你的“營(yíng)銷”打多少分！？

專注營(yíng)銷，缺啥補(bǔ)啥把培訓(xùn)效果關(guān)在籠子里主講：樊小寧0找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)課前說(shuō)明：今天所有的內(nèi)容只與“營(yíng)銷”有關(guān)，與“做人”無(wú)關(guān)！YES

OR

NO?找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)1找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)2學(xué)習(xí)寓言故事一一只烏鴉坐在樹上，整天無(wú)所事事。一只小兔子看見烏鴉，就問(wèn)：“我能像你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎？”烏鴉答道：“當(dāng)然啦，為什么不呢？”于是，兔子便坐在樹下，開始休息。突然，一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)3一只火雞和一頭公牛在聊天。“我非常想到那棵樹頂上去，”火雞嘆口氣道，“但是我沒有那份力氣?！薄斑@樣啊，那你為什么不吃點(diǎn)我的糞便呢？”公牛答道，“那里面充滿了營(yíng)養(yǎng)。”火雞吃了一團(tuán)牛糞，發(fā)現(xiàn)它真的使自己有力氣到達(dá)樹的第一個(gè)分叉處。第二天，在吃了更多的牛糞以后，火雞到達(dá)了樹的第二個(gè)分叉處。最終，兩星期后，火雞非常驕傲地站在了樹的頂端。但不幸的是，沒多久，它就被一個(gè)農(nóng)夫盯上了，并且農(nóng)夫非常利索地就將火雞射了下來(lái)。學(xué)習(xí)寓言故事二找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)4為什么要給“營(yíng)銷”打分？不以結(jié)婚為目的戀愛都是“耍流氓”，不以銷售為目的品牌建設(shè)都是“大浪費(fèi)”；我們是做什么的？WHAT企業(yè)要干什么？HOW如何用最少的營(yíng)銷成本實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)，形成品牌積累？有沒有一種手段或方法來(lái)衡量我們的營(yíng)銷工作？今天的課程：將繁瑣的營(yíng)銷過(guò)程與細(xì)節(jié)通過(guò)分解進(jìn)行解剖，目的是：找到產(chǎn)品、品牌離市場(chǎng)最短的距離找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)5品牌競(jìng)爭(zhēng)力打造篇銷售競(jìng)爭(zhēng)力打造篇目錄找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)6第一部分：意識(shí)培養(yǎng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力打造篇第二部分：品牌規(guī)劃第三部分：品牌執(zhí)行落地第四部分：品牌管理維護(hù)一次全國(guó)巡回演講的思考找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)7我的產(chǎn)品技術(shù)世界領(lǐng)先是否還要做品牌我的客戶已經(jīng)穩(wěn)定了我不知道怎么做做品牌要花很多錢吧這是我的純利潤(rùn)，舍不得做廣告了，可效果…思考：高科技企業(yè)到底要不要做品牌？如何做品牌？做個(gè)有追求的“有錢人”高科技企業(yè)與大陸化產(chǎn)品的品牌需求對(duì)比

項(xiàng)目類別產(chǎn)品更新速度技術(shù)創(chuàng)新速度消費(fèi)者選擇投入風(fēng)險(xiǎn)投入收益大陸化產(chǎn)品慢慢隨意大不一定高科技產(chǎn)品快快謹(jǐn)慎小大結(jié)論：高科技企業(yè)更需要做品牌。找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)8營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之1企業(yè)投資者的找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)9思想準(zhǔn)備品牌意識(shí)產(chǎn)品準(zhǔn)備專人干專事，新事新人干營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之2找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)10堅(jiān)持！營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之3找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)11與目標(biāo)俱進(jìn)的品牌建設(shè)架構(gòu)營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之4

找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)12品牌建設(shè)的思路與步驟營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之5找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)13目標(biāo)對(duì)象的研究與對(duì)策營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之6找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)14品牌建設(shè)中的身份地位營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之7找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)15公司（產(chǎn)品）的價(jià)值與差異化挖掘找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)16營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之8品牌建設(shè)的考核、制度保障營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之9找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)17對(duì)外資料及作戰(zhàn)包的策劃營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之10找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)18資料設(shè)計(jì)及文案撰寫要求營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之11找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)19官網(wǎng)的推廣及對(duì)客戶（市場(chǎng)）的影響力營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之12找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)20逐步建立企業(yè)有效媒體庫(kù)，做到針準(zhǔn)投放。營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之13找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)21核心專業(yè)媒體的使用營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之14找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)22品牌建設(shè)落地的效果營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之15找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)23品牌建設(shè)中的營(yíng)銷活動(dòng)與事件營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之16找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)24什么是個(gè)好的營(yíng)銷事件？品牌建設(shè)營(yíng)銷活動(dòng)、事件效果營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之17找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)25新媒體的有效推廣、運(yùn)用營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之18找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)26企業(yè)、經(jīng)驗(yàn)者的立體形象塑造營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之19找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)27品牌的管理與維護(hù)營(yíng)銷之品牌主要競(jìng)爭(zhēng)力之20找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)28找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)29品牌競(jìng)爭(zhēng)力打造篇銷售競(jìng)爭(zhēng)力打造篇目錄找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)30第一部分：銷售模式選擇與架構(gòu)設(shè)計(jì)銷售競(jìng)爭(zhēng)力打造篇第二部分：銷售管理第三部分：客戶開發(fā)與管理第四部分：銷售風(fēng)險(xiǎn)管理營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之1銷售模式的選擇與調(diào)整找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)31營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之2企業(yè)的賺錢能力找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)32營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之3銷售架構(gòu)目標(biāo)清晰，簡(jiǎn)單高效，授權(quán)合理找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)33營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之4老板的市場(chǎng)、客戶魅力找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)34營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之5銷售人員花在客戶身上的有效時(shí)間找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)35營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之6銷售人員的考核激勵(lì)找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)36營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之7銷售人員的培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)契合度、穩(wěn)定性找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)37營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之8銷售過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的把握能力找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)38營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之9銷售過(guò)程的掌控與把握找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)39營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之10銷售的策劃及團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)40營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之11對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解與信息安全找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)41營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之12新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)42營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之13企業(yè)營(yíng)銷的執(zhí)行力找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)43營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之14戰(zhàn)略（樣板）客戶的把握、建立找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)44營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之15對(duì)客戶需求的把握找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)45營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之16銷售的接待水平找講師，就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)46營(yíng)銷之銷售主要競(jìng)爭(zhēng)力之17客戶的管理與價(jià)值挖掘找講師，就上中華講師網(wǎng)