第四單元成本計(jì)算的基本方法應(yīng)用項(xiàng)目一認(rèn)知成本報(bào)表項(xiàng)目三編制與分析主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表項(xiàng)目四編制與分析制造費(fèi)用明細(xì)表項(xiàng)目二編制與分析產(chǎn)品成本報(bào)表項(xiàng)目一認(rèn)知成本報(bào)表3任務(wù)1.1認(rèn)知編制與分析成本報(bào)表的意義知識(shí)準(zhǔn)備1.含義：成本報(bào)表是根據(jù)日常成本核算資料定期編制的，用以反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本水平、考核產(chǎn)品成本計(jì)劃和生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況的書(shū)面報(bào)告。2.成本報(bào)表的種類(lèi)按反映內(nèi)容反映產(chǎn)品成本情況的報(bào)表反映各種費(fèi)用支出的報(bào)表產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表等制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表等4任務(wù)1.1認(rèn)知編制與分析成本報(bào)表的意義按編制時(shí)間年報(bào)季報(bào)月報(bào)3.成本報(bào)表分析是以成本報(bào)表所提供的反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本水平和構(gòu)成情況的資料和有關(guān)的計(jì)劃、核算資料為依據(jù)，運(yùn)用科學(xué)的分析方法，通過(guò)分析各項(xiàng)指標(biāo)的變動(dòng)以及指標(biāo)之間的相互關(guān)系，揭示企業(yè)各項(xiàng)成本指標(biāo)計(jì)劃的完成情況和原因，從而對(duì)企業(yè)一定時(shí)期的成本管理工作情況獲得比較全面的認(rèn)識(shí)。5任務(wù)1.1認(rèn)知編制與分析成本報(bào)表的意義4.成本分析的意義（1）可以考核企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，評(píng)價(jià)企業(yè)過(guò)去的成本管理工作；（2）可以揭示存在的問(wèn)題和差距，促使企業(yè)挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑和方法；（3）可以認(rèn)識(shí)和掌握成本變動(dòng)的規(guī)律，從中總結(jié)成本管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；（4）可以為企業(yè)編制成本計(jì)劃、預(yù)算和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。6任務(wù)1.2

認(rèn)知分析成本報(bào)表的基本方法對(duì)比分析法、比率分析法、因素分析法和差額分析法。

分析成本報(bào)表的方法分析方法類(lèi)型發(fā)現(xiàn)指標(biāo)差距的方法分析構(gòu)成原因的方法7任務(wù)1.2.1

認(rèn)知對(duì)比分析法1.對(duì)比分析法，又稱(chēng)為指標(biāo)對(duì)比法或比較法，它是通過(guò)將兩個(gè)以上的同類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)量對(duì)比來(lái)揭示指標(biāo)之間的差距及其程度，通過(guò)比較可以對(duì)指標(biāo)的一般狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，借以了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成績(jī)和問(wèn)題，為進(jìn)一步分析指出方向。

它是成本分析中最簡(jiǎn)便、運(yùn)用范圍最廣泛的一種方法2.常用的對(duì)比指標(biāo)（1）本期實(shí)際與計(jì)劃或定額指標(biāo)對(duì)比?？梢源_定企業(yè)成本計(jì)劃指標(biāo)或定額數(shù)的完成情況，為進(jìn)一步進(jìn)行成本分析提出方向。（2）本期實(shí)際與前期（上期、上年同期或歷史先進(jìn)水平）的實(shí)際成本對(duì)比?？梢越沂境杀局笜?biāo)的發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展速度，借以觀察企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高程度。（3）本企業(yè)實(shí)際成本指標(biāo)（或某項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比?？梢员硎酒髽I(yè)的先進(jìn)（落后）程度及其差距，借以判斷本企業(yè)的成本管理水平，為學(xué)習(xí)先進(jìn)、挖掘潛力指明方向，促進(jìn)企業(yè)和員工向更高的目標(biāo)努力。8任務(wù)1.2.1

認(rèn)知對(duì)比分析法3.注意事項(xiàng)（1）即對(duì)比指標(biāo)采用的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間單位、指標(biāo)內(nèi)容和計(jì)算方法及有關(guān)條件應(yīng)當(dāng)相互一致；（2）在比較同類(lèi)企業(yè)成本指標(biāo)時(shí)，還必須考慮到在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的可比性；（3）在與國(guó)外企業(yè)成本比較時(shí)，還應(yīng)充分考慮到社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)環(huán)境等因素的影響。要注意指標(biāo)的可比性研究教材P215思考練習(xí)9任務(wù)1.2.2

認(rèn)知比率分析法1.比率分析法是指通過(guò)計(jì)算和對(duì)比經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的比率，進(jìn)行數(shù)量分析的一種方法。采用這一方法，先要將對(duì)比的數(shù)值變成相對(duì)數(shù)，求出比率，然后再進(jìn)行對(duì)比分析。（1）相關(guān)指標(biāo)比率分析法把兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比求出比率，再將實(shí)際數(shù)比率與計(jì)劃（或前期實(shí)際）數(shù)比率進(jìn)行對(duì)比分析，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的客觀聯(lián)系中，更深入地認(rèn)識(shí)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。如將成本指標(biāo)與反映生產(chǎn)、銷(xiāo)售等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，求出產(chǎn)值成本率、銷(xiāo)售成本率和成本利潤(rùn)率指標(biāo)，通過(guò)若干期間同類(lèi)比率的對(duì)比，就可據(jù)以分析和比較生產(chǎn)耗費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響情況與影響程度。2.具體形式10任務(wù)1.2.2

認(rèn)知比率分析法2.構(gòu)成比率分析法所謂構(gòu)成比率，是指某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)組成部分與總體的比重。如將構(gòu)成產(chǎn)品成本的各個(gè)成本項(xiàng)目同產(chǎn)品成本總額相比，可計(jì)算出各個(gè)成本項(xiàng)目占總成本的比重，確定成本的構(gòu)成比率，然后將不同時(shí)期的成本構(gòu)成比率相比較，觀察產(chǎn)品成本構(gòu)成的變動(dòng)，掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況及其對(duì)產(chǎn)品成本的影響。產(chǎn)品成本構(gòu)成比率的計(jì)算公式如下：某成本項(xiàng)目的比率＝×100%1.因素分析法也稱(chēng)連環(huán)替代法，是指把某一綜合指標(biāo)分解為若干個(gè)相互聯(lián)系的因素，并分別計(jì)算、分析各因素影響程度的方法。2.因素分析法運(yùn)用程序（1）根據(jù)指標(biāo)的計(jì)算公式確定影響指標(biāo)變動(dòng)的各項(xiàng)因素。（2）確定各項(xiàng)因素的排列順序。（3）以排定因素的順序?qū)Ω饕蛩氐幕鶖?shù)進(jìn)行計(jì)算，確定綜合指標(biāo)的基期數(shù)值。（4）順序?qū)⑶懊嬉豁?xiàng)因素的基數(shù)替換為實(shí)際數(shù)，將每次替換后的計(jì)算結(jié)果與其前一次替換后的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行對(duì)比，順序算出每項(xiàng)因素的影響程度，有幾項(xiàng)因素就替換幾次。（5）將各因素的影響（有的正方向影響，有的反方向影響）數(shù)值的代數(shù)和，與指標(biāo)變動(dòng)的差異總額核對(duì)相符。任務(wù)1.2.3

認(rèn)知因素分析法排列的順序要根據(jù)指標(biāo)與各因素的內(nèi)在聯(lián)系加以確定，一般是數(shù)量因素排列在前，質(zhì)量因素排列在后；用實(shí)物與勞動(dòng)量表示的因素排列在前，用貨幣表示的因素排列在后；主要因素與原始因素排列在前，次要因素與派生因素排在后。3.因素分析法的計(jì)算原理任務(wù)1.2.3

認(rèn)知因素分析法（1）因素分析法的計(jì)算原理可用簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)公式表示如下：假設(shè)成本指標(biāo)C是由X、Y、Z三個(gè)因素乘積所組成，其計(jì)劃成本指標(biāo)與實(shí)際成本指標(biāo)分別計(jì)算如下：計(jì)劃成本C1=X1×Y1×Z1實(shí)際成本C2=X2×Y2×Z2

差異總額H=C2-C13.因素分析法的計(jì)算原理任務(wù)1.2.3

認(rèn)知因素分析法（2）在分析各因素的變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響時(shí)，首先，確定三個(gè)因素的替代順序依次為X、Y、Z；其次，假定在Y、Z這兩個(gè)因素不變的條件下，計(jì)算第一個(gè)因素X變動(dòng)對(duì)指標(biāo)的影響；再次，在第一個(gè)因素已經(jīng)替代的基礎(chǔ)上，計(jì)算第二個(gè)因素Y變動(dòng)的影響，依次類(lèi)推，直到各個(gè)因素變動(dòng)的影響都計(jì)算出來(lái)為止；最后計(jì)算各因素對(duì)綜合指標(biāo)影響值的代數(shù)和，以驗(yàn)證分析結(jié)果的正確性。用公式表示：第一個(gè)因素變動(dòng)的影響（H1）計(jì)算如下：C1＝X1×Y1×Z1①C3＝X2×Y1×Z1②H1＝②－①＝C3－C1任務(wù)1.2.3

認(rèn)知因素分析法第二個(gè)因素變動(dòng)的影響（H2）計(jì)算如下：C4＝X2×Y2×Z1③H2＝③－②＝C4－C3第三個(gè)因素變動(dòng)的影響（H3）計(jì)算如下： C2＝X2×Y2×Z2④H3＝④—③＝C2－C4⑤

將各因素變動(dòng)的影響加以匯總，其結(jié)果應(yīng)與實(shí)際脫離計(jì)劃的總差異相等：H＝C2－C1＝H1＋H2＋H3⑥研究教材P218思考練習(xí)1.差額分析法是利用各因素的實(shí)際數(shù)和基期數(shù)之間差額，直接計(jì)算確定各因素變動(dòng)對(duì)綜合指標(biāo)差異的影響程度的方法，這種方法的應(yīng)用原理與因素分析法相同，只是計(jì)算形式上不同，是因素分析法的簡(jiǎn)化形式。任務(wù)1.2.3

認(rèn)知差額分析法2.特點(diǎn)：

是根據(jù)已確定的影響某項(xiàng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)因素及其替換順序，逐項(xiàng)用各因素的實(shí)際與基數(shù)之差直接替換基數(shù)，所得計(jì)算結(jié)果就是該因素變動(dòng)對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度。研究教材P219思考練習(xí)項(xiàng)目二編制與分析產(chǎn)品成本報(bào)表17任務(wù)2編制與分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表1.產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品總成本和各種主要商品產(chǎn)品單位成本及總成本的報(bào)表。2.作用：（1）可以揭示企業(yè)為生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所付出的成本是否達(dá)到了預(yù)期的要求；（2）可以考核和分析企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃執(zhí)行情況以及可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)企業(yè)的成本管理工作進(jìn)行一般評(píng)價(jià)。3.編制時(shí)間產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本的報(bào)表，也是成本報(bào)表中最主要的報(bào)表。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表一般按月編報(bào)。18任務(wù)2.1編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表知識(shí)準(zhǔn)備產(chǎn)品生產(chǎn)成本表正表補(bǔ)充資料正表項(xiàng)目欄的縱欄按年填報(bào)可比產(chǎn)品成本降低額、降低率、產(chǎn)值成本率的累計(jì)實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)，以及按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的產(chǎn)品產(chǎn)值等。正表項(xiàng)目欄的橫欄可比產(chǎn)品是指上一年正式生產(chǎn)過(guò)，有上年度較完備的成本資料的產(chǎn)品。不可比產(chǎn)品是指上一年沒(méi)有正式生產(chǎn)過(guò)，沒(méi)有上年度成本資料的產(chǎn)品。只反映本年度的計(jì)劃成本和實(shí)際成本。要反映本期的計(jì)劃成本和實(shí)際成本，還要反映按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本。分別反映各種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量、單位成本、本月總成本和本年累計(jì)總成本。19任務(wù)2.1編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表工作過(guò)程編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的步驟編制實(shí)際產(chǎn)量編制單位成本編制本月總成本編制補(bǔ)充資料實(shí)際產(chǎn)量欄分為本月數(shù)和本年累計(jì)數(shù)兩欄，分別反映本月和從本年1月1日起至報(bào)表編制月月末止各種主要商品的實(shí)際產(chǎn)量。應(yīng)根據(jù)成本計(jì)算單或產(chǎn)品成本明細(xì)賬的記錄計(jì)算填列。單位成本欄按上年度本報(bào)表資料、本期成本計(jì)劃資料、本期實(shí)際成本資料和本年累計(jì)成本資料分別計(jì)算填列本月總成本欄，包括本月實(shí)際總成本、按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的總成本和本年計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本三項(xiàng)內(nèi)容。其中，本月實(shí)際總成本按本月產(chǎn)品成本計(jì)算單的有關(guān)數(shù)字填列；后兩項(xiàng)內(nèi)容分別根據(jù)上年實(shí)際平均單位成本和本年計(jì)劃單位成本乘以本月實(shí)際產(chǎn)量所得積數(shù)填列。（1）可比產(chǎn)品成本降低額（2）可比產(chǎn)品成本降低率（3）按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算的商品產(chǎn)值（4）產(chǎn)值成本率研究教材P223工作任務(wù)20任務(wù)2.2分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本報(bào)表1.分析目的：產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析就是要揭示商品產(chǎn)品總成本計(jì)劃的完成情況，找出影響成本升降的因素，確定各個(gè)因素對(duì)成本計(jì)劃完成情況的影響程度，為進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力，為尋求降低成本途徑指明方向。產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況分析可比產(chǎn)品成本分析21任務(wù)2.2.1分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況1.含義：

產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況分析，主要分析本期全部產(chǎn)品的實(shí)際總成本較計(jì)劃總成本的升降情況，分析和研究升降的原因，為進(jìn)一步尋求降低成本的途徑和措施提供線(xiàn)索。分析產(chǎn)品總成本計(jì)劃完成情況產(chǎn)品類(lèi)別成本項(xiàng)目22任務(wù)2.2.1分析產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)劃完成情況工作過(guò)程全部產(chǎn)品成本分析可比產(chǎn)品成本分析單種產(chǎn)品成本分析將全部產(chǎn)品的實(shí)際總成本與計(jì)劃總成本進(jìn)行對(duì)比，確定實(shí)際總成本比計(jì)劃總成本的成本降低額與成本降低率。按產(chǎn)品類(lèi)別分析考核可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況，分別計(jì)算可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品的成本降低額和降低率按每種產(chǎn)品考核其成本計(jì)劃的完成情況，計(jì)算每種產(chǎn)品的降低額和降低率研究教材P227工作任務(wù)23任務(wù)2.2.2分析可比產(chǎn)品生產(chǎn)成本任務(wù)完成情況1.含義：可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)，是指本年度可比產(chǎn)品計(jì)劃總成本與按上年實(shí)際單位成本計(jì)算的產(chǎn)品總成本進(jìn)行對(duì)比所要求達(dá)到的降低額和降低率。計(jì)算指標(biāo)計(jì)劃成本降低額2.可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析，就是將可比產(chǎn)品的實(shí)際總成本比上年實(shí)際總成本的降低額和降低率與成本計(jì)劃中確定的降低額和降低率進(jìn)行對(duì)比，以檢查可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況，分析各項(xiàng)因素的影響程度，提出改進(jìn)措施。計(jì)劃成本降低率實(shí)際成本降低額實(shí)際成本降低率研究教材P230工作任務(wù)項(xiàng)目三編制與分析主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表4.3編制與分析主要產(chǎn)品單位成本報(bào)表1.主要產(chǎn)品單位成本表是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況和各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)告情況的報(bào)表。2.作用：

利用主要產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，可以具體了解各種主要產(chǎn)品單位成本的結(jié)構(gòu)和水平，并按成本項(xiàng)目考核和分析各種主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃執(zhí)行情況，分析單位成本構(gòu)成變化及趨勢(shì)，以便進(jìn)一步尋找產(chǎn)生差距的原因，力求挖掘降低單位產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。264.3.1編制主要產(chǎn)品單位成本表主要產(chǎn)品單位成本表的結(jié)構(gòu)表的基本部分表的補(bǔ)充資料按每一種主要產(chǎn)品進(jìn)行編制的，表中除反映產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格、計(jì)量單位、產(chǎn)量、售價(jià)之外，主要是按成本項(xiàng)目反映單位成本的構(gòu)成和水平及各項(xiàng)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；反映上年和本年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為分析、考核提供簡(jiǎn)便的資料。4.3.1編制主要產(chǎn)品單位成本表工作過(guò)程編制產(chǎn)量指標(biāo)編制主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)編制歷史項(xiàng)目1.編制“本月計(jì)劃產(chǎn)量”和“本年累計(jì)計(jì)劃產(chǎn)量”項(xiàng)目。2.

編制“本月實(shí)際產(chǎn)量”和“本年累計(jì)實(shí)際產(chǎn)量”項(xiàng)目。研究教材P240表4-18編制本年項(xiàng)目計(jì)算補(bǔ)充資料“主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”項(xiàng)目反映主要產(chǎn)品每一單位產(chǎn)量所消耗的主要原材料、燃料、工時(shí)等的數(shù)量。應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品成本計(jì)算資料（包括領(lǐng)料單等憑證）以及統(tǒng)計(jì)資料整理填列。1編制“歷史先進(jìn)水平”項(xiàng)目。2編制“上年實(shí)際平均”項(xiàng)目。1編制“本年計(jì)劃”項(xiàng)目。2編制“本月實(shí)際”項(xiàng)目。3編制“本年累計(jì)實(shí)際平均”項(xiàng)目。28任務(wù)4.3.2分析主要產(chǎn)品單位成本表主要產(chǎn)品單位成本分析包括的內(nèi)容是：主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況的分析，產(chǎn)品單位成本項(xiàng)目的因素分析，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)產(chǎn)品單位成本的影響分析。

對(duì)主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況分析，要依據(jù)產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)，確定其差異額和差額率以及各成本項(xiàng)目變動(dòng)對(duì)單位成本計(jì)劃的影響程度。研究教材P240工作任務(wù)一、分析主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃完成情況任務(wù)4.3.2分析主要產(chǎn)品單位成本表二、分析影響主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的主要因素分析影響主要產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的主要因素直接材料因素制造費(fèi)用因素直接人工因素研究教材P241工作任務(wù)任務(wù)4.3.2分析主要產(chǎn)品單位成本表三、分析主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是指從各種生產(chǎn)資源利用情況和產(chǎn)品質(zhì)量等方面反映生產(chǎn)技術(shù)水平的各種指標(biāo)的總稱(chēng)，不同企業(yè)由于生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)不同，用來(lái)考核的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也各不相同。2.對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，主要是從產(chǎn)品數(shù)量與質(zhì)量的變化角度，對(duì)與產(chǎn)品成本有關(guān)的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)變動(dòng)情況進(jìn)行分析，以便從生產(chǎn)、技術(shù)領(lǐng)域查明產(chǎn)品成本升降的內(nèi)在原因，尋找用改善技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來(lái)降低產(chǎn)品成本的途徑，達(dá)到提高成本管理水平的目的。項(xiàng)目四編制與分析制造費(fèi)用明細(xì)表任務(wù)4.4編制與分析制造費(fèi)用明細(xì)表制造費(fèi)用明細(xì)表是反映工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的制造費(fèi)用及其構(gòu)成情況的報(bào)表。一、