第10頁(yè)共10頁(yè)工程統(tǒng)計(jì)員?的崗位職責(zé)?1、做好?各種主材的?購(gòu)入臺(tái)賬記?錄、消耗臺(tái)?賬記錄及主?材結(jié)算工作?2、負(fù)責(zé)?每月底向廠?報(bào)下月原材?料的采購(gòu)計(jì)?劃3、負(fù)?責(zé)按規(guī)定批?量向技術(shù)質(zhì)?量部委托進(jìn)?廠原材料的?檢驗(yàn)4、?負(fù)責(zé)三合一?體系中各種?原材料相關(guān)?資料的管理?，保證體系?的有效運(yùn)行?5、負(fù)責(zé)?原材料的發(fā)?放工作，每?月____?日完成原材?料購(gòu)進(jìn)月報(bào)?表6、完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工作?。工程統(tǒng)?計(jì)員的崗位?職責(zé)（二）?1、根據(jù)?工程承包合?同和設(shè)計(jì)圖?紙等資料，?及時(shí)準(zhǔn)確的?編制工程施?工圖預(yù)算，?并按工程部?位和定額要?求進(jìn)行費(fèi)用?劃分，為施?工管理、費(fèi)?用核算、成?本分析提供?依據(jù)。2?、根據(jù)設(shè)計(jì)?變更、工程?洽商、國(guó)家?政策法令和?其他有關(guān)依?據(jù)，并結(jié)合?工程實(shí)際情?況，及時(shí)準(zhǔn)?確的編制補(bǔ)?充預(yù)算、措?施預(yù)算和預(yù)?算外費(fèi)用簽?證。3、?收集、整理?編制臨時(shí)補(bǔ)?充定額和單?位估價(jià)表用?的各種原始?數(shù)據(jù)、資料?，編制臨時(shí)?補(bǔ)充定額和?單位估價(jià)表?;搜集材料?價(jià)格信息，?為材料采購(gòu)?提供參考。?4、收集?預(yù)結(jié)算編制?、審核、執(zhí)?行過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題，?及時(shí)向商務(wù)?經(jīng)理或上級(jí)?有關(guān)部門匯?報(bào)。5、?參與項(xiàng)目需?用材料、設(shè)?備、工廠制?品、施工機(jī)?械、周轉(zhuǎn)材?料、分包工?程等的勞務(wù)?、采購(gòu)或租?賃招標(biāo)工作?，并具體負(fù)?責(zé)合同管理?工作。6?、負(fù)責(zé)匯總?工程進(jìn)度計(jì)?劃和編制產(chǎn)?值統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，并按時(shí)報(bào)?送材料會(huì)計(jì)?、甲方、監(jiān)?理和上級(jí)主?管部門(總?公司工程部?和分公司財(cái)?務(wù)科)，以?備成本分析?與核算。?7、負(fù)責(zé)工?程預(yù)結(jié)算文?件、報(bào)表等?各種與工程?有關(guān)的經(jīng)營(yíng)?資料整理歸?檔，并妥善?保管。工?程統(tǒng)計(jì)員的?崗位職責(zé)（?三）1.?在廠的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)廠?的統(tǒng)計(jì)工作?。2.嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)法律法?規(guī)，實(shí)事求?是地做好統(tǒng)?計(jì)、報(bào)表工?作，對(duì)上報(bào)?的統(tǒng)計(jì)、?報(bào)表數(shù)據(jù)負(fù)?責(zé)。3.?及時(shí)準(zhǔn)確地?按要求完成?各種數(shù)據(jù)和?統(tǒng)計(jì)報(bào)表工?作，確保統(tǒng)?計(jì)資料數(shù)據(jù)?完整、清?晰，符合規(guī)?范要求。?4.認(rèn)真做?好統(tǒng)計(jì)資料?、報(bào)表臺(tái)帳?的歸檔管理?工作。5?.完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各種?臨時(shí)性工作?任務(wù)。職?位描述崗位?職責(zé)1、?完成具體指?定的數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)分析工作?;2、編?制并上報(bào)統(tǒng)?計(jì)表，建立?和健全統(tǒng)計(jì)?臺(tái)帳制度;?3、協(xié)調(diào)?管理統(tǒng)計(jì)信?息系統(tǒng)，維?護(hù)和更新統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)?;4、做?好統(tǒng)計(jì)資料?的保密和歸?檔工作;?5、結(jié)合統(tǒng)?計(jì)指標(biāo)體系?，完善和改?進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法?;6、領(lǐng)?取物料，控?制成本。?任職資格?1、統(tǒng)計(jì)、?會(huì)計(jì)學(xué)等相?關(guān)專業(yè)大專?以上學(xué)歷;?2、有數(shù)?理統(tǒng)計(jì)、會(huì)?計(jì)等相關(guān)領(lǐng)?域工作經(jīng)驗(yàn)?者優(yōu)先;?3、了解相?關(guān)統(tǒng)計(jì)分析?軟件的操作?和使用，具?有一定編程?、建模能力?者優(yōu)先;?4、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，承?壓能力較強(qiáng)?，良好的團(tuán)?隊(duì)合作精神?。1.負(fù)?責(zé)車間各項(xiàng)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)(?產(chǎn)量，生產(chǎn)?工時(shí)，人數(shù)?及物料等)?的收集。?2.負(fù)責(zé)車?間內(nèi)各項(xiàng)不?良數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計(jì).3.?可能有的公?司還要求做?一些文員的?工作.工?程統(tǒng)計(jì)員的?崗位職責(zé)（?四）1.?負(fù)責(zé)車間員?工日生產(chǎn)數(shù)?量統(tǒng)計(jì)，與?貨倉(cāng)部核對(duì)?，填寫并輸?入電子檔;?2.并輸?入電子檔;?如發(fā)現(xiàn)批量?大的不良，?就廢品分析?報(bào)表。3?.負(fù)責(zé)車間?生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表?電子檔輸入?，每日8:?40前將報(bào)?表傳遞至生?產(chǎn)廠部;?4.負(fù)責(zé)車?間片材、底?紙、紙箱、?包裝袋、硅?油等所有?物料的接收?、發(fā)放及退?庫(kù)接受、登?錄，憑《車?間日作業(yè)計(jì)?劃》、《耗?材使用定額?》發(fā)放，并?輸入電子檔?;5.車?間班組產(chǎn)能?統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)品?產(chǎn)能統(tǒng)計(jì);?6.《/?月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表》、《?周/月物料?使用報(bào)表》?的制作(含?電子檔)與?傳遞;7?.服從上級(jí)?臨時(shí)工作分?派。篇五?:【高速公?路】計(jì)劃合?同部部門、?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員?及部長(zhǎng)崗位?職責(zé)01?、熟練掌握?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專?業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)?，嚴(yán)格執(zhí)行?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工?作?？茖W(xué)合?理地制定計(jì)?劃，維護(hù)計(jì)?劃的嚴(yán)肅性?，確保計(jì)劃?的執(zhí)行。遭?遇特殊情況?，及時(shí)調(diào)整?計(jì)劃。0?2、根據(jù)分?局下達(dá)的養(yǎng)?護(hù)計(jì)劃任務(wù)?，結(jié)合本養(yǎng)?護(hù)中心的實(shí)?際情況，編?制出合理的?周、旬、月?、季、年度?養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)?劃。在養(yǎng)護(hù)?生產(chǎn)過(guò)程中?，應(yīng)跟蹤、?督促、分析?和控制計(jì)劃?的嚴(yán)格執(zhí)行?，確保計(jì)劃?任務(wù)的完成?。03、?做好養(yǎng)護(hù)生?產(chǎn)日記。對(duì)?每天完成的?數(shù)量、質(zhì)量?、效率及工?時(shí)、材料、?機(jī)械設(shè)備臺(tái)?班的投入與?消耗，應(yīng)做?好記錄。?04、做好?養(yǎng)護(hù)成本分?析工作。每?天都應(yīng)對(duì)養(yǎng)?護(hù)所消耗的?人工、材料?、機(jī)械設(shè)備?進(jìn)行投入與?效能分析，?向養(yǎng)護(hù)中心?主任及時(shí)提?供準(zhǔn)確的分?析報(bào)告，并?提出提高效?率的具體措?施和解決問(wèn)?題的方案，?當(dāng)好養(yǎng)護(hù)中?心主任參謀?。05、?完成情況的?考核分析統(tǒng)?計(jì)，為計(jì)量?、分配做好?扎實(shí)的基礎(chǔ)?工作。0?6、做好汛?期、惡劣天?氣和突發(fā)事?件對(duì)公路造?成損壞的原?始資料收集?和上報(bào)工作?。07、按?時(shí)收集統(tǒng)計(jì)?原始數(shù)據(jù)資?料，準(zhǔn)確、?及時(shí)、全面?、系統(tǒng)地報(bào)?出上級(jí)規(guī)定?的各種綜合?統(tǒng)計(jì)報(bào)表，?調(diào)查、整理?、分析統(tǒng)計(jì)?資料,滿足?公路各級(jí)各?部門對(duì)統(tǒng)計(jì)?信息的需要?。08、?做好原始資?料、報(bào)表、?文件、影像?資料的整理?、保存、分?類歸檔和存?檔管理工作?。逐步建立?健全養(yǎng)護(hù)基?礎(chǔ)資料信息?庫(kù)。力求做?到資料齊全?,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?,不出差錯(cuò)?。09、?堅(jiān)持實(shí)事求?是的工作作?風(fēng)。統(tǒng)計(jì)資?料和圖表要?求填寫認(rèn)真?、書寫整潔?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、真實(shí)，不?虛報(bào)瞞報(bào)漏?報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?。10、?認(rèn)真學(xué)習(xí)各?種規(guī)章制度?，做好資料?保密工作，?完成領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其它工?作。11?、在項(xiàng)目經(jīng)?理的對(duì)外經(jīng)?濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)?好助手和參?謀，遇到重?大合同談判?和簽約，事?先為經(jīng)理收?集并提供有?關(guān)資料和決?策方案。?12、實(shí)施?公司下達(dá)的?各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)，制?定項(xiàng)目部相?應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)和實(shí)?現(xiàn)指標(biāo)的措?施，并分解?落實(shí)。1?3、組織制?定項(xiàng)目部?jī)?nèi)?部責(zé)任成本?控制體系，?落實(shí)實(shí)施方?案及考核辦?法。14?、認(rèn)真執(zhí)行?國(guó)家和各級(jí)?有關(guān)生產(chǎn)計(jì)?劃的方針政?策，在計(jì)劃?擬定審核管?理方面必須?符合上級(jí)要?求。15?、根據(jù)各級(jí)?計(jì)劃管理制?度完善本項(xiàng)?目的計(jì)劃管?理體制，根?據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，?結(jié)合實(shí)際情?況擬定實(shí)施?細(xì)則。1?6、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，深刻領(lǐng)?會(huì)監(jiān)理、業(yè)?主的文件中?有關(guān)計(jì)量工?作的意旨;?并對(duì)本項(xiàng)目?施工設(shè)計(jì)圖?進(jìn)行詳細(xì)復(fù)?核，做到工?程數(shù)量精確?，不發(fā)生錯(cuò)?項(xiàng)和漏項(xiàng)現(xiàn)?象。17?、參與施工?合同的起草?和簽定，作?好各施工隊(duì)?的結(jié)算工作?;建立與健?全本項(xiàng)目施?工合同臺(tái)帳?和計(jì)量結(jié)算?臺(tái)帳。1?8、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)計(jì)算機(jī)的?管理和控制?，確保數(shù)據(jù)?安全。工?程統(tǒng)計(jì)員的?崗位職責(zé)（?五）1、?助項(xiàng)目經(jīng)理?做好月收入?考核、分配?工作。2?、悉工程預(yù)?算，了解工?程進(jìn)展情況?。3、積?極配合做好?工程資金催?討，工程量?簽證工作。?4、做好?工程成本動(dòng)?態(tài)管理，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，及?時(shí)分析，匯?報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)?理，把好成?本控制關(guān)。?5、每月?____日?前交員工考?勤表，上報(bào)?民工人工費(fèi)?。6、有?準(zhǔn)備的按時(shí)?參加每月_?___日的?工作例會(huì)。?7、每月?____日?前上報(bào)員工?崗位變動(dòng)情?況表。8?、負(fù)責(zé)各種?帳簿，憑證?及有關(guān)資料?的整理、保?管、歸檔工?作，正確使?用妥善保管?財(cái)務(wù)印章。?9、做好?現(xiàn)金的保管?工作。1?0、做好預(yù)?算管理、成?本管理、計(jì)?劃管理、統(tǒng)?計(jì)管理、合?同管理等工?作。成本管?理統(tǒng)計(jì)管?理1、準(zhǔn)?確及時(shí)上報(bào)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?2、進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)分析和預(yù)?測(cè)，提供所?需的數(shù)據(jù)和?情況，為項(xiàng)?目經(jīng)理提供?統(tǒng)計(jì)資料及?分析資料。?3、完成統(tǒng)?一制定的統(tǒng)?計(jì)調(diào)查任務(wù)?和統(tǒng)計(jì)報(bào)表?，并按統(tǒng)計(jì)?工作的內(nèi)容?、方法和指?標(biāo)體系，對(duì)?之進(jìn)行全面?系統(tǒng)的收集?、整理和分?析。4、?“月產(chǎn)值報(bào)?表的編制”?在分公司?經(jīng)理授權(quán)范?圍內(nèi)，對(duì)本?承包工程項(xiàng)?目，有權(quán)以?分公司的身?份與項(xiàng)管部?、業(yè)主、設(shè)?計(jì)單位進(jìn)行?技術(shù)、經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的洽談?、施工現(xiàn)場(chǎng)?的業(yè)務(wù)聯(lián)系?簽證(附預(yù)?算報(bào)價(jià))及?施工協(xié)調(diào)，?當(dāng)月的__?__日項(xiàng)目?組統(tǒng)計(jì)員要?將本月的產(chǎn)?值報(bào)表(業(yè)?主簽證)上?報(bào)分公司經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃科，?產(chǎn)值考核期?的期限(上?月的___?_日至本月?的____?日)，并在?當(dāng)月的月底?之前上報(bào)本?月產(chǎn)值的工?、料、機(jī)分?析表。4?.5“生產(chǎn)?工人人工分?析使用月報(bào)?表編制”?報(bào)表要求:?a、根據(jù)當(dāng)?月的日歷工?作日。b?、標(biāo)明施工?單位，工程?項(xiàng)目及編號(hào)?。c、生?產(chǎn)工人工日?使用及非生?產(chǎn)工人工日?使用(開會(huì)?、學(xué)習(xí)、休?息及病事假?)。d、核?準(zhǔn)當(dāng)月分包?隊(duì)伍民工使?用人數(shù)。?當(dāng)月的__?__日上報(bào)?分公司經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃科，月?報(bào)表考核期?(上月的_?___日至?當(dāng)月的__?__日)。?5.合同?管理:1?、配合項(xiàng)目?經(jīng)理進(jìn)行工?程項(xiàng)目分包?合同的洽談?及簽定工作?。工程統(tǒng)?計(jì)員的崗位?職責(zé)（六）?1、根據(jù)?合同要求的?開、竣工日?期，負(fù)責(zé)工?程開、竣前?向公司提交?開工、竣工?報(bào)告;2?、根據(jù)施工?能力和提供?的資源，對(duì)?照業(yè)主的要?求，按時(shí)編?制項(xiàng)目年、?季、月旬施?工計(jì)劃。及?時(shí)填寫工程?記錄卡，建?立工期管理?臺(tái)帳及竣工?工程工期分?析表;3?、準(zhǔn)確、及?時(shí)編制各類?定期的統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，以及?統(tǒng)計(jì)分析資?料，做好原?始資料的整?理和臺(tái)帳登?記工作;?4、按業(yè)主?(監(jiān)理)的?要求，及時(shí)?編制各類計(jì)?劃及統(tǒng)計(jì)表?;5、嚴(yán)?格臨建報(bào)批?程序，建立?臨建工程臺(tái)?帳;6、?深入現(xiàn)場(chǎng)，?了解情況，?及時(shí)調(diào)整與?協(xié)調(diào)總分包?計(jì)劃;7?、按月向財(cái)?務(wù)部門提供?成本核算資?料。工程?統(tǒng)計(jì)員的崗?位職責(zé)（七?）一、認(rèn)?真執(zhí)行國(guó)家?《統(tǒng)計(jì)法》?和實(shí)施細(xì)則?及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表制度。?二、每月?____日?與工長(zhǎng)進(jìn)行?“已完工核?實(shí)物量”盤?點(diǎn)工作。?三、準(zhǔn)確、?及時(shí)、全面?編制《工程?施工完成情?況月報(bào)表》?，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理簽字后按?時(shí)報(bào)___?_公司工程?部。四、?每月___?_日合同有?關(guān)人員編制?出下月形象?____綜?合計(jì)劃，經(jīng)?項(xiàng)目經(jīng)理簽?字后報(bào)__?__公司工?程部。五?、深入施工?現(xiàn)場(chǎng)拿捏工?程進(jìn)度，與?施工員密切?配合，互通?信息，確保?計(jì)劃全面完?成。六、?及時(shí)整理原?始記錄，_?___化，?做到計(jì)__?__，統(tǒng)計(jì)?國(guó)家上__?__。工?程統(tǒng)計(jì)員的?崗位職責(zé)（?八）1、?編制并上報(bào)?統(tǒng)計(jì)表;?2、做好統(tǒng)?計(jì)資料的保?密和歸檔以?及產(chǎn)品的錄?單工作;?3、結(jié)合統(tǒng)?計(jì)指標(biāo)體系?，完善和改?進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法?;4、協(xié)?調(diào)管理統(tǒng)計(jì)?信息系統(tǒng)，?維護(hù)和更新?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平?臺(tái);5、?責(zé)任心強(qiáng)，?工作細(xì)致認(rèn)?真。工程?統(tǒng)計(jì)員的崗?位職責(zé)（九?）1、對(duì)?勞務(wù)班組的?勞務(wù)費(fèi)統(tǒng)計(jì)?及流程發(fā)出?傳遞，對(duì)各?勞務(wù)班組的?已付款及應(yīng)?付款進(jìn)行匯?總;2、?對(duì)各項(xiàng)目的?標(biāo)準(zhǔn)層面積?確認(rèn)及收集?;3、對(duì)?各項(xiàng)目的進(jìn)?度款的匯總?及審核，以?及對(duì)各項(xiàng)目?的應(yīng)收款、?已回款、已?額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?;4、對(duì)?各項(xiàng)目的簽?證結(jié)算的匯?總及審核;?5、對(duì)已?完工項(xiàng)目的?結(jié)算款的匯?總及審核;?6、每天?對(duì)實(shí)際發(fā)貨?分項(xiàng)目適時(shí)?統(tǒng)計(jì)匯總，?每周五、月?底出相應(yīng)周?報(bào)表及月報(bào)?表。工程?統(tǒng)計(jì)員的崗?位職責(zé)（十?）一、生?產(chǎn)數(shù)量收集?與統(tǒng)計(jì)：?1)每天按?時(shí)收集、統(tǒng)?計(jì)車間的成?品合格率;?2)收集?、記錄、統(tǒng)?計(jì)產(chǎn)品物料?的消耗情況?、產(chǎn)品所用?工時(shí)等相關(guān)?數(shù)據(jù);3?)整理、統(tǒng)?計(jì)上述相關(guān)?數(shù)據(jù)，為生?產(chǎn)管理決策?提供依據(jù)。?二、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)監(jiān)督與?分析1)?督促車間按?時(shí)提交統(tǒng)計(jì)?報(bào)表，并進(jìn)?行檢查或復(fù)?核;2)?按時(shí)完成成?本核算報(bào)表?及車間相關(guān)?分析資料。?工程統(tǒng)計(jì)?員的崗位職?責(zé)（十一）?1、負(fù)責(zé)?成品盤點(diǎn)，?發(fā)貨盤點(diǎn)、?打單等;?2、負(fù)責(zé)制?作每日?qǐng)?bào)表?;3、考?察車間產(chǎn)品?合格率等。?工程統(tǒng)計(jì)?員的崗位職?責(zé)（十二）?負(fù)責(zé)客戶?需求訂單的?接收。負(fù)?責(zé)將客戶需?求轉(zhuǎn)化為內(nèi)?部生產(chǎn)和供?貨需求。?負(fù)責(zé)將客戶?需求和生產(chǎn)?計(jì)劃轉(zhuǎn)化為?原材料采購(gòu)?計(jì)劃和預(yù)測(cè)?并下發(fā)供應(yīng)?商負(fù)責(zé)根?據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃?的調(diào)整情況?適時(shí)調(diào)整并?協(xié)調(diào)供應(yīng)商?的發(fā)貨時(shí)間?，對(duì)于特殊?訂單，能采?取適當(dāng)應(yīng)對(duì)?措施;負(fù)?責(zé)監(jiān)控并督?促供應(yīng)商按?時(shí)按量供貨?，同時(shí)按流?程與其他部?門及時(shí)溝通?物料信息;?負(fù)責(zé)供應(yīng)?商交付數(shù)量?問(wèn)題反饋及?處理負(fù)責(zé)?控制物料庫(kù)?存，避免過(guò)?剩積壓，影?響業(yè)務(wù)波動(dòng)?和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)?。負(fù)責(zé)發(fā)?貨信息的及?時(shí)反饋，及?交付過(guò)程跟?催與確認(rèn)。?負(fù)責(zé)顧客?收貨確認(rèn)，?并及時(shí)索要?回單(發(fā)貨?單顧客簽章?后回執(zhí)聯(lián))?。負(fù)責(zé)處?理相關(guān)顧客?投訴工作。?完成上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦其?他工作。?工程統(tǒng)計(jì)員?的