PAGEPAGE1092023年一建《建設工程項目管理》通關必做200題及詳解一、單選題1.下列關于成本計劃的編制說法錯誤的是（）。A、在項目總體層面上考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費B、按進度編制成本計劃S曲線時，每一條S形曲線都對應一特定的工程進度計劃C、項目經(jīng)理可以調(diào)整關鍵線路上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃范圍內(nèi)D、一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時也降低了項目按期竣工的保證率答案：C解析：項目經(jīng)理可以調(diào)整非關鍵線路上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃范圍內(nèi)2.施工安全技術措施必須包括（）。A、經(jīng)費預算B、應急預案C、組織機構D、注意事項答案：B解析：2020/2019（5）施工安全技術措施必須包括應急預案.3.（2019年真題）某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算費用(BCWS)為（）元A、42000B、48000C、56000D、64000答案：B解析：P88-100計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量x預算單價=3200x15=48000元。4.項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應進行的工作是（）。A、編制進度計劃B、分析和論證進度目標C、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況D、采取糾偏措施答案：B解析：本題考查的是項目進度控制的組織措施的內(nèi)容。進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施。從進度控制的工作環(huán)節(jié)可以看出，首先應進行的工作是分析和論證進度目標，故B項當選。綜上所述，本題正確選項為B。5.在建設工程項目決策階段，（）應按照有關建設工程的法律法規(guī)和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。A、建設單位B、監(jiān)理單位C、施工單位D、設計單位答案：A解析：本題主要考查建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。建設工程項目決策階段，建設單位應按照有關建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預評價的建設工程項目，應組織或委托有相應資質(zhì)的單位進行建設工程項目環(huán)境影響評價和安全預評價。綜上所述，本題正確選項為A項。6.現(xiàn)場處置方案應根據(jù)()逐一編制,做到事故相關人員應知應會,熟練掌握。A、應急組織結構和相關應急職責B、應急行動、措施和保障等基本要求和程序C、救援程序和具體的應急救援措施D、風險評估和危險性控制措施答案：D解析：2020/2019現(xiàn)場處置方案應根據(jù)風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會、熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。7.竣工預驗收應由()。A、施工單位項目負責人組織各專業(yè)負責人參加B、總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加C、建設單位項目負責人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師參加D、總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人、專業(yè)負責人參加答案：B解析：2020/2019總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預驗收。8.我國《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，應當就審查合格的施工圖紙設計文件向施工單位做出詳細說明的部門是（）。A、建設單位B、設計單位C、政府主管部門D、監(jiān)理單位答案：B解析：2020/2019設計單位應當就審查合格的施工圖紙設計文件向施工單位作出詳細說明；應當參與建設工程質(zhì)量事故分析，并對因設計造成的質(zhì)量事故，提出相應的技術處理方案。9.根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是（）。A、勘察合同B、設計合同C、咨詢合同D、施工承包合同答案：C解析：2020/2019工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。10.偏差分析的方法不包括()。A、橫道圖法B、表格法C、曲線法D、比較法答案：D解析：2020/2019差分析可以采用不同的表達方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。11.（2019年真題）關于安全生產(chǎn)教育培訓的說法，正確的是（）A、企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓練后即可上崗B、項目級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負責人組織實施，安全員協(xié)助C、班組級安全教育由項目負責人組織實施，安全員協(xié)助D、企業(yè)安全教育培訓包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案：D解析：P213-221企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。A錯誤；項目(或工區(qū)、工程處、施工隊)級安全教育由項目級負責人組織實施，專職或兼職安全員協(xié)助，B錯誤；班組級安全教育由班組長組織實施，C錯誤。12.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量屬于建設工程項目風險中的（）。A、工程環(huán)境風險B、組織風險C、技術風險D、經(jīng)濟與管理風險答案：D解析：本題主要考查建設工程項目的風險類型。建設工程項目的風險類型的分類：本題中，現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量屬于建設工程項目風險中的經(jīng)濟與管理風險。綜上所述，本題正確選項是D項。13.建設工程項目的施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。下列選項中，屬于事中控制的重點是（）。A、落實質(zhì)量責任B、監(jiān)督施工進度C、控制工作質(zhì)量D、堅持質(zhì)量標準答案：C解析：2020/2019（二）事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制，包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的，即作業(yè)者在作業(yè)過程對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術能力的發(fā)揮，以完成符合預定質(zhì)量目標的作業(yè)任務；他人監(jiān)控是對作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結果，由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關方面進行監(jiān)督檢查，如工程監(jiān)理機構、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束。因此，自控主體必須正確處理自控和監(jiān)控的關系，在致力于施工質(zhì)量自控的同時，還必須接受來自業(yè)主、監(jiān)理等方面對其質(zhì)量行為和結果所進行的監(jiān)督管理，包括質(zhì)量檢查、評價和驗收。自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質(zhì)量責任。事中質(zhì)量控制的目標是確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生；控制的關鍵是堅持質(zhì)量標準；控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。14.施工成本控制工作包括，~①比較、②~分析、~③預測、~④糾偏、~⑤檢查，正確的順序是（）。A、①②③④⑤B、④①③⑤②C、①③②⑤④D、③①⑤②④答案：A解析：本題主要考查施工成本控制工作。施工成本控制工作的步驟如下：（1）比較按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實際值逐項進行比較，以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。（2）分析在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。（3）預測按照完成情況估計完成項目所需的總費用。（4）糾偏當工程項目，的實際施工成本出現(xiàn)了偏差，應當根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當?shù)拇胧?，以期達到使施工成本偏差盡可能小的目的。糾偏是施工成本控制中最具實質(zhì)性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制施工成本的目的。（5）檢查它是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。綜上所述，本題正確選項為A。15.編制成本計劃時，施工成本可以按成本構成分解為（）。(2013)A、人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費B、人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費C、人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費D、人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金答案：B解析：施工成本可以按成本構成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等。16.關于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的是（）A、會計核算的目的在于迅速取得資料B、業(yè)務核算主要是價值核算C、統(tǒng)計核算可以預測發(fā)展趨勢D、會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進核算答案：C解析：A選項，業(yè)務核算的目的在于迅速取得資料。B選項，會計核算主要是價值核算。D選項，會計核算主要是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算。17.建設工程施工承包的總價合同一般是在（）完成，施工任務和范圍比較明確，業(yè)主的目標、要求和條件都清楚的情況下才采用。A、施工圖設計B、施工組織設計C、施工現(xiàn)場規(guī)劃D、總圖設計答案：A解析：本題主要考查總價合同的特點。采用總價合同時，對發(fā)包工程的內(nèi)容及其各種條件都應基本清楚、明確，否則，承發(fā)包雙方都有蒙受損失的風險。因此，一般是在施工圖設計完成，施工任務和范圍比較明確，業(yè)主的目標、要求和條件都清楚的情況下才采用總價合同。綜上所述，本題正確選項為A項。18.建設工程物資采購合同中，采購方提貨的，交貨日期（）。A、以采購方收貨戳記的日期為準B、貨以供貨方按合同規(guī)定通知提貨日期為準C、承運單位簽發(fā)的日期為準D、向承運單位提出申請的日期為準答案：B解析：2020/2019交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準；（3）凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。19.建設工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對業(yè)主而言是()。A、成本目標B、財務目標C、投資目標D、費用目標答案：C解析：2020/2019工程項目管理的目標和任務。建設工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃(ProjectP1anning)和項目控制(ProjectContro1)，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。該定義的有關字段的含義如下：(1)“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段；(2)“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；(3)“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。20.某混凝土工程某月計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元／m3，而實際完成工程量為4000m3，實際單價為490元／m3，則該工程本月的進度偏差、費用偏差的情況是（）。A、進度拖后36萬元，費用節(jié)約40萬元B、進度提前36萬元，費用節(jié)約40萬元C、進度拖后40萬元，費用超支36萬元D、進度提前40萬元，費用超支36萬元答案：C解析：2020/2019題考察的是贏得值法的四個評價指標。進度偏差（SV)=己完工作預算費用（BCWP)一計劃工作預算費用（BCWS)=4000×400-5000×400=-400000，當進度偏差SV為負值時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度，因此進度拖后40萬；費用偏差（CV)=已完工作預算用（BCWP)-已完工作實際費用（ACWP)=4000×400-4000×490=-360000，當費用偏差CV為負值時，即表示項目運行超出預算費用，因此費用超支36萬。21.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性及受外部環(huán)境影響因素多，決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A、單一性B、復雜性C、不可逆性D、重復性答案：B解析：2020/2019依據(jù)建設工程產(chǎn)品的特性，建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理有以下特點：（一）復雜性建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。22.（2020年真題）對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務。A、投資方B、DB總承包方C、施工總承包管理方D、項目使用方答案：A解析：P5-8業(yè)主方項目管理服務于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標；業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修階段進行工作。業(yè)主方即項目投資方，答案A正確。23.按照我國的現(xiàn)行規(guī)定，施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池。A、50B、100C、150D、200答案：B解析：本題主要考查水污染的防治。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》，施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。綜上所述，本題正確選項為B項。24.人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，通過招聘增補員工之后緊接著需要做的工作是()。A、編制人力資源規(guī)劃B、員工的培訓C、進行人員甄選D、通過解聘減少員工答案：D解析：2020/2019一般的意義上，人力資源管理的工作步驟包括：1、編制人力資源規(guī)劃；2、通過招聘增補員工；3、通過解聘減少員工25.用來表示組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素間指令關系的工具是（）。(2015真題)A、項目結構圖B、工作流程圖C、組織結構圖D、職能分工表答案：C解析：本題考查的是基本的組織結構模式。組織結構圖是反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的組織關系（指令關系）。選項C是正確的。26.質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的（）。A、職務任務B、崗位職責C、操作要求D、簽字及意見答案：D解析：本題主要考查質(zhì)量記錄。質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，包括檢驗批驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項工程驗收記錄、子分部工程驗收記錄、分部驗收記錄、單位（子單位）工程驗收記錄、各種實驗記錄等。質(zhì)量記錄應以規(guī)定的文件形式和程序進行，并應有實施、驗證、審核等人員的簽字及意見。綜上所述，本題正確選項是D項。27.關于施工承包合同中缺陷責任與保修的說法，正確的是（）。2017A、缺陷責任期自實際竣工日期起計算，最長不超過12個月B、缺陷責任期滿，承包人仍應按合同約定的各部位保修年限承擔保修義務C、因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自竣工驗收合格之日開始計算D、發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日開始計算答案：B解析：本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。選項A錯誤，缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過24個月。選項C錯誤，因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自承包人提交竣工驗收申請報告之日起開始計算；選項D錯誤，發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，缺陷責任期自工程轉移占有之日起開始計算。28.下列關于成本的過程控制方法的說法錯誤的是（）。A、人工費的控制實行“量價分離”的方法B、材料費的控制實行“量價分離”的方法C、施工機具使用費主要從臺班產(chǎn)量和臺班單價兩個方面控制D、決定分包范圍的因素取決于施工項目項目規(guī)模答案：D解析：決定分包范圍的因素主要是施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)模。29.（2019年真題）建設工程項目施工成本按構成要素可分解為（）A、直接費、間接費、利潤、稅金等B、單位工程施工成本、分部工程施工成本、分項工程施工成本等C、人工費、材料費、施工機具使用費、措施項目費等D、人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費等答案：D解析：P79-80按照成本構成要素劃分，建筑安裝工程費由人工費、材料(包含工程設備)費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和增值稅組成。30.在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度.DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是()。（2013）A、常任爭端裁決委員會B、特聘爭端裁決委員會C、工程師兼任的委員會D、業(yè)主指定爭端裁決委員會答案：B解析：特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名成員組成，他們的任期通常在DAB對該爭端發(fā)出其最終決定時期滿。31.建設工程索賠報告的關鍵部分是（）。A、論證部分B、證據(jù)部分C、總述部分D、索賠款項計算部分答案：A解析：2020/2019索賠文件的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1、總述部分；2、論證部分；論證部分是索賠報告的關鍵部分，其目的是說明自己的索賠權，是索賠能否成立的關鍵。3、索賠款項（和/或工期）計算部分/4、證據(jù)部分。32.工程施工投標過程中，施工方案由投標人的（）主持制定。A、擬派項目經(jīng)理B、分管投標的副總經(jīng)理C、技術負責人D、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理答案：C解析：本題考核的是施工投標內(nèi)容中施工方案的選擇。施工方案應由投標人的技術負責人主持制定，主要考慮施工方法、主要施工機具的配置、各工種勞動力的安排及現(xiàn)場施工人員的平衡、施工進度及分批竣工的安排、安全措施等。綜上所述，正確選項為C。33.某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應用差額計算法得到預算成本增加對成本的影響是（）萬元。2014A、12.0B、8.0C、6.4D、1.6答案：D解析：利用差額計算法得：（640-600）×4%=1.6萬元。參見教材14～115。34.（2020年真題）在采用因果分析圖法進行質(zhì)量問題原因分析，“混凝土振搗器損壞”屬于（）的因素。A、人B、材料C、機械D、環(huán)境答案：C解析：P197因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進行有的放矢的處置和管理。圖12204062表示混凝土強度不合格的原因分析，其中，把混凝土施工的生產(chǎn)要素，即人、機械、材料、施工方法和施工環(huán)境作為第一層面的因素進行分析。35.下列質(zhì)量風險對策中,屬“減輕”對策的是（）。2017A、設立質(zhì)量事故風險基金B(yǎng)、正確進行項目規(guī)劃選址C、依法實行聯(lián)合體承包D、制定并落實施工質(zhì)量保證措施答案：D解析：本題考查的是項目質(zhì)量風險分析和控制。針對無法規(guī)避的質(zhì)量風險，研究制定有效的應對方案，盡量把風險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度，從而降低風險量和風險等級。例如，在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應急預案，可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。36.某工程項目的贏得值曲線如下圖，關于項目偏差原因分析與糾偏措施的說法，正確的是（）。2017A、效率高，進度較慢，投入延后B、效率較高,進度較慢，投入超前C、抽出部分人員，放慢進度D、增加人員投入，加快速度答案：C解析：本題考查的是贏得值。圖示中BCWP＞ACWP＞BCWS，SV＞0，CV＞0，表示效率較高，進度較快，投入延后，要采取措施抽出部分人員，放慢進度。參見教材10。37.施工總承包模式在投資控制方面的特點不包括（）A、一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)B、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。C、若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠D、在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制答案：B解析：本題主要考查施工總承包模式與施工總承包管理模式的區(qū)別。施工總承包模式在投資控制方面有如下特點：（1）一般以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù);（2）在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制;（3）若在施工過程中發(fā)生設計變更，可能會引發(fā)索賠。施工總承包管理模式在投資控制方面的特點：（1）一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標;（2）在進行對施工總承包管理單位的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價，這可能成為業(yè)主控制總投資的風險;（3）多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險。B項：屬于施工總承包管理模式在投資控制方面的特點。所以B應選。ABC項：分別對應施工總承包模式在投資控制方面的特點（1）（3）（2），故不選。本題是選非題。綜上所述，本題正確答案為B。38.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（中華人民共和國國務院令第613號）第八條，國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，應當公開招標；但有下列符合經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形是（）。A、政府資金采購項目B、使用國際組織資金的項目C、采用公開招標方式的費用占合同金額的比例過大D、工程投資額在3000萬元以下的項目答案：C解析：2020/2019：但有下列情形之一的，可以邀請招標:（一）技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在技標人可供選擇;（二）采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。39.根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數(shù)是（）。2018真題A、受凍臨界強度B、養(yǎng)護標準C、內(nèi)外溫差D、保溫系數(shù)答案：A解析：本題考查的是施工質(zhì)量控制點的設置與管理。混凝土的水膠比和外加劑摻量，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級，建筑物沉降與基坑邊坡穩(wěn)定監(jiān)測數(shù)據(jù)，大體積混凝土內(nèi)外溫差及混凝土冬期施工受凍臨界強度，裝配式混凝土預制構件出廠時的強度等技術參數(shù)都是應重點控制的質(zhì)量參數(shù)與指標。參見教材73。40.由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是()。（2013）A、基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C、基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D、基于局域網(wǎng)的信息處理平臺答案：B解析：由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當今的時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理。其核心的手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺。41.關于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運行的合規(guī)性評價的要求的說法正確的是（）A、合規(guī)性評價分為公司級、項目級、班組級評價三個層次B、當某個施工階段施工時間超過半年時，項目組級評價不少于一次C、公司級評價每半年進行一次D、合規(guī)性評價后，對發(fā)現(xiàn)的問題，應通過管理方案或糾正措施立即進行整改答案：B解析：2020/2019為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價分為公司級和項目組級評價兩個層次進行。項目組級評價，由項目經(jīng)理組織有關人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價。當某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。項目工程結束時應針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價，公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。各級合規(guī)性評價后，對不能充分滿足要求的相關活動或行為，通過管理方案或糾正措施等方式進行逐步改進。上述評價和改進的結果，應形成必要的記錄和證據(jù)，作為管理評審的輸入。42.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的（）。2014A、管理現(xiàn)代化B、施工機械化C、生產(chǎn)高效化D、組織集成化答案：D解析：建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設進度等弊病。43.編制施工項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A、概算成本B、成本構成C、目標成本D、實際成本答案：C解析：本題考查的是按施工成本組成編制施工成本計劃的方法的內(nèi)容。施工項目成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。綜上所述，本題正確選項為C。44.建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是（）。A、確定項目的定義B、為工程的建設和使用增值C、定義項目開發(fā)或建設任務和意義D、確定如何組織該項目的開發(fā)或建設答案：B解析：2020/2019工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值。45.下列選項中，不屬于成本核算依據(jù)的是（）。A、各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領退、轉移、報廢、清查、盤點資料B、與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料C、核算工程相對應的施工組織設計的內(nèi)容D、工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結構件、作業(yè)、勞務的內(nèi)部結算指導價答案：C解析：成本核算的依據(jù)：（1）各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領退、轉移、報廢、清查、盤點資料。做好各項財產(chǎn)物資的收發(fā)、領退、清查和盤點工作，是正確計算成本的前提條件。（2）與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計資料。（3）工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結構件、作業(yè)、勞務的內(nèi)部結算指導價。46.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第九條規(guī)定：事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關人員應立即向()報告。A、建設單位負責人B、總監(jiān)理工程師C、本單位負責人D、屬地安監(jiān)部門答案：C解析：2020/2019事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；47.建設工程項目施工成本一般以()為成本核算對象。A、單項工程B、分部工程C、單位工程D、分項工程答案：C解析：2020/2019工成本核算一般以單位工程為對象，但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結構類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況，結合成本管理要求，靈活劃分成本核算對象。48.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導致返工并造成損失。施工單位應向()索賠，以補償自己的損失。（2012）A、業(yè)主B、工程師C、設備生產(chǎn)商D、設備供貨商答案：D解析：索賠應該是合同雙方進行，所以應該是向設備供貨商進行索賠。49.雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，其關鍵線路有（）條。2018真題A、4B、3C、2D、1答案：B解析：本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃。關鍵線路為：A→D→H→K，A→E→I→K和A→G→I→K，共3條。參見教材23。50.預付款擔保是建設工程擔保的一種形式，下列選項中正確的是（）。A、預付款擔保是承包人在收到發(fā)包人預付款之后，為保證正確、合理使用預付款向發(fā)包人提供的擔保B、預付款擔保的主要形式是擔保公司擔保C、預付款擔保一般為合同金額的20%-25%D、預付款擔保的擔保金額應伴隨預付款的返還等額遞減答案：D解析：2020/2019建設工程合同簽訂以后，發(fā)包人往往會支付給承包人一定比例的預付款，一般為合同的10%，如果發(fā)包人有要求，承包人應該向發(fā)包人提供給預付款擔保。預付款擔保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領取預付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保；預付款擔保的主要形式上是銀行保函；預付款一般逐月從工程付款中扣除，預付款擔保的擔保金額也相應逐月減少。51.在施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理人事后揭開檢查發(fā)現(xiàn)合格，則發(fā)生的費用損失和工期損失應（）。A、由發(fā)包人承擔費用，工期給予順延B、由承包人承擔費用，工期給予順延C、由承包人承擔費用，工期不給予順延D、由發(fā)包人承擔費用，工期不給予順延答案：C解析：承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)雖是否合格，由此增加的費用和(或)延誤的工期均由承包人承擔。52.某工程網(wǎng)絡計劃中工作B的持續(xù)時間為6d，工作B有兩項緊前工作，其兩項緊前工作的最早完成時間分別為第8天和第10天，則工作B的最早完成時間為第（）天。A、8B、10C、14D、16答案：D解析：2020/2019工作B的最早開始時問應等于其緊前工作最早完成時間的最大值。工作B的最早開始時間=10d。工作B的最早完成時間等于本工作的最早開始時間與其持續(xù)時間之和。工作B的最早完成時間=（10+6）d=16d。53.建設項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的（）。A、決策階段、實施階段、使用階段B、實施階段C、設計階段、施工階段、保修階段D、施工階段答案：B解析：建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益，建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。54.關于合規(guī)性評價的表述，正確的是（）。A、合規(guī)性評價分公司級、項目組級評價和班組級評價B、公司級評價每年進行一次C、項目組級評價，由企業(yè)管理者組織有關人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價D、當某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于2次答案：B解析：2020/2019為了履行對合規(guī)性承諾，合規(guī)性評價分公司級和項目組級評價兩個層次進行。項目組級評價，由項目經(jīng)理組織有關人員對施工中應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行一次合規(guī)性評價。當某個階段施工時間超過半年時，合規(guī)性評價不少于一次。項目工程結束時應針對整個項目工程進行系統(tǒng)的合規(guī)性評價。公司級評價每年進行一次，制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組，對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價。55.項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是（）。A、用于企業(yè)的人財物的管理B、用于項目的目標控制C、為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D、實現(xiàn)工程管理信息化答案：B解析：本題主要考查項目管理信息系統(tǒng)的的概念。建設工程項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的目標控制。綜上所述，本題正確選項為B項。56.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容不包括（）。A、程序文件B、操作規(guī)程C、管理規(guī)定D、監(jiān)測活動準則答案：A解析：作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導書（操作規(guī)程）、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格。57.關于支付擔保的說法，錯誤的是（）。A、承包人向發(fā)包人提供履約擔保，按合同約定履行自己的各項任務B、一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任C、提供擔保的內(nèi)容、方式和相關責任，發(fā)包人承包人只需在專用條款中約定D、發(fā)包人向承包人提供履約擔保，按合同約定支付工程價款及履行合同約定的其他義務答案：C解析：2020/2019支付擔保是中標人要求招標人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務的擔保。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人要求承包人提供履約擔保的，發(fā)包人應當向承包人提供支付擔保。支付擔?？梢圆捎勉y行保函或擔保公司擔保等形式，具體由合同當事人在專用合同條款中約定。58.（2020年真題）建設工程質(zhì)量監(jiān)督機構對地基基礎混凝土強度進行監(jiān)督檢測，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。A、生產(chǎn)過程監(jiān)督B、工程實體質(zhì)量監(jiān)督C、工程質(zhì)量行為監(jiān)督D、施工管理狀況監(jiān)督答案：B解析：P201-203工程實體質(zhì)量監(jiān)督，是指主管部門對涉及工程主體結構安全、主要使用功能的工程實體質(zhì)量情況實施監(jiān)督。地基基礎混凝土強度涉及工程主體結構安全，選項B正確。工程質(zhì)量行為監(jiān)督，是指主管部門對工程質(zhì)量責任主體和質(zhì)量檢測等單位履行法定質(zhì)量責任和義務的情況實施監(jiān)督。59.在建設工程項目施工過程中，由于實際地質(zhì)條件與勘察資料不符，而發(fā)生了設計變更，使基底換填增加了工作量，對于該新增工作量的綜合單價，應（）作為結算依據(jù)。A、由設計單位提出，經(jīng)發(fā)包人確認后B、由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后C、由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認后D、由監(jiān)理工程師提出，經(jīng)設計單位復核后答案：B解析：本題考核的是合同價格的調(diào)整。工程施工中設計變更引起的工程量的增加（減少）應在合同中約定一定的幅度（10%），屬于合同約定幅度以內(nèi)的，執(zhí)行原有的綜合單價；屬于合同約定以外的，增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量其綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作為結算依據(jù)。綜上所述，正確選項為B。60.下列關于政府質(zhì)量監(jiān)督實施程序的說法，正確的是（）。A、開工前，施工單位申報手續(xù)，監(jiān)督機構審查合格后，簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件B、施工單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證C、對工程實體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進行抽查D、質(zhì)量監(jiān)督檔案，經(jīng)監(jiān)理機構負責人簽字后歸檔答案：C解析：A選項，開工前，建設單位申報手續(xù)，監(jiān)督機構審查合格后，簽發(fā)質(zhì)量監(jiān)督文件；B選項，建設單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設行政主管部門申領施工許可證；D選項，經(jīng)監(jiān)督機構負責人簽字后歸檔。61.政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（）。A、監(jiān)督檢查施工項目進度及投資B、監(jiān)督工程建設各方主體的質(zhì)量行為C、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D、驗收工程項目施工質(zhì)量答案：B解析：本題考核的是建設工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能。政府監(jiān)督的職能包括：（1）監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場工程建設參與各方主體的質(zhì)量行為；（2）監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量；（3）監(jiān)督工程質(zhì)量驗收。綜上所述，正確選項為B。62.工程施工質(zhì)量事故的處理方法包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。2014A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案：A解析：本題考查的是施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理程序。施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的程序如下：事故報告；事故調(diào)查；事故的原因分析；制定事故處理的技術方案；事故處理；事故處理的鑒定驗收；提交事故處理報告。63.預付擔保的主要形式是（）。A、擔保公司擔保書B、同業(yè)擔保書C、投標保證金D、銀行保函答案：D解析：2020/2019預付擔保的主要形式是銀行保函。64.招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好的中標人，這是（）的優(yōu)點。A、公開招標B、邀請招標C、議標D、合作答案：A解析：2020/2019公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術可靠、資信良好的中標人。65.政府建設主管部門對質(zhì)量監(jiān)督人員每（）個月進行一次法律法規(guī)、業(yè)務培訓。A、6B、12C、18D、24答案：B解析：2020/2019省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核，每年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務知識培訓，并適時組織開展繼續(xù)教育培訓。66.施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的（）來實現(xiàn)。A、系統(tǒng)設置和動態(tài)跟蹤管理B、動態(tài)設置和系統(tǒng)跟蹤管理C、系統(tǒng)設置和系統(tǒng)跟蹤管理D、動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理答案：D解析：2020/2019（三）質(zhì)量控制點的管理：同時，還要做好施工質(zhì)量控制點的動態(tài)設置和動態(tài)跟蹤管理。67.如果某干擾事件僅僅影響某分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用的方法是（）。A、直接法B、交叉法C、網(wǎng)絡分析法D、比例分析法答案：D解析：2020/2019如果某干擾事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例分析法。68.施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于()分析的內(nèi)容。（2012）A、合同法律基礎B、承包人主要任務C、發(fā)包人責任D、合同爭議解決方式答案：C解析：分析發(fā)包人（業(yè)主）的合同責任通常有如下幾方面：（1）業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責任；（2）業(yè)主和工程師有責任對平行各承包人和供應商之間的責任界限作出劃分，對這方面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進行協(xié)調(diào)，并承擔管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失；（3）及時作出承包人履行合同所需的決策，如下達指令、履行各種批準手段、作出認可、答復請示，完成各種檢查和驗收手續(xù)等；（4）提供施工條件，如及時提供設計資料、圖紙、施工場地、道路等；（5）按合同規(guī)定及時支付工程款，及時接受已完工程等。69.某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。A、追究法律責任B、吊銷其建造師資格證書C、追究社會責任D、追究經(jīng)濟責任答案：D解析：本題主要考查項目經(jīng)理的責任。項目經(jīng)理應承擔施工安全和質(zhì)量的責任。項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門追究的主要是其法律責任，企業(yè)追究的主要是其經(jīng)濟責任，但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。本題中，主要追究項目經(jīng)理的經(jīng)濟責任。綜上所述，本題正確選項為D項。70.關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是（）。（2015）A、組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B、系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C、增加人員數(shù)量一定有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D、生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關答案：A解析：系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結論，所以A正確，B錯誤；影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有：(1)人的因素，它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質(zhì)量；(2)方法與工具，它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。所以CD錯誤。-17。71.根據(jù)下方排列圖，需要進行次重點管理的是（）。A、表面平整度和截面尺寸B、平面水平度C、垂直度和標高D、其他答案：B解析：A類問題—0?80%—主要問題，重點管理，B類問題—80%?90%—次要問題，次重點管理，C類問題—90%?100%—一般問題，適當加強管理，平面水平度屬于B類問題，進行次重點管理。72.建設工程合同的訂立，采取的是要約與承諾的方式，下列屬于承諾的是（）。A、招標人發(fā)出的招標邀請B、招標人發(fā)布的招標公告C、承包人提交的投標文件D、招標人發(fā)出的中標通知書答案：D解析：2020/2019合同訂立的程序：招標人通過評標確定中標人，發(fā)出中標通知書，為承諾73.工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）（2014）A、①→②→⑤→③→④B、①→②→③→④→⑤C、②→①→③→④→⑤D、①→②→⑤→④→③答案：A解析：施工質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理的一般程序(一）事故報告(二）事故調(diào)查(三）事故的原因分析(四）制定事故處理的技術方案(五）事故處理(六）事故處理的鑒定驗收(七）提交事故處理報告74.在網(wǎng)絡計劃中，總時差就是可以利用的機動時間，前提是不影響（）。A、后續(xù)工作的最早開始時間B、緊后工作的最早開始時間C、緊后工作的最遲開始時間D、緊后工作的最早完成時間答案：C解析：2020/2019三、時差：總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。所以只能是不影響緊后工作的最遲開始時間，這樣才不能影響總工期故C正確。75.承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由（）承擔。A、發(fā)包人B、承包人C、監(jiān)理人D、承包人與發(fā)包人答案：B解析：2020/2019承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人承擔。76.（2019年真題）關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是()。A、能在圖上直接顯示各項工作的最遲開始與完成時間B、工作間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚C、沒有虛箭線，繪圖比較簡單D、工作的自由時差可以通過比較與其緊后工作間隔時間(取最小值)答案：D解析：P130-142時標網(wǎng)絡計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間、工作的自由時差及關鍵線路。A錯誤；根據(jù)網(wǎng)絡計劃中工作之間的邏輯關系及各工作的持續(xù)時間，直接在時標計劃表上繪制時標網(wǎng)絡計劃，B錯誤；時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示，B錯誤。77.下列項目施工質(zhì)量檢查，屬于目測法檢查的是（）。A、內(nèi)墻抹灰大面及口角是否平直B、構件內(nèi)部損傷的超聲波探傷C、混凝土塌落度D、墻面、地面平整度答案：A解析：2020/2019（1）目測法即憑借感官進行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗，其手段可概括為"看、摸、敲、照"四個字。1）看一就是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等;78.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986，雷擊傷害屬于（）事故。A、灼燙B、火災C、觸電D、其他傷害答案：C解析：2020/2019按照我國《企業(yè)職工傷亡事故分類》GB6441-1986規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為20類，其中與建筑業(yè)有關的有以下12類：物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、火災、高處墜落、坊塌、火藥爆炸、中毒和窒息、其他傷害等。雷擊屬于觸電。79.建設項目工程總承包主要有（）兩種方式。A、DB和EPCB、DBB和EPCC、DB和BOTD、DBB和BOT答案：A解析：建設項目工程總承包主要有以下兩種方式。(1)設計—施工總承包(Design—Build)，"設計一施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責"(引自建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》，建市[200]30號)。(2)設計采購施工總承包(EPC—Engineering，Procurement，Construction)，"設計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等X-作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責"(引自建設部《關于培育發(fā)展工程總承包和X——程項目管理企業(yè)的指導意見》，建市[2003]30號)。設計采購施工總承包已在我國石油和石化等工業(yè)建設項目中得到成功的應用。因此，正確選項是A。80.（2020年真題）企業(yè)最高管理者按計劃的時間間隔對職業(yè)健康安全管理體系進行評價，稱為（）。A、初始狀態(tài)評審B、管理評審C、內(nèi)部審核D、合規(guī)性評價答案：B解析：P211-215初始狀態(tài)評審是對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進行收集、調(diào)查分析、識別，獲取現(xiàn)行法律法規(guī)和其他要求，進行危險源辨識和風險評價、環(huán)境因素識別和重要環(huán)境因素評價。管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標、機構和程序等。內(nèi)部審核是組織對其自身的管理體系進行的審核，是對體系是否正常運行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制。81.通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進行挖掘內(nèi)部潛力的方法是（）。A、比較法B、因素分析法C、差額計算法D、比率法答案：A解析：2020/2019比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。82.對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤，業(yè)主有權先做修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法是（）。A、分別調(diào)整單價和總價B、按市場價調(diào)整單價C、以總價為準調(diào)整單價D、以單價為準調(diào)整總價答案：D解析：本題主要考查單價合同的特點。在單價合同中，工程結算單價優(yōu)先。對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權利先作修改再評標，當總價和單價的計算結果不一致時，業(yè)主有權以單價為準調(diào)整總價。綜上所述，本題正確選項為D項。83.施工總承包模式的優(yōu)點是()。A、在施工招標時就能明確工程造價，有利于總投資控制B、比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)C、不需要在施工圖設計完之前就招標，有利于縮短項目建設周期D、多數(shù)情況下由業(yè)主與發(fā)包人直接簽約，有利于總投資控制答案：A解析：2020/2019工總承包模式有如下特點：1.投資控制方面(2)在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制；故A正確。施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負責對現(xiàn)場施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也要負責向分包人提供相應的配合施工的服務。故B錯。施工總承包模式的工作程序是：先進行建設項目的設計，待施工圖設計結束后再進行施工總承包招標投標，然后再進行施工。故C錯。多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險，D選項錯誤之處是1、業(yè)主與分包方而非發(fā)包方，自相矛盾，2、增加風險應該不利控制。84.下列施工質(zhì)量控制的工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是（）。A、分析可能導致質(zhì)量問題的因素并制定預防措施B、隱蔽工程的檢查C、工程質(zhì)量事故的處理D、進場材料抽樣檢驗或試驗答案：A解析：2020/2019事前質(zhì)量控制即在正式施工前進行的事前主動質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，制訂施工方案，設置質(zhì)量管理點，落實質(zhì)量責任，分析可能導致質(zhì)量目標偏離的各種影響因素，針對這些影響因素制定有效的預防措施，防患于未然。85.建設工程項目前期，對工程項目的危險性、危害性進行預測性評價，起到了消除危險有害因素、減少事故發(fā)生的作用。此項工作應用的原理和方法是（）。A、安全檢查B、安全預評價C、安全控制D、安全驗收答案：B解析：2020/2019安全預評價是在建設工程項目前期，應用安全評價的原理和方法對工程項目的危險性、危害性進行預測性評價。86.施工合同的實施中，應由（）進行建設工程施工合同交底。A、項目經(jīng)理向合同管理人員B、項目技術負責人向合同管理人員C、項目技術負責人向各層次管理者D、合同管理人員向各層次管理者答案：D解析：合同和合同分析的資料是工程實施管理的依據(jù)。合同分析后，應向各層次管理者作“合同交底”，即由合同管理人員在對合同的主要內(nèi)容進行分析、解釋和說明的基礎上，通過組織項目管理人員和各個工程小組學習合同條文和合同總體分析結果，使大家熟悉合同中的主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序，了解合同雙方的合同責任和工作范圍，各種行為的法律后果等，使大家都樹立全局觀念，使各項工作協(xié)調(diào)一致，避免執(zhí)行中的違約行為。項目經(jīng)理或合同管理人員應將各種任務或事件的責任分解，落實到具體的工作小組、人員或分包單位。87.某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工驗收申請報告。7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書。根據(jù)《建設工程監(jiān)理合同（示范文本）》通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。（2018年真題）A、7月10日、7月18日B、6月15日、7月10日C、6月15日、7月18日D、7月18日、7月10日答案：B解析：本題考查的是施工承包合同文件。工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期。工程保修期從工程竣工驗收合格之日起算。88.建設工程項目質(zhì)量控制體系運行機制中，對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并及時做出處置提供決策依據(jù)的是（）。A、動力機制B、約束機制C、反饋機制D、持續(xù)改進機制答案：C解析：2020/2019運行狀態(tài)和結果的信息反饋，是對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并為及時作出處置提供決策依據(jù)。因此，必須有相關的制度安排，保證質(zhì)量信息反饋的及時和準確，堅持質(zhì)量管理者深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料，才能形成有效的質(zhì)量信息反饋機制。89.業(yè)主方項目管理工作中，最重要的任務是()。A、投資控制B、合同管理C、質(zhì)量控制D、安全管理答案：D解析：2020/2019業(yè)主方35分塊項目管理的任務，其中安全管理是項目管理中的最重要的任務，因為安全管理關系到人身的健康與安全，而投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)的利益。90.某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A、0B、16.5C、21D、30答案：C解析：（4800-3200）/3200=50%＞15%，承包商可提出變更?？梢运髻r的天數(shù)=60×（4800-3200×1.15）/3200=21天。91.某工地現(xiàn)場文明施工檢查時，對生活設施的檢查結果如下，其中不符合要求的是（）。A、臨時用房采用彩鋼板活動房B、臨時用房宿舍采用電爐取暖C、臨時用房一層設置了廁所D、臨時用房宿舍內(nèi)設置了垃圾桶答案：B解析：2020/2019宿舍內(nèi)應有保暖、消暑、防煤氣中毒、防蚊蟲叮咬等措施。嚴禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯燙、熱得快、電炒鍋、電爐等器具。92.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011，下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于輔助要素的是（）。A、內(nèi)部審核B、運行控制C、文件控制D、管理評審答案：C解析：2020/2019個輔助性要素包括：能力、培訓和意識；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；應急準備和響應；事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預防措施；記錄控制93.已知某工程雙代號網(wǎng)絡圖如下，按照計劃安排C工作的最遲開始時間為（）。A、第13天B、第12天C、第8天D、第17天答案：C解析：2020/2019C工作后有兩項緊后工作，分別為F工作和E工作且兩項工作的最遲開始時間分別為12、13，逆向箭線求，則取最小值，由此可得知C工作的最遲完成時間為12天，12減去本工作的持續(xù)時間4天，得8天。94.根據(jù)施工組織設計的管理要求，重點、難點分部（分項）工程施工方案的批準人是（）。2016A、項目技術負責人B、施工單位技術責任人C、項目負責人D、總監(jiān)理工程師答案：B解析：本題考查的是施工組織設計的編制和審批。重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。95.非承包商原因?qū)е路顷P鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補償是（）。A、業(yè)主既應給予工期順延，也應給予費用補償B、業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補償C、業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償D、業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償答案：D解析：本題考核的是工期延誤。按照延誤工作所在的工程網(wǎng)絡計劃的線路性質(zhì)，工程延誤劃分為關鍵線路延誤和非關鍵線路延誤。非關鍵線路上的工作一般都存在機動時間，其延誤是否會影響總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間少于該工作的總時差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償；如果延誤時間大于該工作的總時差，非關鍵線路工作就會轉化為關鍵工作，成為可索賠延誤。綜上所述，正確選項為D。96.大型建筑工程的當事人，普遍不愿意將糾紛提交（）。A、協(xié)商B、調(diào)解C、非訴訟糾紛解決程序D、訴訟答案：D解析：2020/2019由于訴訟在解決工程承包合同爭議方面存在明顯的缺陷，國際工程承包合同的爭議，尤其是較大規(guī)模項目的施工承包合同爭議，雙方即使協(xié)商和調(diào)解不成功，也很少采用訴訟的方式解決。97.雙代號網(wǎng)絡圖中的節(jié)點表示（）。A、工作的開始或結束B、工作的不同類型C、工作資源消耗強度D、工作的持續(xù)時間答案：A解析：2020/2019節(jié)點是網(wǎng)絡圖箭線之間的連接點。在時間上節(jié)點表示指向某節(jié)點的工作全部完成后該節(jié)點后面的工作才能開始的瞬間，它反映前后工作的交接點，即工作的開始或結束。98.某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發(fā)包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司（）。A、必須向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金B(yǎng)、用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項保證金C、必須用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成施工任務D、應完成施工任務，并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金答案：B解析：本題主要考查履約擔保書內(nèi)容。履約擔保有銀行履約保函、履約擔保書、保留金三種擔保形式。其中由擔保公司或者保險公司為承包人開具了履約擔保書，當承包人違約時，開具擔保書的擔保公司或保險公司應用該項擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額應在投保金的擔保金額內(nèi)。所以擔保公司應用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務或向發(fā)包人支付該項保證金。綜上所述，本題正確選項為B項。99.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，當某工作之后有虛工作時，該工作的自由時差為（）。A、該工作的波形線的水平長度B、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C、本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D、后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值答案：C解析：本題考查的是自由時差的概念。雙代號時標網(wǎng)絡計劃中應以實箭線表示工作，虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，該工作可利用的機動時間。當某工作有虛工作時，該工作就有兩個或多個緊后工序，所以會出現(xiàn)多個波形線，根據(jù)自由時差的定義，本工作的自由時差為本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值，故C為正確選項。綜上所述，本題正確選項為C。100.已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開始時間為2，持續(xù)時間為1，工作B的最早開始時間為10；工作C的最早開始時間為14；工作A的自由時差為（）天。A、5B、7C、9D、11答案：B解析：2020/2019工作的自由時差=min{其緊后工作的最早開始時間—自身的最早完成時間}而B和C的最早開始時間分別為10和14，所以取最小值為10則10-（2+1）=7101.關于第三者責任險，下列說法不正確的是（）。A、第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人B、第三者責任險一般附加在工程一切險中C、承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責任險的賠償范圍D、其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍答案：C解析：2020/2019該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敭a(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。在發(fā)生這種涉及第三方損失的責任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費用進行賠償。但是應當注意，屬于承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失，或其公司和其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范圍。102.某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示,圖中已標出每個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明（）。A、工作1-2和工作1-4均為關鍵工作B、工作1-4的自由時差為2C、工作2-6和工作3-6均為關鍵工作D、工作4-5的總時差和自由時差相等答案：B解析：本題主要考查雙代號網(wǎng)絡計劃。B項：1-4工作最早完成時間是第2天，緊后工作最早開始時間為第4天，所以工作1-4的自由時差為2。B項正確。A項：關鍵工作的自由時差為0，工作1-4的自由時差為2，所以工作1-4不是關鍵工作，所以A項錯誤。C項：關鍵工作的自由時差為0，工作3-6的自由時差為1，所以工作3-6不是關鍵工作，所以C項錯誤。D項：工作4-5的總時差是1，自由時差是0，所以D項錯誤。綜上所述，本題正確答案為B。103.質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的()文件。A、指導性B、綱領性C、控制性D、支持性答案：B解析：2020/2019質(zhì)量手冊作為企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領性文件應具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、先進性、可行性和可檢查性。104.當業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時，受業(yè)主的委托進行工程建設監(jiān)理活動的監(jiān)理機構應該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準繩進行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A、服務性B、公平性C、科學性D、獨立性答案：B解析：本題考核的是工程監(jiān)理機構的工作性質(zhì)。工程監(jiān)理機構受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公平性。綜上所述，正確選項為B。105.用贏得值法進行成本分析時，下列圖形說明（）。A、效率較低，進度較慢B、效率較低，進度較快C、效率較高，進度較快D、效率較高，進度較慢答案：D解析：2020/2019符合教材第6種情況，效率較高，進度較慢，投入延后106.單代號搭接網(wǎng)絡的時間參數(shù)計算時，若某項中間工作的最早開始時間為負值，則應當（）。A、將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B、增大該工作的時間間隔C、調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D、在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線答案：D解析：計算工作最早開始時間，當出現(xiàn)最早開始時間為負值時，應將該工作與起點節(jié)點用虛箭線相連接，并確定其時距為STS=0107.運用動態(tài)控制原理控制建設工程項目進度時，第一步工作是()。A、收集工程進度實際值B、進行進度目標的調(diào)整C、進行工程進度的計劃值和實際值的比較D、進行項目目標分解，確定目標控制的計劃值答案：D解析：2020/2019用動態(tài)控制原理控制進度的步驟如下。1）工程進度目標的逐層分解；2）在項目實施過程中對工程進度目標進行動態(tài)跟蹤和控制；3）如有必要，則調(diào)整工程進度目標。108.在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時都采用的組織結構模式是（）模式。A、線性組織結構B、項目組織結構C、職能組織結構D、矩陣組織結構答案：D解析：本題主要考查對項目結構圖的理解和運用。常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等。D項：矩陣組織結構適宜用于大的組織系統(tǒng)。在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時都采用了矩陣組織結構模式。故D正確。A項：在一個大的組織系統(tǒng)中，由于線性組織系統(tǒng)的指令路徑過長，會造成組織系統(tǒng)運行的困難，所以不適合大型工程項目。所以A錯誤。B項：項目結構圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。故B錯誤。C項：在職能組織結構中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。故C錯誤。綜上所述，本題正確答案為D。109.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和認證（）。（2016）A、進度目標實現(xiàn)的可能性B、進度計劃系統(tǒng)的完整性C、進度計劃方法的適用性D、進度控制方法的合理性答案：A解析：在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。110.對于施工質(zhì)量缺陷的處理，可以不做處理的情形不包括（）。A、當質(zhì)量缺陷按修補處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要求又無法返工B、混凝土某些部位的表面裂縫經(jīng)檢查分析屬于表養(yǎng)護不夠的干縮微裂，不影響結構安全和使用C、某些試塊強度不滿足規(guī)范要求，但法定檢測單位對實體強度檢測后能達到規(guī)范允許D、某結構構件截面尺寸不足，經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能答案：A解析：2020/2019某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準，但其情況不嚴重，對結構安全或使用功能影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設計單位等認可后可不作專門處理。一般可不作專門處理的情況有以下幾種:（1）不影響結構安全和使用功能的。例如，有的工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的偏差，且嚴重超過規(guī)范標準規(guī)定，若要糾正會造成重大經(jīng)濟損失，但經(jīng)過分析、論證其偏差不影響生產(chǎn)工藝和正常使用，在外觀上也無明顯影響，可不作處理。又如，某些部位的混凝土表面的裂縫，經(jīng)檢查分析，屬于表面養(yǎng)護不夠的干縮微裂，不影響安全和外觀，也可不作處理。（2）后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結構表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。（3）法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗批混凝土試塊強度值不滿足規(guī)范要求，強度不足，但經(jīng)法定檢測單位對1昆凝土實體強度進行實際檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。經(jīng)檢測未達到要求值，但相差不多，經(jīng)分析論證，只要使用前經(jīng)再次檢測達到設計強度，也可不作處理，但應嚴格控制施工荷載。（4）出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功能的。例如，某一結構構件截面尺寸不足，或材料強度不足，影響結構承載力，但按實際情況進行復核驗算后仍能滿足設計要求的承載力時，可不進行專門處理。這種做法實際上是挖掘設計潛力或降低設計的安全系數(shù)，應謹慎處理。111.某分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，有七項工作組成。其中工作3—5最遲開始時間為（）天。A、6B、8C、14D、16答案：B解析：2020/2019從直觀的判斷可知，該雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵線路為1—3—4—6，總工期為16天。由此可倒推工作3—5的最遲開始時間為總工期減去5—6工作的持續(xù)時間，再減去3—5工作本身的持續(xù)時間，即16—3—5—8天。112.建設工程安全隱患包括人的不安全因素、物的不安全狀態(tài)和組織管理上的不安全因素。下列選項中，不屬于人的不安全因素的是（）。A、物體存放不當B、造成安全裝置失效C、安全帽破裂D、在起吊物下作業(yè)答案：C解析：2020/2019不安全行為的類型有：（1）操作失誤、忽視安全、忽視警告；（2）造成安全裝置失效；（3）使用不安全設備；（4）手代替工具操作；（5）物體存放不當；（6）冒險進人危險場所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作業(yè)、停留；（9）在機器運轉時進行檢查、維修、保養(yǎng)；（10）有分散注意力的行為；（11）未正確使用個人防護用品、用具；（12）不安全裝束；（13）對易燃易爆等危險物品處理錯誤。113.因素分析法的排序規(guī)則是()。A、先價值量，后實物量；先絕對值，后相對值B、先實物量，后價值量；先相對值，后絕對值C、先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值D、先價值量，后實物量；先相對值，后絕對值答案：C解析：2020/2019(2)確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序（排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值)；114.施工總承包管理模式的基本出發(fā)點是()。A、質(zhì)量控制不必由監(jiān)理單位負責，有利于監(jiān)理單位的項目管理工作B、可以不必等施工圖設計全部完成就可以進行發(fā)包，有利于縮短建設周期C、對發(fā)包人的付款必須由業(yè)主直接支付，有利于業(yè)主控制項目總投資D、由總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主方工作答案：D解析：2020/2019織與協(xié)調(diào)方面由施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)，這樣就大大減輕業(yè)主方的工作。這是采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。故D正確。115.某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有（）條。A、1B、2C、3D、4答案：C解析：本題主要考查關鍵路線的內(nèi)容。關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。由圖可知，1-2-7-8-9，1-2-3-6-8-9,1-2-3-4-5-6-8-9均為關鍵線路，它們的持續(xù)時間均為15天。綜上所述，本題正確選項為C項。116.建設工程交易市場其交易行為的規(guī)范程度是影響項目質(zhì)量環(huán)境因素中的（）環(huán)境因素。A、自然B、社會C、管理D、作業(yè)答案：B解析：2020/2019社會環(huán)境因素。主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素，包括國家建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度；建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念；建筑市場包括建設工程交易市場和建筑生產(chǎn)要素市場的發(fā)育程度及交易行為的規(guī)范程度；政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟程度；建設咨詢服務業(yè)的發(fā)展程度及其服務水準的高低；廉政管理及行風建設的狀況等。117.“信息獲取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于（）。A、項目信息的檢索和查詢B、項目參與方之間的信息交流C、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一D、項目的文檔管理答案：B解析：2020/2019“信息獲取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于項目各參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。。118.項目目標動態(tài)控制的首要工作程序是（）。A、收集項目目標的實際值B、定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較C、項目目標的分解D、采取糾偏措施進行糾偏答案：C解析：本題主要考查項目目標動態(tài)控制。項目目標動態(tài)控制的工作程序：（1）項目目標動態(tài)控制的準備工作：將項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。（2）在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制：收集項目目標的實際值，如實際投資，實際進度等；定期（如每兩周或每月）進行項目目標的計劃值和實際值的比較；通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。（3）如有必要，則進行項目目標的調(diào)整，目標調(diào)整后再回復到第一步。本題中，項目目標動態(tài)控制的首要工作程序是項目目標的分解。綜上所述，本題正確選項是C項。119.下列關于工程預付款的表述，正確的是（）。A、發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質(zhì)是預結算B、發(fā)包人支付給承包人的工程預付款的性質(zhì)是預付備料款C、發(fā)包人支付給承包人的工程預付款應在竣工結算時扣回D、發(fā)包人支付給承包人的工程預付款扣回方式是一成不變的，即在進度款中陸續(xù)扣回答案：B解析：2020/2019預付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應在開工通知載明的開工日期7天前支付。預付款應當用于材料、工程設備、施工設備的采購及修建臨時工程、組織施工隊伍進場等。120.關于資格預審的表