縣域電商趨勢與機遇前言從縣域研究和推動電商，有重要意義近年，兩類電商相向而動，在縣域匯流的結(jié)果各地積極性高漲問題：縣市（包括貧困縣）如何抓住機遇、順勢而為？重點討論--如何理解電商趨勢、機遇與國家政策？－－怎么看？－趨勢、政策如何抓住機遇，讓電商（扶貧）落地？－－怎么干？－策略、案例一、怎么看？－趨勢、政策

二、怎么辦？－策略、案例理解縣域電商全面引爆三個符合符合電商發(fā)展趨勢符合國家政策要求符合地方發(fā)展需要億元淘寶縣已達300多個，國貧縣有21個電商主流化，大勢已成！來自：CNNIC、商務(wù)部中國網(wǎng)絡(luò)零售增長狀況（2010－14）數(shù)據(jù)來源：中國商務(wù)部、艾瑞咨詢、易觀咨詢\U.S.CensusBureau\ForresterResearch\METI、阿里研究中心分析中美日英四國網(wǎng)絡(luò)零售增長率比較中國美國日本英國99%12%21%10%年復(fù)合增長率2006-2012（十億美元）國家推出一系列重磅政策5月，國發(fā)[2015]24號文：電子商務(wù)7月，國發(fā)[2015]40號文：互聯(lián)網(wǎng)+7月，國辦發(fā)[2015]59號文：轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式8月，19部委《意見》：農(nóng)村電商9月，3部委《意見》：農(nóng)業(yè)電商9月，國辦發(fā)[2015]72號文：線上線下11月，國辦發(fā)[2015]78號文：農(nóng)村電商12月，中共中央國務(wù)院《決定》：互聯(lián)網(wǎng)+脫貧十三五規(guī)劃，“拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟空間”

－－超常重視、強力支持新政策的背景兩個“新常態(tài)”互聯(lián)網(wǎng)“相對優(yōu)勢”電商戰(zhàn)略效應(yīng)凸顯，縣域引爆農(nóng)村基礎(chǔ)條件具備市場主體熱政策意圖“打造雙引擎，實現(xiàn)雙目標(biāo)”回到縣域助力三農(nóng)：新手段農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+”：應(yīng)用基礎(chǔ)激活潛力：新抓手力促轉(zhuǎn)型全面小康：電商扶貧電商進村第二批示范縣國貧44%老區(qū)77%中西部83%縣域電商的形勢廣度深度不一重視程度提高動力機制創(chuàng)新具體樣式紛呈農(nóng)村，成為戰(zhàn)略要地農(nóng)村成為電商布局的戰(zhàn)略要地政府+平臺+地方服務(wù)商農(nóng)村電商政策三大目標(biāo)五個重點三項任務(wù)十個舉措十三五目標(biāo)：初步建成統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、安全可靠、綠色環(huán)保的農(nóng)村電商市場體系；與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合；在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、農(nóng)村消費市場、扶貧開發(fā)等方面取得明顯成效不止農(nóng)村在縣域電商中，強調(diào)農(nóng)村電商是必要的“縣域電商”不止農(nóng)村縣域城鎮(zhèn)化率、工業(yè)化率提高縣域經(jīng)濟存量的轉(zhuǎn)型升級電商扶貧，更強調(diào)差異、務(wù)實和實操關(guān)鍵何在？一個賦能：對接廣域市場兩個激活：增量創(chuàng)新+存量轉(zhuǎn)型電商扶貧是扶貧3.0一、怎么看？－趨勢、政策

二、怎么辦？－策略、案例樣式紛呈的實踐主導(dǎo)多元政府市場－新農(nóng)人、服務(wù)商、龍頭、平臺協(xié)會產(chǎn)業(yè)多元實體商貿(mào)：義烏現(xiàn)有工業(yè)：清河優(yōu)勢農(nóng)業(yè)：臨安電商創(chuàng)生：沙集平臺多元政府Vs.市場自建Vs.合作自營Vs.第三方綜合Vs.垂直2CVs.2B。。。新動向：移動化+微電商平臺多平臺、跨平臺怎么落地實操？實操的抓手？拓通道建支點促轉(zhuǎn)型育網(wǎng)軍強體系優(yōu)環(huán)境縣域電商抓手“拓通道”打通網(wǎng)上的交易通道是前提；核心是平臺策略?上圖來自曲江“拓通道”：策略與案例平臺策略的兩大問題：自建VS合建；與誰合作？組織對接：自上而下VS自下而上，關(guān)注淘寶村/電商村案例一：沙集、寧都案例二：德化案例三：碭山一切以實效為導(dǎo)向“建支點”線上交易離不開線下的支撐，農(nóng)村電商尤其如此支點體系：“縣服務(wù)中心+村服務(wù)站+支線物流”“建支點”：策略與案例建支點，多主體發(fā)力，“機場模式”不同的配置、不同的探索案例一：村淘案例二：山西樂村淘績效評估？“促轉(zhuǎn)型”電商，連結(jié)供需兩側(cè)；供給側(cè)改革離不開電商電商，促轉(zhuǎn)型，助轉(zhuǎn)型推動消費互聯(lián)網(wǎng)拓展到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動縣域經(jīng)濟存量轉(zhuǎn)型升級“促轉(zhuǎn)型”：策略與案例以電商找準(zhǔn)市場瓶頸和產(chǎn)業(yè)痛點充分利用電商廣域?qū)邮袌龅奶攸c整合遠端資源對接遠端需求倒逼：中國制造－中國質(zhì)造－中國智造案例一：博興草編、桐廬制筆案例二：淮商集團、淘實惠“育網(wǎng)軍”是重要的切入點，更是長期的戰(zhàn)略任務(wù)“育網(wǎng)軍”：策略與案例人才短缺是普遍現(xiàn)象，靠對外引援+對內(nèi)挖潛，方法要創(chuàng)新、內(nèi)容要前沿、重實效案例一：睢寧、曹縣案例二：社群電商示范引領(lǐng)、組團實訓(xùn)、實地游學(xué)。。?！皬婓w系”本地化的服務(wù)體系是剛需！上下行都需要，農(nóng)品上行尤為必要上圖來自遂昌網(wǎng)店協(xié)會“強體系”：策略與案例不同的業(yè)務(wù)、不同的產(chǎn)業(yè)，要求不同的服務(wù)體系農(nóng)產(chǎn)品上行，“佳沃之困”案例一：遂昌模式案例二：櫻桃村的預(yù)售關(guān)于電商園區(qū)的爭論“優(yōu)環(huán)境”營造環(huán)境，是多元主體共同的任務(wù)更是政府的核心職責(zé)電商環(huán)境經(jīng)營主體電商平臺服務(wù)體系政府部門“優(yōu)環(huán)境”：策略與案例政府通過定戰(zhàn)略、出政策、配資源、建機制等營造環(huán)境發(fā)揮市場配置資源的決定性作用案例一：武功的“12345”工程案例二：隴南的“六大體系”/成縣的“五路帶貧”從政府主導(dǎo)到市場主導(dǎo)“扶上馬、送一程”挑戰(zhàn)何在？場景不同的挑戰(zhàn)機制創(chuàng)新的挑戰(zhàn)：需要更多探索政績理念的挑戰(zhàn)：是否真正惠民面子工程、短期行為有沒有？不“做盆景”，“種大田”！不同的理念，決定不同的做法不是“做盆景”，而是“種大田”最終以是否造福老百姓來檢驗成敗必須“成規(guī)模、可持續(xù)、見實效”基于市場實效導(dǎo)向把握規(guī)律持之以恒機制創(chuàng)新“大田”的“種法”不失時機、不拘一格上、下行并重，循序漸進產(chǎn)業(yè)依托，