藥品養(yǎng)護(hù)方案一、養(yǎng)護(hù)目標(biāo)最大限度的降低庫存治理本錢、提高倉儲(chǔ)效率,從而加大自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作,避開造成損失,實(shí)現(xiàn)科學(xué)養(yǎng)護(hù),確保在庫藥品完好無缺二、養(yǎng)護(hù)團(tuán)隊(duì)企業(yè)應(yīng)建立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為首的養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)應(yīng)設(shè)置特地的養(yǎng)護(hù)治理機(jī)構(gòu)企業(yè)應(yīng)設(shè)置與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的藥品檢驗(yàn)部門和驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)等組織部門三、養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)1. 藥品養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)主管庫區(qū)保安崗位藥品理貨員的崗位藥品養(yǎng)護(hù)員崗位藥品安全治理員崗位倉管會(huì)計(jì)員崗位四、藥品養(yǎng)護(hù)實(shí)施過程藥品性能分析物理性質(zhì)化學(xué)性質(zhì)生理生化性生物性質(zhì)藥品養(yǎng)護(hù)方法,開展在庫藥品養(yǎng)護(hù)工作,防止藥品變質(zhì)失效,確保儲(chǔ)存藥品質(zhì)量的安全、有效藥劑治理人員負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)視,包括審核藥品養(yǎng)護(hù)工作打算、處理藥品養(yǎng)護(hù)過程中的質(zhì)量問題、監(jiān)視考核藥品養(yǎng)護(hù)的工作狀況等養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)協(xié)作倉管人員做好庫房溫濕度監(jiān)測(cè)和調(diào)控工作,依據(jù)庫房溫濕度狀況,加溫等調(diào)控措施,并做好記錄,按季度進(jìn)展藥品質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄,養(yǎng)護(hù)記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于二年對(duì)中藥飲片按其特性,實(shí)行枯燥方法進(jìn)展養(yǎng)護(hù),按季度進(jìn)展藥品質(zhì)量的養(yǎng)護(hù)檢查,并做好養(yǎng)護(hù)記錄,養(yǎng)護(hù)記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于二年對(duì)中藥飲片按其特性,實(shí)行枯燥方法進(jìn)展養(yǎng)護(hù)建立倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備的治理臺(tái)帳及檔案,對(duì)各類養(yǎng)護(hù)設(shè)備定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng),并做好記錄,記錄保存二年;,應(yīng)暫停出庫,準(zhǔn)時(shí)通知質(zhì)量治理部門進(jìn)展復(fù)查處理;定期匯總、分析養(yǎng)護(hù)工作信息,并上報(bào)治理部門;三、環(huán)境分析倉庫溫濕度掌握溫濕度條件,各類藥品儲(chǔ)存庫均應(yīng)保持相對(duì)恒溫;對(duì)每種藥品,應(yīng)依據(jù)藥品標(biāo)示的貯藏條件要求,2-1020℃以下或常溫0-30℃內(nèi),45%—75%之間;對(duì)于標(biāo)識(shí)有兩種以上不同溫濕度儲(chǔ)存條件的藥品,一般應(yīng)存放于相對(duì)低溫的庫中,如某一藥品標(biāo)識(shí)的儲(chǔ)存條件為：20℃3年,20-301年,應(yīng)將該藥品存放于陰涼庫中;如：整腸生倉庫的安全治理;二避光、通風(fēng)和排水的設(shè)備;三檢測(cè)和調(diào)整溫、濕度的設(shè)備;四防塵、防潮、防霉、防污染以及防蟲、防鼠、防鳥等設(shè)備;五符合安全用電要求的照明設(shè)備;六適宜拆零及拼箱發(fā)貨的工作場(chǎng)所和包裝物料等的儲(chǔ)存場(chǎng)所和設(shè)備;四.實(shí)行具體措施藥品按溫、濕度要求儲(chǔ)存于相應(yīng)的庫中在庫藥品均應(yīng)實(shí)行色標(biāo)治理施;藥品應(yīng)按批號(hào)集中堆放;有效期的藥品應(yīng)分類相對(duì)集中存放,按批號(hào)及效期遠(yuǎn)近依次或分開堆碼并有明顯標(biāo)志;存放;易串味的藥品、中藥材、中藥飲片以及危急品等應(yīng)與其他藥品分開存放庫或?qū)９翊娣?雙人雙鎖保管,專帳記錄;五.檢查與評(píng)價(jià)養(yǎng)護(hù)檢查的內(nèi)容：檢查在庫藥品的外觀質(zhì)量是否發(fā)生變化或是否存在特別狀況；檢查在庫重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種的外觀質(zhì)量是否符合法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；檢查庫房溫濕度是否符合規(guī)定要求,以及全部在庫藥品的儲(chǔ)存是否符合其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中貯藏項(xiàng)的規(guī)定；檢查庫房是否滿足防塵、防潮、防霉、防污染以及防蟲、防鼠、防鳥等要求；檢查養(yǎng)護(hù)用設(shè)備、儀器及計(jì)量器具等是否運(yùn)行良好;結(jié)果與結(jié)論:藥品養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)工作都應(yīng)以保證藥品質(zhì)量為目標(biāo),強(qiáng)調(diào)定期質(zhì)量檢查和維護(hù),對(duì)覺察的問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有效的處理措施,這樣才能真正確保藥品質(zhì)量,使之安全有效應(yīng)用于患者.六、藥品養(yǎng)護(hù)績(jī)效考核考核目的為全面了解,評(píng)估員工工作績(jī)效,覺察優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本次考核;考核時(shí)間公司按季度定期考核,月度考核以考勤為主;考核的對(duì)象公司商品養(yǎng)護(hù)部門的各機(jī)構(gòu)小組成員考核程序1人事部依據(jù)工作打算,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的,對(duì)象,方式以及考核進(jìn)度安排;考核對(duì)象預(yù)備自我總結(jié),其他有關(guān)的各級(jí)主管,下級(jí)員工預(yù)備考評(píng)意見;各考評(píng)人的意見,評(píng)語匯總到人事部;依據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評(píng)對(duì)象見面;人事部依考核方法使用考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計(jì)出考評(píng)對(duì)象的總分;1～100分之間,依此可劃分優(yōu),良,好,中等,一般,差等定性評(píng)語;,征求員工對(duì)考核的意見,并需其簽寫書寫意見,然后請(qǐng)其主管過目簽字;考核結(jié)果分存入人事部,員工檔案,考核對(duì)象部門;考核之后,還需征求考核對(duì)象的意見考核結(jié)果及效力考核結(jié)果一般狀況要向本人公開,并留存于員工檔案;考核結(jié)果具有的效力：打算員工職位升降的主要依據(jù)與員工工資獎(jiǎng)金掛鉤；與福利住房,培訓(xùn),休假等待遇相關(guān)；打算對(duì)員工的嘉獎(jiǎng)與懲罰；打算對(duì)員工的解聘;信息反響考核人在對(duì)被考核人進(jìn)展績(jī)效考核的過程中,需要把考核結(jié)果反響給被考核者,同時(shí)聽取被考核者對(duì)考核結(jié)果的意見,對(duì)考核結(jié)果存在的問題準(zhǔn)時(shí)修正或做出合理解釋;七、預(yù)期目標(biāo)分析與將來展望總結(jié)閱歷對(duì)于商品養(yǎng)護(hù),我們應(yīng)當(dāng)不連續(xù)的總結(jié)養(yǎng)護(hù)過程中存在的缺乏;從藥品養(yǎng)護(hù)的實(shí)施過程入手,細(xì)心留意養(yǎng)護(hù)過程中的問題;從藥品的角度動(dòng)身,分析所實(shí)行的養(yǎng)護(hù)方法是否符合各種藥品的存儲(chǔ)要求,是否需要,重選擇養(yǎng)護(hù)方案;進(jìn)展趨勢(shì)人員、技術(shù)藥品市場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的行業(yè),我們不能無視藥品養(yǎng)護(hù)過程的每一個(gè)