泛微ecology客戶期刊泛微協(xié)同管理解決方案之門戶應(yīng)用_第1頁(yè)
泛微ecology客戶期刊泛微協(xié)同管理解決方案之門戶應(yīng)用_第2頁(yè)
泛微ecology客戶期刊泛微協(xié)同管理解決方案之門戶應(yīng)用_第3頁(yè)
泛微ecology客戶期刊泛微協(xié)同管理解決方案之門戶應(yīng)用_第4頁(yè)
泛微ecology客戶期刊泛微協(xié)同管理解決方案之門戶應(yīng)用_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

泛微協(xié)同管理解決方案--門戶應(yīng)用篇

信息聚合主動(dòng)推送有效傳達(dá)SubmittedbyWeaver2010目錄泛微企業(yè)門戶構(gòu)建“三部曲”泛微企業(yè)門戶內(nèi)容庫(kù)12泛微企業(yè)門戶應(yīng)用實(shí)例3企業(yè)門戶構(gòu)建”三部曲“123√1、門戶內(nèi)容/權(quán)限規(guī)劃用戶從泛微提供的門戶內(nèi)容庫(kù)進(jìn)行選擇,并結(jié)合企業(yè)自身情況,形成門戶內(nèi)容規(guī)劃。2、門戶UI設(shè)計(jì)規(guī)劃根據(jù)用戶的特點(diǎn),泛微進(jìn)行專業(yè)UI設(shè)計(jì),形成內(nèi)容展現(xiàn)框架,以符合用戶需求。3、門戶整體設(shè)計(jì)、構(gòu)建綜合“內(nèi)容+UI”,進(jìn)行門戶整體設(shè)計(jì),最終構(gòu)建成符合用戶需求的門戶。11-門戶內(nèi)容規(guī)劃門戶內(nèi)容庫(kù)選擇+用戶個(gè)性化需求√用戶可以從泛微提供的門戶內(nèi)容庫(kù)進(jìn)行選擇,也可以再根據(jù)企業(yè)自身特色,提出相應(yīng)需求。2-門戶UI規(guī)劃2根據(jù)用戶的特點(diǎn),泛微進(jìn)行專業(yè)UI設(shè)計(jì),形成內(nèi)容展現(xiàn)框架,以符合用戶需求。3-門戶整體設(shè)計(jì)、構(gòu)建3綜合“內(nèi)容+UI”,進(jìn)行門戶整體設(shè)計(jì),最終構(gòu)建成符合用戶需求的門戶。工作階段主要工作內(nèi)容主要交付物時(shí)間估算人員投入階段一門戶內(nèi)容、權(quán)限規(guī)劃階段一概述:通過(guò)“門戶內(nèi)容庫(kù)選擇+用戶個(gè)性化需求”的方式,為企業(yè)規(guī)劃門戶內(nèi)容。1、門戶內(nèi)容選擇2、門戶內(nèi)容個(gè)性化需求調(diào)研3、門戶內(nèi)容權(quán)限規(guī)劃《門戶內(nèi)容、權(quán)限規(guī)劃報(bào)告》————階段二門戶UI設(shè)計(jì)規(guī)劃階段二概述:根據(jù)企業(yè)的需求和特點(diǎn),進(jìn)行專業(yè)UI設(shè)計(jì)規(guī)劃,形成內(nèi)容展現(xiàn)框架,以符合用戶需求。1、門戶UI設(shè)計(jì)需求調(diào)研2、門戶UI設(shè)計(jì)規(guī)劃《門戶UI設(shè)計(jì)規(guī)劃報(bào)告》————階段三門戶整體設(shè)計(jì)、構(gòu)建階段三概述:綜合“內(nèi)容+UI”,進(jìn)行門戶整體設(shè)計(jì),最終構(gòu)建成符合企業(yè)需求的門戶。1、門戶UI設(shè)計(jì)2、門戶構(gòu)建1、《門戶UI模板》2、企業(yè)應(yīng)用門戶————門戶構(gòu)建工作內(nèi)容說(shuō)明注:時(shí)間估算與人員投入,需根據(jù)企業(yè)門戶需求量而定。目錄泛微企業(yè)門戶構(gòu)建三部曲泛微企業(yè)門戶內(nèi)容庫(kù)12泛微企業(yè)門戶應(yīng)用實(shí)例3泛微門戶內(nèi)容庫(kù):六大類門戶、若干項(xiàng)應(yīng)用,形成了泛微門戶內(nèi)容庫(kù)公司門戶示例公司門戶選項(xiàng)公司外網(wǎng)門戶公司內(nèi)網(wǎng)門戶內(nèi)外網(wǎng)一體化管理……管理支撐建立公司信息發(fā)布渠道,快速傳遞公司新聞動(dòng)向、重要信息;支撐建設(shè)公司企業(yè)文化;內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一管理,規(guī)范、高效。職能部門門戶部門門戶選項(xiàng)銷售部門戶市場(chǎng)部門戶項(xiàng)目部門戶渠道部門戶品質(zhì)部門戶客服部門戶研發(fā)部門戶綜合行政門戶……為部門員工提供專業(yè)的信息知識(shí)部門對(duì)外的宣傳窗口管理支撐示例個(gè)人工作門戶示例個(gè)人門戶選項(xiàng)高層領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人門戶部門管理個(gè)人門戶普通員工個(gè)人門戶……管理支撐個(gè)人工作平臺(tái)為員工提供工作所需的支持,所包含的內(nèi)容主要與工作相關(guān),例如:待辦事項(xiàng)、未讀文檔、工作計(jì)劃、日程安排等,通過(guò)一個(gè)門戶,將所有分散的工作事項(xiàng)集中展現(xiàn),推送給個(gè)人,有助于員工實(shí)現(xiàn)高效的個(gè)人工作管理。目錄泛微企業(yè)門戶構(gòu)建三部曲泛微企業(yè)門戶內(nèi)容庫(kù)12泛微企業(yè)門戶應(yīng)用實(shí)例3門戶應(yīng)用實(shí)例:新城萬(wàn)博門戶應(yīng)用實(shí)例:嘉禾人壽門戶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論