Word文檔如何增加團(tuán)隊(duì)凝聚力?如何增加團(tuán)隊(duì)分散力?接下來一起看看吧!!!

1、團(tuán)隊(duì)有沒有分散力可以先進(jìn)行自我分析

一個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒有分散力，可以從若干的事例中看出來：受領(lǐng)一個(gè)任務(wù)，團(tuán)隊(duì)成員是樂觀主動(dòng)地幫助受領(lǐng)任務(wù)者快速完成，還是各人自掃門前雪，誰受領(lǐng)的任務(wù)誰來落實(shí)?支配一項(xiàng)工作，團(tuán)隊(duì)成員是樂觀主動(dòng)的受領(lǐng)，還是找各種理由搪塞?遭受一些困難，團(tuán)隊(duì)成員是主動(dòng)作為，堅(jiān)決克服，還是四散而去，無人問津?某人成員需要關(guān)心，團(tuán)隊(duì)成員是快速、全力賜予關(guān)心，還是“事不關(guān)已、高高掛起”?假如你的團(tuán)隊(duì)存在上述狀況，那么很不幸，你的團(tuán)隊(duì)需要快速、仔細(xì)地分析緣由，想方設(shè)法加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)分散力建設(shè)。

2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人是增加團(tuán)隊(duì)分散力建設(shè)的關(guān)鍵

俗話說，兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員之間，是否能夠心心相印，是否可以相互關(guān)心，是否可以快速、堅(jiān)決、無條件地完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，是團(tuán)隊(duì)分散力建設(shè)的重要參考內(nèi)容。而要做到這些，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人有著無可替代的關(guān)鍵作用。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)當(dāng)具有特別優(yōu)秀的綜合素養(yǎng)，這個(gè)素養(yǎng)并不是單指專業(yè)力量，更多的是指豐富的情商和智商，智商可以讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人擁有發(fā)覺問題、解決問題的力量，而情商可以讓團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)覺優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員、分散更多的優(yōu)秀成員，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，而甘愿付出不亞于任何人的努力。

3、團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)大明確的目標(biāo)并分解到全部成員

一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想有進(jìn)展，就必需要有一個(gè)遠(yuǎn)大而明確的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)可以讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員在這里找到自己存在的價(jià)值，明白自己對(duì)人類、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)家人的貢獻(xiàn)，圍繞完成這個(gè)目標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的引導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)要有自己的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)階段目標(biāo)、成員詳細(xì)分工與目標(biāo)，要讓團(tuán)隊(duì)成員都明白，自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里很重要，為自己是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而感到驕傲。

4、有吸引力的薪酬福利及美妙的進(jìn)展前景

一個(gè)人為什么要加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)最基本的需求就是物質(zhì)需求，只有能夠供應(yīng)相較于社會(huì)上一般待遇更好的薪酬福利和美妙的進(jìn)展前景，他們才有可能在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里安心工作，才有可能談得上忠誠(chéng)于企業(yè)，而不是存在“騎驢找馬”的心態(tài)，只有短期方案，而沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃。雖然有資料說，現(xiàn)在很多企業(yè)的壽命都不長(zhǎng)，但假如團(tuán)隊(duì)成員首先從思想就沒有長(zhǎng)期工作的準(zhǔn)備，又怎么可能要求他為企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)展規(guī)劃?一個(gè)員工在這個(gè)團(tuán)隊(duì)看不到進(jìn)展的前景，又如何避開員工消失“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的問題。

5、準(zhǔn)時(shí)、足夠的獎(jiǎng)懲激勵(lì)及晉升晉級(jí)機(jī)制

現(xiàn)代社會(huì)，面對(duì)各種各樣的誘惑與層出不窮的挑戰(zhàn)，大多數(shù)的員工都需要持續(xù)賜予準(zhǔn)時(shí)、足夠的激勵(lì)，否則簡(jiǎn)單陷入“低潮期”，簡(jiǎn)單消失得過且過的問題。同時(shí)，只有能夠針對(duì)員工的行為和結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)賜予正面的鼓舞或負(fù)面的懲處，才能讓員工更好地明白，團(tuán)隊(duì)需要成員做什么?哪些行為是團(tuán)隊(duì)需要的、鼓舞的，哪些行為又是團(tuán)隊(duì)不需要的、甚至是反對(duì)的。而激勵(lì)，除了準(zhǔn)時(shí)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)，定期或準(zhǔn)時(shí)的晉升晉級(jí)可以讓團(tuán)隊(duì)成員更有成就感，更有利于提升其對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和忠誠(chéng)度。而團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才的不斷提升，又可以帶動(dòng)更多的成員向優(yōu)秀伙伴看齊，從而形成一個(gè)成員做得好得榮譽(yù)、得提升，團(tuán)隊(duì)得成果、得進(jìn)展的良性進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。

6、團(tuán)隊(duì)內(nèi)相互關(guān)懷、相互關(guān)心的家庭化氛圍

人都是有血有肉有感情的，不是冷冰冰的機(jī)器，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的氛圍對(duì)于分散力具有很重要的作用。難以想像，一個(gè)一天到晚相互斗毆、相互埋怨、相互爭(zhēng)權(quán)奪利的團(tuán)隊(duì)，會(huì)有什么分散力。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)依據(jù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)展目標(biāo)和成員實(shí)際狀況及社會(huì)環(huán)境等，根據(jù)社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的抱負(fù)，引