第79頁(yè)共79頁(yè)綜合辦公室主任竟職演講競(jìng)職演講綜合辦公室主任竟職演講競(jìng)職演講。競(jìng)聘崗位：綜合辦公室主任競(jìng)聘人：李大偉競(jìng)聘報(bào)告___年五年五月目錄個(gè)人資料自我介紹十年來(lái)的經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)競(jìng)職理由競(jìng)職報(bào)告附件：1、證復(fù)證印件；2、學(xué)歷證明；自我介紹尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，魏主任：大家好！我叫李大偉。1994年畢業(yè)于齊齊哈爾師范學(xué)院中文系。幾年來(lái)，一直在企業(yè)工作。先后做過(guò)辦公室秘書(shū)、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作。如今，正籌建“齊齊哈爾龍化企業(yè)效勞工作室”。總結(jié)我的工作經(jīng)歷，概括起來(lái)說(shuō)是：學(xué)中文，做管理，長(zhǎng)處在企業(yè)管理咨詢和籌劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷，我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。業(yè)余時(shí)間，我愛(ài)好讀書(shū)和寫(xiě)作?；叵?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個(gè)年頭，我為沒(méi)有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望將來(lái)，我期待著自己可以腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)地做成一件事。時(shí)逢這個(gè)“能干事”的時(shí)代，讓我引用美國(guó)政治家富蘭克林的一句名言與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁分享：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓事業(yè)推動(dòng)你！”請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委相信我，我就是，那位你們要選擇的“想干事，能干事，敢干事，能干成事，干事還干凈”的人選。十年來(lái)的經(jīng)歷1994年，我從齊齊哈爾師范學(xué)院畢業(yè)以后，我去了海南省?？谑?，在那里的一家親屬參股的日資貿(mào)易公司參加工作。我在這家有160人的企業(yè)辦公室做綜合秘書(shū)工作3年，做副主任2年。公司主要業(yè)務(wù)是貿(mào)易和商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)。因公司是帶有日資性質(zhì)的合資企業(yè)，對(duì)所有員工的要求都很?chē)?yán)格。也正是這個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的環(huán)境，不但了我企業(yè)行政管理和辦公室工作所需工作技能，更是給予了我取之不盡的人生財(cái)富。1999年因亞洲金融危機(jī)，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，日資撤出，公司解體。我回到齊齊哈爾成家，先后在齊齊哈爾解放門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、齊齊哈爾誠(chéng)信擔(dān)保公司、齊齊哈爾百花集團(tuán)百花電子城工作過(guò)。自1999年以來(lái)，我還與黑龍江玉興集團(tuán)、河北藍(lán)寶集團(tuán)、黑龍江中億集團(tuán)、齊齊哈爾華豐集團(tuán)、齊齊哈爾華寶集團(tuán)等企業(yè)有著廣泛的接觸和業(yè)務(wù)合作，為這些企業(yè)提供了工程論證和運(yùn)營(yíng)方案。人生真的是短暫，在不知不覺(jué)中，我已經(jīng)進(jìn)入了中年。參加工作也11年了?；貞涍@些年來(lái)的路，我并不是在“這山望著那山高”，我始終將程度地發(fā)揮個(gè)人所學(xué)、所能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值化作為夢(mèng)想。今天有幸參加和平公司的人才招聘，這將成為我人生旅程的重要一步，同時(shí)也是我第一次與制造業(yè)為主體的企業(yè)接觸，我將竭盡權(quán)利爭(zhēng)取去競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位。優(yōu)勢(shì)1、具備專業(yè)知識(shí)———中文系日校畢業(yè)；———熱愛(ài)文學(xué)；———堅(jiān)持寫(xiě)作；2、具備從業(yè)背景———3年秘書(shū)工作；———2年辦公室副主任工作；———長(zhǎng)期負(fù)責(zé)所在企業(yè)大型文字材料的撰寫(xiě)；3、具備企業(yè)管理理論———11年企業(yè)工作理論；———8年企業(yè)管理工作積累；———多家企業(yè)效勞經(jīng)歷；4、具備現(xiàn)代企業(yè)人員所需要的情感素質(zhì)〔EQ〕———為人單純，不復(fù)雜，遠(yuǎn)離“貪、嗔、癡”，人際關(guān)系融洽；———處事利落，不拖泥帶水，理解如何將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)意圖最快的速度落實(shí)到位；———思想本分，可以在崗位上塌實(shí)工作，絕不好高婺遠(yuǎn)，作為企業(yè)員工就是公司的一顆螺絲釘，工作時(shí)間沒(méi)有自我可言；———生活簡(jiǎn)樸，可以正確對(duì)待付出和回報(bào)；———從嚴(yán)要求，時(shí)刻把自己作為員工的標(biāo)桿，永遠(yuǎn)以正面的、積極的、進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終做所在組織的正數(shù)，做所在企業(yè)輝煌色彩中基色；———始終把自己當(dāng)作一個(gè)“把信送給加西亞的人”，做事認(rèn)準(zhǔn)目的，努力，努力，再努力。不講勞苦，講效能，不講難度，講做到位。一切事情秉承古老文化禪的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么！做企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里都是最頂勁的那塊磚。5、具備創(chuàng)新精神堅(jiān)持自省，時(shí)刻把做得更好作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)新的精神為公司做好每一項(xiàng)工作。競(jìng)職理由人生選擇職業(yè)，最為重要的是“選對(duì)行業(yè)做對(duì)事，選準(zhǔn)企業(yè)跟對(duì)人”?！x擇和平公司，是選對(duì)行業(yè)做對(duì)事。一個(gè)有著數(shù)十年國(guó)有軍工企業(yè)歷史為母本的跨行業(yè)企業(yè)，在具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中有著獨(dú)特的運(yùn)作方式，具備實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展的可能。投身這樣一個(gè)企業(yè)工作，與這樣一個(gè)企業(yè)在將來(lái)的幾年，甚至幾十年里見(jiàn)證一個(gè)時(shí)代的開(kāi)展步伐，是我的人生夢(mèng)想所在。多年的漂泊，我期待著可以尋找一個(gè)可以依托開(kāi)展的企業(yè)，找到我能愿意做也能勝任的崗位。———選擇和平公司，是選對(duì)企業(yè)跟對(duì)人。通過(guò)這次競(jìng)聘過(guò)程，我接觸了李書(shū)記和魏主任，還有幾位至今我都叫不上名字的工作人員。從他們細(xì)致耐心的對(duì)招聘工作的解釋，從這次用心良苦的招聘工作的組織，從整個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才的渴求和對(duì)事業(yè)獨(dú)特理解以及由此而引發(fā)的這次招聘活動(dòng)，都讓我對(duì)和平公司的開(kāi)展充滿了信心。假設(shè)可以成為這個(gè)集體的一員，將是我職業(yè)生涯開(kāi)展中至關(guān)重要的選擇。繼往開(kāi)來(lái)有所作為——競(jìng)職演講今天，我演講的主題是--繼往開(kāi)來(lái)有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且熟悉現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的辦公室主任是任何一家企業(yè)的人心所向。特別是象我們這樣的一家即將進(jìn)入開(kāi)展快車(chē)道的新興企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是對(duì)這個(gè)崗位的人選寄予了很高的期待和很重的厚望。綜合辦公室肩負(fù)著我們企業(yè)承上啟下的重要使命，既是公司領(lǐng)導(dǎo)的手和腳，又是公司對(duì)外的形象代表。同時(shí)，綜合辦公室還是公司本部的中樞系統(tǒng)，假設(shè)把公司本部比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，綜合辦公室就是這臺(tái)機(jī)器上最重要的CpU〔中央處理器〕，是這臺(tái)機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)的核心所在。根據(jù)公司人力資部提供的“綜合辦公室職位說(shuō)明書(shū)”和“綜合辦公室工作職責(zé)”，我提出部門(mén)工作愿景、部門(mén)工作思路和保證措施。綜合辦公室工作愿景參謀部——陸戰(zhàn)隊(duì)——典范————把綜合辦公室建立成為和平公司的企業(yè)參謀部，做到但凡領(lǐng)導(dǎo)所想之事，必要周密籌劃；綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)關(guān)，而公司意志是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指示和部署得以安排，因此領(lǐng)導(dǎo)所想就是公司各項(xiàng)工作開(kāi)展的首要任務(wù)，也是辦公室工作的主旨。實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，必須采取周密的籌劃。惟有周密，才能將公司賦予綜合辦公室的多達(dá)28項(xiàng)的工作職責(zé)予以貫徹?！丫C合辦公室建立成為和平公司的企業(yè)“陸戰(zhàn)隊(duì)”，做到但凡公司所處之事，必當(dāng)求全責(zé)備；綜合辦公室是公司的中樞系統(tǒng)，公司行政工作的每個(gè)指令都將從這里發(fā)出，而這些指令假設(shè)產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)的偏向，都將“失之毫厘”而“謬之千里”。實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，必須做到?jīng)]有一絲一毫的出入。惟有“求全”，方可將綜合辦公室面臨的政務(wù)、事務(wù)、管理、法務(wù)、公共關(guān)系、文書(shū)等六個(gè)方面的部門(mén)使命得以實(shí)現(xiàn)?！丫C合辦公室建立成為和平公司的員工的典范，做到但凡綜合辦公室的員工，必為公司員工的“標(biāo)桿”。作為企業(yè)重要職能部門(mén)，綜合辦公室的每一名團(tuán)隊(duì)成員都要承擔(dān)繁重的工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)綜合辦公室的工作任務(wù)，要求我們每一名工作人員都要具備極高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高度負(fù)責(zé)的主人翁精神。抓好這支隊(duì)伍的建立是保證綜合辦公室各項(xiàng)工作目的得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。更重要的是，惟有把這支隊(duì)伍打造成和平公司員工的“標(biāo)桿”，才是我們和平公司各項(xiàng)管理工作順利開(kāi)展的前提和根底，才是我們整個(gè)公司管理才能的表達(dá)和保證。綜合辦公室工作思路一個(gè)目的——兩個(gè)保證——三個(gè)方面的工作著眼企業(yè)和部門(mén)的開(kāi)展愿景〔這個(gè)目的〕，嚴(yán)密結(jié)合公司實(shí)際情況，以合理規(guī)劃業(yè)務(wù)單元和全面進(jìn)步團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)才能為保證〔兩個(gè)保證〕，〔一是〕突出抓好政務(wù)工作，〔二是〕實(shí)在加強(qiáng)事務(wù)、法務(wù)、公共關(guān)系工作，〔三是〕全面做好文書(shū)和企業(yè)管理等方面的根底工作，在原有的良好開(kāi)展的根底上盡快將和平公司綜合辦公室的各項(xiàng)工作與現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行政管理之間實(shí)現(xiàn)形式對(duì)接和開(kāi)展同步，為和平公司全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展目的提供強(qiáng)有力的行政保障。七項(xiàng)保證措施一、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，化愿景為可操作的措施，保證部門(mén)開(kāi)展的戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)開(kāi)展正處在至關(guān)重要時(shí)期。和平公司自2023年重新組建以來(lái)，已經(jīng)完成了民品破產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)規(guī)劃、組織設(shè)置、人員裝備等各項(xiàng)根底工作。經(jīng)過(guò)近30幾個(gè)月的運(yùn)作，各項(xiàng)工作已步入一個(gè)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的軌道。但是，作為一個(gè)依托傳統(tǒng)制造業(yè)開(kāi)展起來(lái)的多元化集團(tuán)企業(yè)，面臨著轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期以來(lái)形成的心理定勢(shì)和慣性思維的問(wèn)題。一是要徹底擯棄對(duì)以往國(guó)有體制的思念，正視企業(yè)重組后作為無(wú)主管上級(jí)的獨(dú)立法人身份，樹(shù)立“在商言商”的思想，將我們的一切工作置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下考慮；二是要徹底擯棄對(duì)當(dāng)前企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀的樂(lè)觀態(tài)度，正視公司開(kāi)展中殛待解決的“瓶頸”問(wèn)題，樹(shù)立“求大圖強(qiáng)”的思想，重塑企業(yè)開(kāi)展的核心價(jià)值觀；三是要擯棄綜合辦公室只是行政辦事部門(mén)的思想，正視行政管理工作在現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展中的特殊位置，樹(shù)立“參謀、輔助”思想，在承受領(lǐng)導(dǎo)指派的做好“事后和事中效勞”的根底上，力爭(zhēng)做到搶前抓早的“事前籌劃”，將“讓我做什么”轉(zhuǎn)化為“我要做什么”和“我應(yīng)該做什么”。在此根底上，將部門(mén)“參謀部——陸戰(zhàn)隊(duì)——典范”的愿景分解，通過(guò)組織綜合辦公室全體成員的共同學(xué)習(xí)，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中形成對(duì)愿景的共識(shí)。同時(shí)，結(jié)合28項(xiàng)工作職責(zé)，化制度上的職責(zé)為肩負(fù)的使命，把部門(mén)工作愿景扎根到每一名員工的心田里，要讓每一名員工都知道我們這個(gè)部門(mén)的將來(lái)開(kāi)展目的，要讓每一名員工都可以清楚自己將要做什么。二、立足當(dāng)前，夯實(shí)根底，將行政管理的根底工作做實(shí)做細(xì)，保證部門(mén)工作思路的徹底落實(shí)。當(dāng)前和平公司已經(jīng)度過(guò)了起步階段，形成了自身的開(kāi)展形式。不管這種形式是否正確，都有其存在的合理性所在。對(duì)于和平公司的綜合辦公室的各項(xiàng)工作而言，也已經(jīng)形成了一定的開(kāi)展慣性。對(duì)于這些，我們要報(bào)著繼承加批評(píng)的角度予以傳承。管理形式層出不窮，說(shuō)到底目的只有一個(gè)，那就是盡可能合理配置資，實(shí)現(xiàn)資價(jià)值的化。綜合辦公室要不斷將本部門(mén)各項(xiàng)工作予以梳理，對(duì)那些實(shí)在可行的做法要予以堅(jiān)持，對(duì)與現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)公司開(kāi)展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作落實(shí)為員工崗位手冊(cè)，真正將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作夯實(shí)做細(xì)。三、科學(xué)規(guī)劃，整章建制，將綜合辦公室的28項(xiàng)工作職責(zé)予以全面貫徹。針對(duì)綜合辦公室的28項(xiàng)工作職責(zé)，一是按照內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，梳理業(yè)務(wù)脈絡(luò)，將細(xì)分出來(lái)的任務(wù)，有機(jī)組合，形成政務(wù)、事務(wù)、管理、法務(wù)、根底管理、公共關(guān)系和文書(shū)工作6條業(yè)務(wù)脈絡(luò)；二是結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)行政管理形式，在縱向的六條脈絡(luò)之上，確定業(yè)務(wù)單元；三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)業(yè)務(wù)單元上涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)細(xì)致核定，尤其是要突出政務(wù)工作重點(diǎn)作用，強(qiáng)化事務(wù)、法務(wù)、公共關(guān)系的保障功能，全面做好文書(shū)和根底管理工作；四是固化每一個(gè)業(yè)務(wù)單元上的業(yè)務(wù)細(xì)那么，編制業(yè)務(wù)流程，以業(yè)務(wù)流程保證部門(mén)開(kāi)展愿景的實(shí)現(xiàn)；五是以業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)的形式，建立對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩條不同的信息傳送渠道，對(duì)內(nèi)通暢信息，對(duì)外與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)溝通情況，建立起一個(gè)開(kāi)放的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“管理工作報(bào)刊化”。四、以人為本，全面建立部門(mén)KpI考核體系和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制，為綜合辦公室的各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供人力資的保障。結(jié)合公司統(tǒng)一的績(jī)效考核方法，制定部門(mén)績(jī)效考核細(xì)那么，針對(duì)六條業(yè)務(wù)脈絡(luò)上的每一個(gè)業(yè)務(wù)單元所涉及的崗位，確定切合實(shí)際的KpI指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)，對(duì)全部人員予以定量考核，讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員不但清楚自己應(yīng)該干哪些工作，而且還知曉自己做到什么標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該得到什么評(píng)定。當(dāng)然，評(píng)定將不單單包括物質(zhì)上的，還有才能的認(rèn)可等多層面全維度的考量。為了幫助綜合辦公室全體員工進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，規(guī)劃好各自的職業(yè)生涯，要請(qǐng)公司人力資部的專業(yè)人士針對(duì)每一名員工設(shè)定成長(zhǎng)方案，確定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的培訓(xùn)方案，改革簡(jiǎn)單分派員工去做什么的行政命令式粗放管理，不但讓員工去做而且還要員工如何做，讓團(tuán)隊(duì)中的每一名成員都可以在工作中體驗(yàn)到重視的尊嚴(yán)和成長(zhǎng)的快樂(lè)。我相信，只有依靠KpI考核和培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮綜合辦公室團(tuán)隊(duì)每一名成員的全部才智，才可以真正實(shí)現(xiàn)我們的部門(mén)愿景目的。五、突出重點(diǎn)，全面抓好企業(yè)政務(wù)工作。六、注重時(shí)效，實(shí)在加強(qiáng)事務(wù)、法務(wù)、公共關(guān)系工作。七、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，將企業(yè)行政管理中的文書(shū)和企業(yè)管理等方面的根底工作引向制度化軌道。WWw.F132./f132.更多演講稿延伸閱讀競(jìng)聘演講稿：綜合辦公室主任竟職演講競(jìng)職演講競(jìng)聘崗位：綜合辦公室主任競(jìng)聘人：李大偉競(jìng)聘報(bào)告XX年五月目錄個(gè)人資料自我介紹十年來(lái)的經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)競(jìng)職理由競(jìng)職報(bào)告1、證復(fù)證印件；2、學(xué)歷證明；自我介紹尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，魏主任：大家好！我叫李大偉。1994年畢業(yè)于齊齊哈爾師范學(xué)院中文系。幾年來(lái)，一直在企業(yè)工作。先后做過(guò)辦公室秘書(shū)、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作。如今，正籌建“齊齊哈爾龍化企業(yè)效勞工作室”。總結(jié)我的工作經(jīng)歷，概括起來(lái)說(shuō)是：學(xué)中文，做管理，長(zhǎng)處在企業(yè)管理咨詢和籌劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷，我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。業(yè)余時(shí)間，我愛(ài)好讀書(shū)和寫(xiě)作?；叵?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個(gè)年頭，我為沒(méi)有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望將來(lái)，我期待著自己可以腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)地做成一件事。時(shí)逢這個(gè)“能干事”的時(shí)代，讓我引用美國(guó)政治家富蘭克林的一句名言與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁分享：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓事業(yè)推動(dòng)你！”請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委相信我，我就是，那位你們要選擇的“想干事，能干事，敢干事，能干成事，干事還干凈”的人選。十年來(lái)的經(jīng)歷1994年，我從齊齊哈爾師范學(xué)院畢業(yè)以后，我去了海南省海口市，在那里的一家親屬參股的日資貿(mào)易公司參加工作。我在這家有160人的企業(yè)辦公室做綜合秘書(shū)工作3年，做副主任2年。公司主要業(yè)務(wù)是貿(mào)易和商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)。因公司是帶有日資性質(zhì)的合資企業(yè)，對(duì)所有員工的要求都很?chē)?yán)格。也正是這個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的環(huán)境，不但了我企業(yè)行政管理和辦公室工作所需工作技能，更是給予了我取之不盡的人生財(cái)富。1999年因亞洲金融危機(jī)，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，日資撤出，公司解體。我回到齊齊哈爾成家，先后在齊齊哈爾解放門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、齊齊哈爾誠(chéng)信擔(dān)保公司、齊齊哈爾百花集團(tuán)百花電子城工作過(guò)。自1999年以來(lái)，我還與黑龍江玉興集團(tuán)、河北藍(lán)寶集團(tuán)、黑龍江中億集團(tuán)、齊齊哈爾華豐集團(tuán)、齊齊哈爾華寶集團(tuán)等企業(yè)有著廣泛的接觸和業(yè)務(wù)合作，為這些企業(yè)提供了工程論證和運(yùn)營(yíng)方案。人生真的是短暫，在不知不覺(jué)中，我已經(jīng)進(jìn)入了中年。參加工作也XX年了?；貞涍@些年來(lái)的路，我并不是在“這山望著那山高”，我始終將程度地發(fā)揮個(gè)人所學(xué)、所能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值化作為夢(mèng)想。今天有幸參加和平公司的人才招聘，這將成為我人生旅程的重要一步，同時(shí)也是我第一次與制造業(yè)為主體的企業(yè)接觸，我將竭盡權(quán)利爭(zhēng)取去競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位。優(yōu)勢(shì)1、具備專業(yè)知識(shí)———中文系日校畢業(yè)；———熱愛(ài)文學(xué)；———堅(jiān)持寫(xiě)作；2、具備從業(yè)背景———3年秘書(shū)工作；———2年辦公室副主任工作；———長(zhǎng)期負(fù)責(zé)所在企業(yè)大型文字材料的撰寫(xiě)；3、具備企業(yè)管理理論———XX年企業(yè)工作理論；———8年企業(yè)管理工作積累；———多家企業(yè)效勞經(jīng)歷；4、具備現(xiàn)代企業(yè)人員所需要的情感素質(zhì)〔eq〕———為人單純，不復(fù)雜，遠(yuǎn)離“貪、嗔、癡”，人際關(guān)系融洽；———處事利落，不拖泥帶水，理解如何將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)意圖最快的速度落實(shí)到位；———思想本分，可以在崗位上塌實(shí)工作，絕不好高婺遠(yuǎn)，作為企業(yè)員工就是公司的一顆螺絲釘，工作時(shí)間沒(méi)有自我可言；———生活簡(jiǎn)樸，可以正確對(duì)待付出和回報(bào)；———從嚴(yán)要求，時(shí)刻把自己作為員工的標(biāo)桿，永遠(yuǎn)以正面的、積極的、進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終做所在組織的正數(shù)，做所在企業(yè)輝煌色彩中基色；———始終把自己當(dāng)作一個(gè)“把信送給加西亞的人”，做事認(rèn)準(zhǔn)目的，努力，努力，再努力。不講勞苦，講效能，不講難度，講做到位。一切事情秉承古老文化禪的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么！做企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里都是最頂勁的那塊磚。5、具備創(chuàng)新精神堅(jiān)持自省，時(shí)刻把做得更好作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)新的精神為公司做好每一項(xiàng)工作。競(jìng)職理由人生選擇職業(yè)，最為重要的是“選對(duì)行業(yè)做對(duì)事，選準(zhǔn)企業(yè)跟對(duì)人”?！x擇和平公司，是選對(duì)行業(yè)做對(duì)事。一個(gè)有著數(shù)十年國(guó)有軍工企業(yè)歷史為母本的跨行業(yè)企業(yè)，在具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中有著獨(dú)特的運(yùn)作方式，具備實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展的可能。投身這樣一個(gè)企業(yè)工作，與這樣一個(gè)企業(yè)在將來(lái)的幾年，甚至幾十年里見(jiàn)證一個(gè)時(shí)代的開(kāi)展步伐，是我的人生夢(mèng)想所在。多年的漂泊，我期待著可以尋找一個(gè)可以依托開(kāi)展的企業(yè)，找到我能愿意做也能勝任的崗位?！x擇和平公司，是選對(duì)企業(yè)跟對(duì)人。通過(guò)這次競(jìng)聘過(guò)程，我接觸了李書(shū)記和魏主任，還有幾位至今我都叫不上名字的工作人員。從他們細(xì)致耐心的對(duì)招聘工作的解釋，從這次用心良苦的招聘工作的組織，從整個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才的渴求和對(duì)事業(yè)獨(dú)特理解以及由此而引發(fā)的這次招聘活動(dòng)，都讓我對(duì)和平公司的開(kāi)展充滿了信心。假設(shè)可以成為這個(gè)集體的一員，將是我職業(yè)生涯開(kāi)展中至關(guān)重要的選擇。繼往開(kāi)來(lái)有所作為——競(jìng)職演講今天，我演講的主題是--繼往開(kāi)來(lái)有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且熟悉現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的辦公室主任是任何一家企業(yè)的人心所向。特別是象我們這樣的一家即將進(jìn)入開(kāi)展快車(chē)道的新興企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是對(duì)這個(gè)崗位的人選寄予了很高的期待和很重的厚望。綜合辦公室肩負(fù)著我們企業(yè)承上啟下的重要使命，既是公司領(lǐng)導(dǎo)的手和腳，又是公司對(duì)外的形象代表。同時(shí)，綜合辦公室還是公司本部的中樞系統(tǒng)，假設(shè)把公司本部比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，綜合辦公室就是這臺(tái)機(jī)器上最重要的cpu〔中央處理器〕，是這臺(tái)機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)的核心所在。根據(jù)公司人力資部提供的“綜合辦公室職位說(shuō)明書(shū)”和“綜合辦公室工作職責(zé)”，我提出部門(mén)工作愿景、部門(mén)工作思路和保證措施。綜合辦公室工作愿景參謀部——陸戰(zhàn)隊(duì)——典范————把綜合辦公室建立成為和平公司的企業(yè)參謀部，做到但凡領(lǐng)導(dǎo)所想之事，必要周密籌劃；綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)關(guān)，而公司意志是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指示和部署得以安排，因此領(lǐng)導(dǎo)所想就是公司各項(xiàng)工作開(kāi)展的首要任務(wù)，也是辦公室工作的主旨。實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，必須采取周密的籌劃。惟有周密，才能將公司賦予綜合辦公室的多達(dá)28項(xiàng)的工作職責(zé)予以貫徹。————把綜合辦公室建立成為和平公司的企業(yè)“陸戰(zhàn)隊(duì)”，做到但凡公司所處之事，必當(dāng)求全責(zé)備；綜合辦公室是公司的中樞系統(tǒng)，公司行政工作的每個(gè)指令都將從這里發(fā)出，而這些指令假設(shè)產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)的偏向，都將“失之毫厘”而“謬之千里”。實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，必須做到?jīng)]有一絲一毫的出入。惟有“求全”，方可將綜合辦公室面臨的政務(wù)、事務(wù)、管理、法務(wù)、公共關(guān)系、文書(shū)等六個(gè)方面的部門(mén)使命得以實(shí)現(xiàn)。————把綜合辦公室建立成為和平公司的員工的典范，做到但凡綜合辦公室的員工，必為公司員工的“標(biāo)桿”。作為企業(yè)重要職能部門(mén)，綜合辦公室的每一名團(tuán)隊(duì)成員都要承擔(dān)繁重的工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)綜合辦公室的工作任務(wù)，要求我們每一名工作人員都要具備極高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高度負(fù)責(zé)的主人翁精神。抓好這支隊(duì)伍的建立是保證綜合辦公室各項(xiàng)工作目的得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。更重要的是，惟有把這支隊(duì)伍打造成和平公司員工的“標(biāo)桿”，才是我們和平公司各項(xiàng)管理工作順利開(kāi)展的前提和根底，才是我們整個(gè)公司管理才能的表達(dá)和保證。綜合辦公室工作思路一個(gè)目的——兩個(gè)保證——三個(gè)方面的工作著眼企業(yè)和部門(mén)的開(kāi)展愿景〔這個(gè)目的〕，嚴(yán)密結(jié)合公司實(shí)際情況，以合理規(guī)劃業(yè)務(wù)單元和全面進(jìn)步團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)才能為保證〔兩個(gè)保證〕，〔一是〕突出抓好政務(wù)工作，〔二是〕實(shí)在加強(qiáng)事務(wù)、法務(wù)、公共關(guān)系工作，〔三是〕全面做好文書(shū)和企業(yè)管理等方面的根底工作，在原有的良好開(kāi)展的根底上盡快將和平公司綜合辦公室的各項(xiàng)工作與現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行政管理之間實(shí)現(xiàn)形式對(duì)接和開(kāi)展同步，為和平公司全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展目的提供強(qiáng)有力的行政保障。七項(xiàng)保證措施一、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，化愿景為可操作的措施，保證部門(mén)開(kāi)展的戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)開(kāi)展正處在至關(guān)重要時(shí)期。和平公司自XX年重新組建以來(lái)，已經(jīng)完成了民品破產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)規(guī)劃、組織設(shè)置、人員裝備等各項(xiàng)根底工作。經(jīng)過(guò)近30幾個(gè)月的運(yùn)作，各項(xiàng)工作已步入一個(gè)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的軌道。但是，作為一個(gè)依托傳統(tǒng)制造業(yè)開(kāi)展起來(lái)的多元化集團(tuán)企業(yè)，面臨著轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期以來(lái)形成的心理定勢(shì)和慣性思維的問(wèn)題。一是要徹底擯棄對(duì)以往國(guó)有體制的思念，正視企業(yè)重組后作為無(wú)主管上級(jí)的獨(dú)立法人身份，樹(shù)立“在商言商”的思想，將我們的一切工作置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下考慮；二是要徹底擯棄對(duì)當(dāng)前企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀的樂(lè)觀態(tài)度，正視公司開(kāi)展中殛待解決的“瓶頸”問(wèn)題，樹(shù)立“求大圖強(qiáng)”的思想，重塑企業(yè)開(kāi)展的核心價(jià)值觀；三是要擯棄綜合辦公室只是行政辦事部門(mén)的思想，正視行政管理工作在現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展中的特殊位置，樹(shù)立“參謀、輔助”思想，在承受領(lǐng)導(dǎo)指派的做好“事后和事中效勞”的根底上，力爭(zhēng)做到搶前抓早的“事前籌劃”，將“讓我做什么”轉(zhuǎn)化為“我要做什么”和“我應(yīng)該做什么”。在此根底上，將部門(mén)“參謀部——陸戰(zhàn)隊(duì)——典范”的愿景分解，通過(guò)組織綜合辦公室全體成員的共同學(xué)習(xí)，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中形成對(duì)愿景的共識(shí)。同時(shí)，結(jié)合28項(xiàng)工作職責(zé)，化制度上的職責(zé)為肩負(fù)的使命，把部門(mén)工作愿景扎根到每一名員工的心田里，要讓每一名員工都知道我們這個(gè)部門(mén)的將來(lái)開(kāi)展目的，要讓每一名員工都可以清楚自己將要做什么。二、立足當(dāng)前，夯實(shí)根底，將行政管理的根底工作做實(shí)做細(xì)，保證部門(mén)工作思路的徹底落實(shí)。當(dāng)前和平公司已經(jīng)度過(guò)了起步階段，形成了自身的開(kāi)展形式。不管這種形式是否正確，都有其存在的合理性所在。對(duì)于和平公司的綜合辦公室的各項(xiàng)工作而言，也已經(jīng)形成了一定的開(kāi)展慣性。對(duì)于這些，我們要報(bào)著繼承加批評(píng)的角度予以傳承。管理形式層出不窮，說(shuō)到底目的只有一個(gè)，那就是盡可能合理配置資，實(shí)現(xiàn)資價(jià)值的化。綜合辦公室要不斷將本部門(mén)各項(xiàng)工作予以梳理，對(duì)那些實(shí)在可行的做法要予以堅(jiān)持，對(duì)與現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)公司開(kāi)展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作落實(shí)為員工崗位手冊(cè)，真正將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作夯實(shí)做細(xì)。三、科學(xué)規(guī)劃，整章建制，將綜合辦公室的28項(xiàng)工作職責(zé)予以全面貫徹。針對(duì)綜合辦公室的28項(xiàng)工作職責(zé)，一是按照內(nèi)在聯(lián)絡(luò)，梳理業(yè)務(wù)脈絡(luò)，將細(xì)分出來(lái)的任務(wù)，有機(jī)組合，形成政務(wù)、事務(wù)、管理、法務(wù)、根底管理、公共關(guān)系和文書(shū)工作6條業(yè)務(wù)脈絡(luò)；二是結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)行政管理形式，在縱向的六條脈絡(luò)之上，確定業(yè)務(wù)單元；三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)業(yè)務(wù)單元上涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)逐項(xiàng)細(xì)致核定，尤其是要突出政務(wù)工作重點(diǎn)作用，強(qiáng)化事務(wù)、法務(wù)、公共關(guān)系的保障功能，全面做好文書(shū)和根底管理工作；四是固化每一個(gè)業(yè)務(wù)單元上的業(yè)務(wù)細(xì)那么，編制業(yè)務(wù)流程，以業(yè)務(wù)流程保證部門(mén)開(kāi)展愿景的實(shí)現(xiàn)；五是以業(yè)務(wù)簡(jiǎn)報(bào)的形式，建立對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩條不同的信息傳送渠道，對(duì)內(nèi)通暢信息，對(duì)外與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)溝通情況，建立起一個(gè)開(kāi)放的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)“管理工作報(bào)刊化”。四、以人為本，全面建立部門(mén)kpi考核體系和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制，為綜合辦公室的各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供人力資的保障。結(jié)合公司統(tǒng)一的績(jī)效考核方法，制定部門(mén)績(jī)效考核細(xì)那么，針對(duì)六條業(yè)務(wù)脈絡(luò)上的每一個(gè)業(yè)務(wù)單元所涉及的崗位，確定切合實(shí)際的kpi指標(biāo)。根據(jù)指標(biāo)，對(duì)全部人員予以定量考核，讓團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員不但清楚自己應(yīng)該干哪些工作，而且還知曉自己做到什么標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)該得到什么評(píng)定。當(dāng)然，評(píng)定將不單單包括物質(zhì)上的，還有才能的認(rèn)可等多層面全維度的考量。為了幫助綜合辦公室全體員工進(jìn)步業(yè)務(wù)才能，規(guī)劃好各自的職業(yè)生涯，要請(qǐng)公司人力資部的專業(yè)人士針對(duì)每一名員工設(shè)定成長(zhǎng)方案，確定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的培訓(xùn)方案，改革簡(jiǎn)單分派員工去做什么的行政命令式粗放管理，不但讓員工去做而且還要員工如何做，讓團(tuán)隊(duì)中的每一名成員都可以在工作中體驗(yàn)到重視的尊嚴(yán)和成長(zhǎng)的快樂(lè)。我相信，只有依靠kpi考核和培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮綜合辦公室團(tuán)隊(duì)每一名成員的全部才智，才可以真正實(shí)現(xiàn)我們的部門(mén)愿景目的。五、突出重點(diǎn)，全面抓好企業(yè)政務(wù)工作。六、注重時(shí)效，實(shí)在加強(qiáng)事務(wù)、法務(wù)、公共關(guān)系工作。七、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，將企業(yè)行政管理中的文書(shū)和企業(yè)管理等方面的根底工作引向制度化軌道。綜合辦公室主任竟職演講提綱尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：大家好！我叫李偉。1994年畢業(yè)于師范學(xué)院中文系。幾年來(lái)，一直在企業(yè)工作。先后做過(guò)辦公室秘書(shū)、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作。如今，正籌建齊齊哈爾龍化企業(yè)效勞工作室?？偨Y(jié)我的工作經(jīng)歷，概括起來(lái)說(shuō)是：學(xué)中文，做管理，長(zhǎng)處在企業(yè)管理咨詢和籌劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷，我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。業(yè)余時(shí)間，我愛(ài)好讀書(shū)和寫(xiě)作。回想?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個(gè)年頭，我為沒(méi)有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望將來(lái)，我期待著自己可以腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)地做成一件事。時(shí)逢這個(gè)能干事的時(shí)代，讓我引用美國(guó)政治家富蘭克林的一句名言與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁分享：推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓事業(yè)推動(dòng)你１請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委相信我，我就是，那位你們要選擇的想干事，能干事，敢干事，能干成事，干事還干凈的人眩十年來(lái)的經(jīng)歷1994年，我從齊齊哈爾師范學(xué)院畢業(yè)以后，我去了海南省?？谑?，在那里的一家親屬參股的日資貿(mào)易公司參加工作。我在這家有160人的企業(yè)辦公室做綜合秘書(shū)工作3年，做副主任2年。公司主要業(yè)務(wù)是貿(mào)易和商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)。因公司是帶有日資性質(zhì)的合資企業(yè)，對(duì)所有員工的要求都很?chē)?yán)格。也正是這個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的環(huán)境，不但了我企業(yè)行政管理和辦公室工作所需工作技能，更是給予了我取之不盡的人生財(cái)富。1999年因亞洲金融危機(jī)，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，日資撤出，公司解體。我回到齊齊哈爾成家，先后在齊齊哈爾解放門(mén)農(nóng)貿(mào)市嘗齊齊哈爾誠(chéng)信擔(dān)保公司、齊齊哈爾百花集團(tuán)百花電子城工作過(guò)。自1999年以來(lái)，我還與黑龍江玉興集團(tuán)、河北藍(lán)寶集團(tuán)、黑龍江中億集團(tuán)、齊齊哈爾華豐集團(tuán)、齊齊哈爾華寶集團(tuán)等企業(yè)有著廣泛的接觸和業(yè)務(wù)合作，為這些企業(yè)提供了工程論證和運(yùn)營(yíng)方案。人生真的是短暫，在不知不覺(jué)中，我已經(jīng)進(jìn)入了中年。參加工作也11年了?；貞涍@些年來(lái)的路，我并不是在這山望著那山高，我始終將最大程度地發(fā)揮個(gè)人所學(xué)、所能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化作為夢(mèng)想。今天有幸參加和平公司的人才招聘，這將成為我人生旅程的重要一步，同時(shí)也是我第一次與制造業(yè)為主體的企業(yè)接觸，我將竭盡權(quán)利爭(zhēng)取去競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位。優(yōu)勢(shì)1、具備專業(yè)知識(shí)中文系日校畢業(yè)；熱愛(ài)文學(xué)；堅(jiān)持寫(xiě)作；2、具備從業(yè)背景3年秘書(shū)工作；2年辦公室副主任工作；長(zhǎng)期負(fù)責(zé)所在企業(yè)大型文字材料的撰寫(xiě)；3、具備企業(yè)管理理論11年企業(yè)工作理論；8年企業(yè)管理工作積累；多家企業(yè)效勞經(jīng)歷；4、具備現(xiàn)代企業(yè)人員所需要的情感素質(zhì)〔EQ〕為人單純，不復(fù)雜，遠(yuǎn)離貪、嗔、癡，人際關(guān)系融洽；處事利落，不拖泥帶水，理解如何將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)意圖最快的速度落實(shí)到位；思想本分，可以在崗位上塌實(shí)工作，絕不好高婺遠(yuǎn)，作為企業(yè)員工就是公司的一顆螺絲釘，工作時(shí)間沒(méi)有自我可言；生活簡(jiǎn)樸，可以正確對(duì)待付出和回報(bào)；從嚴(yán)要求，時(shí)刻把自己作為員工的標(biāo)桿，永遠(yuǎn)以正面的、積極的、進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終做所在組織的正數(shù)，做所在企業(yè)輝煌色彩中基色；始終把自己當(dāng)作一個(gè)把信送給加西亞的人，做事認(rèn)準(zhǔn)目的，努力，努力，再努力。不講勞苦，講效能，不講難度，講做到位。一切事情秉承古老文化禪的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么！做企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里都是最頂勁的那塊磚。銀行綜合辦公室主任竟職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：大家好！我叫李偉。1994年畢業(yè)于師范學(xué)院中文系。幾年來(lái)，一直在企業(yè)工作。先后做過(guò)辦公室秘書(shū)、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作。如今，正籌建“齊齊哈爾龍化企業(yè)效勞工作室”?？偨Y(jié)我的工作經(jīng)歷，概括起來(lái)說(shuō)是：學(xué)中文，做管理，長(zhǎng)處在企業(yè)管理咨詢和籌劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷，我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。業(yè)余時(shí)間，我愛(ài)好讀書(shū)和寫(xiě)作。回想?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個(gè)年頭，我為沒(méi)有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望將來(lái)，我期待著自己可以腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)地做成一件事。時(shí)逢這個(gè)“能干事”的時(shí)代，讓我引用美國(guó)政治家富蘭克林的一句名言與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁分享：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓事業(yè)推動(dòng)你１請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委相信我，我就是，那位你們要選擇的“想干事，能干事，敢干事，能干成事，干事還干凈”的人眩十年來(lái)的經(jīng)歷1994年，我從齊齊哈爾師范學(xué)院畢業(yè)以后，我去了海南省海口市，在那里的一家親屬參股的日資貿(mào)易公司參加工作。我在這家有160人的企業(yè)辦公室做綜合秘書(shū)工作3年，做副主任2年。公司主要業(yè)務(wù)是貿(mào)易和商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)。因公司是帶有日資性質(zhì)的合資企業(yè)，對(duì)所有員工的要求都很?chē)?yán)格。也正是這個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的環(huán)境，不但了我企業(yè)行政管理和辦公室工作所需工作技能，更是給予了我取之不盡的人生財(cái)富。1999年因亞洲金融危機(jī)，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，日資撤出，公司解體。我回到齊齊哈爾成家，先后在齊齊哈爾解放門(mén)農(nóng)貿(mào)市嘗齊齊哈爾誠(chéng)信擔(dān)保公司、齊齊哈爾百花集團(tuán)百花電子城工作過(guò)。自1999年以來(lái)，我還與黑龍江玉興集團(tuán)、河北藍(lán)寶集團(tuán)、黑龍江中億集團(tuán)、齊齊哈爾華豐集團(tuán)、齊齊哈爾華寶集團(tuán)等企業(yè)有著廣泛的接觸和業(yè)務(wù)合作，為這些企業(yè)提供了工程論證和運(yùn)營(yíng)方案。人生真的是短暫，在不知不覺(jué)中，我已經(jīng)進(jìn)入了中年。參加工作也XX年了?；貞涍@些年來(lái)的路，我并不是在“這山望著那山高”，我始終將最大程度地發(fā)揮個(gè)人所學(xué)、所能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化作為夢(mèng)想。今天有幸參加和平公司的人才招聘，這將成為我人生旅程的重要一步，同時(shí)也是我第一次與制造業(yè)為主體的企業(yè)接觸，我將竭盡權(quán)利爭(zhēng)取去競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位。優(yōu)勢(shì)1、具備專業(yè)知識(shí)———中文系日校畢業(yè)；———熱愛(ài)文學(xué)；———堅(jiān)持寫(xiě)作；2、具備從業(yè)背景———3年秘書(shū)工作；———2年辦公室副主任工作；———長(zhǎng)期負(fù)責(zé)所在企業(yè)大型文字材料的撰寫(xiě)；3、具備企業(yè)管理理論———XX年企業(yè)工作理論；———8年企業(yè)管理工作積累；———多家企業(yè)效勞經(jīng)歷；4、具備現(xiàn)代企業(yè)人員所需要的情感素質(zhì)〔eq〕———為人單純，不復(fù)雜，遠(yuǎn)離“貪、嗔、癡”，人際關(guān)系融洽；———處事利落，不拖泥帶水，理解如何將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)意圖最快的速度落實(shí)到位；———思想本分，可以在崗位上塌實(shí)工作，絕不好高婺遠(yuǎn)，作為企業(yè)員工就是公司的一顆螺絲釘，工作時(shí)間沒(méi)有自我可言；———生活簡(jiǎn)樸，可以正確對(duì)待付出和回報(bào)；———從嚴(yán)要求，時(shí)刻把自己作為員工的標(biāo)桿，永遠(yuǎn)以正面的、積極的、進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終做所在組織的正數(shù)，做所在企業(yè)輝煌色彩中基色；———始終把自己當(dāng)作一個(gè)“把信送給加西亞的人”，做事認(rèn)準(zhǔn)目的，努力，努力，再努力。不講勞苦，講效能，不講難度，講做到位。一切事情秉承古老文化禪的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么！做企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里都是最頂勁的那塊磚。銀行綜合辦公室主任競(jìng)職演講稿銀行綜合辦公室主任競(jìng)職各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事1：大家好！1在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年４３歲，中國(guó)____預(yù)備黨員，大專文化程度，師專業(yè)技術(shù)職稱。１９７５年在枝江市供銷(xiāo)社參加工作，先后作營(yíng)業(yè)員、門(mén)市部主任、統(tǒng)計(jì)員。１９８５年調(diào)入枝江市總工會(huì)，擔(dān)任圖書(shū)管理員、出納員、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、辦公室副主任，計(jì)財(cái)科副科長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進(jìn)步，去年我榮耀地參加了中國(guó)____，榮幸地被三峽分行評(píng)為１９９８年度先進(jìn)工作者，在創(chuàng)先業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中，被分行授予“三收能手”的稱號(hào)。19９９年度我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額１３００萬(wàn)元的任務(wù)。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說(shuō)就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，繁忙的馬?？墒撬麄兿裣炓粯樱紵约?，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原那么與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)展等間隔相處；剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警覺(jué)聽(tīng)，反對(duì)的話分析^p聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的開(kāi)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無(wú)私；像太陽(yáng)一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我的工作目的是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接建行輝煌燦爛的明天。謝謝大家。辦公室主任竟職演講各位評(píng)委、各位同事：大家好!我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個(gè)參加競(jìng)職演講的時(shí)機(jī)。本人現(xiàn)年**歲，中共黨員，大專文化，助理經(jīng)濟(jì)師。19**年參加工作，在過(guò)去十八年的人生歷程中，經(jīng)歷了工、農(nóng)、兵、學(xué)、商各種崗位和環(huán)境的磨練。多年來(lái)我注重政治思想修養(yǎng)。工作中形成了強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和政治覺(jué)悟;執(zhí)著地追求工作的高程度、高效率和高質(zhì)量。多年來(lái)我注重道德品格修養(yǎng)。堅(jiān)持以身作那么，嚴(yán)于律己，寬以待人，堅(jiān)持做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事;堅(jiān)持寬懷大度，坦坦蕩蕩;堅(jiān)持服從大局、聽(tīng)從分配、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志。多年來(lái)我注重在工作中鍛煉、進(jìn)步自己的實(shí)際才能。工作中自覺(jué)加強(qiáng)自身執(zhí)行、協(xié)調(diào)、決斷、應(yīng)變、表達(dá)、調(diào)查研究和組織管理等方面才能的鍛煉。在多年的機(jī)關(guān)工作中，我一直堅(jiān)持“嘴嚴(yán)、手勤、腿快”的原那么，不折不扣地完成組織分配的各項(xiàng)任務(wù)。做秘書(shū)工作，從不計(jì)較份內(nèi)份外，注意深化基層進(jìn)展學(xué)習(xí)、調(diào)查、分析^p、研究，大量接收、儲(chǔ)存、組織、加工各種信息，形成大量的調(diào)查報(bào)告、工作意見(jiàn)、情況分析^p、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)以及各種會(huì)議材料。同時(shí)，為單位起草各種可行性報(bào)告、協(xié)議、合同等。一方面在充分調(diào)查研究的根底上，為領(lǐng)導(dǎo)提供了準(zhǔn)確真實(shí)的根據(jù)，為企業(yè)提供了力所能及的效勞;另一方面為更好地完本錢(qián)職工作提供了保證。任團(tuán)委書(shū)記時(shí)能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下創(chuàng)造性地完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作;任辦公室主任時(shí)能較好地把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好效勞”三者統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)、效勞圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)意圖;任政策法規(guī)股長(zhǎng)能在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞職能轉(zhuǎn)變，按照行政執(zhí)法責(zé)任制的總體要求，加強(qiáng)xxx管理和化學(xué)危險(xiǎn)物品經(jīng)營(yíng)容許證的管理工作，在著力進(jìn)步執(zhí)法程度、執(zhí)法才能和執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)方面盡職盡責(zé)地工作。假設(shè)說(shuō)我在過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)中獲得了一點(diǎn)進(jìn)步和成績(jī)，首先得益于組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持、幫助，其次是長(zhǎng)期工作、學(xué)習(xí)中形成的一些特點(diǎn)：一是我的敬業(yè)精神比較強(qiáng)，尤其是有過(guò)軍旅生活經(jīng)歷，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的根底;二是我思想比較活潑，承受新事物比較快，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，這有利于開(kāi)拓工作新場(chǎng)面;三是我辦事比較穩(wěn)重，處世比較嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證;四是我信奉老實(shí)、正派的做人宗旨，可以與人團(tuán)結(jié)共事，具有較好的協(xié)調(diào)才能。今年我們局改為xxx，在開(kāi)展的進(jìn)程中再次到了重要關(guān)頭，新的領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，采取了一系列務(wù)實(shí)的改革措施，我們每個(gè)同志也都應(yīng)該承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任。在過(guò)去十多年里，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的進(jìn)步給予得太多，如今我理應(yīng)義不容辭地支持、參與到改革中去，站出來(lái)承受組織的考驗(yàn)和同志們的考察。從工作出發(fā)，考慮自身的實(shí)際和特長(zhǎng)，今天我選擇的競(jìng)聘崗位是辦公室主任。辦公室是一個(gè)單位的信息、參謀、效勞中心，是聯(lián)絡(luò)上下的紐帶，是溝通內(nèi)外的橋梁。辦公室作為一個(gè)單位的參謀機(jī)構(gòu)和執(zhí)行助手，應(yīng)做好參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好效勞工作中的助手、信息、協(xié)調(diào)作用，進(jìn)步工作效率，實(shí)現(xiàn)管理和效勞的創(chuàng)新，創(chuàng)始工作的新場(chǎng)面。假設(shè)競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度”為原那么與人相處。“三個(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原那么，主觀服從客觀。做到效勞不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)要求與我會(huì)實(shí)際工作不相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí)，我會(huì)從領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟一樣點(diǎn)。“三個(gè)適度”是冷熱適度，對(duì)人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍;剛?cè)徇m度，對(duì)事當(dāng)斷那么斷，不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度，大事不糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少抱怨，多尊重，少指責(zé)，多情意，少冷漠。刺耳的話冷靜聽(tīng)，奉承的話警覺(jué)聽(tīng)，反對(duì)的話分析^p聽(tīng)，批評(píng)的話虛心聽(tīng)，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與人交往中凝聚合力。假設(shè)競(jìng)聘成功，我的處事原那么和風(fēng)格是：努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。以共同的目的團(tuán)結(jié)人，以有效的管理鼓勵(lì)人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。假設(shè)競(jìng)聘成功，我的工作目的是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室、人事股工作的進(jìn)一步重視和支持，盡快實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、管理制度化，效勞優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。假設(shè)競(jìng)聘成功，我將處理好以下四種關(guān)系：一、擺正位置，處理好與協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)系做到工作既要積極主動(dòng)，又要始終與協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致，做到思想同心，工作同步，目的同向，上知方向，下知實(shí)情，遠(yuǎn)知信息、近知意圖，緊緊圍繞工作中心認(rèn)真履行好工作職能;加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，并及時(shí)提出處理問(wèn)題的見(jiàn)解，防止“先斬后奏”。在辦文、辦會(huì)、辦事的過(guò)程中，做到迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到、細(xì)致、保密，并抓好落實(shí)，做到事事有結(jié)果、有回音。二、著眼大局，處理好與各個(gè)科室及所屬企業(yè)之間的關(guān)系堅(jiān)持從整體、全局利益出發(fā)，協(xié)調(diào)好與各企業(yè)、與單位內(nèi)部各個(gè)科室的關(guān)系，勤考慮、抓規(guī)律，積極、大膽、主動(dòng)地開(kāi)展工作。在工作中，做到就事論事，講道理、講原那么，要謙虛慎重，彼此尊重，互諒互讓，加強(qiáng)溝通，化解矛盾，排憂解難，力求獲得思想上的共識(shí)，使協(xié)會(huì)的整體工作順暢運(yùn)行。三、以誠(chéng)相待，處理好與外部社會(huì)環(huán)境的關(guān)系在與有關(guān)部門(mén)的互相協(xié)調(diào)、交往過(guò)程中，“以誠(chéng)相待”、“廣交朋友”，處理好各種各樣的關(guān)系。四、主次清楚，處理好重點(diǎn)工作與一般工作的關(guān)系在工作中做到分清主次，抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，兼顧一般，將工作的著眼點(diǎn)始終放在對(duì)全局有決定影響的關(guān)鍵工作上。五、標(biāo)準(zhǔn)管理，處理好方案與落實(shí)的關(guān)系注重用科學(xué)的制度和目的來(lái)標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)工作，使各項(xiàng)工作有章可循，有方案可依，科學(xué)分工，責(zé)任明確、落實(shí)到位。辦公室的工作既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)，工作的性質(zhì)和職能決定了其工作的繁重，我已經(jīng)做好了充分的思想準(zhǔn)備。假設(shè)競(jìng)聘成功，我將在工作中堅(jiān)決不移地貫徹黨的思想道路，從實(shí)際出發(fā)，勇于探究，大膽理論，勤于總結(jié)，不斷改進(jìn)工作，做好“三個(gè)效勞”(為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為群眾效勞、為來(lái)協(xié)會(huì)辦事的人員效勞)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀、做好大家的勤務(wù)員。我愿與大家共創(chuàng)美妙的將來(lái)，迎接協(xié)會(huì)輝煌燦爛的明天。古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！蔽覍⒁赃@句話自勉。假設(shè)組織需要我在原崗位繼續(xù)工作，我會(huì)服從分配，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后以一首對(duì)聯(lián)來(lái)完畢我的演講，上聯(lián)是“成固可喜，寵辱不驚看花開(kāi)”，下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持我!謝謝大家!煙草公司綜合辦公室主任競(jìng)職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析^p考慮，我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。我叫，今年歲，大專文化，助理會(huì)計(jì)師職稱。年月在煙草公司參加工作，年元月至今一直從事會(huì)計(jì)工作已有年的會(huì)計(jì)工齡。年任煙草公司財(cái)會(huì)股付股長(zhǎng)，年任煙草公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)至今。年參加中國(guó)共產(chǎn)黨。首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。根據(jù)“三集中”改革的需要，原財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室，統(tǒng)稱綜合辦公室，其職能一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料，又是為全局當(dāng)好總管。千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落，為一線職工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞。二是為中心整個(gè)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可行的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告。三是為中心搞好營(yíng)銷(xiāo)管理，促進(jìn)銷(xiāo)售任務(wù)順利完成。其次，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一：我為人胸懷坦蕩，公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人紅過(guò)臉，背后損誨過(guò)人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是?！薄５诙?、經(jīng)過(guò)多年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。多年來(lái)珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，本著“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。第三：由于本人從事財(cái)務(wù)管理工作多年，對(duì)國(guó)家在各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)那么都比較熟悉，財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原那么性、進(jìn)步靈敏性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，政策掌握運(yùn)用得好，那么會(huì)促進(jìn)事業(yè)的開(kāi)展，反之，那么會(huì)限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)歷，使我探究出一條既能堅(jiān)持原那么性、又有一定靈敏性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析^p，找準(zhǔn)政策根據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈敏運(yùn)用政策。第四：從事這么多年的財(cái)務(wù)工作中，我為企業(yè)的生存開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。首先，充分利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤(rùn)和職工的福利增創(chuàng)了效益。多年來(lái)，在各級(jí)財(cái)務(wù)大檢查中得到了很高的評(píng)價(jià)，且在全區(qū)的財(cái)務(wù)工作中得到了屢次表彰和肯定。再次，正確處理好對(duì)外往來(lái)與有關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)才能，為企業(yè)的開(kāi)展，創(chuàng)造了有利條件。假設(shè)我能擔(dān)任綜合辦公室主任的職務(wù)，我對(duì)今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：第一、話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的開(kāi)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。第二、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革開(kāi)展的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理形式，在理好財(cái)?shù)母咨?，更加重視生好?cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，分析^p及籌資功能。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)，準(zhǔn)確完好。第三、綜合辦公室要不斷將本部門(mén)各項(xiàng)工作予以梳理，對(duì)那些實(shí)在可行的做法要予以堅(jiān)持，對(duì)與現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)中心開(kāi)展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作夯實(shí)做細(xì)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目的”。第四、參謀到位。充分發(fā)揮辦公室主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。再者主動(dòng)效勞。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，同時(shí)注意做好經(jīng)歷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。在我演講即將完畢時(shí)，我想說(shuō)的是：假設(shè)我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質(zhì)，努力工作，為中心奉獻(xiàn)自己的微薄力量。堅(jiān)信，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)這樣科學(xué)和公平的形式，推造出來(lái)的一定是公司里秀的人選，真正得才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?。我的演講完畢了，謝謝大家！煙草局綜合辦公室主任競(jìng)職演講稿煙草局綜合辦公室主任競(jìng)職演講稿煙草局綜合辦公室主任競(jìng)職演講稿煙草局綜合辦公室主任競(jìng)職演講稿非常感謝中心領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)展示自我，檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。今天我走上竟職臺(tái)，心中百感交集，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)，朝夕相處的全體同志對(duì)我的幫助和信任。隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級(jí)局實(shí)行科級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧開(kāi)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析^p考慮，我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。我大專文化，助理會(huì)計(jì)師職稱。1984年12月在ⅹ煙草公司參加工作，1985年元月至今一直從事會(huì)計(jì)工作已有21年的會(huì)計(jì)工齡。1989年任煙草公司財(cái)會(huì)股付股長(zhǎng)1993年任煙草公司財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)至今。1995年參加中國(guó)____。首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。根據(jù)“三集中”改革的需要，原財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)科合并到辦公室，統(tǒng)稱綜合辦公室，其職能一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料，又是為全局當(dāng)好總管。千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落，為一線職工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞。二是為中心整個(gè)經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可行的財(cái)務(wù)核算和報(bào)告。三是為中心搞好營(yíng)銷(xiāo)管理，促進(jìn)銷(xiāo)售任務(wù)順利完成。其次，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一：我為人胸懷坦蕩公正正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人紅過(guò)臉，背后損誨過(guò)人。始終認(rèn)為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是?！薄５诙⒔?jīng)過(guò)多年實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。多年來(lái)珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，本著“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。第三：由于本人從事財(cái)務(wù)管理工作多年，對(duì)國(guó)家在各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)那么都比較熟悉，財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原那么性、進(jìn)步靈敏性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，政策掌握運(yùn)用得好，那么會(huì)促進(jìn)事業(yè)的開(kāi)展，反之，那么會(huì)限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)歷，使我探究出一條既能堅(jiān)持原那么性、又有一定靈敏性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析^p，找準(zhǔn)政策根據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈敏運(yùn)用政策。第四：從事這么多年的財(cái)務(wù)工作中，我為企業(yè)的生存開(kāi)展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。首先，充分利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)，正確處理稅收方面的政策為企業(yè)的利潤(rùn)和職工的福利增創(chuàng)了效益。多年來(lái)，在各級(jí)財(cái)務(wù)大檢查中得到了很高的評(píng)價(jià)，且在全區(qū)的財(cái)務(wù)工作中得到了屢次表彰和肯定。再次，正確處理好對(duì)外往來(lái)與有關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)才能，為企業(yè)的開(kāi)展，創(chuàng)造了有利條件。假設(shè)我能擔(dān)任綜合辦公室主任的職務(wù)，我對(duì)今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：第一、話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度。現(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的開(kāi)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。第二、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革開(kāi)展的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，改變傳統(tǒng)型的財(cái)務(wù)管理形式，在理好財(cái)?shù)母咨?，更加重視生好?cái)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算，分析^p及籌資功能。加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，進(jìn)步會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)，準(zhǔn)確完好。第三、綜合辦公室要不斷將本部門(mén)各項(xiàng)工作予以梳理，對(duì)那些實(shí)在可行的做法要予以堅(jiān)持，對(duì)與現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)中心開(kāi)展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作落實(shí)到職工崗位責(zé)任制，真正將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作夯實(shí)做細(xì)，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有目的”。第四、參謀到位。充分發(fā)揮辦公室主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會(huì)出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。再者主動(dòng)效勞。不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動(dòng)地想問(wèn)題，辦事情，同時(shí)注意做好經(jīng)歷總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。在我演講即將完畢時(shí)，我想說(shuō)的是：假設(shè)我在竟聘中不能取勝，我將一如既往格守職質(zhì)，努力工作，為中心奉獻(xiàn)自己的微薄力量。堅(jiān)信，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)這樣科學(xué)和公平的形式，推造出來(lái)的一定是公司里最優(yōu)秀的人選，真正得才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊Ｗ詈?，允許我和在座的各位，為ⅹ中心的美妙將來(lái)祝福吧！綜合辦公室主任競(jìng)聘演講辭(煙草〕競(jìng)職演講各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！隨著煙草行業(yè)人事制度改革的不斷深化，市局推出了在縣級(jí)局〔營(yíng)銷(xiāo)部〕實(shí)行股級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般崗位雙向選擇的改革新舉措。我個(gè)人認(rèn)為，此舉對(duì)充分調(diào)動(dòng)廣闊煙草干部職工的積極性，創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的和諧開(kāi)展環(huán)境，緊隨整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)的時(shí)代飛躍，有著重大的戰(zhàn)略意義。對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一次人生的挑戰(zhàn)，是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)幾天來(lái)的分析^p考慮，我決定競(jìng)爭(zhēng)綜合辦公室主任這個(gè)崗位。首先，談?wù)勎覍?duì)這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。綜合辦公室的工作事關(guān)全局，非常重要。它的工作主要包括以下三方面：一是為局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，及時(shí)準(zhǔn)確的提供決策所需的數(shù)字和資料；二是為全局事務(wù)當(dāng)好總管，千頭萬(wàn)緒，無(wú)一遺落；三是為一線員工當(dāng)好后勤，盡心竭力，搞好效勞?？傊@是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。擺好自己的位置是相當(dāng)重要的。其次，談?wù)勎腋?jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。第一，輕車(chē)熟路，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)歷。我從２００２年起擔(dān)任辦公室主任至今，經(jīng)過(guò)兩年多實(shí)際工作的磨練，已走過(guò)了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過(guò)程。兩年多珍貴的工作理論中，我積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)根底。第二，吃苦耐勞，有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神。我曾經(jīng)在____服過(guò)十三年兵役，長(zhǎng)期的軍旅生涯養(yǎng)成了我“特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)。1997年轉(zhuǎn)業(yè)到地方，就參加了煙草人的行列，我先后任過(guò)司機(jī)、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、辦公室主任等職。無(wú)論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說(shuō)，先干后說(shuō)，干好了再說(shuō)”的心態(tài)，作到了克盡職守，不事張揚(yáng)，無(wú)私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切方法按質(zhì)按量的完成。我告誡自己，作為一個(gè)經(jīng)過(guò)____多年培養(yǎng)的*員，做事要上不愧黨，下不欺民，這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的思想根底。第三，為人真誠(chéng)，有較好的群眾根底。擔(dān)任辦公室主任以來(lái)，我的工作一變而為上傳下達(dá)，溝通領(lǐng)導(dǎo)和群眾，對(duì)外接待，對(duì)內(nèi)處理繁瑣的日常事務(wù)。俗話說(shuō)百人百姓，這樣的工作有一個(gè)特點(diǎn)就是費(fèi)力不討好，容易受到群眾的誤解或引起不滿情緒。二年多來(lái)的工作理論，我覺(jué)得在這些方面我處理得還不錯(cuò)。其中的一個(gè)密訣就是“適度”原那么。即對(duì)同事冷熱適度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，對(duì)突發(fā)情況剛?cè)徇m度，當(dāng)斷那么斷，不搞優(yōu)柔寡斷。對(duì)工作粗細(xì)適度，小事糊涂，大事不糊涂。我覺(jué)得掌握好了這幾條原那么，關(guān)鍵是抱定一個(gè)“誠(chéng)”字，是會(huì)得到職工群眾的信認(rèn)和擁護(hù)的。這是我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的人格根底。最后，談?wù)劶僭O(shè)競(jìng)爭(zhēng)上崗獲得成功的話，我相應(yīng)的工作思路：一、完善現(xiàn)有的制度，加大執(zhí)行力度，以制度促管理。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密的規(guī)章制度?，F(xiàn)有的制度可能滿足今天和以前的工作需要，但是隨著形勢(shì)的開(kāi)展必須隨時(shí)增補(bǔ)和調(diào)整，方能保持它的先進(jìn)性和科學(xué)性。但是從另一方面來(lái)說(shuō)，有了好的制度，不嚴(yán)格的執(zhí)行，所謂的制度也不過(guò)是一紙空文，所以，我準(zhǔn)備將“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為新的綜合辦公室的行為指南。獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn)，測(cè)算要準(zhǔn)確，紀(jì)律要嚴(yán)格，辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí)，我將堅(jiān)持“以人為本”，并注重硬件設(shè)施的改善，努力為廣闊職工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、優(yōu)美的工作環(huán)境。二、壓縮經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，加強(qiáng)后勤管理，改善職工生活。２００４年度，我局的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支管理嚴(yán)格，運(yùn)作科學(xué)，在全市名列前矛，２００５年繼續(xù)保持著這個(gè)勢(shì)頭。把經(jīng)費(fèi)控制在低程度的范圍之內(nèi)，就能節(jié)省有限的資金，用于開(kāi)展消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和改善職工生活。綜合辦公室作為詳細(xì)的執(zhí)行者，無(wú)疑在這里起著舉足輕重的作用。我的想法在是汽車(chē)、招待費(fèi)這兩項(xiàng)開(kāi)支中找尋新的節(jié)約空間.從汽車(chē)的油耗、檢修到招待的記錄、審批、簽字，都要制訂嚴(yán)格的手續(xù)，杜絕一切浪費(fèi)。當(dāng)然在節(jié)約的前提下，該花的錢(qián)一定要花到位。當(dāng)前和以后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間，我將會(huì)對(duì)職工食堂下大力氣進(jìn)展改進(jìn)，利用一切條件作盡可能的資金和管理的傾斜，給緊張奮戰(zhàn)在一線的職工創(chuàng)造一個(gè)既豐富又儉省的就餐環(huán)境。此外，隨著辦公樓的落成，辦公硬件條件的改善，“職工之家”和“圖書(shū)閱覽室”也將完畢空有其名的歷史，成為廣闊煙草群眾業(yè)余放松思想和陶冶情操的樂(lè)園。三、加強(qiáng)平安管理，堅(jiān)決杜絕責(zé)任事故。平安工作，應(yīng)當(dāng)是綜合辦公室工作的重中之重。在我們煙草局的歷，曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎，就會(huì)給工作帶來(lái)宏大的損失，一次事故，就會(huì)使職工一年辛勤工作的成果付諸東流。所以，我會(huì)把平安工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓，制度要加強(qiáng)，硬件要先進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班帶崗制度、專人專管值班制度、門(mén)衛(wèi)及巡視人員全天在崗制度都要重新強(qiáng)調(diào)和充實(shí)，以防盜竊、縱火等惡性事故的發(fā)生。另外，對(duì)司機(jī)和車(chē)輛加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，嚴(yán)禁非駕駛?cè)藛T駕車(chē)，嚴(yán)禁無(wú)手續(xù)出車(chē)，對(duì)車(chē)輛要進(jìn)展嚴(yán)格的定期保養(yǎng)維護(hù)，杜絕交通事故。以上是我對(duì)綜合辦公室工作的一些初步設(shè)想，假設(shè)大家投給我成功的一票，我將依靠領(lǐng)導(dǎo)并團(tuán)結(jié)所有的同志，努力把這些設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。假設(shè)我的競(jìng)爭(zhēng)失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的成功。奧林匹克運(yùn)動(dòng)有一句的口號(hào)就是“參與即是成功”，因此，成功屬于我，也屬于我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人。我的演講完了，謝謝大家。綜合辦公室主任競(jìng)聘演說(shuō)稿競(jìng)職演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，魏主任：大家好！我叫李大偉。1994年畢業(yè)于齊齊哈爾師范學(xué)院中文系。幾年來(lái)，一直在企業(yè)工作。先后做過(guò)辦公室秘書(shū)、副主任、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)、物業(yè)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理和總經(jīng)理助理等工作。如今，正籌建“齊齊哈爾龍化企業(yè)效勞工作室”?？偨Y(jié)我的工作經(jīng)歷，概括起來(lái)說(shuō)是：學(xué)中文，做管理，長(zhǎng)處在企業(yè)管理咨詢和籌劃。正是在多家企業(yè)多崗位的工作經(jīng)歷，我得到了這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。業(yè)余時(shí)間，我愛(ài)好讀書(shū)和寫(xiě)作?；叵?yún)⒓庸ぷ鞯倪@11個(gè)年頭，我為沒(méi)有成就一翻轟轟烈烈的事業(yè)而慚愧。展望將來(lái)，我期待著自己可以腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)地做成一件事。時(shí)逢這個(gè)“能干事”的時(shí)代，讓我引用美國(guó)政治家富蘭克林的一句名言與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁分享：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓事業(yè)推動(dòng)你！”請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委相信我，我就是，那位你們要選擇的“想干事，能干事，敢干事，能干成事，干事還干凈”的人選。十年來(lái)的經(jīng)歷1994年，我從齊齊哈爾師范學(xué)院畢業(yè)以后，我去了海南省?？谑校谀抢锏囊患矣H屬參股的日資貿(mào)易公司參加工作。我在這家有160人的企業(yè)辦公室做綜合秘書(shū)工作3年，做副主任2年。公司主要業(yè)務(wù)是貿(mào)易和商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)。因公司是帶有日資性質(zhì)的合資企業(yè)，對(duì)所有員工的要求都很?chē)?yán)格。也正是這個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的環(huán)境，不但了我企業(yè)行政管理和辦公室工作所需工作技能，更是給予了我取之不盡的人生財(cái)富。1999年因亞洲金融危機(jī)，公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，日資撤出，公司解體。我回到齊齊哈爾成家，先后在齊齊哈爾解放門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、齊齊哈爾誠(chéng)信擔(dān)保公司、齊齊哈爾百花集團(tuán)百花電子城工作過(guò)。自1999年以來(lái)，我還與黑龍江玉興集團(tuán)、河北藍(lán)寶集團(tuán)、黑龍江中億集團(tuán)、齊齊哈爾華豐集團(tuán)、齊齊哈爾華寶集團(tuán)等企業(yè)有著廣泛的接觸和業(yè)務(wù)合作，為這些企業(yè)提供了工程論證和運(yùn)營(yíng)方案。人生真的是短暫，在不知不覺(jué)中，我已經(jīng)進(jìn)入了中年。參加工作也XX年了?；貞涍@些年來(lái)的路，我并不是在“這山望著那山高”，我始終將最大程度地發(fā)揮個(gè)人所學(xué)、所能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最大化作為夢(mèng)想。今天有幸參加和平公司的人才招聘，這將成為我人生旅程的重要一步，同時(shí)也是我第一次與制造業(yè)為主體的企業(yè)接觸，我將竭盡權(quán)利爭(zhēng)取去競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位。優(yōu)勢(shì)1、具備專業(yè)知識(shí)———中文系日校畢業(yè)；———熱愛(ài)文學(xué)；———堅(jiān)持寫(xiě)作；2、具備從業(yè)背景———3年秘書(shū)工作；———2年辦公室副主任工作；———長(zhǎng)期負(fù)責(zé)所在企業(yè)大型文字材料的撰寫(xiě)；3、具備企業(yè)管理理論———XX年企業(yè)工作理論；———8年企業(yè)管理工作積累；———多家企業(yè)效勞經(jīng)歷；4、具備現(xiàn)代企業(yè)人員所需要的情感素質(zhì)〔eq〕———為人單純，不復(fù)雜，遠(yuǎn)離“貪、嗔、癡”，人際關(guān)系融洽；———處事利落，不拖泥帶水，理解如何將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)意圖最快的速度落實(shí)到位；———思想本分，可以在崗位上塌實(shí)工作，絕不好高婺遠(yuǎn)，作為企業(yè)員工就是公司的一顆螺絲釘，工作時(shí)間沒(méi)有自我可言；———生活簡(jiǎn)樸，可以正確對(duì)待付出和回報(bào)；———從嚴(yán)要求，時(shí)刻把自己作為員工的標(biāo)桿，永遠(yuǎn)以正面的、積極的、進(jìn)取的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，始終做所在組織的正數(shù)，做所在企業(yè)輝煌色彩中基色；———始終把自己當(dāng)作一個(gè)“把信送給加西亞的人”，做事認(rèn)準(zhǔn)目的，努力，努力，再努力。不講勞苦，講效能，不講難度，講做到位。一切事情秉承古老文化禪的宗旨，做什么是什么，而不是做什么象什么！做企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里都是最頂勁的那塊磚。5、具備創(chuàng)新精神堅(jiān)持自省，時(shí)刻把做得更好作為衡量工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)新的精神為公司做好每一項(xiàng)工作。競(jìng)職理由人生選擇職業(yè)，最為重要的是“選對(duì)行業(yè)做對(duì)事，選準(zhǔn)企業(yè)跟對(duì)人”。——選擇和平公司，是選對(duì)行業(yè)做對(duì)事。一個(gè)有著數(shù)十年國(guó)有軍工企業(yè)歷史為母本的跨行業(yè)企業(yè)，在具有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中有著獨(dú)特的運(yùn)作方式，具備實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展的可能。投身這樣一個(gè)企業(yè)工作，與這樣一個(gè)企業(yè)在將來(lái)的幾年，甚至幾十年里見(jiàn)證一個(gè)時(shí)代的開(kāi)展步伐，是我的人生夢(mèng)想所在。多年的漂泊，我期待著可以尋找一個(gè)可以依托開(kāi)展的企業(yè)，找到我能愿意做也能勝任的崗位?！x擇和平公司，是選對(duì)企業(yè)跟對(duì)人。通過(guò)這次競(jìng)聘過(guò)程，我接觸了李書(shū)記和魏主任，還有幾位至今我都叫不上名字的工作人員。從他們細(xì)致耐心的對(duì)招聘工作的解釋，從這次用心良苦的招聘工作的組織，從整個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)人才的渴求和對(duì)事業(yè)獨(dú)特理解以及由此而引發(fā)的這次招聘活動(dòng)，都讓我對(duì)和平公司的開(kāi)展充滿了信心。假設(shè)可以成為這個(gè)集體的一員，將是我職業(yè)生涯開(kāi)展中至關(guān)重要的選擇。繼往開(kāi)來(lái)有所作為——競(jìng)職演講今天，我演講的主題是--繼往開(kāi)來(lái)有所作為選拔一個(gè)勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有較強(qiáng)的文字駕馭才能，且熟悉現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的辦公室主任是任何一家企業(yè)的人心所向。特別是象我們這樣的一家即將進(jìn)入開(kāi)展快車(chē)道的新興企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)更是對(duì)這個(gè)崗位的人選寄予了很高的期待和很重的厚望。綜合辦公室肩負(fù)著我們企業(yè)承上啟下的重要使命，既是公司領(lǐng)導(dǎo)的手和腳，又是公司對(duì)外的形象代表。同時(shí)，綜合辦公室還是公司本部的中樞系統(tǒng)，假設(shè)把公司本部比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，綜合辦公室就是這臺(tái)機(jī)器上最重要的cpu〔中央處理器〕，是這臺(tái)機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)的核心所在。根據(jù)公司人力資部提供的“綜合辦公室職位說(shuō)明書(shū)”和“綜合辦公室工作職責(zé)”，我提出部門(mén)工作愿景、部門(mén)工作思路和保證措施。綜合辦公室工作愿景參謀部——陸戰(zhàn)隊(duì)——典范————把綜合辦公室建立成為和平公司的企業(yè)參謀部，做到但凡領(lǐng)導(dǎo)所想之事，必要周密籌劃；綜合辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的辦事機(jī)關(guān)，而公司意志是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指示和部署得以安排，因此領(lǐng)導(dǎo)所想就是公司各項(xiàng)工作開(kāi)展的首要任務(wù)，也是辦公室工作的主旨。實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，必須采取周密的籌劃。惟有周密，才能將公司賦予綜合辦公室的多達(dá)28項(xiàng)的工作職責(zé)予以貫徹。————把綜合辦公室建立成為和平公司的企業(yè)“陸戰(zhàn)隊(duì)”，做到但凡公司所處之事，必當(dāng)求全責(zé)備；綜合辦公室是公司的中樞系統(tǒng)，公司行政工作的每個(gè)指令都將從這里發(fā)出，而這些指令假設(shè)產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)的偏向，都將“失之毫厘”而“謬之千里”。實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿景，必須做到?jīng)]有一絲一毫的出入。惟有“求全”，方可將綜合辦公室面臨的政務(wù)、事務(wù)、管理、法務(wù)、公共關(guān)系、文書(shū)等六個(gè)方面的部門(mén)使命得以實(shí)現(xiàn)?！丫C合辦公室建立成為和平公司的員工的典范，做到但凡綜合辦公室的員工，必為公司員工的“標(biāo)桿”。作為企業(yè)重要職能部門(mén)，綜合辦公室的每一名團(tuán)隊(duì)成員都要承擔(dān)繁重的工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)綜合辦公室的工作任務(wù)，要求我們每一名工作人員都要具備極高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和高度負(fù)責(zé)的主人翁精神。抓好這支隊(duì)伍的建立是保證綜合辦公室各項(xiàng)工作目的得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。更重要的是，惟有把這支隊(duì)伍打造成和平公司員工的“標(biāo)桿”，才是我們和平公司各項(xiàng)管理工作順利開(kāi)展的前提和根底，才是我們整個(gè)公司管理才能的表達(dá)和保證。綜合辦公室工作思路一個(gè)目的——兩個(gè)保證——三個(gè)方面的工作著眼企業(yè)和部門(mén)的開(kāi)展愿景〔這個(gè)目的〕，嚴(yán)密結(jié)合公司實(shí)際情況，以合理規(guī)劃業(yè)務(wù)單元和全面進(jìn)步團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)才能為保證〔兩個(gè)保證〕，〔一是〕突出抓好政務(wù)工作，〔二是〕實(shí)在加強(qiáng)事務(wù)、法務(wù)、公共關(guān)系工作，〔三是〕全面做好文書(shū)和企業(yè)管理等方面的根底工作，在原有的良好開(kāi)展的根底上盡快將和平公司綜合辦公室的各項(xiàng)工作與現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的行政管理之間實(shí)現(xiàn)形式對(duì)接和開(kāi)展同步，為和平公司全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展目的提供強(qiáng)有力的行政保障。七項(xiàng)保證措施一、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，化愿景為可操作的措施，保證部門(mén)開(kāi)展的戰(zhàn)略目的的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)開(kāi)展正處在至關(guān)重要時(shí)期。和平公司自XX年重新組建以來(lái)，已經(jīng)完成了民品破產(chǎn)重組、業(yè)務(wù)規(guī)劃、組織設(shè)置、人員裝備等各項(xiàng)根底工作。經(jīng)過(guò)近30幾個(gè)月的運(yùn)作，各項(xiàng)工作已步入一個(gè)相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的軌道。但是，作為一個(gè)依托傳統(tǒng)制造業(yè)開(kāi)展起來(lái)的多元化集團(tuán)企業(yè)，面臨著轉(zhuǎn)變長(zhǎng)期以來(lái)形成的心理定勢(shì)和慣性思維的問(wèn)題。一是要徹底擯棄對(duì)以往國(guó)有體制的思念，正視企業(yè)重組后作為無(wú)主管上級(jí)的獨(dú)立法人身份，樹(shù)立“在商言商”的思想，將我們的一切工作置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下考慮；二是要徹底擯棄對(duì)當(dāng)前企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)狀的樂(lè)觀態(tài)度，正視公司開(kāi)展中殛待解決的“瓶頸”問(wèn)題，樹(shù)立“求大圖強(qiáng)”的思想，重塑企業(yè)開(kāi)展的核心價(jià)值觀；三是要擯棄綜合辦公室只是行政辦事部門(mén)的思想，正視行政管理工作在現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展中的特殊位置，樹(shù)立“參謀、輔助”思想，在承受領(lǐng)導(dǎo)指派的做好“事后和事中效勞”的根底上，力爭(zhēng)做到搶前抓早的“事前籌劃”，將“讓我做什么”轉(zhuǎn)化為“我要做什么”和“我應(yīng)該做什么”。在此根底上，將部門(mén)“參謀部——陸戰(zhàn)隊(duì)——典范”的愿景分解，通過(guò)組織綜合辦公室全體成員的共同學(xué)習(xí)，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中形成對(duì)愿景的共識(shí)。同時(shí)，結(jié)合28項(xiàng)工作職責(zé)，化制度上的職責(zé)為肩負(fù)的使命，把部門(mén)工作愿景扎根到每一名員工的心田里，要讓每一名員工都知道我們這個(gè)部門(mén)的將來(lái)開(kāi)展目的，要讓每一名員工都可以清楚自己將要做什么。二、立足當(dāng)前，夯實(shí)根底，將行政管理的根底工作做實(shí)做細(xì)，保證部門(mén)工作思路的徹底落實(shí)。當(dāng)前和平公司已經(jīng)度過(guò)了起步階段，形成了自身的開(kāi)展形式。不管這種形式是否正確，都有其存在的合理性所在。對(duì)于和平公司的綜合辦公室的各項(xiàng)工作而言，也已經(jīng)形成了一定的開(kāi)展慣性。對(duì)于這些，我們要報(bào)著繼承加批評(píng)的角度予以傳承。管理形式層出不窮，說(shuō)到底目的只有一個(gè)，那就是盡最大可能合理配置資，實(shí)現(xiàn)資價(jià)值的最大化。綜合辦公室要不斷將本部門(mén)各項(xiàng)工作予以梳理，對(duì)那些實(shí)在可行的做法要予以堅(jiān)持，對(duì)與現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展相悖的要重新審視，逐步剝離。另外，還要根據(jù)公司開(kāi)展需要，將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作落實(shí)為員工崗位手冊(cè)，真正將綜合辦公室各項(xiàng)根底工作夯實(shí)做細(xì)。三、科學(xué)規(guī)劃，整章建制，將綜合辦公室的28項(xiàng)工作職責(zé)予以全面貫徹。針對(duì)綜合