班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長是工作面作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者，對本班次現(xiàn)場安全管理全面負責(zé)，要依據(jù)“三大規(guī)程”組織施工。班組長一定掌握有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟習(xí)避災(zāi)路線。班組長一定嚴格依據(jù)《作業(yè)規(guī)程》組織施工，保證安全。一、崗位職責(zé)1、保證班組在生產(chǎn)過程中恪守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法例,規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。2、班前會督查本班組履行互保聯(lián)保、班前安全預(yù)料（提出安全防備舉措）、施工現(xiàn)場菜單式交接班、井下文明行為等制度。嚴格履行交接班制度，每次開始工作從前，一定與安監(jiān)員（查收員）一同對工作面進行全面的檢查，并嚴格履行“安全評估"制度，發(fā)現(xiàn)隱患馬上辦理，保證安全。3、安全檢查此后,對機電設(shè)備進行試運行，保證設(shè)備運行正常，信號通暢

.4、在安排施工從前

,按規(guī)定準(zhǔn)備充分的支護資料

.5、協(xié)調(diào)好本班各工種的工作，保證其可以依據(jù)“工作面

作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的方式、循環(huán)進度等進行施工.6、依據(jù)當(dāng)班出勤人數(shù)和專長,合理安排人員，有序組織生產(chǎn)。7、組織率領(lǐng)全班人員參加班前會。8、督查檢查本班組施工現(xiàn)場動工前、施工過程中的安全風(fēng)險、安全確認和規(guī)程舉措等現(xiàn)場落實情況.依據(jù)“三大規(guī)程”的要求，敦促工人按章操作，實時解決施工中的問題。9、堅持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，實時進行安全檢查，按規(guī)定進行支護，禁止空頂作業(yè).10、保證工作面的工程質(zhì)量.11、組織落實勞動安全比賽,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等活動。12、保證工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng),設(shè)備，儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異樣實時辦理,不可以辦理時，實時報告。、督查本班特種作業(yè)人員的持證上崗。、督查瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上署名，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要實時糾正,報告.、掘進工作面發(fā)生險情，不適合進行作業(yè)時，要實時命令工人撤退,保證安全。16、本班組生產(chǎn)過程中缺少安全設(shè)備,防塵舉措等,不得安排工人操作。17、保證局部通風(fēng)機運行正常，靠譜.18、實時組織班組安全教育，提升從業(yè)人員的安全意識。19、一定盡責(zé)盡責(zé)，根絕“三違"現(xiàn)象。、工作面發(fā)生災(zāi)禍（水災(zāi)、火災(zāi)、頂板冒落、瓦斯等）時，一定馬上向調(diào)動室報告，報告內(nèi)容包含災(zāi)禍種類、地址、災(zāi)禍狀況等同時組織人員救災(zāi).在災(zāi)禍不可以辦理的狀況下，保持冷靜，在跟從隊長的率領(lǐng)下,沿避災(zāi)路線趕快撤退災(zāi)區(qū).若撤退路線被擁塞，不可以撤退時,就要想法到較安全的地方臨時閃避，寂靜、耐心地等候救護人員到來救護。二、責(zé)任追查、有以下行為之一的，賜予班組長警示處罰；造成嚴重結(jié)果，組成犯法的，依法追查刑事責(zé)任：（一)違章指揮工人或強令工人違章,冒險作業(yè)的；（二）對工人頻頻違章作業(yè)視而不見的，不加遏止；（三)對重要事故先兆或許已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不實時采納舉措的；（四）拒不履行煤礦安全督查機構(gòu)及其煤礦安全督查人員的安全督查指令的。、煤礦發(fā)生事故,有以下情況之一的,依法賜予班組長降級直至開除的紀律處罰;組成犯法的，依法追查刑事責(zé)任：（一）不依據(jù)規(guī)定實時，照實報告煤礦事故的；（二)偽照，成心損壞煤礦事故現(xiàn)場的；（三)阻擋,干預(yù)煤礦事故檢查工作，拒絕接受檢查取證,供給有關(guān)狀況和資料的.23、班組長在生產(chǎn)過程中未仔細貫徹履行黨和國家的安全生產(chǎn)目標(biāo)，政策和上司有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定、法律、法例、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，班組長應(yīng)負直接責(zé)任。24、未嚴格履行交接班制度或?qū)蜻M工作面的檢查不仔細，掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。25、未協(xié)調(diào)好本班各工種的工作，或互相之間有影響,不可以夠保證依據(jù)“工作面作業(yè)規(guī)程"規(guī)定的掘進方式，循環(huán)進度等進行施工的,班組長應(yīng)負直接責(zé)任。26、不可以敦促工人按章操作，恪守“三大規(guī)程”的要求,或不可以實時解決生產(chǎn)中的問題,班組長應(yīng)負直接責(zé)任.、本班特種作業(yè)人員不持證上崗，班組長應(yīng)負直接責(zé)任。、未仔細督查瓦斯檢查員的檢查操作,班組長應(yīng)負主要責(zé)任。29、工作面發(fā)生險情,不適合進行作業(yè)時，未實時命令工人撤退的，班組長應(yīng)負直接責(zé)任.30、本班組生產(chǎn)過程中缺少安全設(shè)備，防塵舉措等，仍安排工人作業(yè),掘進班組長應(yīng)負直接責(zé)任。31班組長對本班組的安全生產(chǎn)管理負直接責(zé)任。、本班組的支護質(zhì)量，巷道成型等工程質(zhì)量達不到要求的，班組長負直接責(zé)任。、未實時發(fā)現(xiàn)，整頓工作面的安全隱患，班組長應(yīng)負直接責(zé)任或主要責(zé)任。、未實時組織班組安全教育,班組長應(yīng)負直接責(zé)任。、決議失誤以致別人受損害或損失的，班組長負直接責(zé)任.、局部通風(fēng)不正常，以致掘進工作面無風(fēng)，風(fēng)量不足作業(yè)的，班組長負直接責(zé)任。、班組不按規(guī)定進行探放水，班組長負直接責(zé)任。38、在事故檢查辦理，各級組織的安全檢查（督查）中，班組長或授意有關(guān)人員成心故弄玄虛,隱瞞實情的，班組長負直接責(zé)任。、班前會不可以有效的督查本班組履行互保聯(lián)保、班前安全預(yù)料（提出安全防備舉措）、施工現(xiàn)場交接班、井下文明行為等制度，班組長負直接責(zé)任。、不可以嚴格督查檢查本班組施工現(xiàn)場動工前、施工過程中的安全風(fēng)險、安全確認和規(guī)程舉措等現(xiàn)