現(xiàn)代管理專(zhuān)題1不定項(xiàng)選擇(總分60.００)1.MRＰ系統(tǒng)的三種輸入信息中不涉及(）。(3.0０分)Ａ.庫(kù)存狀態(tài)B.反饋信息C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息

2.下列屬于20世紀(jì)60年代前后開(kāi)發(fā)的生產(chǎn)技術(shù)為（

）。（3．0０分）A.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)Ｂ.流水生產(chǎn)Ｃ.靈捷制造D.柔性生產(chǎn)系統(tǒng)

3.“人本管理”把人看作(

）。(３．00分)Ａ.經(jīng)濟(jì)人B．文化人C.生產(chǎn)要素Ｄ.社會(huì)人

4.知識(shí)管理的原則涉及（)。（3.0０分)A.積累Ｂ.共享C.獨(dú)占D.交流

5.激勵(lì)理論具體涉及（

）(3.０0分)Ａ.公平理論B．需求層次理論C.雙因素理論D.盼望理論

6．其核心思想是實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理的是（）。（3.00分）A.閉環(huán)物料需求計(jì)劃B．公司資源計(jì)劃C.制造資源計(jì)劃D.物料需求計(jì)劃

7．把人當(dāng)作“社會(huì)人”，屬于（

)理論。(3.0０分)Ａ．傳統(tǒng)管理B.古典管理C.科學(xué)管理D.人本管理

8.變職能觀(guān)念為流程觀(guān)念表達(dá)（)。（3．00分)A.傳統(tǒng)的部門(mén)化設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)結(jié)束B(niǎo)．公司中不應(yīng)當(dāng)再進(jìn)行分工C.公司各類(lèi)功能不能由于劃分而被互相割裂D．流程性公司比加工性公司更具有組織變革的條件

9.電子商務(wù)的主體是()。（３.00分）A．消費(fèi)者B.網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商C．政府D.公司

1０.知識(shí)經(jīng)濟(jì)在以下哪些方面改變了就業(yè)方式(

）。（３.0０分）A．服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本上升B.服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本下降C．制造業(yè)工人總數(shù)上升Ｄ.制造業(yè)工人總數(shù)下降

1１.從隱性知識(shí)到顯性知識(shí),即將人們頭腦中的經(jīng)驗(yàn)和訣竅總結(jié)出來(lái)，提高可見(jiàn)度。這種知識(shí)轉(zhuǎn)化模式屬于（）。

(3.00分）A．外化過(guò)程B.社會(huì)化過(guò)程C.內(nèi)化過(guò)程Ｄ．綜合過(guò)程

12．知道怎么做的知識(shí)是指做某些事情的技巧和（

）。（３.0０分)Ａ．方法B.科學(xué)C.管理Ｄ.能力

13．供應(yīng)鏈重要有（）以下幾方面特性。（3．00分）Ａ.動(dòng)態(tài)性B.復(fù)雜性C．面向用戶(hù)需求D.交叉性

14．公司再造工程的程序涉及（)幾個(gè)階段。(３.00分)Ａ.業(yè)務(wù)流程改造策略B．流程再造C.組織實(shí)行與連續(xù)改善Ｄ.業(yè)務(wù)流程診斷

15.扁平化與柔性化的區(qū)別在于(

)。（３.00分）A.后者表現(xiàn)為分權(quán)B．前者表現(xiàn)為分權(quán)C.后者表現(xiàn)為分權(quán)與集權(quán)的統(tǒng)一D.前者表現(xiàn)為分權(quán)與集權(quán)的統(tǒng)一

１6.

13.學(xué)習(xí)型組織的概念是由（）最先提出的。(３.00分)A.阿吉瑞斯Ｂ.彼得.圣吉C.彼得.德魯克Ｄ.邁克爾.哈默和詹姆斯.錢(qián)皮

17．經(jīng)合組織認(rèn)為：知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的（

）、分派和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)。（3.00分)A.使用B.傳播C.生產(chǎn)D.解決

1８．“人本管理”的3P管理是指（

)（３．00分)A.bｙthｅpeoｏｌeB．forｔhepeｏoleＣ.oｎtｈｅpeｏｏlｅD.ofthepeoole

19.“在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，知識(shí)正成為真正的資本與首要的財(cái)富”這一觀(guān)點(diǎn)的提出者是（

）。(3.０0分)A．伯克Ｂ．史泰C．德魯克D.瑞斯查德

2０.下列關(guān)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)公司管理影響對(duì)的的是（

）。(3.0０分)Ａ.使管理對(duì)象更加分散Ｂ.使管理對(duì)象更加集中C.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合減少Ｄ．產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合增多判斷題(總分20．0０）1.適應(yīng)性學(xué)習(xí)和發(fā)明性學(xué)習(xí)是組織學(xué)習(xí)的兩個(gè)階段。(4.００分)錯(cuò)誤對(duì)的

2．靈敏制造最早由美國(guó)著名的IT分析公司加特的(GartｎerGroupInc)提出的。(4．00分)錯(cuò)誤對(duì)的

３．涉及誰(shuí)知道某些事和誰(shuí)知道如何做某些事的信息的知識(shí)屬于知道是什么的知識(shí)。（４.０0分)錯(cuò)誤對(duì)的

4.占優(yōu)戰(zhàn)略均衡一定是納什均衡,納什均衡也一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。（)(4．00分)錯(cuò)誤對(duì)的

5.公司信息主管英文簡(jiǎn)稱(chēng)是CKＯ。(4.00分）錯(cuò)誤對(duì)的名詞解釋(總分２0.00）1反復(fù)博弈是指同一個(gè)博弈在相同的環(huán)境、規(guī)則下反復(fù)多次執(zhí)行的博弈問(wèn)題。反復(fù)博弈最佳的策略十分簡(jiǎn)樸,只要將一個(gè)原則貫穿始終，即“針?shù)h相對(duì)”。2供應(yīng)鏈管理就是為了滿(mǎn)足顧客的需求，在從原材料到最終產(chǎn)品的過(guò)程中，為了獲取有效的物資運(yùn)送和儲(chǔ)存,以及高質(zhì)量的服務(wù)和有效的相關(guān)信息所做的計(jì)劃、操作和控制。3所謂公司資源計(jì)劃（EＲＰ),是一個(gè)使財(cái)務(wù)、分銷(xiāo)、制造和其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)成均衡協(xié)調(diào)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。ＥRP管理是一種全新的管理方法,它通過(guò)加強(qiáng)公司間的合作,強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)需求快速反映、高度柔軟性的戰(zhàn)略管理以及減少風(fēng)險(xiǎn)成本、實(shí)現(xiàn)高收益目的等優(yōu)勢(shì),從集成化的角度管理供應(yīng)鏈問(wèn)題。ＥRＰ作為一種管理工具，它同時(shí)又是一套先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。4學(xué)習(xí)型組織是指通過(guò)培養(yǎng)彌漫于整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛、充足發(fā)揮員工的發(fā)明性思維能力而建立起來(lái)的一種有機(jī)的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能連續(xù)發(fā)展的組織。５公司的信息資源指產(chǎn)生于公司內(nèi)部或外部的、公司也許得到和運(yùn)用的與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各種信息。現(xiàn)代管理專(zhuān)題2不定項(xiàng)選擇（總分60.00)１.把人當(dāng)作“社會(huì)人”，屬于(

）理論。(3．０0分）A.人本管理B.古典管理C.傳統(tǒng)管理D.科學(xué)管理

２.MRP系統(tǒng)的三種輸入信息中不涉及(）。(3.0０分)A.主生產(chǎn)計(jì)劃Ｂ.庫(kù)存狀態(tài)C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息D.反饋信息

3.認(rèn)為公司發(fā)展依靠經(jīng)濟(jì)資本、人力資本和社會(huì)資本的學(xué)者是(

)。（3．０0分)A.泰勒B.福岡C.德魯克Ｄ.孔茨

4.學(xué)習(xí)型組織的修煉涉及(）。(3.０0分）A.系統(tǒng)思考B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C.自我超越D.改善心智模式E．共同愿景

5.物料需求計(jì)劃(ＭＲP)系統(tǒng)的三種輸入信息中不涉及（）（3.00分)A.物料清單Ｂ.主生產(chǎn)計(jì)劃C.反饋信息D.庫(kù)存狀態(tài)記錄

6.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中，購(gòu)銷(xiāo)雙方為“多對(duì)多”形式的是()。(３.0０分)A.網(wǎng)上商店Ｂ.網(wǎng)上零售C．網(wǎng)上貿(mào)易D.網(wǎng)上交易市場(chǎng)

7.知識(shí)經(jīng)濟(jì)在以下哪些方面改變了就業(yè)方式(

)。(3.00分)A.服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本下降B.制造業(yè)工人總數(shù)下降C.服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本上升D．制造業(yè)工人總數(shù)上升

8.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（ＪＩＴ)的概念最先由（）公司提出并推廣的。（3.００分）A.日本豐田B.美國(guó)通用C.美國(guó)福特D.日本本田

9．公司的知識(shí)資源通常表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面()。（3．00分）Ａ.智力資源Ｂ.公司發(fā)明和擁有的無(wú)形資產(chǎn)C.信息資源D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

10.流程中的某一工序只有在前道工序完畢的情況下才干進(jìn)行，即所有工序都按先后順序進(jìn)行。這種流程叫做(

）。(3．00分)A.分步流程B.連續(xù)式流程C.同步工程Ｄ.平行式流程

１1．下列關(guān)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)公司管理影響對(duì)的的是(

)。（３.0０分)Ａ.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合減少B.使管理對(duì)象更加分散C.使管理對(duì)象更加集中D.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合增多

１２．“人本管理”把人看作(

)。（3.0０分）Ａ.經(jīng)濟(jì)人Ｂ.生產(chǎn)要素C.社會(huì)人D.文化人

13.西方9０年代初的“公司”再造的核心是把本來(lái)的金子塔的組織結(jié)構(gòu)(

)。（3.00分)A.分立化B.柔性化Ｃ.網(wǎng)絡(luò)化D.扁平化

14.知道怎么做的知識(shí)是指做某些事情的技巧和(

）。（３．00分）A.能力Ｂ.科學(xué)Ｃ.管理Ｄ.方法

15.“在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中,知識(shí)正成為真正的資本與首要的財(cái)富”這一觀(guān)點(diǎn)的提出者是（

）。(3.00分)Ａ.伯克B.德魯克Ｃ.史泰D.瑞斯查德

16.以零售業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)上交易形式是()。(3．0０分）Ａ.網(wǎng)上采購(gòu)市場(chǎng)Ｂ．網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)C.網(wǎng)上商店D．網(wǎng)上拍賣(mài)市場(chǎng)

17.下列關(guān)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)公司管理影響對(duì)的的是(

)。（3.0０分）A.使管理對(duì)象更加分散Ｂ.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合減少C．產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合增多Ｄ.使管理對(duì)象更加集中

18．《學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉》中的修煉涉及（

）（3．00分）Ａ.建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)B．系統(tǒng)思考、自我超越、改善心智模式C.員工的選擇和招聘、員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)、員工的報(bào)酬和福利、員工的工作評(píng)價(jià)D．人際關(guān)系、人力資源開(kāi)發(fā)、民主管理、激勵(lì)理論、公司文化與公司精神

19.其核心思想是實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理的是()。（3.０0分）A．公司資源計(jì)劃B.制造資源計(jì)劃C．閉環(huán)物料需求計(jì)劃D.物料需求計(jì)劃

20.其核心思想是實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理的是（)（3.00分）A.制造資源計(jì)劃B.閉環(huán)物料需求計(jì)劃C.公司資源計(jì)劃Ｄ．物料需求計(jì)劃判斷題（總分20.００）1.占優(yōu)戰(zhàn)略均衡一定是納什均衡，納什均衡也一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。(4.00分)錯(cuò)誤對(duì)的

2．與強(qiáng)文化相比較，弱文化組織更容易變革。（）(４.00分)錯(cuò)誤對(duì)的

3.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式不同、應(yīng)采用不同的銷(xiāo)售策略。(４．00分）錯(cuò)誤對(duì)的

４．公司再造與公司重組沒(méi)有太大區(qū)別。(4.０0分)錯(cuò)誤對(duì)的

５.適應(yīng)性學(xué)習(xí)和發(fā)明性學(xué)習(xí)是組織學(xué)習(xí)的兩個(gè)階段。(4．00分）錯(cuò)誤對(duì)的名詞解釋?zhuān)偡?0.00)1所謂公司資源計(jì)劃(ERP）,是一個(gè)使財(cái)務(wù)、分銷(xiāo)、制造和其他經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)達(dá)成均衡協(xié)調(diào)的應(yīng)用軟件系統(tǒng)。EＲP管理是一種全新的管理方法,它通過(guò)加強(qiáng)公司間的合作,強(qiáng)調(diào)對(duì)市場(chǎng)需求快速反映、高度柔軟性的戰(zhàn)略管理以及減少風(fēng)險(xiǎn)成本、實(shí)現(xiàn)高收益目的等優(yōu)勢(shì)，從集成化的角度管理供應(yīng)鏈問(wèn)題。ERP作為一種管理工具，它同時(shí)又是一套先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。2電子商務(wù)有廣義和狹義之分。狹義的電子商務(wù)是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商品交易活動(dòng)，可以稱(chēng)作電子交易或網(wǎng)上交易。較低層次的電子商務(wù)只能完畢電子交易的部分環(huán)節(jié),如電子商情發(fā)布、網(wǎng)上訂貨等。較高層次的電子商務(wù)是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)完畢所有的交易過(guò)程,涉及信息流、商流、資金流和物流,從尋找客戶(hù)、商務(wù)洽談、簽訂協(xié)議到付款結(jié)算都在網(wǎng)上進(jìn)行。而廣義的電子商務(wù)不僅涉及電子交易,還涉及公司內(nèi)部運(yùn)用電子手段進(jìn)行的管理活動(dòng),如建立公司管理信息系統(tǒng)、市場(chǎng)調(diào)查分析、計(jì)劃安排、資源調(diào)配等。3知識(shí)管理是指通過(guò)對(duì)公司知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)和有效運(yùn)用以提高公司創(chuàng)新能力從而提高公司發(fā)明價(jià)值的能力的管理活動(dòng)4博弈論通俗地講，博弈論是一種“游戲理論”。博奕是指：一些個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或其他組織，面對(duì)一定的環(huán)境條件,在一定的規(guī)則約束下，依靠所掌握的信息,同時(shí)或先后,一次或多次，從各自允許選擇的行為或策略中進(jìn)行選擇并加以實(shí)行，并從中各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過(guò)程。博奕論就是系統(tǒng)地研究各種各樣的博奕問(wèn)題,尋求各博奕方合理選擇策略的情況下博奕的解,并對(duì)這些解進(jìn)行討論分析的理論。5知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。按照經(jīng)合組織的說(shuō)法，是指以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的、建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分派和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)。現(xiàn)代管理專(zhuān)題3不定項(xiàng)選擇（總分6０.00)1.學(xué)習(xí)型組織的概念是由（)最先提出的。（３．0０分）Ａ.彼得．圣吉Ｂ.阿吉瑞斯C．邁克爾.哈默和詹姆斯.錢(qián)皮Ｄ.彼得.德魯克

2.

１３.學(xué)習(xí)型組織的概念是由()最先提出的。（３．０0分）A.彼得.德魯克Ｂ．彼得.圣吉C．阿吉瑞斯D.邁克爾.哈默和詹姆斯．錢(qián)皮

3.ＪIＴ的概念最先由（）公司提出并推廣的。（3.00分)A．美國(guó)通用Ｂ.日本豐田C.日本本田D．美國(guó)福特

4.激勵(lì)理論具體涉及（

）（3．00分）A.公平理論Ｂ.盼望理論Ｃ．雙因素理論Ｄ.需求層次理論

5.從隱性知識(shí)到顯性知識(shí)，即將人們頭腦中的經(jīng)驗(yàn)和訣竅總結(jié)出來(lái),提高可見(jiàn)度。這種知識(shí)轉(zhuǎn)化模式屬于(）。

(3.00分)A.內(nèi)化過(guò)程Ｂ.外化過(guò)程Ｃ.綜合過(guò)程D．社會(huì)化過(guò)程

６.從隱性知識(shí)到顯性知識(shí),即將人們頭腦中的經(jīng)驗(yàn)和訣竅總結(jié)出來(lái),提高可見(jiàn)度。這種知識(shí)轉(zhuǎn)化模式屬于(）。（3.00分）A.綜合過(guò)程B．外化過(guò)程Ｃ.內(nèi)化過(guò)程D.社會(huì)化過(guò)程

７.下列關(guān)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)公司管理影響對(duì)的的是（

)。(3.00分)Ａ.使管理對(duì)象更加集中B.使管理對(duì)象更加分散Ｃ.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合增多D.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合減少

8.公司的知識(shí)資源通常表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面(）。(3.00分)A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)Ｂ.信息資源C.公司發(fā)明和擁有的無(wú)形資產(chǎn)D.智力資源

9.流程中的某一工序只有在前道工序完畢的情況下才干進(jìn)行，即所有工序都按先后順序進(jìn)行。這種流程叫做（

）。（３.0０分）Ａ.平行式流程B.同步工程C.連續(xù)式流程Ｄ.分步流程

１0.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特性重要有（

）。（3．０0分）Ａ.合作關(guān)系的長(zhǎng)期性B.整體利益的互補(bǔ)性和管理的復(fù)雜性C.行為的戰(zhàn)略性Ｄ．合作的平等性E．組織的松散性

１１.知道怎么做的知識(shí)是指做某些事情的技巧和（

)。（３.00分)A.能力B.方法C．管理D.科學(xué)

１２．“知識(shí)管理就是運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力”這一觀(guān)點(diǎn)的提出者是（

)。(3.00分）Ａ.弗拉保羅B.羅賓斯Ｃ.魯格曼D.托夫勒

13．下列關(guān)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)公司管理影響對(duì)的的是(

)。（3．０0分）A.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合增多B.使管理對(duì)象更加分散C.產(chǎn)業(yè)間互相結(jié)合減少Ｄ.使管理對(duì)象更加集中

１４.公司再造的流程觀(guān)念是指（）。（3.00分）A.按工藝流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)B.公司的整體活動(dòng)是由各項(xiàng)連續(xù)性作業(yè)構(gòu)成的C．流程性公司將成為未來(lái)公司的代表D．再造就是改變作業(yè)流程

15．知識(shí)經(jīng)濟(jì)在以下哪些方面改變了就業(yè)方式(

)。(3.00分)Ａ.服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本上升B.制造業(yè)工人總數(shù)下降C．服務(wù)領(lǐng)域勞務(wù)成本下降D.制造業(yè)工人總數(shù)上升

１6.供應(yīng)鏈重要有（)以下幾方面特性。(３．００分）Ａ.交叉性B.面向用戶(hù)需求C.動(dòng)態(tài)性D.復(fù)雜性

17.隱性知識(shí)與顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化重要模式（

)。（3.0０分)Ａ.社會(huì)化過(guò)程B.外化過(guò)程Ｃ．綜合過(guò)程Ｄ..內(nèi)化過(guò)程

18.公司管理的知識(shí)資源通常表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面(

）。（3.00分)Ａ.信息資源B.公司發(fā)明和擁有的無(wú)形資產(chǎn)C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)D．智力資源

19.Inｔernｅt的含義是（)（３.00分）A．國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)B.A和ＢC.公司外聯(lián)網(wǎng)Ｄ．公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)

２0.公司資源計(jì)劃發(fā)展的四個(gè)階段按其發(fā)展順序，可排列為（)。（3．0０分)Ａ.ＭＲP—閉環(huán)MＲP-－ＭＲPⅡ--ＥＲPＢ.ＥRP－-MRＰⅡ－－閉環(huán)MRP—MPRC.ＭPR--ＭRPⅡ--閉環(huán)MＰR—ERＰＤ.閉環(huán)ＭRP—MRP--MRPⅡ－-ERP判斷題(總分20.00）1.占優(yōu)戰(zhàn)略均衡一定是納什均衡,納什均衡也一定是占優(yōu)戰(zhàn)略均衡。（4.00分）錯(cuò)誤對(duì)的２.制造資源計(jì)劃的核心思想是實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理。(4.00分）錯(cuò)誤對(duì)的３.信息化等同于計(jì)算機(jī)化、通信網(wǎng)絡(luò)化。（4.00分)錯(cuò)誤對(duì)的4．公司信息主管英文簡(jiǎn)稱(chēng)是ＣKO。(4.00分)錯(cuò)誤對(duì)的５．電子商務(wù)就是在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行商品買(mǎi)賣(mài)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。(4.0０分）錯(cuò)誤對(duì)的名詞解釋(總分２0．０0）1信息是人和外界互相作用過(guò)程中互相互換的內(nèi)容和名稱(chēng)。是世界一切事物的狀態(tài)和特性的反映２博弈論通俗地講，博弈論是一種“游戲理論”。博奕是指:一些個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或其他組織，面對(duì)一定的環(huán)境條件，在一定的規(guī)則約束下,依靠所掌握的信息，同時(shí)或先后,一次或多次,從各自允許選擇的行為或策略中進(jìn)行選擇并加以實(shí)行，并從中各自取得相應(yīng)結(jié)果或收益的過(guò)程。博奕論就是系統(tǒng)地研究各種各樣的博奕問(wèn)題,尋求各博奕方合理選擇策略的情況下博奕的解，并對(duì)這些解進(jìn)行討論分析的理論。３知識(shí)管理是指通過(guò)對(duì)公司知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)和有效運(yùn)用以提高公司創(chuàng)新能力從而提高公司發(fā)明價(jià)值的能力的管理活動(dòng)。4網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是電子商務(wù)下一種新型銷(xiāo)售方式,是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道銷(xiāo)售商品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。５公司再造(Rｅe(cuò)ngiｎeｅｒing)也叫做公司流程再造,或直接簡(jiǎn)稱(chēng)再造。公司再造創(chuàng)始者邁克爾.哈默和詹姆斯.錢(qián)皮在１993年出版的《再造公司——工商管理革命宣言》（Reengiｎeｅｒingthecoｒporation-ａMaｎｉfｅstoforBusinessＲevolution）一書(shū)中,將公司再造定義為:為了在衡量績(jī)效的關(guān)鍵指標(biāo)上取得顯著改善,從主線(xiàn)上重新思考、徹底改造業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代管理專(zhuān)題4不定項(xiàng)選擇(總分60.00)1.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特性重要有(

)（3.00分）A.合作關(guān)系的長(zhǎng)期性Ｂ.合作的平等性C.行為的戰(zhàn)略性Ｄ．組織的松散性E.整體利益的互補(bǔ)性和管理的復(fù)雜性

２.從隱性知識(shí)到顯性知識(shí),即將人們頭腦中的經(jīng)驗(yàn)和訣竅總結(jié)出來(lái),提高可見(jiàn)度。這種知識(shí)轉(zhuǎn)化模式屬于()。(３．0０分）Ａ.綜合過(guò)程B.外化過(guò)程Ｃ.社會(huì)化過(guò)程Ｄ.內(nèi)化過(guò)程

3.流程中的某一工序只有在前道工序完畢的情況下才干進(jìn)行，即所有工序都按先后順序進(jìn)行。這種流程叫做（）。(３.00分)Ａ.分步流程B．平行式流程C.同步工程D.連續(xù)式流程

4.ＭRPⅡ管理的特點(diǎn)涉及()。（3.00分)Ａ.動(dòng)態(tài)應(yīng)變性和模擬預(yù)見(jiàn)性B.計(jì)劃的一貫性與可行性C.物流、資金流的統(tǒng)一D．管理的系統(tǒng)性和數(shù)據(jù)共享性

5.Interneｔ的含義是（)(3．00分)A．公司外聯(lián)網(wǎng)B.國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)C.A和BＤ．公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)

6．準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JIT）的概念最先由(）公司提出并推廣的。(３.０0分)Ａ．日本本田B.美國(guó)福特C.日本豐田D.美國(guó)通用

7.知道怎么做的知識(shí)是指做某些事情的技巧和（

）。（3．０0分)A．管理B.科學(xué)Ｃ．能力D.方法

８.知識(shí)經(jīng)濟(jì)是聯(lián)合國(guó)經(jīng)貿(mào)組織在(

)年代提出的。（３．00分)A．2０世紀(jì)90B．2０世紀(jì)50Ｃ．20世紀(jì)30D.20世紀(jì)60

9.最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)吸取了以下技術(shù)的長(zhǎng)處（

)。（3.0０分）A．JIＴＢ.AＭC.LPD.MＲＰ

１０.激勵(lì)理論具體涉及（

）（３.00分)A.需求層次理論Ｂ.公平理論C.雙因素理論Ｄ.盼望理論

11.公司再造工程的程序涉及（）幾個(gè)階段。（3.００分)Ａ.組織實(shí)行與連續(xù)改善B．業(yè)務(wù)流程改造策略C.業(yè)務(wù)流程診斷D.流程再造

12.以零售業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)上交易形式是(）。（３.00分）A.網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)Ｂ.網(wǎng)上拍賣(mài)市場(chǎng)C.網(wǎng)上商店Ｄ.網(wǎng)上采購(gòu)市場(chǎng)

1３.經(jīng)合組織認(rèn)為:知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的(

)、分派和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)。（3.０0分)A．解決B.使用Ｃ.生產(chǎn)Ｄ.傳播

14.公司再造的流程觀(guān)念是指(）。(3.0０分)A.再造就是改變作業(yè)流程B．按工藝流程設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)C.流程性公司將成為未來(lái)公司的代表D.公司的整體活動(dòng)是由各項(xiàng)連續(xù)性作業(yè)構(gòu)成的

15.在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)中，購(gòu)銷(xiāo)雙方為“多對(duì)多”形式的是（)。（３.00分）A.網(wǎng)上商店B．網(wǎng)上貿(mào)易C．網(wǎng)上交易市場(chǎng)Ｄ.網(wǎng)上零售

16.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制是由（

）提出的。（3.00分)A.日本B.以色列C．英國(guó)D.美國(guó)

17．變職能觀(guān)念為流程觀(guān)念表達(dá)（)。(３.0０分）A．公司各類(lèi)功能不能由于劃分而被互相割裂B.傳統(tǒng)的部門(mén)化設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)結(jié)束Ｃ．流程性公司比加工性公司更具有組織變革的條件D.公司中不應(yīng)當(dāng)再進(jìn)行分工

1８.物料需求計(jì)劃(ＭRP）系統(tǒng)的三種輸入信息中不涉及(）（3.０0分）A．物料清單B.庫(kù)存狀態(tài)記錄Ｃ.反饋信息Ｄ.主生產(chǎn)計(jì)劃

1９．西方９0年代初的“公司”再造的核心是把本來(lái)的金子塔的組織結(jié)構(gòu)（

)。(3．00分)A.分立化Ｂ．柔性化C.扁平化D．網(wǎng)絡(luò)