1四川理工學(xué)院“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)打算大賽工程立項(xiàng)申報(bào)書(shū)〔創(chuàng)業(yè)作品類(lèi)〕工程名稱(chēng)：圓原緣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司學(xué) 院：經(jīng)濟(jì)與治理學(xué)院申請(qǐng)者姓名〔團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)〕： 三生源共青團(tuán)四川理工學(xué)院委員會(huì)2023年五月申報(bào)工程名稱(chēng)申報(bào)工程類(lèi)別( A 申報(bào)工程所屬領(lǐng)域(A)

創(chuàng)業(yè)作品類(lèi)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐類(lèi)〔已正式注冊(cè)公司的創(chuàng)業(yè)類(lèi)工程〕公益創(chuàng)業(yè)類(lèi)農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)組生物醫(yī)藥組 C.化工技術(shù)和環(huán)境科學(xué)組D.信息技術(shù)和電子商務(wù) E.材料組F.機(jī)械能源組 G.文化創(chuàng)意組和效勞詢(xún)問(wèn)組

姓名

楊宇坤 年級(jí)、專(zhuān)業(yè)E-mailQQ

人力資源治理@qq姓名蔡達(dá)指導(dǎo) 〔學(xué)位〕指導(dǎo)“挑戰(zhàn)

班級(jí)123班葉文明

聯(lián)系所在院職稱(chēng)

E-mail及QQ經(jīng)濟(jì)與治理學(xué)院教授教師杯”系列競(jìng)賽或省級(jí)及狀況以上嘉獎(jiǎng)情況聯(lián)系工程簡(jiǎn)介(2023—5000圓原緣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)打算書(shū)第一章 公司概述公司簡(jiǎn)介圓原緣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司旗下?lián)碛辛鬓D(zhuǎn)土地四百余畝，包括耕地、園林、荷塘、住宿樓等，業(yè)務(wù)范圍涵蓋住宿、餐飲、休閑觀光、博物展覽、蔬菜、水果的種植銷(xiāo)售以及各類(lèi)禽畜的養(yǎng)殖銷(xiāo)售，以生態(tài)牧畜和反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向，預(yù)備引進(jìn)和推廣技術(shù)、品種并與科研單位和院校進(jìn)展嚴(yán)密合作。公司面對(duì)城市各大、中型超市、餐廳以及城市白領(lǐng)階層以及各個(gè)鄉(xiāng)村旅游俱樂(lè)部供給產(chǎn)品和效勞，全力打造屬于自己的綠色農(nóng)產(chǎn)品和生態(tài)旅游品牌。通過(guò)建設(shè)網(wǎng)站建立自己的農(nóng)業(yè)品牌形象，樹(shù)立品牌農(nóng)業(yè)在顧客心中的地位，創(chuàng)立特色工藝性農(nóng)業(yè)。公司的資本構(gòu)成公司股本構(gòu)造圖股原來(lái)源治理層投資入股 風(fēng)險(xiǎn)投資入股 銀行貸款股本規(guī)模金額 350萬(wàn)元比例 53.8%

10015.4%

20030.8%股本構(gòu)造中，治理層投資入股占總股本的53.8%，銀行貸款占15.4%，資，為職工進(jìn)展培訓(xùn)，不斷關(guān)注市場(chǎng)的變化，樂(lè)觀有效的實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，化解風(fēng)險(xiǎn)。其次章 工程概述工程背景隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的進(jìn)展，人類(lèi)已經(jīng)面臨很多危機(jī)生存的生態(tài)問(wèn)題，如大氣和水體污染日益嚴(yán)峻、氣候變暖、海洋環(huán)境惡化、土壤退化和沙漠化、物種滅亡、有毒化學(xué)品和危急廢物猛增等問(wèn)題；生態(tài)環(huán)境不斷惡化，加上農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式自身的變化，大量施用農(nóng)藥、化肥，使得糧食、蔬菜、水果和其他農(nóng)副產(chǎn)品中的有毒成分增多，影響食品的安全，危害人體安康，為改善人類(lèi)生態(tài)環(huán)境和緩解食品安全問(wèn)題，生態(tài)農(nóng)業(yè)科學(xué)者經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的爭(zhēng)論和不斷的探究，提出在世界范圍內(nèi)，大力進(jìn)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。在各國(guó)政府和國(guó)際組織的樂(lè)觀推動(dòng)下，以先進(jìn)的農(nóng)業(yè)與生物科技為動(dòng)力，生態(tài)農(nóng)業(yè)在全球范圍內(nèi)取得長(zhǎng)足的進(jìn)展。〔此處添加地理優(yōu)勢(shì)〕產(chǎn)品與效勞圓原緣生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司總體規(guī)劃建設(shè)思想是利等根底設(shè)施為保障，以展現(xiàn)農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)以及農(nóng)耕文化進(jìn)展史的博物展覽為依托，以中國(guó)特色的工藝型農(nóng)業(yè)為特色，將林果業(yè)與農(nóng)牧業(yè)協(xié)調(diào)進(jìn)展，休閑消遣、采摘觀光與旅游度假等功能互為依存的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)、建立良性的可持續(xù)進(jìn)展模式。該觀光園根本分為品種果木種植與采摘觀光區(qū)、畜禽散養(yǎng)區(qū)、休閑消遣區(qū)、旅游度假區(qū)、博物展覽區(qū)、參觀體驗(yàn)區(qū)共七大區(qū)域。形成一個(gè)完整的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，并在適宜的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中不斷推廣、復(fù)制。第三章市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外生態(tài)農(nóng)業(yè)概況目前，生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)得到寬闊消費(fèi)者、政府和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的全都認(rèn)可，消費(fèi)生態(tài)食品已成為一種的消費(fèi)時(shí)尚。雖然生態(tài)食品的價(jià)格較一般食品貴，但在西歐、美國(guó)等生活水平比較高的國(guó)家仍舊受到人們的青睞，不少工業(yè)興旺國(guó)家對(duì)生態(tài)食品的需求量大大超過(guò)了對(duì)本國(guó)產(chǎn)品的供給量。隨著世界生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品需求逐年增多，市場(chǎng)全球化進(jìn)展，生態(tài)農(nóng)業(yè)將連續(xù)向前進(jìn)展，融入更多的功能，連接更過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈。在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策中，提出了樂(lè)觀進(jìn)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，堅(jiān)持開(kāi)發(fā)節(jié)約并重原則，樂(lè)觀進(jìn)展低效率、高效率的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我國(guó)樂(lè)觀推動(dòng)建立大宗農(nóng)產(chǎn)品期貨市場(chǎng)，進(jìn)展“訂單農(nóng)業(yè)”，并普遍應(yīng)用一些先進(jìn)的技術(shù)，如節(jié)水滴灌技術(shù)、平衡施肥技術(shù)、無(wú)土栽培技術(shù)、CO2及周邊地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)狀況可行性分析通過(guò)對(duì) 生態(tài)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的追蹤分析可知，目前， 生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)類(lèi)型主要有： 。其中主要競(jìng)爭(zhēng)工程有： 。但這些景點(diǎn)都偏于單一型，對(duì)于潛在的市場(chǎng)沒(méi)有吸引力，宣傳力度不大，缺乏綜合性的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，而本工程揚(yáng)長(zhǎng)避短，在進(jìn)展模式上就趨于綜合性進(jìn)展，即迎合了 建設(shè)世界生態(tài)田園的定位，又在競(jìng)爭(zhēng)中具備農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游相結(jié)合，兩條腿走路的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于消費(fèi)市場(chǎng)更加具有吸引力，這種可持續(xù)進(jìn)展的工程也會(huì)走的更遠(yuǎn)。第四章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略營(yíng)銷(xiāo)分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是以市場(chǎng)為導(dǎo)向供給令人滿(mǎn)足的產(chǎn)品和效勞，并以肯定方式轉(zhuǎn)移給消費(fèi)群眾的過(guò)程。依據(jù)前面的市場(chǎng)分析及定位，本局部主要闡述市場(chǎng)打算依據(jù)目前生態(tài)農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，同時(shí)結(jié)合本工程的特點(diǎn)及市場(chǎng)定位，我們將從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)高科技技術(shù)引進(jìn)與推廣、傳承原生態(tài)農(nóng)耕文明及農(nóng)業(yè)觀光旅游等幾大角度綜合入手運(yùn)作。與各有關(guān)職能機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，引進(jìn)先進(jìn)工藝，推行融入原生態(tài)農(nóng)耕文明的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)型模式運(yùn)作，實(shí)施科普教育，寓教于消遣和休閑，實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。訂單式生產(chǎn)、會(huì)員制農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)將是我們的核心進(jìn)展思路。銷(xiāo)售策略集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、科技普及及推廣、農(nóng)業(yè)觀光博覽、創(chuàng)科技應(yīng)用等于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)溫室；以安康飲食、綠色消費(fèi)、種類(lèi)繁多、顏色繽紛為特色的生態(tài)茶餐廳；集供產(chǎn)銷(xiāo)于一體的型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈；綠色假日酒店、親身體驗(yàn)田園生活、養(yǎng)生主題會(huì)所、垂釣園、泥巴浴場(chǎng)等多種工程的建設(shè)，這種有別于任何生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的多元化產(chǎn)品組合策略，是工程最具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。在價(jià)格上要隨時(shí)洞察市場(chǎng)行情，由專(zhuān)家進(jìn)展價(jià)格的分析和推測(cè)，依據(jù)自身的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)反響，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)展價(jià)風(fēng)格整和掌握。營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)運(yùn)作模式*會(huì)員制農(nóng)業(yè)銷(xiāo)售型會(huì)員：將各農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)納入企業(yè)成為“市場(chǎng)會(huì)員”，形成相當(dāng)規(guī)模的固定銷(xiāo)售市場(chǎng)，對(duì)于經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定的連鎖型酒店等大型企事業(yè)單位，試行“單位會(huì)員制”，定期輸送無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品；對(duì)重視食品安全的高收VIP化及運(yùn)作模式成熟后，將產(chǎn)品漸漸推向國(guó)際市場(chǎng)。生產(chǎn)型會(huì)員：對(duì)周邊的地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地實(shí)施會(huì)員制治理，公司將品種、工藝及農(nóng)產(chǎn)品等推廣到各產(chǎn)區(qū)，進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)與定期尋訪，指導(dǎo)各產(chǎn)區(qū)定向生產(chǎn)生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品，并進(jìn)展定期、定量的供給，由公司建立的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展統(tǒng)一銷(xiāo)售。操作方式：在大中型商場(chǎng)、生態(tài)農(nóng)莊等銷(xiāo)售點(diǎn)設(shè)立“綠色食品”專(zhuān)柜，將各工程的綠色食品以集中回收，銷(xiāo)往國(guó)內(nèi)外，形成“供—產(chǎn)—銷(xiāo)”完整的產(chǎn)業(yè)模式，探究利用農(nóng)產(chǎn)品終端促銷(xiāo)來(lái)拉動(dòng)綠色食品生產(chǎn)資料的銷(xiāo)售。制定會(huì)員章程，為會(huì)員定期供給各種增值效勞，如：供給各種優(yōu)質(zhì)綠色食品生產(chǎn)資料、科技培訓(xùn)、供給市場(chǎng)供求信息等等；舉辦活動(dòng)從生產(chǎn)、生活、培訓(xùn)等方面關(guān)心會(huì)員，全面加強(qiáng)與會(huì)員的聯(lián)系，使會(huì)員得到實(shí)惠，同時(shí)使其加樂(lè)觀支持公司的各項(xiàng)建設(shè)與進(jìn)展。特供農(nóng)場(chǎng)與農(nóng)產(chǎn)品的“無(wú)廢加工”爭(zhēng)取特供訂單，依據(jù)客戶(hù)特定需求進(jìn)展栽培供給指定商品，特別是對(duì)于不適合本地種植且運(yùn)費(fèi)貴、保險(xiǎn)期短的物種，實(shí)施先下單后生產(chǎn)模式，構(gòu)建高端農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，例如成為消費(fèi)機(jī)構(gòu)的特定農(nóng)產(chǎn)品供給基地。對(duì)于農(nóng)場(chǎng)品不僅僅簡(jiǎn)潔的物理性變化的加工，而做到多層次、多角度的深度加工的綜合利用，挖掘農(nóng)產(chǎn)品深層次的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。訂單式生產(chǎn)與配送依據(jù)特定消費(fèi)群體對(duì)于產(chǎn)品的數(shù)量、品種、規(guī)格等方面商定的需求，進(jìn)展針對(duì)性的訂單式的生產(chǎn)和配送，來(lái)滿(mǎn)足多層次、全方位的市場(chǎng)需求，同時(shí)消費(fèi)者可以通過(guò)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代通訊系統(tǒng)來(lái)預(yù)訂各種生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，農(nóng)園將通過(guò)便利快捷的配送網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品直接送至家中，或者消費(fèi)者也可以選擇到農(nóng)產(chǎn)自取。網(wǎng)絡(luò)深度運(yùn)營(yíng)公司將建立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，不僅是作為公司對(duì)外的宣傳窗口，更是進(jìn)展網(wǎng)上預(yù)訂、網(wǎng)上銷(xiāo)售的交易平臺(tái)，同時(shí)將網(wǎng)站建設(shè)成行業(yè)內(nèi)的門(mén)戶(hù)性網(wǎng)站，形成生態(tài)農(nóng)業(yè)的信息傳播中心、農(nóng)產(chǎn)品的行情報(bào)價(jià)中心、技術(shù)與品種的推廣中心、生態(tài)飲食文化中心等行業(yè)標(biāo)志性網(wǎng)站。“捆綁”農(nóng)業(yè)區(qū)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)與工程周邊農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)及重點(diǎn)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地建立合作關(guān)系，借助各方資源優(yōu)勢(shì)和寬闊的營(yíng)銷(xiāo)隧道，吸納各個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)的產(chǎn)品，形成規(guī)模效應(yīng)；同時(shí)將最科研技術(shù)成果運(yùn)用到各個(gè)產(chǎn)區(qū)進(jìn)展普及和推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大無(wú)公害產(chǎn)品的生產(chǎn)力量?！盎顒?dòng)”經(jīng)營(yíng)“市場(chǎng)”與行政治理部門(mén)、行業(yè)組織協(xié)會(huì)等組織建立合作關(guān)系，定期舉辦類(lèi)似生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品展現(xiàn)品、工藝技術(shù)品種推介會(huì)、供銷(xiāo)洽談會(huì)的活動(dòng)，確定科技農(nóng)業(yè)的功能定位，提升工程知名度，增加受眾群體，從而推動(dòng)整體生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展?？傊?，通過(guò)組合式營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)作，將工程品牌推向市場(chǎng)并深入人心，走品牌化經(jīng)營(yíng)和規(guī)?；瘮U(kuò)張進(jìn)展的道路，真正成為生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。第五章財(cái)務(wù)分析總體分析依據(jù)公司的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)狀況，需要將短期投資投入到工藝流程、產(chǎn)品名目、生產(chǎn)工藝、職工工資、原料選購(gòu)、銷(xiāo)售等。主要原料的需求可以1.餐飲方面、時(shí)令蔬菜瓜果種子、各類(lèi)花種及各項(xiàng)銷(xiāo)售開(kāi)支等。2.3.安全環(huán)保方面的支出。4.勞動(dòng)安全保護(hù)措施，生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及造成危害的因素，遵循的安5.辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、土建籌備費(fèi)用；生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝投產(chǎn)后的一系列6.雜費(fèi)支付：本工程總體規(guī)劃400650萬(wàn)元，。。。。。。沒(méi)寫(xiě)完公司的本錢(qián)核算表、收入預(yù)算表本錢(qián)核算表〔一〕本錢(qián)工程價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)〔萬(wàn)元〕數(shù)量單位合計(jì)〔萬(wàn)元〕育苗溫室15230高溫花卉生產(chǎn)溫室40140葡萄巷0.0000620230.12桃花園0.0001220230.24玫瑰島0.00002202300.4金桂飄香園0.0001420230.28櫻桃館0.0001520230.3百合林0.00150005梅花塢0.000220230.4草莓屋0.006202312亭臺(tái)樓閣0.52010游客休閑垂釣場(chǎng)所0.08403.2泥鰍0.000410000.4鱔魚(yú)0.000410000.4野鴨0.00085000.4賞識(shí)魚(yú)0.00052000.1食用魚(yú)0.0005100005鴛鴦0.005600.3都市農(nóng)場(chǎng)0.006500.3特供農(nóng)場(chǎng)0.006700.42原生態(tài)野味餐廳30130生態(tài)茶餐廳15115燒烤場(chǎng)所0.005600.3徒步線路建設(shè)0.0450.2騎行路線建設(shè)0.04100.4田園酒店20480水果采摘區(qū)0.0540.2會(huì)議室0.220.4室內(nèi)羽毛球場(chǎng)0.0540.2室外乒乓球場(chǎng)0.0240.08室內(nèi)乒乓球場(chǎng)0.0240.08超市25125干洗店515花道綠道0.0260.12瓜果花卉長(zhǎng)廊0.361.8保險(xiǎn)庫(kù)10110加工車(chē)間313沼氣池0.821.6牲畜飼養(yǎng)圈0.1550.75公共廁所155ktv326傳統(tǒng)農(nóng)具0.0015000.5博物館40140合計(jì)334.89注：此表核算的為標(biāo)準(zhǔn)年每年的營(yíng)業(yè)費(fèi)用/期間費(fèi)用；正式運(yùn)營(yíng)后，每年110%。本錢(qián)核算表二本錢(qián)工程 價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)〔萬(wàn)元〕 數(shù)量 合計(jì)〔萬(wàn)元〕營(yíng)業(yè)本錢(qián)直接材料

——蔬菜花

0.0016

6000〔平米〕

9.6——果籃0.000310000〔個(gè)〕3——茶0.007100〔kg〕0.7——超市供貨101〔年〕10——食材81〔年〕8——酒水101〔年〕10其他直接支出制造費(fèi)用——企業(yè)用水治理費(fèi)用——公司經(jīng)費(fèi)——業(yè)務(wù)詢(xún)問(wèn)費(fèi)——審計(jì)費(fèi)用員工資——業(yè)務(wù)招待費(fèi)——辦公用品銷(xiāo)售費(fèi)用

41〔年〕41〔年〕4401〔年〕40201〔年〕2041〔年〕421〔年〕22.530〔人〕7551〔年〕551〔年〕551〔年〕5

10〔人〕 3——廣告費(fèi)20——廣告費(fèi)201〔年〕20——運(yùn)輸費(fèi)651〔年〕65——裝卸費(fèi)191〔年〕19——包裝費(fèi)91〔年〕9務(wù)費(fèi)用——利息支出 11.7 1〔年〕 11.7——其他營(yíng)業(yè)外支出合計(jì)

329/110%。收入預(yù)算表收益工程價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)〔元〕數(shù)量合計(jì)〔萬(wàn)元〕溫室育苗301500*4=6000〔平米〕/月21.6花卉2.51500*10=15000〔株〕/月45一般蔬菜23000*6=18000〔斤〕/月43.2主題公園門(mén)票1020232主題公園水果出售102023〔斤〕2出租果籃52023〔斤〕1攝影收入202023〔個(gè)〕20出租漁具151000〔人〕1.5釣魚(yú)處茶水121000〔份〕1.2都市農(nóng)場(chǎng)租賃費(fèi)15001000〔份〕150特供農(nóng)場(chǎng)蔬菜配送3000300〔戶(hù)〕90原生態(tài)野味餐廳501〔年〕50燒烤攤位2005000〔個(gè)〕100出租自行車(chē)103500〔時(shí)〕3.5露營(yíng)帳篷出租2001200〔個(gè)〕2.24田園酒店8000/〔月〕12〔月〕9.6會(huì)議室出租1000-500010〔場(chǎng)〕2.5水果采摘園502023〔個(gè)〕10水果采摘園水果出售252023〔斤〕5室外棋牌場(chǎng)301000〔場(chǎng)〕3室內(nèi)棋牌場(chǎng)802023〔場(chǎng)〕16棋牌室茶水1210000〔份〕12ktv300/天200〔天〕6原生態(tài)茶餐廳302023〔人〕6超市1.512〔月〕18博物館