安全生產(chǎn)述職報(bào)告2020年XXXX工程部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)通過〃自檢、整改、總結(jié)〃過程管理收到了很好的效果，工程全年沒有發(fā)生一般以上責(zé)任事故，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了生產(chǎn)工作的順利開展，現(xiàn)將XXXXX程2018年安全生產(chǎn)工作做如下報(bào)告：一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況：1、 未發(fā)生火災(zāi)事故；2、 未發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故；3、 未發(fā)生職工責(zé)任死亡事故；4、 未發(fā)生人身重傷事故；5、 未發(fā)生人身輕傷事故；6、 特種作業(yè)人員培訓(xùn)及持證上崗率100%；7、 員工崗前教育培訓(xùn)率100%；二、安全生產(chǎn)管理工作開展情況一）根底工作開展情況1、安全學(xué)習(xí)情況：及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神；組織工程人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，利用間隙時(shí)間，學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高安全管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論根底，學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合工程實(shí)際，防止重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤，教育員工注重安全生產(chǎn)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氣氛，在思想上保證安全不出問題。2、組織機(jī)構(gòu)及專職隊(duì)伍保障：加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以工程經(jīng)理為組長，安全總監(jiān)、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)增設(shè)了3名群眾安全監(jiān)督員，9名青年安全監(jiān)督崗員，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。3、規(guī)章制度與落實(shí)情況：2018年，工程部按照公司相關(guān)文件要求更新編制《班組長安全質(zhì)量責(zé)任制》、《安全目標(biāo)管理》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班》等實(shí)施細(xì)則30余個(gè)，并及時(shí)進(jìn)行更新，裝訂成冊。工程部嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則要求進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。4、安全生產(chǎn)投入情況：加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障生產(chǎn)安全，安排布置專職安全員對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查。增設(shè)現(xiàn)場消防安全設(shè)施、宣傳欄、基坑防護(hù)、漏電開關(guān)，并及時(shí)更換老化電線，補(bǔ)充安全防護(hù)用品等，在硬件上保證安全不出問題。5、根底管理情況:XXXXX程全年開展各類安全隱患排查40余次，累計(jì)查出安全問題240余項(xiàng)，并均按照要求整改完成。2）活動(dòng)開展情況：根據(jù)施工進(jìn)度及不同階段施工情況，結(jié)合2018年度《中鐵九局關(guān)于開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》《安全生產(chǎn)大檢查》等文件要求，開展〃安全月〃、〃質(zhì)量月〃及安全質(zhì)量答題等各項(xiàng)安全活動(dòng)。并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)上報(bào)。3）按照上級(jí)文件要求，嚴(yán)格落實(shí)《班組長安全質(zhì)量責(zé)任制》及《領(lǐng)導(dǎo)帶班》，加強(qiáng)各個(gè)班組建設(shè)及管理。6、教育培訓(xùn)情況：加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)嚴(yán)格制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)方案。重點(diǎn)主抓新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)。但凡新進(jìn)工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，根據(jù)本工程重大危險(xiǎn)源，進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，如防高空墜落防觸電方面的知識(shí)。2018年度，工程安全教育培訓(xùn)開展18次，人次累計(jì)到達(dá)1200余人次。7、安全文化建設(shè)情況：營口工程部非常重視安全文化的建設(shè)，通過班前教育組織工人進(jìn)行安全文化學(xué)習(xí)。組織各類安全活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)文件要求。積極營造安全文化氣氛，在施工現(xiàn)場及工程充分利用標(biāo)語、警示牌、掛圖等各種宣傳形式，增強(qiáng)〃安全人人有責(zé)〃的安全意識(shí)，形成了正確良好的輿論導(dǎo)向。推動(dòng)工程全面推行安全管理工作，同時(shí)結(jié)合工、團(tuán)的群安員、青安崗，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行了有效的控制。8、分包管理及監(jiān)督情況：強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員對(duì)所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。9、事故處理與應(yīng)急救援情況：突出安全重點(diǎn)，制定針對(duì)性措施防火、防高空墜落、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防觸電事故是我工程的安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把安全重點(diǎn)作為工程安全工作的重中之重，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。2018年度XXXXT程開展了2次應(yīng)急預(yù)案演練，參練人數(shù)到達(dá)80余人。二）公司年度安排部署的安全質(zhì)量管理主要工作落實(shí)情況：1、 班組長工作落實(shí)情況：2018年，工程成立了7個(gè)班組，嚴(yán)格按照班組長文件要求進(jìn)行落實(shí)，簽訂班組長責(zé)任狀，安全生產(chǎn)承諾書班組長記錄本如實(shí)記錄，并組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)班組長進(jìn)行考核。在下半年局考核過程中，受到了局檢查組的一致好評(píng)。2、 領(lǐng)導(dǎo)帶班落實(shí)情況：自文件下發(fā)，工程嚴(yán)格遵循文件要求，對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行排班方案，當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人如實(shí)記錄當(dāng)日安全生產(chǎn)情況。3、 活動(dòng)開展情況：1）安全月活動(dòng)開展情況：緊緊圍繞〃生命至上，安全發(fā)展〃的主題組織召開了活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)及簽字活動(dòng)。利用橫幅、宣傳欄等形式進(jìn)行宣傳。召集工程管理人員及工程施工人員進(jìn)行宣誓活動(dòng)，開展安全生產(chǎn)知識(shí)競賽答題活動(dòng)。同時(shí)以活動(dòng)為契機(jī)，加大落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理。與業(yè)主安環(huán)部、監(jiān)理共同開展消防應(yīng)急演練。開展事故案例警示教育活動(dòng)。2）質(zhì)量月活動(dòng)開展情況：在活動(dòng)期間，針對(duì)工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行投資整治讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。以〃質(zhì)量月〃活動(dòng)為契機(jī)，開展宣傳教育等一系列活動(dòng)，在施工現(xiàn)場橫掛條幅，懸掛顯示屏，設(shè)置五牌一圖、安全生產(chǎn)宣傳欄、操作規(guī)程等，并與工會(huì)〃安康杯〃活動(dòng)相結(jié)合組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)座談會(huì)、班組無事故等活動(dòng)。積極開展〃質(zhì)量月〃宣傳活動(dòng)組織全體管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)競賽、座談會(huì)、我的班組無事故等活動(dòng)；開展原材料施工質(zhì)量檢查活動(dòng)；組織開展工程質(zhì)量實(shí)體檢測專項(xiàng)活動(dòng)；4、防洪防汛工作情況：工程建立防汛指揮機(jī)構(gòu)明確防汛責(zé)任。工程部成立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人，安質(zhì)、工管物機(jī)、綜合辦公室等有關(guān)部門組成的工作小組。與此同時(shí)對(duì)《防洪預(yù)案》進(jìn)行了修改完善，此次修編更加突出了防汛重點(diǎn)，進(jìn)一步完善防汛指揮體系，明確了防汛職責(zé)，并按新的汛情語境制訂了應(yīng)急預(yù)案的具體實(shí)施步驟。建立防汛體系并將工程防汛責(zé)任人和防汛值班人備案，并開展了防洪防汛演練。5、安全質(zhì)量排查治理系統(tǒng)：工程組織全員進(jìn)行安全質(zhì)量排查治理系統(tǒng)培訓(xùn)，各人員熟練掌握系統(tǒng)，認(rèn)真排查隱患，及時(shí)上報(bào)各級(jí)隱患其中A級(jí)隱患排查上報(bào)12個(gè)，B級(jí)隱患排查上報(bào)25個(gè)，C級(jí)隱患排查上報(bào)3個(gè)，其中三季度得分100.26分，四季度100.4分，在公司系統(tǒng)上線工程中得分均為最高。三）問題整改及檢查重點(diǎn)安全質(zhì)量問題整改閉合情況：根據(jù)《中鐵九局關(guān)于開展建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)大檢查》、《安全隱患排查治理》等文件要求，工程成立安全專項(xiàng)檢查小組，并制定了一系列的活動(dòng)方案。在落實(shí)方案前期，組織工程人員宣貫了《落實(shí)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議》，積極動(dòng)員工程全體管理人員進(jìn)行安全檢查。在前期對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則進(jìn)行完善，并加強(qiáng)班前教育，班組長責(zé)任制落實(shí)及催促領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)等事項(xiàng)，每月不定期組織工程各部門的聯(lián)合檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單，并跟蹤治理。此期間，重點(diǎn)排查用電、防火、臨邊防護(hù)、高空作業(yè)等方面，做到堅(jiān)決不留死角、不留盲區(qū)，此期間發(fā)現(xiàn)安全問題70余條，并全部整改完成。上級(jí)單位對(duì)本工程進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照要求全部進(jìn)行整改，并按期回復(fù)。四）本工程安全生產(chǎn)工作特色、經(jīng)驗(yàn)做法等情況：XXXX工程部采取重點(diǎn)督察和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，全面排查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施以標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場安全防護(hù)，加強(qiáng)設(shè)施安全防范為主，全面排查防觸電，防墜落，防機(jī)械傷害，防食物中毒等安全措施的落實(shí)情況；針對(duì)現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源制定安全應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練，針對(duì)高空作業(yè)采取工程管理人員全員監(jiān)控，把握高空作業(yè)動(dòng)向，對(duì)野蠻施工，高空作業(yè)不佩戴勞保用品進(jìn)行處分措施，積極將安全專項(xiàng)方案和應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行情況落到實(shí)處。2018年進(jìn)入冬季施工，工程部重點(diǎn)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)帶班和班組長安全質(zhì)量責(zé)任制，持續(xù)推進(jìn)工程安全生產(chǎn)工作，保障冬季施工的安全措施有效。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行冬季施工安全教育和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)以及安全技術(shù)交底，狠抓落實(shí)班前講話，對(duì)班組長進(jìn)行嚴(yán)格的考核，真正把班組長責(zé)任制落實(shí)到位。與此同時(shí)，組織工程青安崗與群安員進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，包括勞保佩戴、安全設(shè)施，高空作業(yè)防護(hù)情況、現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)情況、臨電消防等。真正做到安全無死角。五）存在缺乏1、安全教育培訓(xùn)方面，教材老化，未能及時(shí)更新講課教材，教材內(nèi)容較難，由于施工人員普遍文化水平較低，在培訓(xùn)過程中，對(duì)施工人員的幫助有限。2、排查隱患方面，個(gè)別問題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，導(dǎo)致在迎檢過程中出現(xiàn)被動(dòng)局面。3、人員配置方面，本工程工作面大，施工地點(diǎn)多，距離較遠(yuǎn)，專職安質(zhì)管理人員配置缺乏導(dǎo)致工作開展難度較大。2019年，XXXXX程部將加大安全生產(chǎn)管理力度，強(qiáng)化工程職工安全意識(shí)，加強(qiáng)安全文化建設(shè)及責(zé)任落實(shí)，積極召開安全各工程會(huì)議及培訓(xùn)，增強(qiáng)〃安全人人有責(zé)〃的安全意識(shí)。三、2019年工作方案1、安全管理方面：進(jìn)一步抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。做好2019年的復(fù)工檢查。加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工，繼續(xù)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照細(xì)則實(shí)施，繼續(xù)加大現(xiàn)場檢查力度和隱患整改力度，徹底消除隱患，確保生產(chǎn)安全。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)。抓安全生產(chǎn)重在事前防范，只有提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，加強(qiáng)安全設(shè)施，抓好現(xiàn)場管理，我們要繼續(xù)采取行之有效的宣傳方式,大力宣傳安全生產(chǎn)基本知識(shí)和相關(guān)法規(guī)政策，同時(shí)運(yùn)用一些事故案例，搞好警示宣傳。認(rèn)真組織各項(xiàng)活動(dòng)開展。開展好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)工作，努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，加強(qiáng)各種安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，要通過安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)使廣闊員工安全意識(shí)和素質(zhì)明顯提高。2、保證安全生產(chǎn)有效投入。加大各項(xiàng)安全投入，抓好源頭治理工作，堅(jiān)持做好事前預(yù)防,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不留任何事故隱患，真正做到防患于未然。3、安全管理目標(biāo)確定。1）生產(chǎn)安全：杜絕一般及以上責(zé)任生產(chǎn)安全事故；杜絕火災(zāi)和機(jī)械設(shè)備事故；杜絕各類鍋爐、壓力容器爆炸事故；因工責(zé)任事故重傷率為零，死亡率為零。遏制責(zé)任輕傷事故。2）工程質(zhì)量：杜絕一般