建筑工程有限公司高管及各部門機構職責一、董事長職責1、相關相關項目召集和主持董事會會議，領導人董事會工作，執(zhí)行董事會的決議，處理董事會權限內的事務，重要問題應向下次股東大會報告。2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。3、聘任或解聘公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等，并決定其薪酬事項。4、制訂公司的章程修改方案，年度財務預算、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案，增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。5、決定公司內部管理管控機構的設置、調整，擬訂分（子）公司或部門機構的合并、分立、解散方案，提出公司的破產(chǎn)申請。6、指導本公司重大業(yè)務活動，決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉讓，簽署本公司的股票、債券、重要合同協(xié)議及其他重要文件。7、相關相關項目公司其他重大事項及方案的討論、研究。8、在發(fā)生重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但必須符合本公司利益，并在事后向董事會報告。9、董事長因故不能履行職責時，可授權副董事長或董事長助理相關9、掌握設計、監(jiān)測、施工合同協(xié)議的支付結點，提前準備催要工程款的資料，相關相關項目公司應收賬款的催討和管理管控工作。10、相關相關項目收集與客戶滿意有關的信息（記錄），并進行相關的分析與評價，提出改進策略。11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。十、成本部職責1、相關相關項目建立、改進、完善成本控制管理管控體系，建立相應的執(zhí)行控制機制，起草修改配套的規(guī)章規(guī)章制度。2、相關相關項目公司周報體系的運行、監(jiān)督和考核，并及時反饋運行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。3、進行相關項目成本預測，依據(jù)施工預算測算施工相關項目成本并與公司下達的目標責任成本進行對比。4、編制年度、季度、月度相關項目成本計劃，預先規(guī)定施工相關項目進行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平，計劃各項成本支出額度,確定目標成本。5、依據(jù)成本計劃或預算收入對所消耗的人工、材料、機械和費用開支進行監(jiān)督、調節(jié)和限制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報相關項目經(jīng)理及時糾正偏差，以保證成本目標的實現(xiàn)。6、對相關項目的直接成本和間接成本進行核算，建立健全有關成本賬簿及臺賬，正確計算、歸集各項成本費用，結轉工程成本，編制成本報表。7、圍繞成本計劃執(zhí)行情況，相關相關項目監(jiān)督各相關項目部成本支出，針對成本形成過程中的偏差進行分析，有效遏制工程施工浪費。8、相關相關項目起草或審核采購、外包等所有涉及施工支出的合同協(xié)議、協(xié)議。監(jiān)督外包合同協(xié)議及其它合同協(xié)議執(zhí)行情況。9、相關相關項目相關項目所有成本的決算，統(tǒng)計相關項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。十一、工程部職責1、全面相關相關項目公司工程施工生產(chǎn)管理管控、質量管理管控、技術管理管控、綜合統(tǒng)計管理管控等工作。2、審核、批準或直接參與相關項目部的施工組織設計、各種專項施工方案的編制等；相關相關項目工程相關項目招投標施工方案的編制工作。3、熟悉工程設計文件和合同協(xié)議要求，參與施工圖紙會審和技術交底；向工程相關項目部做各工種施工工藝、工序質量技術交底。4、相關相關項目編制施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計施工生產(chǎn)進度報表，指導相關項目部施工生產(chǎn)進度安排落實，參加重要現(xiàn)場進度協(xié)調會，掌握相關項目生產(chǎn)動態(tài)。5、掌握工程相關項目的進度情況，及時、準確、真實反映施工生產(chǎn)進度信息。當進度不滿足工程相關項目要求時，督促相關項目部整改落實，滿足工程相關項目進度要求。6、相關相關項目建立、完善公司質量管理管控體系及規(guī)章制度文件，并落實指導實施。對工程相關項目部進行“安全、質量、成本控制與管理管控”三項規(guī)章制度考核工作。7、制定消除質量隱患的技術措施，并監(jiān)督實施。定期不定期巡視工地，發(fā)現(xiàn)質量、進度等問題及時督促工程相關項目部整改落實。8、配合公司經(jīng)營部，遴選工程分包單位，參與分包單位合同協(xié)議談判，協(xié)助做好分包單位工程結算等工作。9、督促和指導工程相關項目部，及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準確及時向上級和有關部門機構提供各類工程統(tǒng)計報表。10、通過規(guī)范工程質量監(jiān)控、改進的全過程，確保工程質量滿足規(guī)范、設計和合同協(xié)議要求，實現(xiàn)相關項目質量目標。發(fā)生工程質量事故，督促相關項目部及時上報事故報告，并進行調查處理，提出避免質量事故的措施，并監(jiān)督相關項目部整改落實。11、協(xié)助相關項目部處理建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關主管單位（質檢、安檢等）有關工程事宜的投訴及來文來函。12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、預決算、工程款結算等工作。13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。十二、生產(chǎn)安全部職責1、相關相關項目組織編制與生產(chǎn)管理管控、外包管理管控、采購管理管控、倉庫管理管控相關的各項規(guī)章規(guī)章制度，上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施，并進行適時的補充、修改和完善。2、相關相關項目編制各樁廠生產(chǎn)計劃，與各相關項目部有效銜接，確保相關項目施工順利進行。3、相關相關項目根據(jù)施工情況，進行勞動力、原材料、設備的調度與支持。4、根據(jù)資金占用、采購價格、采購質量等綜合維度性價比最高的原則執(zhí)行采購計劃。5、相關相關項目做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作，建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳，加強原始記錄管理管控，認真進行統(tǒng)計分析，及時、準確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。6、相關相關項目定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬，報送成本部和財務部。7、相關相關項目與本部門機構工作相關的應付賬款的管理管控，選擇和處理好與供應商和外包方的關系，確保公司利益最大化。8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。9、協(xié)助領導人組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)相關人員的安全生產(chǎn)意識。10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章相關人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權指揮危險區(qū)域內的相關人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。11、有權對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理管控規(guī)定的應立即予以糾正。12、參加施工組織設計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術措施簽屬意見，由編制人相關相關項目修改，并對安全技術措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。13、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預防、預測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程相關項目的設計、審查和竣工本合同支付資金服務。14、審核鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督使用情況。15、參加傷亡事故的調查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理意見。16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。相關項目。二、總經(jīng)理職責1、全面相關相關項目公司的經(jīng)營管理管控，執(zhí)行公司章程，對董事會相關相關項目并報告工作。2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務、人事、勞資、福利等計劃，報董事會批準實行，主持制訂公司年度預、決算報告。3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部門機構經(jīng)理（主任）及分（子）公司的經(jīng)理人選。4、任免和調配下屬公司、部門機構企業(yè)員工，并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。5、相關相關項目公司資源配置，提出機構設置、調整或撤銷的意見，報董事會批準。6、定期向董事會提交經(jīng)營計劃工作報告、財務報表等。7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務和財務等文件，根據(jù)董事長的授權代表公司對外簽署合同協(xié)議和協(xié)議。8、公司章程或董事會授予的其他職權。9、總經(jīng)理因故不能履行職責時，可授權副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理相關相關項目。三、副總經(jīng)理職責1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃。2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。3、相關相關項目將公司內部管理管控規(guī)章制度化、規(guī)范化。4、相關相關項目分管部門機構和業(yè)務的工作，對分管部門機構和業(yè)務的工作負領導人責任，在分管職能上有較大自主決策權。5、協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作。6、總經(jīng)理不在時，受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權。7、總經(jīng)理臨時授權的其他工作。四、總工程師職責1、在總經(jīng)理領導人下，主管公司技術、工程質量、相關項目施工等工作。2、相關相關項目公司工程相關項目的工藝、技術進步和改造，“四新”的研發(fā)和質量管理管控。3、積極推廣應用新技術、新材料、新工藝，提高工廠化、機械化水平，保證工程質量，提高勞動生產(chǎn)率，考核技術工作的效果，降低工程成本。4、相關相關項目貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策，建立健全相應的管理管控規(guī)章制度。5、對下屬企業(yè)、部門機構的技術管理管控機構進行指導。對公司的主要技術相關項目和技術檔案管理管控機構、質量檢測機構進行直接領導人和指揮。6、主持大型工程的施工、本合同支付資金服務工作。7、總經(jīng)理授權委托的其他工作。五、行政部職責1、全面相關相關項目公司日常行政事務，起草公司行政綜合性文件，搞好各部門機構之間的協(xié)調。2、相關相關項目組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預算方案，行政管理管控規(guī)章規(guī)章制度及督促、檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。3、相關相關項目公司文件管理管控，做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔，制定文件處理的程序和規(guī)章制度，并做好保密工作，協(xié)助對與公司質量體系有關的文件和資料進行控制。4、相關相關項目公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、相關項目經(jīng)理證書、介紹信等有關證件的保管使用。5、相關相關項目企業(yè)資質管理管控，做好申報、注冊與年檢工作，相關相關項目公司下屬分（子）公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。6、相關相關項目公司各類資料檔案管理管控，相關相關項目編寫公司年度大事記。7、相關相關項目公司的各類會務工作，包括會議通知、會議準備、會議記錄，并檢查會議精神貫徹落實情況。8、相關相關項目組織做好公司有關商務接待和市場類活動，相關相關項目公司與政府主管部門機構之間的對接、公關等工作。9、相關相關項目處理公司相關法務工作。10、相關相關項目管理管控公司所屬的辦公用品、辦公設備、電氣設備等資產(chǎn)，建設及維護公司網(wǎng)站和內部網(wǎng)絡。11、相關相關項目公司范圍內辦公場所的有關管理管控、維修工作。12、相關相關項目公司的各種后勤服務工作，包括：伙食、車輛、辦公設施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。六、人事部職責1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門機構的各項勞動政策、法令、法規(guī)。2、相關相關項目公司的企業(yè)員工管理管控工作，相關相關項目對勞務分包方的評價，為公司的施工工程提供合格的勞務施工隊伍。對各分公司使用的勞務隊伍進行統(tǒng)一的管理管控，平衡、調配各分公司勞務隊伍的余缺。3、相關相關項目辦理公司人力資源需求計劃，人才招聘、錄用、晉升、調配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理管控工作，辦理好職工勞動合同協(xié)議簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎懲條例》和公司的規(guī)章規(guī)章制度，處理企業(yè)內部的職工勞動方面的事項。5、相關相關項目執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護福利方面的有關待遇,包括職工的社會保險金的繳納，工傷、疾病待遇的確定，勞動保護用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準等工作。6、相關相關項目制定和執(zhí)行公司的薪酬管理管控規(guī)章制度，根據(jù)政府的工資指導意見，結合公司的經(jīng)營狀況，制定公司薪酬管理管控辦法，對公司職工工資及勞務工資發(fā)放情況進行審核、控制。7、相關相關項目對公司中層干部及管理管控相關人員的人事考核、任免，崗位能力、企業(yè)員工素質評審等工作。8、相關相關項目做好對企業(yè)員工的教育培訓工作，按照培訓需求擬訂企業(yè)員工教育培訓計劃并相關相關項目實施，做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓考核工作。9、對公司勞服公司（下崗職工再就業(yè)中心）、退管會的工作進行管理管控與指導。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。七、財務部職責1、按照國家財務、稅務等相關法律、法規(guī)要求，結合本公司行業(yè)特征，科學合理地組織財務活動，制定統(tǒng)一、健全的財務規(guī)章體系；對公司財務的日常管理管控、預算、資金運作等進行總體控制。2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務計劃和控制標準，及時組織編制月度資金平衡表，報送相關領導人審批后執(zhí)行，并在執(zhí)行過程中及時反饋、修改和總結。3、依據(jù)相關項目進度安排計劃，擬定相應的資金需求量預測計劃,為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配調度資金，積極籌措資金；行使企業(yè)內部銀行職能，做好內部資金結算工作。4、遵照企業(yè)財務通則、會計準則等，合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內部結算規(guī)定，辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用，債權債務發(fā)生的核算，費用成本的核算等手續(xù)，并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。5、根據(jù)制定批準的財務開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標準，認真審核各項材料設備采購計劃，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本。6、審核計算和發(fā)放公司相關人員的工資、獎金、福利及社會保險管理管控，相關相關項目固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理管控。7、相關相關項目主持各種財務報表及財務預決算的編制工作，按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務信息對外披露的正常進行，有效監(jiān)督財務規(guī)章制度、預算的執(zhí)行情況以及適當及時的調整。8、定期匯總、整理會計資料，建立健全會計檔案，對各種會計帳冊、憑證和報表及時進行立卷、歸檔。統(tǒng)計、分析財務計劃執(zhí)行情況，考核資金使用效果，揭示企業(yè)運作存在的問題，及時為領導人決策提供準確的財務信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、跟蹤和控制。1()、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。八、總師辦職責1、相關相關項目組織企業(yè)技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施，并將執(zhí)行情況及時反饋給相關領導人。2、相關相關項目關注、了解國內外本行業(yè)技術發(fā)展狀況，組織收集

國內外相關技術發(fā)展信息，編制形成技術發(fā)展信息調研報告。3、相關相關項目根據(jù)市場變更修改，及時了解客戶在技術方面的需求，提出技術創(chuàng)新相關項目并組織實施。4、相關相關項目新技術的推廣、引進、消化、培訓工作。5、相關相關項目公司企業(yè)資質的申報、維護管理管控工作，促進公司企業(yè)資質穩(wěn)步升級。6、相關相關項目公司科研相關項目和專利的申報管理管控。7、相關相關項目審核、監(jiān)管樁廠的質量控制和技術更新。8、相關相關項目審核、編制工程施工方案。9、參與相關項