35KV變電站建筑工程施工質(zhì)量管理方案我公司已通過ISO9000質(zhì)量保證管理認證。第一節(jié)、質(zhì)量目標目標指標達標投產(chǎn)并達到湖北省電力公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程標準分項工程合格率100％分部工程合格率100％單位工程合格率100％觀感得分90分以上第二節(jié)、質(zhì)量保證體系（1）、質(zhì)量管理組織機構(gòu)（2）、質(zhì)量管理組織機構(gòu)主要職責按照全面質(zhì)量管理的觀點，企業(yè)要保證工程質(zhì)量，必須實行全企業(yè)、全員、全過程的質(zhì)量管理。企業(yè)質(zhì)量管理組織機構(gòu)的主要職責分別為：（1）、總工程師1）、總工程師執(zhí)行總經(jīng)理質(zhì)量決策意圖，對質(zhì)量保證負責具體組織2）、對本企業(yè)質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問題負全面責任、指導工作。3）、認真組織貫徹國家各項質(zhì)量政策、方針及法律、法規(guī)；組織做好有關(guān)國家標準、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作：組織編寫企業(yè)的工法、企業(yè)標準、工藝規(guī)程等具體措施和組織《質(zhì)量保證手冊》的編寫與實施。4）、組織審核本企業(yè)質(zhì)量指標計劃，審查批準工程施工組織設計并檢查實施情況。5）、參加組織本企業(yè)的質(zhì)量工作會議，分析本企業(yè)質(zhì)量工作傾向及重大質(zhì)量問題的治理決策，提出技術(shù)措施和意見，組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，審查批準處理實施方案。6）、聽取質(zhì)量保證部門的情況匯報，有權(quán)制止任何嚴重影響質(zhì)量的決定的實施。有權(quán)制止嚴重違章施工的繼續(xù)，乃至有權(quán)決定返工。7）、組織推行新技術(shù)，不斷提高企業(yè)的科學管理水平。組織制定本企業(yè)新技術(shù)的運用計劃并檢查實施情況。（2）、工程部1）、對本企業(yè)質(zhì)量保證的具體工作負全面責任。2）、貫徹執(zhí)行上級的質(zhì)量政策、規(guī)定，經(jīng)理、總工程師關(guān)于質(zhì)量管理的意見及決策，組織企業(yè)內(nèi)各項質(zhì)量管理制度、規(guī)定和質(zhì)量手冊的實施。3）、組織制定保證質(zhì)量目標及質(zhì)量指標的措施計劃，并負責組織實施。4）、組織本系統(tǒng)質(zhì)量保證的活動，監(jiān)督檢查所屬各部門、機構(gòu)的工作質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)處理解決。5）、有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停工，并上報經(jīng)理和總工程師。6）、分析質(zhì)量動態(tài)和綜合質(zhì)量信息，及時提出處理意見并上報經(jīng)理和總工程師.7）、負責組織本企業(yè)的質(zhì)量檢查，參加或組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析及事故處理后的復查，并及時提出對事故責任者的處理意見。8）、執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量獎懲政策，定期提出企業(yè)內(nèi)質(zhì)量獎懲意見。9）、對于工程質(zhì)量不合格交工或因質(zhì)量保證工作失誤造成嚴重質(zhì)量問題，負管理責任。（3）、項目經(jīng)理1）、項目經(jīng)理是單位工程施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導者，工程實施的最終負責人,對工程質(zhì)量要求負責,并在有關(guān)合同中明確責任和義務。2）、組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。3）、接受質(zhì)量保證部門及檢驗人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應認真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進行分析，及時采取措施。4）、組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動，開展質(zhì)量預控活動，督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。5）、加強基層管理工作，樹立正確的指導思想，嚴格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一,預控為主”的思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應予以制止，并決定返工，承擔直接責任。6）、發(fā)生質(zhì)量事故后應及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案組織處理。7）、組織開展有效活動(樣板引路、消除質(zhì)量通病、QC小組攻關(guān)、竣工回訪等，提高工程質(zhì)量意識)。8）、加強技術(shù)培訓，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。（4）、項目工程師1）、對工程項目質(zhì)量負技術(shù)上的責任。2）、依據(jù)上級質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國家標準、規(guī)程和設計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。3）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4）、對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。5）、有權(quán)制止不按國家標準、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，及時糾正。已造成質(zhì)量問題的，提出處理意見。6）、檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準確性。7）、對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報，并提出分析意見及處理方法。8）、組織工程的分項、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗收的準備。9）、協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認真作好測量放線、蔽預檢等施工記錄。10）、組織QC小組活動，起草、審查QC小組活動成果報告。（5）、施工員1）、施工前對每道工序進行書面技術(shù)交底。2）、在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導、質(zhì)量檢查，對質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。3）、施工員是作業(yè)指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導書，報項目工程師審批后指導施工。4）、組織按圖紙按規(guī)范施工，對違反操作規(guī)程的要進行處理，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。5）、協(xié)助工程師、質(zhì)量管理部門作好分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收、評定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。（6）、質(zhì)量員1）、嚴格按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程進行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負全面責任。2）、嚴把材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗批工程評定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評或不負責任，追究其質(zhì)量責任。3）、對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設計圖紙等情況，應堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項目經(jīng)理或行政負責人并可越級上報。4）、負責區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查分析。5）、協(xié)助工程師、質(zhì)量管理部門作好分項、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收、評定工作，做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄。6）、積極認真做好工程質(zhì)量臺帳記錄。（7）、資料員1）、對工程項目資料負技術(shù)上的責任。3）、貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4）、對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。5）、有權(quán)制止不按國家標準、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工的行為，及時糾正。已造成質(zhì)量問題的，提出處理意見。6）、檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準確性。7）、對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報，并提出分析意見及處理方法。8）、參加工程的分項、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗收的準備。9）、協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認真作好測量放線、隱蔽預檢等施工記錄。10）、參加QC小組活動，起草、審查QC小組活動成果報告。（8）、材料員1）、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；合理組織材料供應，確保施工正常進行。2）、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；合理組織材料使用，減少材料損失。3）、加強材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料4）、加強現(xiàn)場材料管理，做好材料管理臺帳第三節(jié)、技術(shù)保證措施1、施工準備過程的質(zhì)量控制：（1）、圖紙會審：由項目部組織項目工程師、施工員、質(zhì)量員等進行圖紙會審，吃透設計意圖。（2）、施工方案：項目工程師在施工組織設計的基礎(chǔ)上對各道工序進行細化，編制詳細的施工方案，重點方案報公司總工程師審核后再向監(jiān)理申報。（3）、技術(shù)交底：項目工程師以施工組織設計和施工方案中的要求向項目施工員進行交底，在每個分項工程施工前，再由施工員向各班組進行交底。2、施工過程中的質(zhì)量控制：1、人的因素：認真做好現(xiàn)場施工管理人員的崗位技術(shù)、質(zhì)量管理工作。2、機械控制：加強施工機械的管理和日常維修，提高機械完好率及使用率。3、方法：嚴格執(zhí)行“三查、四定”制度，每道工序在驗收合格的基礎(chǔ)上才能進入下道工序。4、環(huán)境：加強成品保護工作，制定好季節(jié)性施工措施和雨季施工措施。5、主要分部分項工程技術(shù)保證措施:（1）、工程測量A、施工測量在整個工程中占有非常重要的位置，所用的儀器和引測方法均應適應和保證測量精度的要求，為保證工序之間的相互配合銜接，測量工作要與施工現(xiàn)場密切配合，根據(jù)施工布置和工藝流程，做好各項準備工作，嚴格執(zhí)行測量放線方案，并做好驗線復核。B、測量儀器必須符合《檢驗、測量和試驗設備控制程序》的有關(guān)規(guī)定，并在施工全過程中保持儀器狀態(tài)完好。C、測量人員必須持證上崗,配合人員必須相對固定。D、鋼尺使用時應鉛直并用標準力,同時要進行尺長和溫度校正。E、各種測量記錄必須原始真實,數(shù)據(jù)正確,內(nèi)容完整,字體工整。（2）、鋼筋工程：A、鋼筋做到進場驗收，使用前復試合格后方可使用。B、鋼筋下料表要經(jīng)主管技術(shù)人員復核無誤后方可下料加工。C、認真熟悉圖紙，明確節(jié)點要求，合理配料，保證接頭位置、接頭數(shù)量、搭接長度、錨固長度滿足設計及施工規(guī)范要求。D、鋼筋綁扎前，認真做好彈線工作，保證鋼筋位置準確。E、認真做好鋼筋保護層墊塊的支墊工作，消除鋼筋位移通病。F、鋼筋焊工做到持證上崗，按施工規(guī)范要求做好焊接接頭的檢驗試驗，合格后方可進行下道工序的施工。G、電焊工進行焊接作業(yè)時，不準在受力筋上打火，以免損傷鋼筋，影響結(jié)構(gòu)承載力。（3）、模板工程：A、各部位的模板均按照模板工程施工方案的要求進行設計加工。B、根據(jù)模板相互位置及各部位尺寸，經(jīng)計算后確定模板支設方案。C、成排柱支模時應先立兩端柱模校正復核無誤后，頂部拉通線并進行兜方找平。D、柱模支設完畢必須進行校正，且支撐牢固，以免偏移扭歪。E、模板安裝時標高、尺寸、軸線要準確。F、模板在拼裝時一定要嚴密，板縫處用海綿條密封，模板的支設尺寸要利用驗標允許的負誤差，防止脹模。G、混凝土澆灌時要有模板支設人員跟班作業(yè)，要認真檢查模板有無漏漿，拉結(jié)是否有松動，模板是否變形等。H、混凝土拆模時混凝土強度要符合規(guī)范及設計圖要求，并應經(jīng)主管技術(shù)人員批準，拆除時不得損壞砼的棱角。（4）、混凝土工程：A、混凝土澆筑前，應將摸板內(nèi)雜物清理干凈。B、混凝土終凝后立即進行保溫（冬期施工），包裹或覆蓋塑料布和保溫被?；炷琉B(yǎng)護時間不得少于14天。C、拆除砼模板時，要先行試壓同條件養(yǎng)護試塊，達到要求后，提出拆模申請，經(jīng)主管人員申請后，方可拆模。（5）、砌筑工程A、測量放出主軸線，砌筑施工人員彈好墻線、邊線及門窗洞口的位置。B、墻體砌筑時應單面掛線，每層砌筑時應穿線看平，墻面應隨時用靠尺校正平整度、垂直度。C、墻體每天砌筑高度不宜超過1.8m。D、注意配合墻內(nèi)管線安裝。E、墻體拉結(jié)筋按照圖紙施工。F、橫平豎直，砂漿飽滿，錯縫搭接，接槎可靠。（6）、裝飾工程A、材料的質(zhì)量標準和檔次必須符合建設單位、設計要求和國家規(guī)范對質(zhì)量的要求，滿足設計風格和使用功能的要求。B、對材料采購、加工、組裝或組拼、運輸?shù)确矫孢M行嚴格的過程控制和程序控制。C、對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，嚴格實行樣板制、三檢制、工序交接制度。D、采取切實有效的成品保護措施。（7）、防水工程A、參與施工的管理人員及施工操作人員均持證上崗，并具有多年的施工操作經(jīng)驗。B、必須對防水主材及其輔材優(yōu)選，保證其完全滿足該工程使用功能和設計以及規(guī)范的要求；確定的防水材料，除必須具有認證資料外，還必須對進場的材料復試。滿足要求后方可進行施工。C、防水工程施工時嚴格按操作工藝進行施工，施工完成后必須及時進行蓄水和淋水試驗。D、防水做法及防水節(jié)點設計必須科學合理，對防水施工的質(zhì)量必須進行嚴格管理和控制。E、對防水層的保護措施和防水保護層的施工要確保防水的安全可靠性。第四節(jié)、材料保證措施我公司材料進場前,事先向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程材料報審表》,同時附有材料合格證,技術(shù)說明書,并在監(jiān)理機構(gòu)的見證下進行送檢復試,合格后,方準進場。（1）、材料質(zhì)量控制點1）、掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，確定合格的供應商；2）、合理組織材料供應，確保施工正常進行；3）、合理組織材料使用，減少材料損失；4）、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)；5）、加強材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料；6）、加強現(xiàn)場材料管理；（2）、材料質(zhì)量控制內(nèi)容1）、材料質(zhì)量標準；2）、材料的性能、材料取樣、試驗方法；3）、材料的使用范圍；4）、材料的施工要求（3）、材料質(zhì)量控制措施1）、嚴格檢查驗收，正確合理使用；2）、建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理；3）、避免混料和將不合格的材料使用到工程上第五節(jié)、竣工后的服務我公司本著一切為用戶服務的思想，處處要為用戶著想，工程雖然已經(jīng)竣工驗收，但是竣工后的服務工作剛開始。為使用戶滿意、放心，工程竣工后，我公司質(zhì)量管理部門將繼續(xù)為用戶提供方便，并做好下列工作：(1)、向用戶提供所有的工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明及各種原始資料,提交“竣工報告”,“工程質(zhì)量保修卡”。(2)、執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度：竣工后認真履行