江南大學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育第一階段測試卷考試科目：《成本會計》 第一章至第六章（總分100分）時間：90分鐘學(xué)習(xí)中心（教學(xué)點） 批次：層次：專業(yè)：學(xué)號：身份證號：姓名： 得分：一、 單項選擇題（本題共10小題，每小題1分，共10分。）1、 成本會計的對象是（D）。A、諸會計要素的增減變動B、各項期間費用的支出及歸集過程C、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成過程D、各行業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的經(jīng)營管理費用2、 企業(yè)的成本計算方法一經(jīng)確立（C）。A、保持絕對穩(wěn)定B、保持相對穩(wěn)定C、不得任意變動D、可以任意變動3、企業(yè)因生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各項間接費用，包括工資、福利、折舊等，屬于（B ）成本項目。A、管理費用B、制造費用C、直接人工D、直接材料4、 用于生產(chǎn)產(chǎn)品構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用，應(yīng)計入下列（A）科目。A、“生產(chǎn)成本”B、“制造費用”C、“廢品損失”D、“銷售費用”5、 為了提高產(chǎn)品成本計算的正確性，生產(chǎn)工人的工資應(yīng)（B）。A、在整個企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一分配B、按車間分別進(jìn)行分配C、按計劃進(jìn)行分配D、按實際進(jìn)行分配6、 “累計折舊”賬戶在賬戶分類中屬于（A）。A、資產(chǎn)類賬戶B、負(fù)債類賬戶C、所有者權(quán)益類賬戶D、損益類賬戶7、 根據(jù)有關(guān)資料，在若干個與生產(chǎn)經(jīng)營成本有關(guān)的方案中，選擇最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本是成本會計的（D）職能。 A、成本核算B、成本控制C、成本預(yù)測D、成本決策8、 輔助生產(chǎn)費用的交互分配法，一次交互分配時是在（B）。A、各受益單位間進(jìn)行分配B、受益的各輔助生產(chǎn)車間之間分配C、輔助生產(chǎn)以外的受益單位之間分配D、受益的各基本車間之間分配9、 輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中，能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任，有利于實行廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算的是（D）。A、直接分配法B、交互分配法C、順序分配法D、計劃成本分配法10、 輔助生產(chǎn)費用采用計劃成本分配法結(jié)算處的輔助生產(chǎn)成本差異，一般全部計入（D）科目。A、“輔助生產(chǎn)成本”B、“制造費用”C、“基本生產(chǎn)成本”D、“管理費用”二、 多項選擇題（本題共10小題，每小題2分，共20分。在每小題列出的四個選項中有2至4個選項是符合題目要求的，多選、少選、錯選均無分。）1、 企業(yè)應(yīng)根據(jù)（ACD）來組織成本會計工作。A、本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點B、對外報告的需要C、本單位生產(chǎn)規(guī)模的大小D、本單位成本管理的要求2、 下列項目中屬于成本會計反映和監(jiān)督內(nèi)容的有（BC）。A、商品銷售收入的實現(xiàn) B、各項生產(chǎn)費用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成C、各項期間費用的支出及歸集過程D、利潤的實現(xiàn)及分配3、決定產(chǎn)品成本計算方法的主要因素是（BCD）。A、生產(chǎn)技術(shù)水平B、生產(chǎn)組織方式C、生產(chǎn)工藝過程D、管理要求4、 下列各項中不屬于成本項目的有（ABC）。A、外購材料B、外購動力C、其他支出D、工資和福利5、 為了確定存貨的數(shù)量，存貨盤存制度又（CD）。A、收付實現(xiàn)制B、權(quán)責(zé)發(fā)生制C、實地盤存制D、永續(xù)盤存制6、 原料及主要材料的費用可以按（ABCD）比例進(jìn)行分配A、產(chǎn)品重量比例B、產(chǎn)品體積比例C、定額消耗量比例D、定額費用比例7、 作為編制工資記賬憑證的依據(jù)是（ABCD）。A、工資卡片B、考勤記錄C、產(chǎn)量公式記錄D、工資結(jié)算憑證8、 月薪制計時工資取決于（ABC）。A、月標(biāo)準(zhǔn)工資B、日工資率C、缺勤天數(shù)D、定額工時9、輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，具有的特點是（CD ）。A、核算工作簡便B、便于分析考核C、計算結(jié)果較正確D、計算工作量較大10、 下列輔助車間，（ABCD）屬于單品種輔助生產(chǎn)。A、供水車間B、運輸車間C、修理車間D、供氣車間三、 判斷題（對選“J”，錯選“X”，每題1分共10分）1、 成本分析是成本考核的基礎(chǔ)。（對）2、在實際工作中，不形成產(chǎn)品價值的廢品損失應(yīng)計入產(chǎn)品成本。（對 ）3、 采購過程中發(fā)生的定額損耗，應(yīng)計入生產(chǎn)費用。（錯）4、工資卡片是又勞動人事部門按人設(shè)置，并分部門進(jìn)行保管的。（對 ）5、 生產(chǎn)人員、車間管理人員和技術(shù)人員的薪酬，是產(chǎn)品成本的和總要組成部分，應(yīng)該直接計入各種產(chǎn)品成本。（錯）6、 固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分，應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。（錯）7、 用于產(chǎn)品生產(chǎn)、照明、取暖的動力費用，應(yīng)計入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“燃料和動力”成本項目。（錯）8、 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的情況。（錯）9、交互分配法只進(jìn)行輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配。（錯）10、 采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，計算出的輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用，是完全的實際費用。（錯四、 計算核算題（每題20分共60分）1、 職工王乂月基本工資為3000元，本月日歷日數(shù)為30天，共9個休息日，該職工病假7天（其中有兩天是休息日），本月出勤16日，另休息日加班2天，加班工資按基本工資的1.5倍計發(fā)。病假支付基本工資的80%。該企業(yè)工資核算采用月薪制。要求：分別以月平均日歷日數(shù)（月均30天）和月平均制度工作日數(shù)（月均20.833天）計算該職工本月應(yīng)得工資。2、 某企業(yè)有供水、供電二個輔助生產(chǎn)車間本月各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用和提供的勞務(wù)情況如下表所示：

■—-■—一 助生產(chǎn)部門受益部門 供水車間 供電車間待分配金額432X)0元1920。元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)呈36000噸供應(yīng)勞務(wù)數(shù)呈36000噸24000千瓦小時計劃單位成本1.2 計劃單位成本1.2 1供水車間供電車間千瓦小■時勞務(wù)數(shù)呈基本車間乙產(chǎn)品供水車間供電車間千瓦小■時勞務(wù)數(shù)呈基本車間乙產(chǎn)品20500噸8000千瓦小時車間一般耗用6000噸1千瓦小時基本車間甲產(chǎn)品1。3。。千瓦小時5。如噸3、某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原材料2000千克，單價20元，原材料費用合計40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200見。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克，要求采用材料定額耗用量的比例分配材料費用。解答；①按月納0天計算日工資=3000/30=100元/日&得工資=3000^7X100X2M+2X100XL5=3160元?按20.833計算日工資=3000/20.833=144元/日答1.，? .?，"II「I- ：5兒2.1、代數(shù)分配法設(shè)供水車間分配，率為X供電車間分配霄夕y43200I300好=36000x19200I5000、=24000,解得：￡=1.2890y-^1,0686露去過程：設(shè)兩個二元一次方程的一般式為:Ax+By=C(1)Mx+Ny=Q(2)其解為：|CB|IQN| =(C^N-B*Q)/(A*N-BgI)|BaB|!MN|y二 =(A*Q-C*M)/(A*N-B*M)*AB|IMN|1'肘車間供電車間合計勞務(wù)量金額勞務(wù)量單價金額實際單價L2890L0闋6供芥車間30003N05.65j32Q5,65供電車閭50006115.M0.00644&23甲W品00.OC1030011006.0811006.08乙產(chǎn)品2050026425,1180008548.4134973,85車畫1-般耗用60007734、糾12001282.269016.54企世偵?管理部門45005800.71150Q1602.837403.53劇含冷—： 16405.6525645,2372050,88借方合計16405.沾25645.23其“?嘗接W美的費用43200.00192M.00勸進(jìn)的費西—3205.656445一23

摘要會計科目明細(xì)借方金額貸方金額生產(chǎn)成本供水3205.65供電6445.23甲產(chǎn)品11006.08車乙產(chǎn)品34973.85間制造費用9016.5411管理費用7403.53生產(chǎn)成本供水46405.65供電2564^23■合計72050,8872050.88順序分配法首先確定分配順序供水車間提薩給供電車間的費用-43200/36000X5000=6000元供電享間提室紿供水車間的費用=19200/24000X3000=2400元應(yīng)該先分配供水車間，再分配供電車間供水車間分配率=43200/360(10=12供電車間水費=5000*1,2=6000乙產(chǎn)品水費=20500X1.2=24600基本車間水費=6000/1,2=7200行政部門水費=4500XI.2=540()供水車間分配表 |勞務(wù)國分配率金鎮(zhèn)分配率360001.243200供電5000L2600,乙產(chǎn)品205001-224600制造費用6000L2720(1管理費用4500L2540寸合計3600043200)60002460060002460072005400基本生產(chǎn)成本一乙制造費用管理費用貸；輔助生產(chǎn)成本一供水 43200供電車間分配率=(19200+6000)/<4000—3000)=1.2甲產(chǎn)品電費=10300X1^=12360乙產(chǎn)品電費=8000X1.2=9600基本車間電費二1200/1.2=14^10行政部門電^=1500X1.2=1800供電車間分配表勞務(wù)量分配率金額直接歸集19200車間水費_ 6000分配率210001.225200甲產(chǎn)品X103001,212360乙產(chǎn)品岷80001.29600制造費用12001.21440管理費用1500-2r