公司制度文件新員工試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)管理規(guī)定PAGE22文件編號(hào)新員工試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)管理規(guī)定版 本1.0頁次1/2生效日期主管部門人力資源部目的為了促使新員工盡快融入工作,保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定性，更加客觀評(píng)價(jià)新員工試用期績(jī)效及文化適應(yīng)性，特制定本規(guī)定。適用范圍本流程適用于集團(tuán)公司所有社會(huì)招聘的新員工，各分子公司社會(huì)招聘的新員工嚴(yán)格按照該規(guī)定執(zhí)行。考核結(jié)構(gòu)及內(nèi)容轉(zhuǎn)正考評(píng)得分=績(jī)效得分×60%+行為素質(zhì)得分×25%+培訓(xùn)得分×15%10080%20%100100分。試用期（一）7（二）（三）新員工須在試用期參加集團(tuán)公司人力資源部組織的入模培訓(xùn)。轉(zhuǎn)正考評(píng)（一）15（二）轉(zhuǎn)正必備條件（一）雙方必須簽訂《試用期績(jī)效目標(biāo)承諾書》；（二）新員工必須參加入模培訓(xùn)；（三）轉(zhuǎn)正考評(píng)得分≥70分。轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正考評(píng)得分考核等級(jí)轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)90≤得分≤100B（良好）按期轉(zhuǎn)正文件編號(hào)新員工試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)管理規(guī)定版 本1.0頁次2/2生效日期主管部門人力資源部轉(zhuǎn)正考評(píng)得分考核等級(jí)轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)70≤得分＜90C（達(dá)標(biāo)）按期轉(zhuǎn)正＜70分D（待改進(jìn)）延期轉(zhuǎn)正或終止勞動(dòng)關(guān)系簽核權(quán)限（一）專員級(jí)（含）以下員工（7～8級(jí)）轉(zhuǎn)正由人力資源部審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）經(jīng)理級(jí)與主管級(jí)員工（5～6級(jí)）轉(zhuǎn)正須逐級(jí)審批至總裁。（三）中心（副）總經(jīng)理級(jí)員工（4級(jí)）轉(zhuǎn)正須逐級(jí)審批至CEO。（四）公司高級(jí)管理人員轉(zhuǎn)正（3級(jí)以上）轉(zhuǎn)正由集團(tuán)常委會(huì)審議，董事長(zhǎng)簽批。人事應(yīng)用（一）試用期考評(píng)成績(jī)存檔，作為年終綜合考評(píng)之重要部分。（二）試用期員工月度績(jī)效工資系數(shù)默認(rèn)為1.0。附則本管理規(guī)定由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)制定和解釋。本制度自下發(fā)之日開始執(zhí)行。原有試用期