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文檔簡介
自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理
一、填空題(每空1分,共10分)
1.直線—職能制的組織機構(gòu)把公司的管理機構(gòu)和人員分為兩類:一類是直線指揮機構(gòu)和人員,另一類是。
2.廠址的選擇一般分兩個層次進行,一方面是選位,然后選取。
3.公司生產(chǎn)銷售系統(tǒng)庫存量由三部分構(gòu)成:在途存貨、周轉(zhuǎn)庫存和。
4.網(wǎng)絡(luò)圖中箭線從某一個結(jié)點出發(fā),只能前進,不能逆向前進。
5.
是制造產(chǎn)品所用的各種刀具、量具、模具、夾具、輔助工具的總稱。
6.狹義的工業(yè)工程是以為主體的基礎(chǔ)的工業(yè)工程。
7.對于間斷流水線,則應(yīng)采用和粗略節(jié)拍。
8.
是指設(shè)備的單位費用所取得的有效成果。
9.
是認證機構(gòu)頒布的一種標志。
10.制定勞動定額的技術(shù)依據(jù)有
對工作地的供應(yīng)服務(wù)和組織的狀況、操作者的技術(shù)水平、經(jīng)驗和技能。
二、名詞解釋(每小題3分,共15分)
11.創(chuàng)新能力
12.關(guān)鍵線路
13.生產(chǎn)環(huán)境
14.成組技術(shù)
15.產(chǎn)品質(zhì)量認證
三、單項選擇題(每小題1分,共19分)在下列每小題的四個備選答案中選出一個對的答案,并將其字母標號填入題干的括號內(nèi)。
16.有關(guān)生產(chǎn)管理范圍,說法不對的的是(
)A.僅涉及制造業(yè)
B.不僅涉及制造業(yè),還涉及服務(wù)業(yè)C.涉及生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部管理和環(huán)境管理
D.醫(yī)院、商場、餐館也屬于生產(chǎn)管理的范圍
17.矩陣制組織形式是將(
)兩種形式的原理結(jié)合使用,其特點是雙道命令系統(tǒng)。
A.職能制和事業(yè)部制
B.直線—職能制和事業(yè)部制
C.直線制和事業(yè)部制
D.直線制和虛擬組織機構(gòu)
18.在廠區(qū)布置時使材料、半成品的流動方向無交叉倒流,這是廠區(qū)布置的(
)目的。
A.流程暢通
B.高效率的空間使用C.良好的靈活性
D.提高勞動效率
19.設(shè)備一生的總費用稱為(
)A.生產(chǎn)費用
B.折舊費用
C.壽命周期費用
D.保管費用
20.下列屬于合成法生產(chǎn)方法的是(
)A.鋼鐵廠
B.煤礦
C.焦化廠
D.紡織廠
21.(
)是實現(xiàn)適時適量生產(chǎn)的前提條件。A.彈性配置作業(yè)人員B.質(zhì)量保證
C.生產(chǎn)均衡化
D.生產(chǎn)同步化
22.煉油廠以一年加工解決原油的噸位作為它的生產(chǎn)能力,這種生產(chǎn)能力是以(
)為計量單位的。A.產(chǎn)出量B.投入量
C.原料解決量D.設(shè)備使用量
23.(
)是公司生產(chǎn)調(diào)度工作的基本方法。A.調(diào)度會議
B.現(xiàn)場調(diào)度會
C.調(diào)度報告
D.調(diào)度值班制度
24.某工序的正常時間為5天,趕工時間為3天,正常成本為600元,趕工成本為900元,則成本斜率是(
)
A.300元/天
B.150元/天
C.15元/天
D.200元/天
25.在新產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備工作中,單件生產(chǎn)中工藝準備工作量和周期時間占的比重一般為(
)A.10-20%B.20-30%C.30-45%D
50%以上
26.把一些結(jié)構(gòu)相似的零件在某一種設(shè)備上加工構(gòu)成的成組技術(shù)屬于(
)A.成組生產(chǎn)單元B.成組工藝中心C.成組流水線D.成組車間的組織
27.在滿足基本條件的前提下,如要保持庫存,則庫存費用與訂貨費用的比率(R)應(yīng)為(
)A.R=I
B
R<0
C.R>I
D.R<I
28.在一個修理周期內(nèi),大、中、小修理的次數(shù)和排列的順序稱為(
)A.修理周期
B.修理周期結(jié)構(gòu)C.修理間隔期D.修理工時定額
29.(
)是生產(chǎn)作業(yè)數(shù)據(jù)的擴展。A.銷售計劃
B.生產(chǎn)計劃
C.財務(wù)數(shù)據(jù)
D.需求數(shù)據(jù)
30.在平常生產(chǎn)和管理中具體實行的勞動定額稱為(
)A.計劃定額
B.不變定額
C.設(shè)計定額
D.現(xiàn)實定額
31.假定m的也許性兩倍于a的也許性,則采用加權(quán)平均法估計工序完畢時間的表達式為(
)32.功能分析是從
和
角度分析產(chǎn)品所具有的功能。(
)A.需求經(jīng)濟
B.技術(shù)需求
C.供應(yīng)經(jīng)濟
D.技術(shù)經(jīng)濟
33.精細生產(chǎn)這種組織管理方法以(
)為中心。A.工具
B.人
C.資金
D.信息
34.(
)的創(chuàng)始人是前蘇聯(lián)工程師米特羅法諾夫。A并行工程
B.成組技術(shù)
C.精細生產(chǎn)
D.靈敏制造
?
四、計算題(10分)
35.某月甲車工完畢合格產(chǎn)品720件,實耗工時160,并知該產(chǎn)品車工產(chǎn)量定額為3件/工時,試計算甲車工在該月的產(chǎn)量定額完畢率和工時定額完畢率。
五、簡答題(每小題6分。共36分)
36.進行工作地(設(shè)備)布置應(yīng)遵循的重要原則有哪些?
37.簡述時間優(yōu)化的途徑。
38.生產(chǎn)技術(shù)準備階段一般涉及哪些內(nèi)容?
39.組織流水生產(chǎn)線的條件有哪些?
40.庫存量與庫存相關(guān)費用由哪些部分組成?
4l新產(chǎn)品開發(fā)的原則有哪些?
六、論述題(10分)
42.試分析我國公司應(yīng)用、推廣MRPⅡ系統(tǒng)時存在的差距和對策。2023年4月江蘇省高等教育自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理一、單項選擇題(每小題1分,共20分)在下列每小題的四個備選答案中選出一個對的答案,并將其字母標號填入題干的括號內(nèi)。1.屬于定量選址方法的是()A.重心法B.德爾菲法C.區(qū)間估計法D.專家經(jīng)驗法2.汽車行業(yè)常用的設(shè)備布置形式是()A.定位布置B.產(chǎn)品布置C.工藝布置D.綜合布置3.在公司工作地布置中,工藝流程布置或?qū)ο髮I(yè)化布置也稱為()A.產(chǎn)品布置B.工藝布置C.定位布置D.綜合布置4.各生產(chǎn)環(huán)節(jié)在相等的時間內(nèi)生產(chǎn)相等或遞增數(shù)量相等的產(chǎn)品,這是生產(chǎn)的()A.連續(xù)性B.協(xié)調(diào)性C.均衡性D.適應(yīng)性5.既考慮相鄰工序加工時間的重合,又保持該批零件在工序上加工的連續(xù),是()A.順序移動B.平行順序移動C.平行移動D.簡樸移動6.流水線上最重要的工作參數(shù)是()A.產(chǎn)量B.質(zhì)量C.速度D.節(jié)拍7.有助于產(chǎn)品的形成,但不構(gòu)成產(chǎn)品實體的是()A.在制品B.原材料C.輔助材料D.制成品8.在與庫存相關(guān)的費用中,占用流動資金的利息屬于()A.庫存費用B.訂貨費用C.短缺成本D.成本費用9.對于多品種小額耗用的物資,公司應(yīng)采用()A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.經(jīng)濟訂貨批量法D.訂貨點法10.一般來講,在生產(chǎn)公司中A類物資占用的資金約為()A.10%~15%B.30%~35%C.55%~60%D.75%~80%11.在生產(chǎn)公司中,宜采用定量庫存控制法的是()A.A類物資B.B類物資C.C類物資D.D類物資12.在工業(yè)公司中,醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備屬于()A.生產(chǎn)設(shè)備B.動力設(shè)備C.傳導(dǎo)設(shè)備D.公用設(shè)備13.設(shè)備從投入使用到報廢為止所經(jīng)歷的時間是()A.自然壽命B.技術(shù)壽命C.經(jīng)濟壽命D.有效壽命14.為消除設(shè)備的無形磨損,延長設(shè)備的技術(shù)壽命,采用的措施是()A.設(shè)備保養(yǎng)B.設(shè)備大修C.設(shè)備改造D.設(shè)備更新15.手機的品牌和款色屬于產(chǎn)品的()A.核心層B.形式層C.附加層D.盼望層16.屬于新產(chǎn)品開發(fā)特性的是()A.時滯性B.社會性C.價值性D.環(huán)保性17.從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)方式來看,四連桿機構(gòu)屬于()A.分立型結(jié)構(gòu)B.集成型結(jié)構(gòu)C.組裝型結(jié)構(gòu)D.功能型結(jié)構(gòu)18.對產(chǎn)品設(shè)計方案的評價,屬于()A.事先評價B.中期評價C.事后評價D.最終評價19.精細生產(chǎn)中,公司生產(chǎn)過程的起點為()A.生產(chǎn)部門B.客戶服務(wù)部門C.銷售部門D.人力部門20.ISO系列標準由五個部分組成,其中IS09002涉及的是()A.質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準B.最終檢查和實驗的質(zhì)量保證模式C.設(shè)計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式D.生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式二、填空題(每空1分,共6分)21.產(chǎn)品的往往決定著公司所應(yīng)配置的生產(chǎn)車間。22.大量流水線生產(chǎn)公司分派車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有在制品定額法和。23.流水線按照機械化限度劃分可分為手工流水線、機械化流水線和流水線。24.設(shè)備的檢查從技術(shù)上劃分可分為機能檢查和檢查。25.庫存量是指在一定條件下,為保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行所必需的儲備數(shù)量。26.包裝藝術(shù)設(shè)計涉及四大要素:品牌標簽設(shè)計、顏色設(shè)計、插圖設(shè)計和設(shè)計。三、判斷改錯題(每小題2分,共12分)在題后的括號內(nèi),對的的打“√”,錯誤的打“×”。并在題下空處進行改正。27.生產(chǎn)服務(wù)過程是指為基本生產(chǎn)所進行的各種生產(chǎn)服務(wù)活動。()28.生產(chǎn)作業(yè)控制是對原材料投入生產(chǎn)到成品入庫為止的全過程所進行的控制。()29.庫存控制的最重要目的就是將庫存量減為最小。()30.物料的驗收重要是對數(shù)量、品種、規(guī)格的驗收。()31.工時定額和產(chǎn)量定額在數(shù)值上互成倒數(shù)關(guān)系。()32.生產(chǎn)能力的柔性是指能力的可變性與效率性。()四、名詞解釋(每小題3分,共12分)33.生產(chǎn)能力34.成組技術(shù)35.在制品36.工業(yè)工程五、簡答題(每小題6分,共30分)37.簡述工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則。38.簡述編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。39.簡述流水生產(chǎn)線的特點。40.簡述設(shè)備更新的對象。41.簡述生產(chǎn)準備階段的重要任務(wù)。六、論述題(每小題10分,共20分)42.試述成本控制是生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)具有的功能。江蘇省高等教育2023年4月自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理試題及答案一、單項選擇題(每小題1分,共20分)
在下列每小題的四個備選答案中選出一個對的答案,并將其字母標號填入題干的括號內(nèi)。1.在網(wǎng)絡(luò)圖中,事項一般用(
B
)P86
A.方格口表達
B.圓圈O表達
C.箭線→表達D.三角△表達2.適合于大件小批、高新技術(shù)產(chǎn)品或大工程的組織結(jié)構(gòu)形式是(
D
)P7A.直線制
B.直線一職能制
C.事業(yè)部制D.矩陣制3.工藝專業(yè)化的車間、工段、小組,宜采用哪種移動方式?(
A
)P35A.順序移動
4.在工業(yè)公司生產(chǎn)過程中,倉庫屬于(
C
)P18
A.基本生產(chǎn)單位B.輔助生產(chǎn)單位C.生產(chǎn)服務(wù)單位D.附屬生產(chǎn)單位5.電視機行業(yè)常見的設(shè)備布置形式是(
A
)P25
A.產(chǎn)品布置
B.定位布置
C.工藝布置
D.綜合布置6.組織和控制公司生產(chǎn)活動的依據(jù)是(
D
)P42
A.網(wǎng)絡(luò)計劃
B.作業(yè)計劃
C.制造資源計劃
D.生產(chǎn)計劃7.合用于少品種大批量生產(chǎn)的生產(chǎn)組織形式是(
C
)P108
A.成組生產(chǎn)
B.柔性生產(chǎn)
C.流水線生產(chǎn)D.定制生產(chǎn)8.在用戶提出具體訂貨規(guī)定后,公司才開始組織生產(chǎn),這是(
B
)P31
A.存貨生產(chǎn)方式
B.訂貨生產(chǎn)方式
C.看板生產(chǎn)方式D.柔性生產(chǎn)方式9.以原料解決量為生產(chǎn)能力計量單位的公司是(
D
)P46
A.航空公司
B.家電制造廠
C.發(fā)電廠
D.煉油廠10.指導(dǎo)物質(zhì)流的流向、流量和流速的是(
A
)P62
A.信息流
B.資金流
C.價值流D.技術(shù)流11.生產(chǎn)技術(shù)準備工作的第一步是(
C
)P102
A.市場預(yù)測
B.市場調(diào)查
C.產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計
D.工藝設(shè)計12.公司財務(wù)部門對在制品庫存持有水平的一般傾向是(
A
)P126
A.低
B.高
C.較高
D.適中13.實行防止修理制度的精髓是(
C
)P150
A.設(shè)備保養(yǎng)
B.定期修理
C.設(shè)備檢查
D.設(shè)備改造14.強制性的計劃預(yù)修方法是(
B
)P151
A.定期修理法
B.標準修理法
C.檢查后修理法D·大修理法15.對設(shè)備結(jié)構(gòu)進行局部改變,以改變設(shè)備的性能,提高精度和生產(chǎn)效率,消除無形磨損,延長技術(shù)壽命屬于(
D
)P153
A.設(shè)備大修
B.更新引進
C.設(shè)備保養(yǎng)
D.設(shè)備改造16.生產(chǎn)控制重要涉及生產(chǎn)進度控制和(
D
)P83
A.人員控制
B.技術(shù)控制
C.產(chǎn)品質(zhì)量控制
D.產(chǎn)品數(shù)量控制17.公司對A類物資的管理措施是(
B
)P136
A.適當控制
B.嚴加控制
C.放寬控制D·適度控制18.空調(diào)的制熱或制冷功能屬于產(chǎn)品的(
A
)P188
A.核心層
8.形式層
C.附加層D.盼望層19.產(chǎn)品的式樣、造型、色澤等所體現(xiàn)的功能是產(chǎn)品的(
D
)P199
A.使用功能
B.重要功能
C.輔助功能
D.品位功能20.工業(yè)工程的本質(zhì)是(B
)P207
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.永不滿足精神
C.滿足市場需求D.利潤最大化
二、填空題(每空l分,共6分)21.JIT是準時化生產(chǎn)方式的簡稱。P36
22.公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品價值得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)是市場
。23.公司生產(chǎn)技術(shù)準備工作中最重要的階段是
產(chǎn)品設(shè)計
準備。P10224.當今生產(chǎn)管理的范圍不僅涉及制造業(yè),也應(yīng)涉及
服務(wù)
業(yè)。P925.產(chǎn)品功能設(shè)計涉及功能開發(fā)、功能載體選擇和
產(chǎn)品性能
設(shè)計等。P20026.柔性自動化技術(shù)給制造業(yè)提供了高效率、高柔性和高
精度
相結(jié)合的制造手段。P28三、判斷改錯題。27、大規(guī)模生產(chǎn)方式下的產(chǎn)品開發(fā)周期較短。()28、生產(chǎn)節(jié)拍不是固定不變的,它總是隨生產(chǎn)量的變化而變化。()29、在一個網(wǎng)絡(luò)圖中,只有一條關(guān)鍵線路。()在一個網(wǎng)絡(luò)圖中,有也許不只一條關(guān)鍵線路。30、單件生產(chǎn)的經(jīng)濟效益較好,計弄管理工作最簡樸()。單件生產(chǎn)的經(jīng)濟效益較差,計劃管理工作最復(fù)雜。31、定期訂貨法的優(yōu)點是可同時進行多種物資采購,從而減少訂購費用。()32、流水線采用節(jié)拍性質(zhì)重要取決于流水線的自動化限度。()流水線采用節(jié)拍性質(zhì)重要取決于流水線的連續(xù)限度。對于間斷流水線,則采用自由節(jié)拍和粗略節(jié)拍。四、名詞解析。33、經(jīng)常儲備量34、創(chuàng)新能力35、均衡生產(chǎn)36、核定生產(chǎn)能力五、簡答題。37、簡述生產(chǎn)管理是公司管理工作的重要內(nèi)容?38、簡述解決需求季節(jié)性矛盾的途徑?39、簡述制定勞動定額的規(guī)定?40、簡述新產(chǎn)品開發(fā)的策略?41、簡述選擇設(shè)備時應(yīng)考慮的因素?六、論述題。42、論述商標設(shè)計應(yīng)遵循的原則?43、論述國家實行產(chǎn)品質(zhì)量認證制度的作用?2023年7月江蘇高等教育自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理試題1.現(xiàn)代公司生產(chǎn)管理重要解決四大方面的問題:一是生產(chǎn)過程組織;二是生產(chǎn)計劃;三是生產(chǎn)控制;四是。2.對一個公司來說,是建立、組織和管理公司的第一步。3.生產(chǎn)過程是從準備生產(chǎn)開始,直到為止的所有過程。4.總體計劃涉及計劃期的總量計劃與。5.流水線條件下的期量標準重要有生產(chǎn)節(jié)拍和等。6.按生產(chǎn)對象的移動方式來分,流水線可分為和移動流水線。7.庫存量越大,占用的流動資金越。8.設(shè)備的有形磨損可分為初期磨損階段、正常磨損階段、階段。9.產(chǎn)品的三個層次涉及核心層、形式層和。10.工時定額和產(chǎn)量在數(shù)值上互成關(guān)系。二、名詞解釋(每小題3分,共15分)11.對象專業(yè)化原則:12.期量標準:13.生產(chǎn)管理:14.庫存量:15.功能分析:三、單項選擇題(每小題1分,共19分)在下列每小題的四個備選答案中選出一個對的答案.并將其字母標號填入題干的括號內(nèi)。16.公司的生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略屬于()A.公司級戰(zhàn)略B.部門級戰(zhàn)略C.職能級戰(zhàn)略D.行業(yè)級戰(zhàn)略17.公司的銷售和市場份額增長戰(zhàn)略屬于()A.短期生產(chǎn)計劃B.中期生產(chǎn)計劃C.長期生產(chǎn)計劃D.不定期生產(chǎn)計劃18.()在主線上決定著公司生產(chǎn)單位的構(gòu)成。A.公司產(chǎn)品B.公司規(guī)模C.公司的生產(chǎn)專業(yè)化水平D.公司的生產(chǎn)技術(shù)水平19.準時化生產(chǎn)的諸多手段是圍繞()進行的。A.消除無效勞動和浪費B.零廢品C.零庫存D.準備時間最短20.批量小,工序時間短,宜采用()移動方式。A.順序B.平行C.平行順序D.交叉21.生產(chǎn)能力的長期計劃的特點是計劃的重要內(nèi)容與()有關(guān)。A.流動資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.投資回收期D.平均利潤率22.車間或生產(chǎn)線之間在制品占用量涉及()A.工藝占用量B.工序間流動占用量C.產(chǎn)品線之間運送占用量D.庫存保險儲備量23.加工一批零件(4件),有四道工序,單件工序時間分別是15、5、10、20分鐘,若采用平行移動方式,則生產(chǎn)周期是()分鐘。A.200B.110C.140D.8024.在網(wǎng)絡(luò)圖的繪制中,()線路為關(guān)鍵線路。A.時耗最短的B.時耗最長的C.平均時耗長的D.從左到右的25.生產(chǎn)技術(shù)準備工作的階段不涉及()A.市場調(diào)查階段B.開發(fā)研究階段C.設(shè)計試制階段D.生產(chǎn)準備階段26.流水線分為強制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線,這是按()分類的。A.生產(chǎn)對象的移動方式B.生產(chǎn)對象的數(shù)目C.流水線的節(jié)奏程序D.流水線機械化限度27.許多大型公司受傳統(tǒng)思想影響,抱著“萬事不求人”的思想,設(shè)立單位一應(yīng)俱全,這種公司生產(chǎn)單位配置中存在的問題稱為()A.大而全B.小而全C.綜合化D.多樣化28.對于一次性訂貨,重點考慮的是()A.機會成本B.庫存費用C.訂貨費用D.生產(chǎn)費用29.下列說法對的的是()A.訂購量越大,訂貨次數(shù)越多,訂貨費越低B.訂購量越大,訂貨次數(shù)越少,訂貨費越高C.訂購量越小,訂貨次數(shù)越多,訂貨費越低D.訂貨量越大,訂貨次數(shù)越少,訂貨費越低30.設(shè)備無形磨損的局部補償方式是()A.保養(yǎng)B.大修C.更新引進D.設(shè)備改造31.把勞動定額分為現(xiàn)實定額、計劃定額、設(shè)計定額、不變定額,這是按()分類的。A.實行范圍B.用途C.制定方法D.表現(xiàn)形式32.把新產(chǎn)品分為生產(chǎn)資料類的新產(chǎn)品和消費資料類的新產(chǎn)品,這是按產(chǎn)品的()分類的。A.先進限度B.用途歸屬C.地區(qū)特性D.技術(shù)開發(fā)方式33.在新產(chǎn)品的判斷中真正成為新產(chǎn)品的是()A.僅改變產(chǎn)品的外觀,顏色,其它沒有改變B.規(guī)格變化,別無變化C.在工作原理、結(jié)構(gòu)性能、材質(zhì)、體積、重量、功能、用途等方面有明顯改善D.引進散件組裝34.空調(diào)設(shè)計成窗機、掛機和柜機,這種產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變換稱為()變換。A.運動形式B.形態(tài)結(jié)構(gòu)C.整體結(jié)構(gòu)D.功能結(jié)構(gòu)四、計算題(10分)35.某廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品,銷售單價為1000元,公司固定成本為1500萬元。已知盈虧平衡點的產(chǎn)量為2萬件,試計算單位產(chǎn)品變動成本?五、簡答題(每小題6分。共36分)36.現(xiàn)代公司生產(chǎn)管理的特性是什么?37.看板管理的重要機能是什么?38.生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容涉及哪些?39.如何合理使用設(shè)備?40.MRPⅡ?qū)嵭械幕緱l件有哪些?41.要抓好生產(chǎn)管理,必須遵循哪些指導(dǎo)原則?六、論述題(10分)42.結(jié)合實際談?wù)剰S址的選擇應(yīng)考慮哪些影響因素?2023年7月江蘇省高等教育自學(xué)考試27882生產(chǎn)管理
一:名詞解釋:(每小題3分,共15分)1.
流水線生產(chǎn):
2.
勞動定額:
3.
庫存控制:
4.
期量標準:
二:單項選擇題:(每題1分,共15分)1:下列不屬于生產(chǎn)管理應(yīng)遵循的原則是:(
)。A:科學(xué)管理原則
B:可連續(xù)發(fā)展原則
C:市場導(dǎo)向原則
D:周期最短化原則2:下列不屬于公司生產(chǎn)單位配置中存在的問題是:(
)。A:小而全
B:少而精
C不按功能設(shè)立生產(chǎn)單位
D:大而全3:按產(chǎn)品和工作地專業(yè)化限度可將公司劃分為:(
)。A:大量生產(chǎn)和成批生產(chǎn)
B:合成法
C:訂貨生產(chǎn)方式
D:存貨生產(chǎn)方式4:單臺設(shè)備計劃期有效工作時間2023小時,單位產(chǎn)品在該設(shè)備加工的時間定額為2小時/件,則單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力為:(
)A:500件
B:4000件
C:1000件
D:1500件5:設(shè)某零件的批量N=12件,共有5道工序,其單件工序時間分別為10分,15分,20分,25分,10分,采用順序移動方式加工完這批零件總共需要多少時間:(
)A:400分
B:4800分
C:1360分
D:960分6:下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則的說法,錯誤的是:(
)A:相鄰兩結(jié)點間只能畫一條箭線B:同一個網(wǎng)絡(luò)圖中,只能有一個始點事項,但可以有多個終點事項C:網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)閉環(huán)路線D:箭線的首尾都必須有結(jié)點,不能從一條箭線的中間引出另一條箭線7:下列不屬于生產(chǎn)技術(shù)準備計劃實行的檢查方式的是:(
)A:會議檢查
B:平常報表
C:書面報告
D:電子監(jiān)控8:某公司計劃期有效工作時間為18000分鐘,計劃期制品產(chǎn)量為2023件,則其生產(chǎn)節(jié)拍為:(
)A:2023B:16000C:9D:89:21.庫存管理的核心問題是庫存()A.設(shè)計
B.分類
C.決策
D.控制10:(
)是指從設(shè)備投入使用到報廢為止所經(jīng)歷的時間A:自然壽命
B:經(jīng)濟壽命
C:技術(shù)壽命
D:周期壽命11:MRP║的微觀核心部分是:(
)A:生產(chǎn)進度計劃
B:能力需求計劃
C物料需求計劃
D:主生產(chǎn)計劃12:勞動定額中的技術(shù)定額法的缺陷是(
)A:實行周期長
B:不能有效反映真實情況
C:工作量大,費時費力
D:計算量大13:按新產(chǎn)品的先進限度可將新產(chǎn)品分為:(
)A:獨立研制的新產(chǎn)品
B:消化吸取型的新產(chǎn)品
C:國際新產(chǎn)品
D:技術(shù)引進的新產(chǎn)品14:不屬于按產(chǎn)品質(zhì)量認證范圍分類的是(
)A:強制性認證
B:區(qū)
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