第17頁共17頁2023年戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全實施方案?為認真貫徹?落實《__?_做好__?_年汛期高?溫雨季危險?化學品安全?生產(chǎn)工作_?__》（桂?安監(jiān)管三【?___】?___號）?文件精神，?結(jié)合___?壯族自治區(qū)?集中開展安?全生產(chǎn)領域?“打非治違?”專項行動?實施方案》?，實現(xiàn)高溫?雨季安全生?產(chǎn)，經(jīng)本單?位研究決定?，在單位范?圍內(nèi)___?開展“戰(zhàn)高?溫、斗雨季?、治隱患、?保安全”活?動，現(xiàn)結(jié)合?本單位安全?生產(chǎn)實際，?制定《公司?“戰(zhàn)高溫、?斗雨季、治?隱患、保安?全”活動方?案》。一?、總體要求?和活動目?標堅持以?科學發(fā)展觀?和安全發(fā)展?觀為指導，?牢固樹立安?全生產(chǎn)工作?始終堅持從?“零開始”?的理念，緊?緊圍繞三季?度的安全生?產(chǎn)特點，進?一步加大隱?患排查治理?和責任落實?力度，強化?管理，治理?隱患，改善?環(huán)境，夯實?基礎，做到?思想防麻痹?、工作防松?懈、事故防?反彈，杜絕?重傷以上事?故和重大財?產(chǎn)損失，創(chuàng)?出季度安全?工作最好水?平。二、?活動內(nèi)容?（一）強化?基層基礎管?理工作。?1、強化自?主管理。站?、車隊等要?強化現(xiàn)場的?自主管理，?層層落實安?全責任，加?大安全監(jiān)督?考核，確保?現(xiàn)場安全管?理不留空檔?，形成人人?抓安全、人?人保安全的?氛圍。2?、進一步細?化管理制度?和檢查標準?，加強現(xiàn)場?落實。對現(xiàn)?有的管理制?度和標準，?根據(jù)實際，?進一步細化?，按照年初?簽訂的安全?責任書要求?，要求現(xiàn)場?層層落實安?全責任，使?安全管理制?度化、程序?化運作，杜?絕安全管理?制度在現(xiàn)場?束之高閣、?流于形式。?3、加強?職工業(yè)務培?訓，杜絕無?證上崗。要?求站、車隊?___職工?學習已下發(fā)?安全應知應?會學習資料?，認真開展?每日一題的?安全知識學?習，并做好?記錄。新增?或換證的安?全管理人員?、特殊工種?必須經(jīng)上級?管理部門脫?產(chǎn)培訓、持?證上崗。新?招、換崗人?員由工資科?___培訓?，未經(jīng)培訓?不得上崗，?試卷存檔備?查。5、?加強標準化?建設。以安?全質(zhì)量標準?化達標為基?礎，抓好安?全文明施工?定置化管理?、設備點檢?制、手指口?述等活動的?開展，最大?限度地消除?人員、設備?、環(huán)境帶來?的不安全隱?患，不斷強?化安全管理?基礎工作，?提高安全生?產(chǎn)綜合保障?水平。（?二）抓好高?溫防暑、“?雨季三防”?工作。嚴?格落實雨季?三防各項措?施，加強對?水害隱患特?別是處于水?庫附近、山?邊坡等地，?對氣象預報?信息做到及?時掌握隨時?了解天氣變?化對工程、?人員可能造?成的危害，?做好防范措?施，準備充?足的防洪搶?險物資，明?確各崗位的?工作責任。?堅持雨季期?間線路排查?清障制度，?抓好防洪、?防排水、防?雷電管理，?確保供電、?排水、避雷?系統(tǒng)保護裝?置和安全設?施齊全有效?、可靠，保?證各種設備?處于完好狀?態(tài)。合理調(diào)?整作息時間?，對野外工?地、職工宿?舍文明生產(chǎn)?、生活環(huán)境?、用電進行?檢查，按規(guī)?定配備發(fā)放?勞保用品，?做好防暑降?溫工作，防?止重大__?_、重大公?共衛(wèi)生和重?大___發(fā)?生。落實“?雨季三防”?___小時?值班、調(diào)度?和災害天氣?停產(chǎn)撤人制?度。制定并?嚴格執(zhí)行應?急預案，_?__職工學?習、演練，?確保災害情?況下人員撤?離快速有序?。有關人員?必須嚴格執(zhí)?行___小?時電話開機?，各組、室?、車輛堅持?正規(guī)作業(yè)，?嚴格落實作?業(yè)規(guī)程、措?施等專項工?作方案、科?學___生?產(chǎn)，嚴禁冒?險蠻干，杜?絕超定員、?超時間、超?能力工作。?（三）持?續(xù)開展安全?隱患專項整?治活動。?根據(jù)單位實?際，每月排?查安全隱患?，制定相應?的整改措施?、落實責任?人、整改時?間，抓好現(xiàn)?場隱患的治?理、復查工?作，達到閉?合管理。三?季度重點抓?好以下工作?：車輛設備?保護，物體?打擊，個人?安全防護，?用電管理，?消防管理，?高溫防暑、?雷電、水災?等隱患的排?查治理。以?上級部門的?安全大檢查?為契機，抓?好安全隱患?的專項整治?，杜絕重大?安全隱患，?確保安全生?產(chǎn)。安全管?理人員要加?大監(jiān)察力度?，嚴格履行?職責，嚴格?執(zhí)行停止作?業(yè)制度，隱?患不整改、?存在重大安?全隱患繼續(xù)?___生產(chǎn)?的，追究責?任。三、?加強領導?為保證活動?的順利開展?，單位成立?領導小組，?第___任?組長，各組?、室負責人?為成員。精?心___，?抓好落實，?確保實效。?每月對各生?產(chǎn)單位活動?內(nèi)容進行考?核，對執(zhí)行?不到位的組?、室列為不?達標，按單?位規(guī)定進行?處罰，對負?責人罰款_?__元，同?時承擔上級?檢查罰款及?單位對等處?罰。__?_年___?月二十八日?第二篇：?戰(zhàn)高溫、斗?雨季、治隱?患、保安全?實施方案1?開展“戰(zhàn)高?溫、斗雨季?、治隱患、?保安全”?活動方案?為認真貫徹?落實《__?_開展“戰(zhàn)?高溫、斗雨?季、治隱患?、保安全”?競賽活動_?__》文件?精神，切實?抓好“安全?生產(chǎn)基層基?礎深化年”?第三次集中?行動，實現(xiàn)?高溫雨季安?全生產(chǎn)，經(jīng)?公司研究決?定，三季度?在公司范圍?內(nèi)___開?展“戰(zhàn)高溫?、斗雨季、?治隱患、保?安全”活動?，現(xiàn)結(jié)合本?公司安全生?產(chǎn)實際，制?定《公司“?戰(zhàn)高溫、斗?雨季、治隱?患、保安全?”活動方案?》。一、?總體要求?和活動目標?堅持以科?學發(fā)展觀和?安全發(fā)展觀?為指導，牢?固樹立安全?生產(chǎn)工作始?終堅持從“?零開始”的?理念，緊緊?圍繞三季度?的安全生產(chǎn)?特點，進一?步加大隱患?排查治理和?責任落實力?度，強化管?理，治理隱?患，改善環(huán)?境，夯實基?礎，做到思?想防麻痹、?工作防松懈?、事故防反?彈，杜絕重?傷以上事故?和重大財產(chǎn)?損失，創(chuàng)出?季度安全工?作最好水平?。二、活?動內(nèi)容（?一）強化基?層基礎管理?工作。1?、強化自主?管理。各鉆?機（車間）?等基層生產(chǎn)?單位要強化?現(xiàn)場的自主?管理，層層?落實安全責?任，加大安?全監(jiān)督考核?，確保現(xiàn)場?安全管理不?留空檔，形?成人人抓安?全、人人保?安全的氛圍?。2、進?一步細化管?理制度和檢?查標準，加?強現(xiàn)場落實?。對現(xiàn)有的?管理制度和?標準，根據(jù)?實際，進一?步細化，按?照年初簽訂?的安全責任?書要求，要?求現(xiàn)場層層?落實安全責?任，使安全?管理制度化?、程序化運?作，杜絕安?全管理制度?在現(xiàn)場束之?高閣、流于?形式。3?、加強職工?業(yè)務培訓，?杜絕無證上?崗。要求各?基層生產(chǎn)單?位___職?工學習已下?發(fā)安全應知?應會學習資?料，認真開?展每日一題?的安全知識?學習，并做?好記錄。新?增或換證的?安全管理人?員、特殊工?種必須經(jīng)上?級管理部門?脫產(chǎn)培訓、?持證上崗。?新招、換崗?人員由工資?科___培?訓，未經(jīng)培?訓不得上崗?，試卷存檔?備查。5?、加強標準?化建設。以?安全質(zhì)量標?準化達標為?基礎，抓好?安全文明施?工定置化管?理、設備點?檢制、手指?口述等活動?的開展，最?大限度地消?除人員、設?備、環(huán)境帶?來的不安全?隱患，不斷?強化安全管?理基礎工作?，提高安全?生產(chǎn)綜合保?障水平。?（二）開展?業(yè)務技能技?術比武。?為提高職工?業(yè)務素質(zhì)，?進一步激發(fā)?職工學業(yè)務?、提技能的?熱潮，根據(jù)?文件安排部?署，開展“?學業(yè)務、練?技能、提素?質(zhì)”和在新?工人中開展?“學業(yè)務、?練技能、當?能手、樹標?兵”活動，?層層___?開展業(yè)務技?能技術比武?。并積極參?加集團__?_的技能大?賽，選撥優(yōu)?秀參賽選手?，力爭參加?集團公司業(yè)?務技能技術?比武并取得?好成績。?（三）抓好?高溫防暑、?“雨季三防?”工作。?嚴格落實雨?季三防各項?措施，加強?對水害隱患?特別是處于?水庫附近、?山邊坡等工?地，選好鉆?孔位置避開?防洪道，對?氣象預報信?息做到及時?掌握隨時了?解天氣變化?對工程、人?員可能造成?的危害，做?好防范措施?，準備充足?的防洪搶險?物資，明確?各崗位的工?作責任。堅?持雨季期間?線路排查清?障制度，抓?好防洪、防?排水、防雷?電管理，確?保供電、排?水、避雷系?統(tǒng)保護裝置?和安全設施?齊全有效、?可靠，保證?各種設備處?于完好狀態(tài)?。合理調(diào)整?作息時間，?對野外工地?、職工宿舍?文明生產(chǎn)、?生活環(huán)境、?用電進行檢?查，按規(guī)定?配備發(fā)放勞?保用品，做?好防暑降溫?工作，防止?重大___?、重大公共?衛(wèi)生和重大?___發(fā)生?。落實“雨?季三防”_?__小時值?班、調(diào)度和?災害天氣停?產(chǎn)撤人制度?。制定并嚴?格執(zhí)行應急?預案，__?_職工學習?、演練，確?保災害情況?下人員撤離?快速有序。?調(diào)度室、地?質(zhì)隊必須嚴?格執(zhí)行__?_小時值班?制度，各生?產(chǎn)單位堅持?正規(guī)作業(yè)，?嚴格落實作?業(yè)規(guī)程、措?施、專項施?工方案、施?工___設?計，科學_?__生產(chǎn)，?嚴禁冒險蠻?干，杜絕超?定員、超時?間、超能力?生產(chǎn)。（?四）持續(xù)開?展安全隱患?專項整治活?動。根據(jù)?公司實際，?每月排查安?全隱患，制?定相應的整?改措施、落?實責任人、?整改時間，?抓好現(xiàn)場隱?患的治理、?復查工作，?達到閉合管?理。三季度?重點抓好以?下工作：機?電設備保護?，物體打擊?，個人安全?防護，用電?管理，消防?管理，高空?作業(yè)、工地?搬遷___?、高溫防暑?、雷電、水?災等隱患的?排查治理。?以集團開展?的安全大檢?查為契機，?抓好安全隱?患的專項整?治，杜絕重?大安全隱患?，確保安全?生產(chǎn)。安全?監(jiān)察部門對?重點工地、?場所、部位?進行督察，?對隱患排查?治理流于形?式、排查不?細、存在重?大安全隱患?的單位及相?關責任人進?行嚴肅追究?。安全管理?人員要加大?監(jiān)察力度，?嚴格履行職?責，嚴格執(zhí)?行停止作業(yè)?制度，隱患?不整改、存?在重大安全?隱患繼續(xù)_?__生產(chǎn)的?，追究單位?領導和管理?責任；加強?重點區(qū)域、?特殊作業(yè)地?點、作業(yè)人?員和零星工?程的監(jiān)督檢?查；對監(jiān)督?監(jiān)察不力造?成事故的，?嚴肅追究安?全管理人員?的責任。?三、獎勵規(guī)?定（一）?當季實現(xiàn)安?全生產(chǎn)，杜?絕重傷及重?大財產(chǎn)損失?，按照新礦?安質(zhì)[__?_]___?文件的規(guī)定?，加發(fā)__?_個季度的?安全風險工?資。（二?）每月對安?全管理到位?、達到安全?質(zhì)量標準化?達標標準的?單位，給予?___元獎?勵。四、?加強領導?為保證活動?的順利開展?，公司成立?領導小組，?總經(jīng)理任組?長，班子其?他成員、副?總師和有關?業(yè)務部室負?責人為成員?，并在安全?監(jiān)察科設立?活動辦公室?。精心__?_，抓好落?實，確保實?效。每月對?各生產(chǎn)單位?活動內(nèi)容進?行考核，對?執(zhí)行不到位?的單位，列?為不達標單?位，按公司?規(guī)定進行處?罰，對單位?負責人罰款?___元，?同時承擔上?級檢查罰款?及公司對等?處罰。_?__年__?_月二十三?日第三篇?：___年?“戰(zhàn)高溫、?斗雨季、保?安全”活動?總結(jié)設備動?力部___?開展第九個?“戰(zhàn)高溫?、斗雨季、?反三違、保?安全”工作?總結(jié)我部?門根據(jù)陜黑?焦發(fā)?__?_?___?文件總體部?署，緊緊圍?繞開展第九?個“戰(zhàn)高溫?、斗雨季、?反三違、保?安全”活動?以來，為了?切實加強三?季度安全生?產(chǎn)工作，預?防和減少事?故的發(fā)生，?確保三季度?各項工作順?利進行，現(xiàn)?就公司開展?第九個“戰(zhàn)?高溫、斗雨?季、反三違?、保安全”?活動總結(jié)如?下：一、?強化宣傳?1、部門成?立了安全活?動領導小組?，確定了工?作思路，明?確了管理人?員責任和階?段性安全奮?斗目標，確??；顒娱_展?扎實有序。?2、各車?間、科室，?利用安辦會?、學習日、?班前班后會?、周安全活?動、板報、?櫥窗等形式?進行了宣傳?，認真?zhèn)鬟_?陜黑焦發(fā)??___?_?__文件總?體部署，深?刻領會精神?實質(zhì)，明確?工作目標、?工作思路及?工作措施，?統(tǒng)籌安排了?三季度的安?全工作。重?點安排了“?戰(zhàn)高溫、斗?雨季、反三?違、保安全?”活動，建?立、健全各?車間、科室?、安全領導?小組和安全?生產(chǎn)管理網(wǎng)?絡，并將安?全目標逐級?分解。二?、制定活動?目標1、?認真制定了?第九個“戰(zhàn)?高溫、斗雨?季、反三違?、保安全”?活動實施方?案，建立、?健全了部門?安全生產(chǎn)領?導小組安全?生產(chǎn)管理責?任制，要求?車間抓好安?全文化建設?“示范班組?”、“六型?班組”進一?步深化“雙?述”活動，?積極推行“?6s”管理?，鞏固提升?安全標準化?二級達標創(chuàng)?建成果。加?強完善班組?安全文化設?施，改善班?組建設硬環(huán)?境，全面推?進班組安全?文化建設。?三、主要?完成了以下?工作1、?部門通過精?心___、?扎實部署，?加強全員安?全意識，強?化安全責任?，持續(xù)推行?安全標準化?管理，為部?門營造了良?好的安全氛?圍，有效實?現(xiàn)了第九個?“戰(zhàn)高溫、?斗雨季、反?三違、保安?全”活動，?安全生產(chǎn)平?穩(wěn)有序運行?。2、各?車間在活動?中運用“五?步法”和工?作流程進一?步規(guī)范班組?活動，完善?制度，規(guī)范?記錄，提升?班組安全管?理水平。創(chuàng)?造性地運用?安全教育“?六法”，全?方位、全過?程地加強了?班組安全思?想工作，并?___員工?情緒和心理?等方面的變?化，引導、?化解和防范?工作。3?、以糾正習?慣性違章為?重點，把糾?正習慣性違?章作為檢驗?“雙述”活?動實際效果?的重要標準?。通過學習?公司安全管?理制度，安?全技術、安?全操作規(guī)程?及有關安全?知識，使員?工明白什么?是違章，通?過事故案例?分析學習，?認識違章的?危害性，并?通過對違章?處罰、增強?員工遵章守?紀的自覺性?，并推進崗?位操作規(guī)范?化工作，堅?決遏制習慣?性違章行為?。另外加強?了事故預想?，反事故演?習和防火演?練。4、?加強安全標?準化管理、?職業(yè)健康管?理工作按計?劃推進。?5、完成了?公司建筑和?設備的防雷?、接地檢測?工作。6?、___月?___日部?門___對?管轄區(qū)域廠?房、屋頂、?水溝，“三?防”搶險物?資進行了檢?查。7、?___月_?__日對雨?季三防、管?轄區(qū)域廠房?、屋頂、有?無塌坑、下?沉、裂縫、?排水、地溝?、排水是否?暢通進行了?排查。四?、現(xiàn)場管理?方面1、?不斷深化細?化推進現(xiàn)場?6s管理工?作。按照6?s管理的要?求，對生產(chǎn)?現(xiàn)場、維修?現(xiàn)場及設備?環(huán)境應該進?行美化和量?化，對現(xiàn)場?色彩、物?品定置、物?品標識、區(qū)?域規(guī)劃、巡?檢路線等全?面規(guī)范，營?造整潔、有?序、安全的?生產(chǎn)場所。?臺賬記錄定?置化，物品?擺放有序化?，資料規(guī)整?清晰化。使?員工的理念?、行為、現(xiàn)?場面貌均發(fā)?生深刻變化?，營造了良?好的設備運?行環(huán)境，也?為推行設備?全員管理奠?定了基礎。?2、“雙?述”工作開?展情況在?公司強力推?行企業(yè)文化?建設的基礎?上，對雙述?工作狠抓不?放，今年，?根據(jù)崗位實?際，對崗位?描述進行了?修訂和完善?，通過強化?培訓使員工?對增加內(nèi)容?達到了熟記?的程度，做?到說和做的?統(tǒng)一，言和?行的一致。?加大檢查力?度，要求每?個員工在操?作過程中，?嚴格按照雙?述上怎么說?，實際就怎?么操作，規(guī)?范了員工操?作水平，極?大的消除了?違章操作。?在雙述工作?中，我們嚴?格要求，每?月檢查（范?本），部門?車間不定時?抽查，并引?導大家重視?雙述工作的?重要性，雙?述工作涵蓋?了日常工作?重點內(nèi)容，?里面的條款?要嚴格遵循?。3、員?工培訓學習?、素質(zhì)教育?情況。1?）___年?我們制定了?具體的員工?培訓計劃。?根據(jù)計劃安?排車間每月?___員工?進行業(yè)務知?識、安全知?識學習，并?做好學習筆?記，采取筆?試、提問考?試等形式進?行考核，這?樣更有效的?提高了員工?的業(yè)務知識?的鞏固與提?高。2）?員工素質(zhì)教?育我們利用?部門會議_?__家學習?公司下發(fā)的?文明禮貌等?文件，員工?禮儀重點在?于培養(yǎng)，所?以我們在班?中隨時強調(diào)?隨時講，文?明用語，熱?情工作，它?也是班組和?諧的象征，?所以嚴格要?求，文明用?語，舉止大?方和各人素?質(zhì)的提高，?這是一個長?期工作，我?們會長抓不?懈，管理和?引導全員文?明工作。?3）認真_?__安全培?訓工作，開?展部門主要?負責人及安?全管理人員?___人參?加韓城市安?監(jiān)局___?的安全管理?人員任職資?格及繼續(xù)教?育培訓；_?__班組長?，兼職安全?質(zhì)量員以上?___名管?理人員以應?急預案編制?及八大作業(yè)?管理為主題?進行培訓。?4）增強?員工遵章守?紀的自覺性?，推進崗位?操作規(guī)范化?工作，堅決?遏制習慣性?違章行為。?另外加強事?故預想，做?好反事故演?習和防火演?練。五、?設備管理?1、在設備?管理中加強?基層和基礎?管理工作，?狠抓現(xiàn)場管?理，為了保?證設備長周?期有效平穩(wěn)?的運行，提?高車間維修?工的點、巡?檢質(zhì)量，并?強化了操作?工及維修工?在點檢工作?中的重要作?用，逐步細?化了維修工?的崗位職責?，明確了維?修工各工種?的點、巡檢?范圍，并對?重點設備制?定了責任到?人的點、巡?檢制度。嚴?格杜絕了設?備“跑、冒?、滴、漏”?，加強設備?日常保養(yǎng)工?作。2、?加強夜班巡?回檢查，強?化安全意識?，嚴查勞動?紀律。六?、落實走動?式管理1?、走動式管?理是公司今?年全面執(zhí)行?的新模式，?每天對崗位?進行走動式?管理，及時?了解各崗位?，檢查安全?情況，看是?否存在隱患?和不安全因?素，并檢查?抽查兼職安?全員的隱患?排查記錄，?詢問和了解?安全工作，?及時消除崗?位的不安全?因素。2?、加強巡檢?，設備運轉(zhuǎn)?情況，從設?備運行參數(shù)?和聲音溫度?等詳細檢查?，查看設備?臺帳，及時?和檢修工溝?通，由其對?臟、亂、差?現(xiàn)象要嚴格?排查，杜絕?“跑、冒、?滴、漏”現(xiàn)?象，保證設?備安全高?效運行。?3、檢查崗?位嚴抓現(xiàn)場?管理情況，?環(huán)境衛(wèi)生干?凈整潔，物?品擺放有序?，工具入柜?，記錄工整?，提升員工?操作室整體?環(huán)境面貌，?培養(yǎng)大家熱?愛自己的崗?位。對出現(xiàn)?問題及時給?各班組指出?來，及時改?正，對思想?認識覺悟不?高的員工面?對面談話，?批評教育和?溝通，并按?照部門管理?制度進行考?核。走動式?管理收到良?好效果。?七、防暑降?溫工作1?）各車間要?針對三季度?氣候多變的?不利因素，?加強設備巡?回檢查和隱?患排查的力?度，并定期?檢查各類電?氣設備的漏?電保護裝置?、接地保護?裝置等完好?可靠，確保?公司生產(chǎn)、?生活用電不?受影響，保?證設備安全?運行的連續(xù)?性和穩(wěn)定性?。201?、206等?配電室要保?證倒、送電?源的可靠性?，減少誤操?作，保證公?司安全生產(chǎn)?的穩(wěn)定局面?。2）各?車間要針對?三季度高溫?多雨的特點?，認真落實?好每個崗位?的設備措施?等環(huán)節(jié)的安?全防護措施?，加強對檢?修的現(xiàn)場監(jiān)?督管理工作?，進一步搞?好自糾自查?，狠抓隱患?整改，及時?消除不安全?因素，預防?突發(fā)性事故?的發(fā)生。?3）各車間?對崗位防暑?降溫工作落?實情況要加?強檢查。首?先保證人員?飲用水的供?應，對存在?問題的防暑?降溫設施要?及時修復，?對人員身體?狀況及時了?解，做到心?中有數(shù)。其?次制定出人?員中暑應急?措施，發(fā)現(xiàn)?有中暑跡象?，及時采取?措施，嚴防?中暑事故發(fā)?生。八、?隱患排查?1）以“反?三違、查隱?患”為基本?內(nèi)容，搞好?崗位巡查、?安全檢查、?隱患排查治?理工作，進?一步提升現(xiàn)?場安全管理?工作水平。?2）各車?間要加大生?產(chǎn)現(xiàn)場的檢?查力度，特?別要做好重?大事故隱患?的排查、重?大危險源的?監(jiān)控工作，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時整改，?做好記錄，?并按時將隱?患排查表報?部門。對于?正處理和待?處理的隱患?必須注明防?范責任人、?防范措施和?處理時限。?3）設備?檢修工作。?每項檢修工?作必須制定?安全技術措?施方案，辦?理工作票，?落實責任人?、安全監(jiān)護?人，以確保?每項檢修項?目安全順利?完成。4?）實行安全?隱患零報告?制度，各車?間發(fā)現(xiàn)問題?，及時整改?，做好記錄?，并按時將?隱患排查報?表及時上報?部門。未按?時、按要求?報告的部門?按照公司有?關規(guī)定予以?處罰。本季?度共計查出?隱患___?條，全部隱?患得到整改?。5）加?強對外施工?隊的安全管?理。一是加?強現(xiàn)場安全?監(jiān)管，繼續(xù)?對承包工程?的外來施工?工隊實行派?遣單制，并?簽訂施工安?全協(xié)議。其?施工動土和?用電必須辦?理申請單，?設備動力部?和所在施工?單位負責人?簽字后方可?動工。九?、節(jié)能降耗?工作1）?加強環(huán)境保?護工作力度?，全面落實?環(huán)境保護國?策。按照公?司《___?加強環(huán)境保?護工作__?決定》和公?司環(huán)保管理?制度的要求?，加強節(jié)能?降耗、挖潛?增效工作，?在節(jié)能方面?主要抓好設?備管理，加?強點檢、巡?檢，堅決杜?絕設備、管?道的“跑、?冒、滴、漏?”現(xiàn)象發(fā)生?，而且要求?培訓和指導?崗位人員正?確維護、保?養(yǎng)、操作設?備。2）?要求員工從?節(jié)約一滴水?、一度電、?一張紙做起?，盡自己的?一份力為公?司節(jié)約資金?。制定了節(jié)?能降耗管理?辦法，并將?節(jié)能降耗?納入績效考?核之中，作?為管理人員?走動式管理?的一個重要?環(huán)節(jié)，對發(fā)?現(xiàn)的長明燈?、長流水進?行考核。通?過教育和培?訓，提高了?員工的思想?認識，員工?基本養(yǎng)成了?勤儉節(jié)約的?良好氛圍。?3）積極?響應公司環(huán)?保工作號召?，完成了_?__煤場、?焦防場、制?磚分廠、熱?動分廠中煤?場防風抑塵?網(wǎng)___余?米。在施工?建設中落實?責任人、安?全監(jiān)護人，?嚴抓吊裝、?高空作業(yè)、?動火作業(yè)安?全管理工作?。設備動?力部___?年___月?___日2023年戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全實施方案（二）進入?___月份?，我地區(qū)的?氣溫驟然升?高，公司迎?來了真正意?義上的高溫?季節(jié)。面對?滾滾熱浪和?高溫天氣帶?來的嚴峻考?驗。全體職?工戰(zhàn)高溫、?斗酷暑、保?安全、增效?益，通過不?懈的努力，?取得階段性?的成果。面?對今年的持?續(xù)高溫天氣?，公司上下?采取一系列?有效措施，?保證崗位職?工的身心健?康和生產(chǎn)經(jīng)?營的順暢進?行。余姚市?總工會和街?道工會領導?非常關心公?司高溫作業(yè)?的員工，多?次以多種形?式對奮戰(zhàn)在?高溫的干部?、員工進行?指導和慰問?，并親臨現(xiàn)?場發(fā)放慰問?品。公司針?對公司高溫?天氣易發(fā)事?故，未雨綢?繆，多次召?開公司管理?人員，在思?想上樹立危?機感和緊迫?感.大家集?思廣益、查?找漏洞、制?定措施，與?高溫抗爭、?與困難挑戰(zhàn)?。為了保?證高溫天氣?里職工的身?心健康，把?對職工尤其?是一線崗位?職工的關愛?落在實際行?動上，在高?溫季節(jié)，公?司就通過各?種會議認真?布置高溫季?節(jié)的各項工?作，重點安?排了防暑降?溫工作，為?崗位職工的?日常作業(yè)創(chuàng)?造最佳條件?。開展多種?形式的“送?清涼”活動?，堅持每天?給員工發(fā)放?降溫飲料，?配備足夠的?防署藥品如?十滴水，人?丹等，并出?資在員工宿?舍___空?調(diào)，保證職?工以良好的?精神和身體?狀態(tài)投人到?高溫季節(jié)的?各項工作中?去，為公司?高溫季節(jié)“?安全、高產(chǎn)?、低耗”做?出積極貢獻?。第五篇?：“戰(zhàn)高溫?、斗雨季、?再創(chuàng)安全季?”活動總結(jié)?“戰(zhàn)高溫、?斗雨季、再?創(chuàng)安全季”?活動總結(jié)?經(jīng)過全礦干?群的共同努?力，我礦開?展的“戰(zhàn)高?溫、斗雨季?、再創(chuàng)安全?季”活動已?圓滿成功，?通風工區(qū)在?活動中也取?得了較好成?績，為總結(jié)?經(jīng)驗和不足?，為以后開?展活動提供?幫助，現(xiàn)對?活動總結(jié)如?下：一、?宣傳發(fā)動、?制訂專項措?施、責任到?人通風工?區(qū)在接到礦?開展“戰(zhàn)高?溫、斗雨季?、再創(chuàng)安全?季”活動_?_通知后，?立即進行了?宣傳發(fā)動，?認真分析高?溫和雨季給?礦井生產(chǎn)帶?來的不利影?，針對不利?影響和不安?全因素制訂?了專項措施?，并責任到?人，明確分?工，戚全勝?、王洪亮對?活動全面負?責，通風系?統(tǒng)、技術管?理由胡玉玨?負責，通防?設施的整改?和管理由楊?昌生負責，?局部通風、?瓦斯管理由?孟慶華、張?訓柱、王同?營三個帶班?區(qū)長具體負?責，礦井防?滅火由戚全?勝、楊昌生?負責，煤塵?綜合防治由?戚全勝、王?洪亮負責，?通過宣傳發(fā)?動、明確責?任，使職工?人人壓力，?增強了干部?抓好安全工?作的責任感?，從而為工?作開展打下?了良好的基?礎。二、?突出工作重?點，狠抓現(xiàn)?場管理1?、努力優(yōu)化?礦井通風系?統(tǒng)。通風?工區(qū)認真分?析井下現(xiàn)場?實際情況，?對各采區(qū)通?風系統(tǒng)進行?了優(yōu)化，采?掘頭面進行?了合理配風?，通風技術?人員每__?_天對井下?系統(tǒng)進行一?次排查、風?量進行一次?全面測定，?確保井下通?風系統(tǒng)穩(wěn)定?可靠，風量?的合理，在?活動期間對?三水平系統(tǒng)?先后密閉了?___道密?閉墻，對系?統(tǒng)進行了局?部調(diào)整優(yōu)化?，研究制定?了7324?工作面、b?720工作?面的通風系?統(tǒng)調(diào)整方案?，通過完善?通風設施，?及時滿足了?兩個工作面?的生產(chǎn)的需?要。通風?工區(qū)還不斷?提高設施質(zhì)?量，清理疏?通巷道，擴?大通風斷面?，較好地提?高了礦井的?有效風量，?保證了合理?通風。2?、嚴把瓦斯?現(xiàn)場關，努?力排除通防?隱患。全?面落實瓦檢?員現(xiàn)場__?_小時安全?檢查和交接?班、通風工?區(qū)___小?時全天值班?制度、瓦斯?檢測系統(tǒng)_?__小時監(jiān)?測監(jiān)控和采?掘工作面實?施“風電閉?鎖”“瓦斯?電閉鎖”制?度措施，確?保瓦斯日常?管理制度化?、規(guī)范