè)技術(shù)教育▲高等教育基礎(chǔ)教育職業(yè)技術(shù)教育高等教育96高技能人才的標(biāo)準(zhǔn)高超的動手能力手腦聯(lián)盟,技藝超群突出的創(chuàng)造能力表現(xiàn)為在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域中的創(chuàng)新能力,如工藝革新極強(qiáng)適應(yīng)能力有適應(yīng)工作崗位變動的能力97存在問題生源危機(jī)體系割裂師資不佳模式單一管理多頭質(zhì)量不高無所不辦無所不能辦無所不敢辦不管學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容如何先進(jìn),與生產(chǎn)建設(shè)管理服務(wù)一線所應(yīng)用的最新知識、最新技術(shù)、最新工藝相比,總有距離。不管學(xué)校的實(shí)訓(xùn)設(shè)施如何先進(jìn),與生產(chǎn)建設(shè)管理服務(wù)一線的最新生產(chǎn)設(shè)備相比,總有距離。不管學(xué)校的專業(yè)課師資如何“雙師型”,技能如何高超,與生產(chǎn)建設(shè)管理服務(wù)一線的技術(shù)專家,操作能手相比,總有距離。99主要問題供給需求脫節(jié)實(shí)踐技能不足辦學(xué)條件欠缺100基本原則堅持以市場為基礎(chǔ),切實(shí)發(fā)揮市場在資源配置方面的基礎(chǔ)作用和市場主體的能動作用,同時發(fā)揮政府的引導(dǎo)和支持作用,構(gòu)建政府與市場功能互補(bǔ)的高技能人才開發(fā)機(jī)制。根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀要求實(shí)施積極的高技能人才開發(fā)政策,著力解決高技能人才短缺的結(jié)構(gòu)性矛盾通過高技能人才工作政策、體制、機(jī)制上的突破,暢通整個技能勞動者隊伍的發(fā)展通道。強(qiáng)化與高技能人才開發(fā)有關(guān)的培訓(xùn)資源開發(fā)和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。
101關(guān)注三個趨勢地方集群產(chǎn)業(yè)融合分工深化102103計算機(jī)行業(yè)代表:蘋果通信設(shè)備代表:諾基亞消費(fèi)電子代表:索尼互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表:谷歌軟件行業(yè)代表:微軟從技術(shù)融合—終端融合—網(wǎng)絡(luò)融合—服務(wù)的融合技術(shù)的融合:通信、計算、軟件終端的融合:3C融合網(wǎng)絡(luò)的融合:電信、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)。制造與內(nèi)容的融合:軟件、硬件、數(shù)字內(nèi)容、解決方案104節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
節(jié)能、資源循環(huán)利用和環(huán)保產(chǎn)業(yè)等高端裝備制造產(chǎn)業(yè)航空航天裝備、軌道交通裝備海洋工程裝備、智能制造裝備新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
新一代移動通信、下一代互聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、新型顯示等生物產(chǎn)業(yè)生物醫(yī)藥、生物醫(yī)學(xué)工程產(chǎn)品生物育種、生物制造等新能源汽車產(chǎn)業(yè)
插電式混合動力汽車純電動汽車、燃料電池電動汽車
新能源產(chǎn)業(yè)
核能、太陽能光伏光熱產(chǎn)業(yè)風(fēng)能、智能電網(wǎng)
、生物質(zhì)能新材料產(chǎn)業(yè)
新型功能材料、先進(jìn)結(jié)構(gòu)材料高性能纖維及其復(fù)合材料、共性基礎(chǔ)材料戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)105中(高)等職業(yè)教育升級方向教學(xué)+實(shí)踐
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