版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理每日一練試卷B卷含答案單選題(共70題)1、不屬于《國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對施工類企業(yè)提出的要求的是()。A.加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.推進管理信息系統(tǒng)升級換代C.推進“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式,實現(xiàn)全過程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能【答案】C2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的有關(guān)規(guī)定,下列事件發(fā)生時,承包人既可以向發(fā)包人索賠費用,又可以索賠工期、利潤的是()。A.發(fā)包人提供資料錯誤導(dǎo)致承包人的返工或造成工程損失B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物質(zhì)條件D.發(fā)包人要求向承包人提前交付材料和工程設(shè)備【答案】A3、施工方案對工程進度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性,還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時,應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素,為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性,此項措施屬于施工方進度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術(shù)措施【答案】D4、下列不屬于檢驗批驗收時應(yīng)符合的規(guī)定的是()。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】A5、某土方工程,月計劃工程量2800m3,預(yù)算單價25元/m3;到月末時已完工程量3000m3,實際單價26元/m3,對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法,正確的是()。A.已完成工作實際費用75000元B.費用績效指數(shù)>1,表明項目運行超出預(yù)算費用C.進度績效指數(shù)<1,表明實際進度比計劃進度拖后D.費用偏差為-3000元,表明項目運行超出預(yù)算費用【答案】D6、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.范圍、環(huán)境方針、實施與運行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實施與運行、檢查與糾正措施D.術(shù)語和定義、實施與運行、檢查與糾正措施、管理評審【答案】A7、施工合同在專用合同條款中項目經(jīng)理的事項中不包括()。A.項目經(jīng)理的年齡B.項目經(jīng)理的姓名C.項目經(jīng)理的授權(quán)范圍D.項目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)證書編號【答案】A8、項目經(jīng)理部在計算索賠費用時,準(zhǔn)確程度最高的方法是()。A.預(yù)算費用法B.總費用法C.修正總費用法D.實際費用法【答案】D9、關(guān)于國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的說法,錯誤的是()。A.項目經(jīng)理是一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者?C.項目經(jīng)理是一個管理崗位?D.項目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項目管理工作【答案】A10、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求,若文件保管期限是短期,則表示()。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B11、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議的()天內(nèi)作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B12、下列關(guān)于工程計量方法的描述,正確的是()。A.憑據(jù)法指的是按照發(fā)包人提供的憑據(jù)進行計量支付的方法B.估價法是按照合同文件規(guī)定,依據(jù)承包人估算的已完成的工程量價值進行支付的方法C.斷面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的計量D.分解計量法就是把一個項目按照項目類別進行劃分計量,如土方工程、石方工程等【答案】C13、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi),通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括()。A.測量基準(zhǔn)點B.測量基準(zhǔn)線C.測量長度D.測量水準(zhǔn)點【答案】C14、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是()。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B15、各級領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向,并創(chuàng)造全員積極參與實現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進【答案】C16、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪音排放標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,夜間噪聲限值為()dB(A)。A.70B.65C.60D.55【答案】D17、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險管理等。其中,工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】B18、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說法正確的是()。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺賬,并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的,施工總承包單位先行清償【答案】D19、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)進度計劃中工期調(diào)整的說法,正確的是()。A.非關(guān)鍵線路上的工作時間拖延,不需進行調(diào)整B.某項工作進度超前,不需進行調(diào)整C.某項工作拖延時間超過其總時差時,只需考慮總工期限制D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃調(diào)整【答案】D20、由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進行信息管理,其核心手段是()。A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺【答案】B21、某建設(shè)項目監(jiān)理機構(gòu)的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結(jié)構(gòu)的施工中有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權(quán)向乙施工企業(yè)下達局部停工令B.有權(quán)責(zé)令乙施工企業(yè)立即整改C.應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位并采取應(yīng)急措施D.應(yīng)當(dāng)報告政府主管部門并采取措施【答案】B22、某建設(shè)項目承包方制訂了工作任務(wù)分工表,該分工表的作用是()。A.反映項目管理班子內(nèi)部各工作部門(各工作崗位)對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結(jié)構(gòu)C.描述該項目每一個工作部門的崗位責(zé)任D.明確各項工作主辦、協(xié)辦和配合的部門【答案】D23、如果對方提出了索賠要求,則應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。通常采取的措施是()。A.分析合同錯誤,提出不同意見B.抓對方的失誤,向?qū)Ψ教岢鏊髻rC.說明自身難處,贏得對方理解D.抓住客觀原因,說明雙方有責(zé)【答案】B24、關(guān)鍵工作指的是()的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點都為關(guān)鍵節(jié)點【答案】A25、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,必須嚴格控制作業(yè)時問,一般避開()作業(yè)。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D26、影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是()。A.人B.工具C.方法D.組織【答案】D27、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋,凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求,就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故【答案】A28、對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”制度,“三檢”是指()。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、專檢C.抽檢、自檢、互檢D.自檢、互檢、第三方檢測【答案】B29、某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天,則該工作的總時差是()天。A.7B.6C.8D.9【答案】A30、項目總承包方在總進度目標(biāo)論證時做的工作中,若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo),則需設(shè)法調(diào)整。在此過程之前進行的工作是()。A.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A31、根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險種是()。A.基本醫(yī)療保險B.工傷保險C.意外傷害保險D.失業(yè)保險【答案】C32、某個工作最短估計時間是5天,最長估計時間是10天,最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法,該工作的持續(xù)時間是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B33、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013),關(guān)于暫列金額的說法,正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后,剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C34、某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改,政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正,但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正,則應(yīng)對其()。A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級,吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關(guān)責(zé)任人進行經(jīng)濟和行政處罰【答案】C35、建筑材料運輸過程中,屬于途中自然減量的是()。A.管理不善造成的損失B.非人力所能抗拒的自然災(zāi)害造成的損失C.裝卸操作中換裝造成的損失D.工作失職造成的損失【答案】C36、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書,2周以后,承包人提出提交最終結(jié)算申請單,并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決,在此事件中承包人()。A.可以索賠,因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠,因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C37、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整,下列說法正確的是()。A.基準(zhǔn)日期后,因法律變化造成工程延期時,工期應(yīng)予以順延B.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前7天為基準(zhǔn)日C.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整,合同價款調(diào)增的不予調(diào)整,合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A38、()的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質(zhì)量計劃?C.質(zhì)量手冊?D.質(zhì)量記錄【答案】C39、成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo)。以下屬于成本計劃的質(zhì)量指標(biāo)的是()。A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo)B.責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額C.設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額D.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率【答案】D40、關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書的60天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】C41、完成合同以外的零星工作,現(xiàn)場簽證費用的計價方式采用計日工單價計算,此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候,應(yīng)提交的材料不包括()A.工作名稱,內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設(shè)備的型號,臺數(shù)?D.材料類別和數(shù)量【答案】B42、建設(shè)工程施工進度控制中,業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目()的進度。A.實施階段B.決策階段C.項目全壽命周期D.使用階段【答案】A43、下列不屬于索賠費用的計算方法的是()。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法【答案】B44、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D45、關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法,正確的是()。A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關(guān)聯(lián)【答案】A46、當(dāng)實行()時,簽訂的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承發(fā)包模式B.施工總承包模式C.施工總承包管理模式D.EPC模式【答案】C47、索賠報告中,旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(或工期)計算部分D.證據(jù)部分【答案】B48、采用修正總費用法計算索賠費用的計算公式為()。A.索賠金額=直接費+間接費+利潤B.索賠金額=實際總費用-投標(biāo)報價估算總費用C.索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用-該項工作的報價費用D.索賠金額=直接費+間接費+利潤+稅金【答案】C49、關(guān)于競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法,正確的是()。A.指導(dǎo)性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃,比較詳細B.實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃C.指導(dǎo)性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D.競爭性成本計劃是項目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計價,比較粗略【答案】D50、對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方案【答案】D51、工程合同風(fēng)險分配中,對風(fēng)險分配起主導(dǎo)作用的主體是()。A.業(yè)主B.監(jiān)理C.設(shè)計方D.承包商【答案】A52、供貨方項目管理的目標(biāo)不包括()。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D53、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。A.應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年,期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A54、某監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量,該人員報告后,應(yīng)由()下達局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D55、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,不屬于發(fā)包人違約情形的是()。A.由于工程施工,給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請和支付憑證,導(dǎo)致付款延誤C.監(jiān)理人無正當(dāng)理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示,導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難,發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A56、()是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標(biāo)高基準(zhǔn)控制D.施工平面布置【答案】A57、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運行及維持活動中,應(yīng)由()對管理體系進行系統(tǒng)評價。A.施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人B.施工企業(yè)安全部門負責(zé)人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)的最高管理者【答案】D58、下列屬于施工成本控制經(jīng)濟措施的是()。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理,控制實際成本C.密切注視對方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策【答案】D59、在網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N最遲完成時間為第25天,其持續(xù)時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天,則工作N的總時差為()天。A.6B.9C.12D.15【答案】A60、信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D61、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程未經(jīng)竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,保修期的起算時間為()。A.承包人提交竣工驗收申請報告之日B.轉(zhuǎn)移占有工程之日C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日D.竣工驗收合格之日【答案】B62、關(guān)于缺陷責(zé)任的說法,錯誤的是()。A.缺陷責(zé)任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責(zé)任期最長不得超過2年C.缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人對已接收使用的工程負責(zé)日常維護工作D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷的,發(fā)包人可自行修復(fù)或委托他人修復(fù)【答案】A63、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求,收集施工成本的實際值B.施工成本目標(biāo)的逐層分解C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較D.調(diào)整施工成本目標(biāo)【答案】B64、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括工作(工序)起止時間的調(diào)整、工作關(guān)系的調(diào)整、資源提供條件、必要的目標(biāo)的調(diào)整以及()的調(diào)整。A.施工管理組織B.合同約定工期C.工程量D.施工技術(shù)方案【答案】C65、某住宅小區(qū)建設(shè)中,承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設(shè)計,屬于()。A.施工組織總設(shè)計B.單位工程施工組織設(shè)計C.單項工程施工組織設(shè)計D.分部工程施工組織設(shè)計【答案】B66、項目總承包方在總進度目標(biāo)論證時做的工作中,若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo),則需設(shè)法調(diào)整。在此過程之前進行的工作是()。A.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A67、某施工項目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程發(fā)生費用2萬元,承包人施工機具損壞10萬元,已經(jīng)建成的永久工程損壞損失20萬元,之后應(yīng)發(fā)包人要求修復(fù)被暴雨沖毀的道路花費2.5萬元,修復(fù)道路時因施工質(zhì)量問題返工費用1萬元,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,以上事件產(chǎn)生的費用和損失中,承包人應(yīng)承擔(dān)()萬元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C68、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),機上司機(司爐)和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的()。A.人工費B.施工機具使用費C.現(xiàn)場管理費D.企業(yè)管理費【答案】B69、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中,檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于()。A.主控項目的檢驗結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項目檢驗結(jié)果C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項目的檢驗結(jié)果【答案】C70、下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的有()。A.評價項目進度管理的組織風(fēng)險B.學(xué)習(xí)進度控制的管理理念C.進行項目進度管理的職能分工D.工程物資采購模式的選擇【答案】C多選題(共20題)1、下列各項屬于風(fēng)險評估工作的有()。A.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率B.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息C.分析各種風(fēng)險的損失量D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級E.編制施工風(fēng)險識別報告【答案】ACD2、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有()。A.材料原價B.材料的運輸損耗費C.庫存材料盤虧D.材料運雜費E.新型材料試驗費【答案】ABD3、下列關(guān)于工程質(zhì)量保證金的說法中,正確的有()。A.承包人已經(jīng)提供履約擔(dān)保的,發(fā)包人可同時預(yù)留質(zhì)量保證金B(yǎng).承包人原則上采用質(zhì)量保證金保函的方式提供質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時,應(yīng)支付相應(yīng)的利息E.質(zhì)量保證金的扣留原則上應(yīng)在工程竣工結(jié)算時一次性扣留【答案】BCD4、項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中,需履行的職責(zé)有()。A.組織項目管理班子,選擇施工作業(yè)隊伍B.調(diào)配并管理進行工程項目的人力、資金、機械設(shè)備C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務(wù)制度,加強財經(jīng)管理E.確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】CD5、下列屬于項目目標(biāo)的事前控制的有()。A.定期地進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較B.事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素C.對存在偏差的目標(biāo)進行糾偏D.針對影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素制定有效的預(yù)防措施E.收集實際值【答案】BD6、下列施工進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的有()A.調(diào)整施工作業(yè)人員B.優(yōu)化施工技術(shù)C.改變施工方法D.改變施工機械E.應(yīng)用信息處理技術(shù)【答案】BCD7、下列關(guān)于糾偏措施的說法不正確的是()。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術(shù)措施B.設(shè)置獎懲措施屬于經(jīng)濟措施C.更換項目經(jīng)理屬于管理措施D.重新分配任務(wù)屬于組織措施E.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)屬于管理措施【答案】C8、下列損失中,屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有()。A.被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】ACD9、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,關(guān)于施工質(zhì)量控制的責(zé)任,下列說法正確的有()。A.建設(shè)單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負責(zé)且應(yīng)建立質(zhì)量責(zé)任制B.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負責(zé),總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C.施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度,嚴格工序管理,作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄D.施工單位對施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的建設(shè)工程或者竣工驗收不合格的建設(shè)工程,應(yīng)當(dāng)負責(zé)返修E.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強對職工的教育培訓(xùn)【答案】BCD10、下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有()。A.事故現(xiàn)場會B.安全活動日C.崗前三級安全教育D.張貼安全生產(chǎn)招貼畫E.改變工藝時的安全教育【答案】ABD11、施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括()。A.工程量的調(diào)整B.工期的調(diào)整C.工作(工序)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年四川單招高分突破沖刺卷含答案針對錄取率低專業(yè)大類
- 2025江蘇揚州南科能源再生有限公司招聘勞務(wù)派遣工作人員1人考試備考題庫及答案解析
- 2025貴州貴陽市烏當(dāng)區(qū)新天九年制學(xué)校秋季招聘第十六批臨聘教師2人筆試備考試題及答案解析
- 2026年南平市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位第九屆“人才·南平校園行”緊缺急需人才招聘考試參考題庫及答案解析
- 2026年第六師五家渠市“百名碩士進六師”高層次人才引進(15人)筆試備考試題及答案解析
- 2026蘭州大學(xué)口腔醫(yī)院招聘筆試備考試題及答案解析
- 2026凌海市教育局所屬學(xué)校赴高?,F(xiàn)場公開招聘工作人員(教師)34人考試備考題庫及答案解析
- 2025廣東華南師范大學(xué)環(huán)境學(xué)院非事業(yè)編制人員招聘1人筆試參考題庫及答案解析
- 5G驅(qū)動的消費場景創(chuàng)新路徑研究
- 海洋生物資源高值化開發(fā)模式
- 工作交接表-交接表
- 2025年課件-(已瘦身)2023版馬原馬克思主義基本原理(2023年版)全套教學(xué)課件-新版
- 2025云南省人民檢察院招聘22人考試筆試備考題庫及答案解析
- 2025國家統(tǒng)計局齊齊哈爾調(diào)查隊招聘公益性崗位5人筆試考試備考題庫及答案解析
- 全膀胱切除課件
- 護理質(zhì)量改進工具:深入解析PDCA
- 承重載荷管理制度范本(3篇)
- 工程質(zhì)量檢測工作總體思路
- 線性規(guī)劃完整課件
- GB/T 46423-2025長輸天然氣管道放空回收技術(shù)規(guī)范
- 現(xiàn)代精細化工生產(chǎn)技術(shù) 課件 模塊1-4 表面活性劑 -涂料
評論
0/150
提交評論