施工組織設計目錄HYPERLINK\l"_Toc255501379"一、編制依據(jù).4HYPERLINK\l"_Toc255501380"二、工程位置及概況6HYPERLINK\l"_Toc255501381"（一）、地理位置6HYPERLINK\l"_Toc255501382"（二）、規(guī)劃簡介6HYPERLINK\l"_Toc255501383"（三）、施工現(xiàn)場條件6HYPERLINK\l"_Toc255501384"(四)、工程特(難)點分析6HYPERLINK\l"_Toc255501385"三、施工組織7HYPERLINK\l"_Toc255501386"（一）、施工組織機構7HYPERLINK\l"_Toc255501387"（二）、項目管理機構配備情況表7HYPERLINK\l"_Toc255501388"(三)、施工組織管理機構圖8HYPERLINK\l"_Toc255501389"四、施工總體方案及施工準備8HYPERLINK\l"_Toc255501390"（一）、施工指導思想8HYPERLINK\l"_Toc255501391"（二）、施工展開順序9HYPERLINK\l"_Toc255501392"（三）、工程進度安排10HYPERLINK\l"_Toc255501393"（四）、施工任務的劃分11HYPERLINK\l"_Toc255501394"（五）、臨時設施工程12HYPERLINK\l"_Toc255501395"1、施工住地12HYPERLINK\l"_Toc255501396"（1）供水12HYPERLINK\l"_Toc255501397"（2）供電12HYPERLINK\l"_Toc255501398"（3）通訊12HYPERLINK\l"_Toc255501399"（五）投入主要施工人員準備13HYPERLINK\l"_Toc255501400"（六）主要施工機械14HYPERLINK\l"_Toc255501401"(七)主要材料用量表16HYPERLINK\l"_Toc255501402"五、目標與管理手段17HYPERLINK\l"_Toc255501403"（一）、目標17HYPERLINK\l"_Toc255501404"（二）、管理手段19HYPERLINK\l"_Toc255501405"六、主要分項施工方法22HYPERLINK\l"_Toc255501406"（一）、清理渠道兩側雜木叢23HYPERLINK\l"_Toc255501407"（二）、施工測量23HYPERLINK\l"_Toc255501408"（三）、分段圍堰施工24HYPERLINK\l"_Toc255501409"（四）、渠道抽排水及清泥、挖方施工25HYPERLINK\l"_Toc255501410"（五）、擋土墻施工26HYPERLINK\l"_Toc255501411"（五）、穿路橋涵施工28HYPERLINK\l"_Toc255501412"（六）、護坡施工29HYPERLINK\l"_Toc255501413"（七）、與有關單位的配合29HYPERLINK\l"_Toc255501414"七、質量保證體系30HYPERLINK\l"_Toc255501415"（一）、關鍵部位的質量保證措施30HYPERLINK\l"_Toc255501416"（二）工程質量控制措施31HYPERLINK\l"_Toc255501417"八、工期保證措施32HYPERLINK\l"_Toc255501418"(一)、工期控制技術組織措施32HYPERLINK\l"_Toc255501419"(二)、趕工控制措施33HYPERLINK\l"_Toc255501420"九、保證工程安全及消防措施37HYPERLINK\l"_Toc255501421"1、管理目標37HYPERLINK\l"_Toc255501422"2、組織管理37HYPERLINK\l"_Toc255501423"3、安全管理制度38HYPERLINK\l"_Toc255501424"4、安全教育措施39HYPERLINK\l"_Toc255501425"5、安全技術措施40HYPERLINK\l"_Toc255501426"6、安全檢查執(zhí)行規(guī)范41HYPERLINK\l"_Toc255501427"7、行為控制41HYPERLINK\l"_Toc255501428"8、勞務用工管理42HYPERLINK\l"_Toc255501429"9、施工安全注意事項42HYPERLINK\l"_Toc255501430"10、消防措施43HYPERLINK\l"_Toc255501431"十、防塵、防噪環(huán)境保護及擾民措施與文明施工措施44HYPERLINK\l"_Toc255501432"（一）、管理目標44HYPERLINK\l"_Toc255501433"(二)、組織保證45HYPERLINK\l"_Toc255501434"(三)、工作制度45HYPERLINK\l"_Toc255501435"(四)、安全文明施工技術組織措施45HYPERLINK\l"_Toc255501436"(五)、防止對大氣污染47HYPERLINK\l"_Toc255501437"(六)防止對水污染48HYPERLINK\l"_Toc255501438"(七)、防止施工噪音污染48HYPERLINK\l"_Toc255501439"(八)限制光污染措施49HYPERLINK\l"_Toc255501440"(九)廢棄物管理49HYPERLINK\l"_Toc255501441"(十)材料設備的管理49HYPERLINK\l"_Toc255501442"(十一)環(huán)保節(jié)能材料設備的選擇50HYPERLINK\l"_Toc255501443"（十二）現(xiàn)場總平面管理50HYPERLINK\l"_Toc255501444"（十三）環(huán)境保護管理51HYPERLINK\l"_Toc255501445"(十四)、其他措施52HYPERLINK\l"_Toc255501446"十一、防雨及排水措施52HYPERLINK\l"_Toc255501447"十二、施工總平面布置53施工組織設計一、編制依據(jù).海南省農墾設計院提供的XXX萬畝水產健康養(yǎng)殖示范區(qū)進、排水渠道硬化工程施工設計文件和施工設計圖以及有關設計文件?，F(xiàn)場實際踏勘所了解的情況交通、市政、建筑安裝有關橋梁、水利、渠道等的施工規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程和質量驗收評定標準。本企業(yè)管理水平，機械設備能力，類似工程施工經驗。XXX萬畝水產健康養(yǎng)殖示范區(qū)控制性詳細規(guī)劃。建設項目施工組織總設計對本工程的工期、質量和成本控制。海南省第一建筑工程公司年度施工計劃對本工程開發(fā)竣工的時間要求。XXX萬畝水產健康養(yǎng)殖示范區(qū)進、排水渠道硬化工程預算文件和資料。XXX萬畝水產健康養(yǎng)殖示范區(qū)進、排水渠道硬化工程工程質勘察報告、地形和工程測量控制網。施工技術規(guī)范及標準本工程的施工及所選用的設備、材料應采用下列的規(guī)范和標準(包括招標時已頒布的現(xiàn)行標準與規(guī)范、規(guī)程的相應規(guī)定和要求)。（1）、水工混凝土施工規(guī)范DL/T5144—2001（2）、公路橋涵施工技術規(guī)范JTJ41—2000（3）、磚石工程施工及驗收規(guī)范GBJ203—83（4）、工程測量規(guī)范GB50026-93（5）、建筑與市政降水工程技術規(guī)范JGJT111-98（6）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88（7）、建筑機械使用安全技術規(guī)程JGJ33-2001J119-2001（8）、建筑施工安全檢查標準JGJ59-99（9）、建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-91（10）、砌筑砂漿配合比設計規(guī)程JGJ98-2000J65-2000（11）、混凝土質量控制標準GB50164-92（12）、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GBJ50202-2002（13）、砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB50203-2002（14）、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002（15）、普通混凝土用砂、石質量標準及檢驗方法JGJ53-92（16）、普通混凝土配合比設計規(guī)程JGJ55-2000J64－2000GBJ201-83（17）、建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-91（18）、城市測量規(guī)范CJJ8-99二、工程位置及概況（一）、地理位置XXX萬畝水產健康養(yǎng)殖示范區(qū)進、排水渠道硬化工程位于海口市東北部郊區(qū)的東寨港。（二）、規(guī)劃簡介XXX萬畝水產健康養(yǎng)殖示范區(qū)進、排水渠道硬化工程，包括第九號至第十五號排水渠道總長，其中有九個穿路橋涵。（三）、施工現(xiàn)場條件施工用電在甲方配合下由我單位自行搭接。施工用水由我單位現(xiàn)場從原渠道抽水。施工臨時設施位置在甲方配合下由我單位租用農場房屋及場地。(四)、工程特(難)點分析1、本工程工期要求短，質量要求高，工程量相對較大，我們相信在建設單位和上級政府的大力支持領導下，總結類似工程的施工經驗，保證按工期、高質量、低成本地完成任務，為建設XXX萬畝水產健康養(yǎng)殖示范區(qū)增光添彩，為造福子孫后代貢獻一份力量。2、本工程、排水渠道按各段排水、清泥工程量的場地的不同性統(tǒng)一規(guī)劃分期排水、清泥實施。必需做到有機密切配合，協(xié)調一致，否則對工期的順利進行，為實現(xiàn)施工“優(yōu)質”工程形成一定的隱患。3、本合同段渠道兩側雜木、雜草叢較密，場地較窄小對挖掘機清理作業(yè)干擾較大，相對影響我單位施工工期。4、季節(jié)性施工較強，本工程合同工期為60個日歷天，施工期正處冬季。應掌握、安排好季節(jié)性施工，在日常的施工中應密切注視氣象動態(tài)，做好施工臨時排水，做好排水溝，做好防寒工作，充分做到施工的主動性。根據(jù)本工程的特（難）點，在后面的條文中提出針對性的解決措施。三、施工組織（一）、施工組織機構為保證該工程的質量達到優(yōu)良，實現(xiàn)“優(yōu)質”工程質量目標，按工期要求，確保施工安全，特設項目經理部，對外代表我公司與建設單位、設計單位、監(jiān)理公司及有關部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對內指揮協(xié)調各作業(yè)隊的施工活動的包、保、協(xié)關系。對整個工程實施全面的全過程負責。（二）、項目管理機構配備情況表工程名稱：XXX萬畝水產健康養(yǎng)殖示范區(qū)進、排水渠道硬化工程職務姓名職稱職能證書號項目經理高級工程師工程全權負責技術負責人高級工程師施工技術負責及協(xié)協(xié)調施工員助理工程師砼、砌體裝飾等施施工負責質量員工程師工程質量負責安全員工程師工程安全負責技術資料員工程師技術檔案資料負責責材料員工程師負責材料采購、保保管等預算員高級工程師工程預決算(三)、施工組織管理機構圖四、施工總體方案及施工準備（一）、施工指導思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點，采取有針對性和有效的保證工期、安全和技術質量措施，強化領導，按照總公司制定的《標準化文明工地“十二條”》規(guī)定，認真履行其職責。積極推廣貫徹GB/T9000質量體系認證標準。加強各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確保“優(yōu)質”，降低成本的原則，并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。渠道雜樹、雜草清理、清泥、開挖、地基處理、回填等以機械作業(yè)為主，輔以相應的人工配合作到人機比為2：8。渠道分段圍堰、渠道基礎澆筑、擋土墻、批擋、橋涵施工等以人工作業(yè)為主，輔以相應的機械配合。施工隊伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補充勞動力的不足。機械設備及人員配備詳見附表。本工程主要是分段圍堰土沙袋使用量大，抽排水量較大、淤泥清理、砂質土填方量大、回填較深，各專業(yè)工序分層作業(yè)，地下水位高，土質差，總工程量大，工期短。為工程“優(yōu)質”質量戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)，應加強領導并配備足夠的機械和人員力量。（二）、施工展開順序本工程為渠道硬化工程，施工現(xiàn)場較為窄長（總長度為5313.25m）為在XXX作好良好的文明施工，故在施工期現(xiàn)場，采取半封閉式施工，進入施工現(xiàn)場搭設門字架，制作項目標識，并符合建設單位的要求。首先搭建臨時設施，修筑臨設工程。機械設備，施工隊伍按計劃進度要求分批進場。在建設單位協(xié)助我單位控制高程點布置并開展正常施工。如組織好渠道清泥、開挖、回填、修筑擋土墻、穿路橋涵的協(xié)調配合，是本工程“至關重要”的關鍵施工環(huán)節(jié)，就其渠道抽、排水及清淤泥工程的施工以屬“重中之重”，應做好全方位、科學合理的安排。以該項施工進度、質量為龍頭，帶動其它工作的全面展開。主要施工順序為（交叉項目詳見形象進度表）：搭建臨時設施，修筑臨時工程→制定高程控制點布置→清理渠道兩側雜木叢→施工測量→分段圍堰工程→抽、排水及開挖、清泥→溝底處理、墊層、基礎施工→側墻砌筑→穿路橋涵→回填砂質土→修坡植草。（三）、工程進度安排工期要求：按招標方要求合同工期60天（日歷天）我公司擬于月日開工，年月日完工。其中：渠道兩側雜木、雜草清理安排10天，分段圍堰工程25天，渠道抽排水56天，清泥安排40天，渠道擋土墻地基打木麻黃樁及對樁間隙采用干砌塊石擠壓密實安排30天，穿路橋涵工程安排25天，擋土墻漿砌石批擋安排45天，回填護坡、修整、植草皮安排20天，臨時用電工程及附屬工程穿插進行。現(xiàn)將進度安排如下：工作時間（天）；實際占用總工期（天）1、清理渠道兩側雜木叢：10天10天2、分段圍堰工程在清理渠道兩側雜木叢兩天后開始25天（穿插25天）3、渠道抽排水及開挖、清泥工程分段圍堰分隔出兩段渠道后開始抽排水556天（穿插50天）清泥400天（穿插40天）分段圍堰拆除10天（穿插10天）4、擋土墻工程擋土墻地基打木麻麻黃樁300天（穿插30天）對樁間隙采用干砌砌塊石擠壓密密實20天（穿插20天）澆筑150毫米厚厚的C15混凝土基礎330天（穿插30天）擋土墻砌筑40天（穿插0天）40天齒墻澆筑20天（穿插20天）外露面批擋40天（35天）5天擋土墻施工實際占占用總工期45天5、穿路橋涵工程30天（穿插30天）6、護坡填土植被施施工25天（穿插23天）2天護坡施工實際占用用總工期2天。7、主要分項工程施施工實際占用用總工期57天。（四）、施工任務務的劃分本工程整個施工過過程實行平行行、立體、交交叉、流水作作業(yè)的施工方方式。任務劃劃分如下：清理雜木叢、抽排排水、清淤泥泥、、回填由由土方施工隊隊完成；擋土土墻砌筑施工工由專業(yè)的漿漿砌石隊完成成；擋土墻及及橋涵地基由由專門組織的的打樁隊完成成，擋土墻及及橋涵基礎、臺臺帽、橋面板板、渠道底板板及外露面批批擋施工由混混凝土工隊完完成，支擋、支支模、綁鋼筋筋施工等由綜綜合施工隊完完成。（五）、臨時設施施工程臨設場地地由建設單位位協(xié)助解決為為便于。因施施工場在三江江農場，生活活區(qū)為租用的的民房但有一一部還需搭建建。生產區(qū)由由建設單位指指定空地搭建建，并搭建詳詳見總平面布布置圖。1、施工住地因施工場在三江農農場，生活區(qū)區(qū)為租用的民民房。生產區(qū)區(qū)由建設單位位指定空地搭搭建，臨設搭搭建內容及面面積詳見臨設設一覽表。2、臨時供水、供電電及通訊。（1）供水據(jù)現(xiàn)場情況，生活活用水，采取取就地向有關關單位及居民民搭接，由甲甲方配合吊施施工單位接入入點，施工用用水，可從附附近渠道抽水水。（2）供電電源就近搭接，接接通現(xiàn)場的用用電，采用沿沿線邊設桿布布置，采用三三相五線制布布線（80mmm2鋁芯線）每每隔60m左右布布一配電箱。施施工沿途用電電，采用移動動配電箱，為為預防臨時停停電擬自配120KW發(fā)電機組一一臺。在施工工前由甲方配配合接入點。（3）通訊施工基地安裝有線線電話及拉網網線，滿足適適應對外聯(lián)系系及施工活動動的需要。（4）施工現(xiàn)場需為監(jiān)監(jiān)理，建設單單位派住人員員提供總面積積150平方的辦公用用房。臨設工程一覽表序號臨設名稱單位數(shù)量備注1材料庫房m21003工人宿舍m210004工人食堂m2505廁所浴室m2406發(fā)電機房m2207水泥庫房m2708攪拌機棚m2409機修室m220（五）投入主要施施工人員準備備按我單位投標時所所報項目管理理人員名單及及各施工作業(yè)業(yè)班組人員盡盡快組織進場場，各崗位人人員均有類似似工程工作經經驗，施工、管管理水平高，綜綜合素質好，并并配有相應的的上崗證件。施施工高峰期總總人數(shù)在200人左右。具具體如下表《主主要勞動力計計劃表》。主要勞動力計劃表表（六）主要施工機機械主要施工機械及試試驗儀器設備備需要量詳見見下表：（1）主要施工機械需需要計劃及人人員配備表（2）試驗儀器設備需需要計劃表投入本工程的主要要施工機械設設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地額定功率KW生產能力備注1全封閉式自卸汽車車EQ309210東風5×153KW5噸/臺/2皮卡13混凝土振搗棒302.24夯實機械35挖掘機PC220-62日本177KW完好/6挖掘機EX200-53日本128.7KW1.8m3/臺/7攪拌機3?？?6KW0.5m3/臺/8潛水泵各類型號20海口2.2KW/3..5KW/55.5KW完好/9柴油抽水機D1506?？?.5KW完好/10人力手推車20新買完好11自動卸汽車155噸／臺本合同工程的主要要測量儀器設設備表序號名稱稱型號數(shù)量1全站型儀SET2CIIDD12T2經緯儀DJ22秒級13T6經緯儀DJ64秒級14NA2水準儀DS3級2(七)主要材料用量表本標段主要材料用用量計劃詳下下表主要材料用量表序號材料名稱單位工程用量備注1木材M3349.452水泥t1908.503塊石M314501.0664碎石M31603.935砂子M38621.186柴油kg18141.8777鋼筋t15.078m29m10m五、目標與管理手手段圍繞達一流建設、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質工程的的目標，對本本工程實行項項目法施工與與管理，成立立項目經理部部，推行全面面質量管理。在在施工過程中中對施工進度度、工程成本本、質量、安安全實行控制制與管理。（一）、目標1、質量目標確保質量等級“優(yōu)優(yōu)良”，實現(xiàn)“過程優(yōu)質”，實現(xiàn)?？诳谑袃?yōu)質工程程獎，同時按按海南省優(yōu)質質工程“綠島杯”的質量要求求組織實施，爭爭創(chuàng)海南省優(yōu)優(yōu)質工程“綠島杯”獎，將該工工程建成讓業(yè)業(yè)主完全滿意意的優(yōu)質工程程。2、工期目標我公司在接到本工工程招標文件件后，結合本本工程的特點點、重點和難難點進行了施施工組織設計計的詳細編制制，對進度計計劃的可靠性性行了認真仔仔細的深入研研究，對工程程施工組織、管管理進行了細細致地部署、安安排和籌劃，對對每一道工序序的安排做到到科學合理、高高效緊湊、銜銜接緊密，在在確保施工質質量目標的前前提下，對工工期提出了如如下目標：本工程施工控制工工期為60天。各單項項工程工期見見“施工計劃進進度圖”。3、工程成本造價控控制目標我公司將始終站在在為業(yè)主服務務的角度，樹樹立工程全局局觀念，通過過優(yōu)秀的人才才、科學的管管理、先進的的技術和設備備、經濟合理理的施工方案案和全面系統(tǒng)統(tǒng)的策劃和部部署、有效的的組織、管理理、協(xié)調和控控制，使該工工程成本和造造價得到最為為有效的措施施；同業(yè)主、設設計院、監(jiān)理理公司和工程程相關各方共共同努力，優(yōu)優(yōu)化施工組織織和安排，使使工程各個環(huán)環(huán)節(jié)銜接緊密密，高效順利利地向前推進進；從圖紙設設計、材料設設備造型、現(xiàn)現(xiàn)場施工組織織、管理、協(xié)協(xié)調與控制等等各個方面，提提出行這有效效的合理化建建議和方案，加加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過程優(yōu)質”，避免不必必要的拆改、浪浪費，盡量大大能力減少和和節(jié)省工程成成本和造價，使使業(yè)主的和每每一筆基礎建建設投資資金金都發(fā)揮最佳佳的效益和效效果。4、安全目標本工程位于海口東東北部的東寨寨港，我公司司將采取切實實可行的安全全措施和充足足和安全經費費投入，通過過嚴密的安全全管理，確保保施工現(xiàn)場不不發(fā)生重大傷傷亡事故、火火災事故和惡惡性中毒事件件，輕傷發(fā)生生頻率控制在在5‰以內。5、環(huán)境保護和文明明施工目標我公司將嚴格按照照海南省特別別是?？谑嘘P關于建筑工程程施工的各項項管理規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，加強施施工組織和現(xiàn)現(xiàn)場安全文明明施工管理，推推廣公司的現(xiàn)現(xiàn)場硬地法施施工，使本工工程成為我公公司的“企業(yè)形象示示范工程”和海口市的“文明工地”，該工程在在環(huán)境保護、防防塵、防燥達達到?？谑懈囊?guī)定標準準以及文明施施工方面，將將成為我公司司在市政建設設施工中的樣樣板和代表性性工程。6、技術創(chuàng)新目標由于本工程技術含含量高，施工工難度大，我我公司將把本本工程作為科科技示范工程程的重點，并并確定科技創(chuàng)創(chuàng)新目標和實實施計劃，使使技術創(chuàng)新建建立在實施、經經濟、先進、合合理和高效的的水準之上，使使之真正成為為支撐工程項項目優(yōu)質高效效運行、完善善和提高項目目管理水平、實實現(xiàn)質量和工工期目標的有有效手段。7、培訓和教育目標標實現(xiàn)百分之百的全全員培訓教育育，不包括管管理層的培訓訓教育，尤其其是對施工作作業(yè)層的進一一步強化培訓訓和教育，使使全員樹立牢牢固的質量意意識、安全意意識、環(huán)境保保護和文明施施工的意識、成成品保護意識識、為業(yè)主服服務的意識以以及相互合作作協(xié)調的意識識，強化施工工管理和工程程技術水平。8、團結合作目標積極、主動、高效效為業(yè)主服務務，急業(yè)主所所急，想業(yè)主主所想，處理理好與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設計、質質監(jiān)、各專業(yè)業(yè)分包以及相相關政府部門門的關系，使使工程各方形形式一個團結結、協(xié)作、高高效、和諧和和健康的有機機整體，形成成合力共同促促進項目總體體目標的實現(xiàn)現(xiàn)。（二）、管理手段段1、工程進度管理根據(jù)貴公司規(guī)定的的工期要求60天，結合施施工地段的具具體情況、施施時期的自然然氣候，材料料供應條件以以及優(yōu)化后的的施工要求（合合理的班組人人員組合和配配套設備）確確定施工方案案。合理安排排各單項工程程的施工順序序搭接關系和和在規(guī)定工期期內完成的可可能性，編制制總網絡計劃劃和單項計劃劃與工程管理理曲線，并利利用網絡計劃劃和工程管理理曲線控制工工程進度和施施工要素的安安排，使工程程按計劃工期期提前完成。2、成本控制與管理理利用本公司自身的的優(yōu)勢挖掘內內部潛力使成成本降到最低低點，從而獲獲得最佳的經經濟效益?？乜刂剖侄尾捎糜脮r間費用曲曲線法，制定定成本控制的的制度和標準準，緊密結合合各崗位人員員成本控制的的責、權、利利。編制各階階段詳細工作作流程圖并作作為控制成本本工作程序標標準，提高勞勞動生產率，降降低成本，實實行全項目的的管理。3、質量量控制與管理理我們的質量目標是是創(chuàng)國家級優(yōu)優(yōu)良工程，各各分項質量必必須達到合格格以上，即合合格品率100%，單位工程程質量總評指指標為優(yōu)良，具具體做法是開開展全面質量量管理，利用用“三圖二表”使質量管理理從靜態(tài)管理理變?yōu)閯討B(tài)管管理，使管理理由經驗型向向科學型轉變變。以技術規(guī)規(guī)范和施工規(guī)規(guī)范、驗收規(guī)規(guī)范作為依據(jù)據(jù)，制定質量量控制標準和和要求下達至至施工班組，施施工中對照檢檢查落實，不不斷提高工程程質量。4、施工技術管理科學、規(guī)范、經濟濟合理的施工工技術措施是是保工期、保保質量、求效效益的重要條條件，我們要要做到：(1)建立技術管管理合格率和和崗位責任制制。實行以項項目總工程師師為主的項目目經理部技術術責任制，同同時建立各級級技術人員的的崗位責任制制，逐級簽訂訂技術包保責責任制，做到到分工明確，責責任到人，嚴嚴格遵守基建建施工程序，堅堅決執(zhí)行施工工規(guī)范。(2)認真編好施施工組織及各各項施工工藝藝①運用統(tǒng)籌法、網絡絡計劃技術等等現(xiàn)代化管理理方法。在經經過周密調查查研究取得可可靠數(shù)據(jù)的基基礎上，編制制可行的施工工組織計劃，并并嚴格按網絡絡計劃組織實實施，堅決杜杜絕計劃執(zhí)行行過程中的隨隨意性，使整整修施工過程程時時處于受受控狀態(tài)，做做到環(huán)環(huán)相扣扣，井然有序序。②認真編制施工技術術方案。由單單項工程技術術負責人牽頭頭，針對所承承擔工程的技技術難易程度度和環(huán)境特點點，擬定兩個個以上的施工工技術方案，提提交給項目總總工程師。項項目總工程師師組織有關人人員，對所提提出的施工技技術方案進行行對比分析、優(yōu)優(yōu)化，最后確確定一個實施施方案。(3)保證技術力力量我們將挑選具有豐豐富施工經驗驗的優(yōu)秀隊伍伍，精良的設設備投入本工工程施工。同同時選派有施施工經驗、責責任心強的工工程技術人員員參加該工程程施工，以確確保技術工作作順利進行。(4)做好施工前前的技術準備備工作A、認真核對設計文文件和圖紙資資料，切實領領會設計意圖圖，查找是否否有碰、錯、漏漏等現(xiàn)象，及及時會同設計計部門和建設設單位解決所所發(fā)現(xiàn)的問題題。B、認真進行技術交交底。圖紙會會審后，由項項目經理部的的總工程師、工工程技術部長長、工區(qū)技術術主管、單項項工程技術人人員逐級進行行書面及口頭頭技術交底，確確保操作人員員掌握各項施施工工藝及操操作要點、質質量標準等。C、認真進行復測，補補齊定測時設設置的點樁，用用地界樁。復復測工作要核核對，并換手手復測。(5)抓好技術資資料管理。施施工過程要做做好詳細記錄錄，各種原始始資料搜集齊齊全，用以組組織后期施工工、編制竣工工文件，并進進行施工技術術總結，為做做好技術檔案案和技術情報報工作打下堅堅實的基礎。(6)設立工地試試驗室，配備備符合任職資資格的試驗人人員和經過計計量檢定的儀儀器設備，確確保填料、原原材料、半成成品和成品符符合技術標準準。(7)制定工藝標標準，實行標標準化作業(yè)。5、安全管理根據(jù)文明明施工的要求求和本工程的的特點，經理理部指定專人人負責安全生生產、文明施施工的工作。定定期走訪附近近居民，注意意傾聽群眾的的意見及建議議，并定期與與有關的單位位的有關人員員開施工協(xié)調調會，以便各各家施工單位位安全施工。在在施工中各綜綜合施工隊設設專職安全員員，上下組成成安全體系，按按現(xiàn)場管理規(guī)規(guī)定擬定防火火、防盜、防防食物中毒等等措施。制定定施工和生活活安全規(guī)定，做做到平時有人人檢查落實，施施工中有人監(jiān)監(jiān)督管理六、主要分項施工工方法施工方法中，著重重說明施工組組織方式，主主要施工步驟驟、施工環(huán)節(jié)節(jié)、重點施工工工藝、操作作規(guī)程、關鍵鍵質量檢測點點的控制。對對單項工程每每道工序具體體的施工工藝藝的操作流程程，材質要求求，質量評定定，各種試驗驗檢測等。有有關施工、技技術、質量驗驗收及施工規(guī)規(guī)范中有詳細細的明確規(guī)定定。嚴格按照照有關施工技技術規(guī)范的要要求，嚴格遵遵循設計意圖圖，照圖按規(guī)規(guī)范作業(yè)。（一）、清理渠道道兩側雜木叢叢1、渠道兩側雜木叢叢說明本合同標段為第九九號到第十號號排水渠道(共7條總長為53313.255m)硬化施工作作業(yè)。因渠道道兩側雜木、草草叢較為茂盛盛，無法實施施施工作業(yè)，因因安排渠道兩兩側雜木叢進進行清理作業(yè)業(yè)。2、渠道兩側雜木叢叢清理方案對渠道兩側側雜木叢、草草叢較為茂盛盛雜亂，一般般人工無法清清理，只采用用機械清清理理。兩側雜木木中還有高壓壓電線、給水水管、電線光光纜等設施。在在清理作業(yè)時時還有保留渠渠道兩側的椰椰子樹，對原原有的混凝土土路面進行保保護措施。因因此給機械作作業(yè)帶來一定定的影響，機機械清理進展展相應緩慢。挖掘機清理出雜木木、草從放成成堆等到雜木木、草叢曬干干后用拉土工工程車輸?shù)秸付ㄎ恢弥锰幚怼?、安全措施渠道兩側有高壓電電線和保護的的設施，在清清理作業(yè)時指指派專人指揮揮作業(yè)。在每每段渠道清理理前一定要現(xiàn)現(xiàn)場采點，記記不各地段的的作業(yè)注意事事項。（二）、施工測量量工程技術人員在開開工前要全面面熟悉圖紙資資料、施工技技術規(guī)范、復復擬圖表中各各個數(shù)據(jù)的正正確性，了解解設計意圖，然然后按照圖紙紙資料，施工工技術規(guī)范的的要求進行施施工測量。測測量前要求設設計單位到施施工現(xiàn)場進行行技術交底，沿沿線中線點、渠渠道轉角樁、位位置及控制樁樁，水準基點點樁以及一些些其它重要樁樁橛，都要交交待清楚，然然后根據(jù)這些些樁橛，全面面復核無誤后后，可照圖紙紙放樣施工。如如復核與設計計誤差較大者者，用書面形形式報告業(yè)主主、市政設計計院及監(jiān)理工工程師，得到到批準后方可可進行放樣施施工。（三）、分段圍堰堰施工1、分段圍堰工程說說明經現(xiàn)場踩點并對渠渠道淤泥深度度探測，淤泥泥深度有2..0米到3.0米不等，特別別渠段還超出出3.0米?？紤]到渠渠道淤泥較深深，和抽、排排水及清泥量較大，還還有施工期較較短。對渠道道采用100米到150米設一道圍堰堰。2、分段圍堰工程方方案為了保證圍堰的安安全和可靠性性，打入槽鋼鋼→放入土砂袋→灌入淤泥。（1）、槽鋼型號和作作業(yè)要求型號為12#的1120×533×5.5的槽鋼，長長度5米，每間隔0..5米打入一根，橫橫向排過渠道道截面，打入入實土層1米以上。（2）土砂袋施工將以裝袋好的土砂砂袋采用機械械為主、人工工為輔施工。要要求土砂袋以以1：1放坡放置整整齊有序牢固固在槽鋼兩側側。（3）、灌入淤泥在以槽鋼為中心灌灌入淤泥增加加圍堰的牢固固性，減少滲滲流量。3、安全措施因為采取人工配合合機械施工，每每次工作都要要在班前提醒醒工人注意安安全防止機械械傷害。機械械工作時指定定專人指揮作作業(yè)。因淤泥泥較深人工作作業(yè)時，要求求必須戴安全全帶。（四）、渠道抽排排水及清泥、挖挖方施工1、抽排水利用落潮時排水渠渠道水位最低低時將在要抽抽水的渠道的的兩端修筑擋擋水圍堰。因因為本工程要要求工程較短短，為了能最最快將渠道到到中的水抽干干，我單位每每隔100米至150米的間距再修修筑擋水圍堰堰。采用抽水水流量65mm3/h，揚程為100m的潛水泵泵的五臺同時時在同一水段段渠道抽水，抽抽水泵視實際際情況可增加加。目標是以以最少的作業(yè)業(yè)時間便渠道道進為清泥階階段。安全注注意是防止觸觸電，每次開開泵前都要認認真檢查兩項項：（1）、三級的的漏電保護器器是否靈敏。（2）、水泵電纜是否漏電或損壞，如有損壞現(xiàn)象嚴重的必須換電纜線。2、清泥經現(xiàn)場測探渠道淤淤泥為2.0米至3.0米不等，有些些渠段超過44.0米。采用挖掘掘機和抽泥泵泵清出淤泥，淤淤泥清出后用用全封閉式自自卸汽車運輸輸?shù)秸块T門指定地域。3、挖方施工（1）、渠道邊坡采用用1：1.5放坡開挖。因因為地形條件件沒能達到的的1：1.5放坡的地段段根據(jù)實際情情況放坡改為為1：1，如不能滿滿足邊坡安全全要求的坡段段實施邊坡加加固措施。（2）、土方施工中，經經常測量和校校核其平面位位置，水平標標高和邊坡等等是否符合設設計要求；平平面控制樁和和水準點也應應定期復核和和檢查是否正正確。（五）、擋土墻施施工渠道不不同寬度、深深度的橫截面面連接時應設設5米以上的漸變變段，寬度、深深度逐漸變化化，平順連接接，平面轉彎彎時應設半徑徑以上的圓弧弧。漿砌石排排水渠道與橋橋涵交接處設設2米長匠扭面與與橋墩順接，并并在橋涵兩端端設沉降縫。擋擋土墻施工每每隔十五米、與穿路路涵兩端連接接處均設沉降降縫一道。排排水渠道底每每隔5米高齒墻一道道。在擋土墻墻身間隔5米于梅花形布布置斜率為0.5%，長1.1米Φ50毫米的PVC排水管。排排水管在回填填土端用1660g/m2的土工布外外包住。1、擋土墻施工工藝藝流程：測量量放線→擋土墻地基基打木麻黃樁樁→對樁間隙采采用干砌塊石石擠壓密實→鋪250毫米厚粗砂砂墊夯實→澆筑150毫米厚的C15混凝土基礎→擋土墻砌筑→每間隔5米澆筑一道齒齒墻→外露面批擋擋排水渠道標準橫斷斷面圖2、擋土墻地基處理理施工本工程為對原有渠渠道進行硬化化的工程，加加上渠道淤泥泥較深（兩米米的木麻黃樁樁不能打到地地基實土內），如如果將淤泥完完清理出渠道道。渠道底高高程遠遠低于于渠道的設計計高程，所以以本工程的挖挖方相對較少少，渠道回填填土應分層夯夯實回填到距距基礎高程約約300毫米時，進行行渠道底寬的的修整作業(yè)。待待渠道底寬修修整完成后，按按照圖紙放線線打木麻黃樁樁，鋪粗砂，再再用片石將木木樁間空隙擠擠密實，防止止木樁移位。3、基礎澆筑筑150毫米厚的CC15混凝土基礎礎，在施工中中對混凝土的的生產強度要要求較強，為為保證施工的的順利防止意意外停電造成成的影響，施施工前準備兩兩臺50KW//H的發(fā)電機，還還有一臺備用用攪拌機，對對勞動力要有有充分的準備備。4、擋土墻墻身砌筑筑擋土墻墻身砌筑占占本工程總工工期的較大部部分，墻身砌砌筑施工是否否順利完成，這這直接影響到到了整個工程程的施工工期期。在擋土墻墻施工前要對對施工所需材材料和勞動力力有充分準備備隨著工程進進展合理增加加投入。擋土土墻砌筑使用用M7.5水泥砂漿砌砌片石。5、齒墻澆筑排水渠道底每隔55米設一道齒墻墻，截面為300×3000毫米，設計縱縱筋4Φ6；箍筋為Φ6@300。縱筋要求求的1.0米預埋入擋土土墻內。使用用C20混凝土現(xiàn)澆澆筑。6、外露面批擋外露面的批擋安設設計要求平均均2CM厚采用M10水泥砂漿批批擋，要求批批擋平順外觀觀好看。（五）、穿路橋涵涵施工1、施工準備本工程共有有9個穿路橋的的施工，但在在不同底寬的的渠道上穿路路橋涵的涵底底寬、邊墻高高度、邊墻底底寬、橋面板板長、板寬都都不一樣，在在施工準備中中對主筋和分分布筋的特別別注意防止材材料運送出錯錯造成對工期期的影響。2、穿路橋涵施工工工藝流程：測測量放線→地基打木麻麻黃樁→對樁間隙采用用干砌塊石擠擠壓密實→鋪250毫米厚粗砂砂墊夯實→澆筑250毫米厚的C15混凝土基礎→橋墩砌筑→澆筑臺帽→排水渠道底底填砂夯實→澆筑底板混混凝土→外露面批擋→澆筑橋面板板。橋涵標準橫斷面圖圖3、穿路橋涵施工安安全穿路橋施工時對過過人居民有較較大的影響，還還有的路段不不能繞行。為為了解決居民民的過路要求求，在修筑過過穿橋涵施工工時作業(yè)3米寬的土堰放放便過路，還還由專門人員員指導過路。（六）、護坡施工工為了不影響擋土墻墻質量，在擋擋土墻回填土土必須待墻身身強度達到70%的設計強度度才能進行，且且必須分層夯夯實，護坡填填土也必須分分層歷實，壓壓實度應大于于0.96。填料就選選擇砂質土，不不得用淤泥回回填。綠化帶帶內填土，要要求換填耕作作土，深度不不少于0.88m，保證今今后樹木有足足夠的生長土土壤。（七）、與有關單單位的配合1、與業(yè)主單位的配配合本合同段為確保按按合同工期要要求時間交工工。盡快建成成該工程。為為此，我們應應作好以下幾幾點：（１）、請貴公司司協(xié)調，做好好施工場地的的合理劃分工工作，使相鄰鄰施工單位能能很好配合，這這樣就不會影影響雙方的正正常施工。（２）、雙方建立立友好協(xié)作關關系，建議業(yè)業(yè)主定期召開開協(xié)調會，處處理解決施工工中發(fā)生的矛矛盾和問題。（３）、對我司施施工人員加強強政治思想教教育工作，以以大局為重，遇遇事以忍讓為為主，盡量把把事情處理好好。（４）、對施工現(xiàn)現(xiàn)場的交通安安全和保衛(wèi)工工作等問題，建建議雙方派專專人負責辦理理。若施工中中臨時中斷交交通，應事先先通知對方。做做好應急準備備。2、與監(jiān)理單位的配配合工程監(jiān)理是建筑市市場三大主體體之一，本公公司一定尊重重和服從監(jiān)理理對工程質量量的管理，沒沒有的檢查驗驗收，不進行行下道工序的的施工，本公公司對現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理提供一套套辦公用房和和基本辦公用用具，建立良良好的關系。3、與設計院的配合合.本公司堅決按設計計圖紙施工，迂迂有工程變更更和變動，一一定要事先取取得設計院的的設計變更通通知才能施工工。七、質量保證體系系根據(jù)貴公司的要求求，本工程實實行工程建設設監(jiān)督制和監(jiān)監(jiān)理制，實施施“優(yōu)質”工程戰(zhàn)略。我我公司將按“優(yōu)質”工程質量目標標組織施工，現(xiàn)現(xiàn)制定如下質質量保證體系系措施：（一）、關鍵部位位的質量保證證措施1、打木麻黃樁施工工質量保證措措施打樁由專人負責，要求木樁沿直打入，要保證木樁有1米以上在打入實土。木樁打完后用片石將木樁間空隙擠密實，后檢查木樁是否能位移，木樁沒有位移后才能進入下道工序。2、擋土墻沉降縫施施工質量保證證措施擋土墻沉降縫施工工由專人負責責，為了保證證施工質量對對沉降縫進行行清洗干凈，再再采用三氈四四油填塞，填填塞要求密實實。3、擋土墻外回填護護坡的壓實度度施工質量保保證措施擋土墻外回填護坡坡由專人負責責，作好含水水量的檢測工工作，作好的的有關數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計，以便指指導施工。填填筑方式采用用水平方式分分層填筑。控控制虛鋪厚度度，做到均勻壓料，作作好交接處的的面。防止不不均勻變形及及保證來自上上層透水性強強的填土水分分及時排出。不不宜被透水性性差的土層封封閉，以保證證水分蒸發(fā)和和排出，以免免出現(xiàn)彈簧土土現(xiàn)象。（二）工程質量控控制措施1、將GB/T90000質量體系用用于施工生產產管理，確保保工程質量。2、建立健全技術質質量管理體系系以及各級技技術質量責任任制，加強全全面質量管理理。項目經理部設總工工程師、專業(yè)業(yè)工程師、質質檢工程師，共共同對質量負負責。水利工程師師農田水利工工程師項目經理部總工程師質檢工程師師試驗室測量組施工隊技術負責人技術試驗員班組3、嚴格把好原材料料進場驗收關關，杜絕不合合格材料進場場。4、認真做好施工測測量工作，嚴嚴格遵循測量量規(guī)范，保證證測量工作者者以優(yōu)秀的職職業(yè)道德完成成其職業(yè)責任任。5、嚴把施工各工序序質量關，堅堅持自檢、互互檢、交接檢檢制度，杜絕絕不按設計要要求施工，一一旦出現(xiàn)質量量事故，將對對責任者予以以嚴處。6、加強工程技術檔檔案管理工作作，做到標準準、規(guī)范、系系列化。的小由擔為8、組織有關人員對對關鍵部位的的質量驗收標標準進一步學學習和掌握，熟熟悉有關圖紙紙，作好各級級技術交底工工作，使有關關人員施工時時作到心中有有數(shù)。八、工期保證措施施為了保證優(yōu)質高速速地完成本段段工作任務，確確?！皟?yōu)質”工程的實施施，我公司特特制定如保證證工程施工進進度的措施：：(一)、工期控制技術組組織措施1、公司領導定期到到現(xiàn)場召開協(xié)協(xié)調會議，及及時解決現(xiàn)場場上的問題，以免影響工程進度。2、配備性能良好、數(shù)數(shù)量足夠的配配套機械及機機操維修人員員、保證機械械正常的完好好率和利用率率。密候取雨好進水施4、對原有混凝土道道路進行保護護避免挖掘機機作業(yè)時損壞壞，材料運輸輸?shù)缆?。維護護好施工道路路，保證暢通通，滿足施工工生產。機合必雙連6、配備全套試驗儀儀器和有經驗驗的試驗人員員，加強試驗驗檢查工作，及及時提出試驗驗報告，確保保施工順利進進行。7、做好協(xié)調工作，為為各工序的交交叉流水作業(yè)業(yè)創(chuàng)造條件，避避免相互干擾擾影響，減緩緩進度。8、施工管理人員應應悉習圖紙和和設計要求，杜杜絕返工。9、作好材料供應計計劃，選用好好的生產廠家家，簽訂材料料供應合同，對對工地用的原原材料應提前前五天提出計計劃，保證前前一天運到施施工現(xiàn)場。(二)、趕工控制措施1、以完善的計劃保保證體系來保保證建立完善的計劃保保證體系是掌掌握施工管理理主動權、控控制施工生產產局面，保證證工程進度的的關鍵一環(huán)。本本項目的計劃劃體系將以施施工總進度計計劃表為宏觀觀調控計劃，施施工總進度計計劃為總體實實施計劃，以以月、周、日日計劃為具體體執(zhí)行計劃，并并由此派生出出設計進度計計劃、專業(yè)分分包招標計劃劃和進場計劃劃、技術保障障計劃、商務務保障計劃、物物資供應計劃劃、質量檢驗驗與控制計劃劃、安全防護護計劃及后勤勤保障一系列列計劃，合進進度計劃管理理形成層次分分明、深入全全面、貫徹始始終的特色。2、以人、財、物來來保證(1)在本工程上上，將委派施施工過類似工工程，尤其是是具有優(yōu)質調調整圓滿完成成施工作能力力的一級優(yōu)秀秀項目經理和和從事項目總總承包管理的的種類專業(yè)人人員組成項目目經理部，從從組織機構上上保障工程施施工需要。(2)我公司除具具備強大的公公司總部對項項目實施和管管理進行支持持、服務和控控制外，還具具有門類齊全全、實力強大大的專業(yè)化公公司所形成的的施工保障能能力，同時具具備融合社會會優(yōu)良資源的的經驗和能力力。(3)我公司具備備良好的資信信、資金狀況況和履約能力力，多次被上級主管部部門授予“重合同、守守信譽”單位，企業(yè)業(yè)具有“AAA級信用等級”。具備豐富富的工程項目目策劃、管理理、組織、協(xié)協(xié)調、實施的的控制的經驗驗和水平，在在工程上不折折不扣地實行行?？顚Ｓ茫喽嗄陙?，我們們所形成的項項目管理和動動作模式廣為為業(yè)主和用戶戶認可。(4)我公司本身身擁有齊全的的施工機械設設備資源，包包括門類齊全全、性能先進進的各類施工工機構設備、測測量儀器設備備、檢驗試驗驗設備，能滿滿足大型復雜雜工程的需要要。3、以合理的工序安安排，嚴密的的邏輯性計劃劃，科學的穿穿插銜接來保保證正如前面施工進度度計劃所述，本本工程結構采采取分階段驗驗收，以保證證工序能提前前插入，在我我們已編制的的計劃內，根根據(jù)各工序地地專業(yè)特點，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插，從而為竣工贏得了時間。4、以全面完整的施施工技術工藝藝及措施來保保證(1)編制有針對對性的施工組組織設計“方案先行，樣板引引路”是我公司施施工管理的特特色，本工程程將按照方案案編制計劃，制制定詳細的、有有針對性的可可操作性的專專項施工方案案，從而實施施在管理層和和操作層對施施工工藝、質質量標準的熟熟悉和掌握，使使工程能有條條不紊的按計計劃保質地完完成。(2)采用流水施施工根據(jù)本工程施工總總進度計劃表表和階段計劃劃目標要求，采采用流水施工工方式進行組組織施工。節(jié)節(jié)拍均衡流水水施工方式是是一種科學的的施工組織方方法，其思路路是使用各種種先進的施工工技術和施工工工藝，壓縮縮或調整各施施工工序在一一個流水段上上的持續(xù)時間間，實現(xiàn)節(jié)拍拍的均衡流水水，在實際施施工中，我公公司將根據(jù)各各階段施工內內容、工程量量以及季節(jié)的的不同，采用用增加資源投投入，加強協(xié)協(xié)調管理等措措施滿足流水水節(jié)拍均衡的的需要。(3)廣泛采用新新技術、新材材料、新工藝藝先進的施工工藝和和技術是進度度計劃成功的的保證。我公公司針對工程程特點和難點點采用先進的的施工技術、工工藝、材料和和機具及計算算機技術等先先進的管理手手段，提高施施工速度，縮縮短施工工期期，從而保證證各階段工期期目標和總體體工期目標。5、以可靠總承包管管理手段來保保證(1)采用成建制制的勞務分包包、引入競爭爭機制(2)發(fā)揮縫合協(xié)協(xié)調管理的優(yōu)優(yōu)勢，對各專專業(yè)承包高進進行有效的組組織、管理、協(xié)協(xié)調和控制我們將以合同為控控制手段，以以總控計劃為為依據(jù)，發(fā)揮揮綜合協(xié)調管管理的優(yōu)勢，調調動各方的積積極性，使各各方密切合作作和相互配合合、相互支持持，尤其是交交叉施工的合合理、有效銜銜接。利用我我們長期以來來所形成的對各專業(yè)各方進行行組織、協(xié)調調、管理和控控制，在計劃劃、工期、質質量、安全、文文明施工、成成品保護、物物資管理、技技術管理、資資料管理、合合約管理、工工程款支付等等方面建立了了一整套管理理規(guī)定。我們在管理一系列列現(xiàn)場制度，諸諸如工期獎罰罰制度，工序序交接檢制度度，施工樣板板制，大型施施工機械設備備使用申請和和平衡制度，CI管理制度，材材料堆放申請請制度，總平平面管理制度度，日作業(yè)計計劃和材料日日進場平衡制制度等，為加加強現(xiàn)場制度度化建設提供供了依據(jù)。(3)建立例會制制度，保證各各項計劃的落落實計劃管理是項目管管理最為重要要的手段，我我們將建立如如下的會議制制度。每周一一經理部管理理技術人員會會議，協(xié)調內內部管理事務務；每周二由由總包一次有有各分包參加加的生產例會會，總結計劃劃完成情況，發(fā)發(fā)布下周計劃劃；每周三業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、設設計、總包四四方例會，分分析工程進展展形勢，互通通信息，協(xié)調調各方關系，制制定工作對策策。通過例會會制度，使施施工各方信息息交流渠道通通暢，問題解解決及時。制制定四級控制制計劃，即通通過日計劃保保證周計劃，通通過周計劃保保證月計劃，通通過月計劃保保證總進度計計劃。(4)計算機項目目管理信息系系統(tǒng)，實現(xiàn)資資源共享利用好互聯(lián)網，建建立好公司的的網絡系統(tǒng)，實實現(xiàn)高效、迅迅速并且條理理清晰的信息息溝通和傳遞遞，使項目管管理領導者快快速、準確、果果斷地進行決決策，可做到到控制工序進進度、質量，實實現(xiàn)過程的可可控制性、質質量的可追溯溯性，從而進進一步理順管管理思路、協(xié)協(xié)調專業(yè)職責責關系，能及及時向業(yè)主公公布工程的、質質量動態(tài)，提提高工作效率率，加快工作作進程。6、以全面有效的協(xié)協(xié)調手段來保保證(1)加強對設計計的協(xié)調工作作我公司具有較強的的深化設計能能力，盡管本本工程有可能能不需要由我我公司進行深深化設計，但但我公司在設設計方面的經經驗很多，能能很好地協(xié)調調好設計院設設計工作，這這是保證工程程進度和質量量的關鍵，我我公司歷來非非常重視此項項工作，如有有將配置專門門的設計協(xié)調調小組負責此此項工作。(2)加強與政府府和社會各方方面的協(xié)調在這方面我公司歷歷來非常重視視，并積累了了十分成熟的的經驗，在施施工過程中，外外界影響生產產的因素很多多，我公司將將設置對外協(xié)協(xié)調聯(lián)絡部，加加強對交通、市市政、供電供供水、環(huán)保市市容、街道等等政府機構和和單位的協(xié)調調，取得政府府及相關部門門機構的支持持，為保證施施工生產的正正常進行創(chuàng)造造良好的外部部環(huán)境。(3)加強與業(yè)主主、監(jiān)理、設設計方的合作作與協(xié)調，積積極主動地為為業(yè)主服務我公司將從工程大大局出發(fā)，積積極協(xié)助業(yè)主主的工作，包包括處理好與與政府部門的的關系，協(xié)助助完成材料設設備的選擇和和招標工作，與與業(yè)主、設計計、監(jiān)理以及及各專業(yè)分包包商之間建立立穩(wěn)定、和諧諧、高效的合合作關系，加加強工程各方方的配合與協(xié)協(xié)調，使現(xiàn)場場發(fā)生的任何何問題能夠及及時快捷地解解決，為工程程創(chuàng)造出良好好的環(huán)境和條條件。九、保證工程安全全及消防措施施為了認真貫徹執(zhí)行行“安全為了生生產、生產必必須安全”的方針，特特制定以下安安全生產制度度：1、管理目標（1）、在施工中，始始終貫徹“安全第一，預預防為主”的安全生產產工作方針，認認真執(zhí)行國務務院、建設部部、海南省及及海口市關于于建筑施工企企業(yè)安全生產產管理的各項項規(guī)定，把安安全生產工作作與生產任務務緊密結合，保保證施工人員員在生產過程程中的安全與與健康，嚴防防各類事故發(fā)發(fā)生，力爭達達到：“海南省省級級安全生產文文明施工標準準化工地”的要求。（2）、強化安全生產產管理，通過過組織落實、責責任到人、定定期檢查、認認真整改，杜杜絕死亡事故故，確保無重重大工傷，嚴嚴格控制輕傷傷頻率在千分分之五以內。現(xiàn)現(xiàn)場管理嚴格格按照《建筑筑施工安全檢檢查標準》JGJ59－99執(zhí)行。2、組織管理（1）、成立由項目經經理為首，各各施工管理人人員、班組長長組成“安全生產領領導小組”組織領導施施工現(xiàn)場的安安全管理工作作。（2）、項目經理部主主要負責人與與各施工負責責人簽訂安全全生產責任狀狀，使安全生生產責任到人人，層層負責責。3、安全管理制度（1）、各級生產負責責人在管理生生產的同時負負責管理安全全工作，認真真落實生產“五同時”。（2）、安全生產要做做到“六要”即思想要正正，實施要對對，交待要清清，責任要明明，檢查要勤勤，紀律要嚴嚴。（3）、建立安全責任任制，設立安安全標志。（4）、半月召開一次次“安全生產領領導小組”工作例會，總總結前一階段段的安全生產產情況，布置置下一階段的的安全生產工工作。（5）、各方施工單位位在組織施工工中，必須保保證有本單位位施工人員施施工作業(yè)就必必須有本單位位領導在現(xiàn)場場值班，不得得空崗、失控控。（6）、嚴格執(zhí)行施工工現(xiàn)場安全生生產管理的技技術方案和措措施，在執(zhí)行行中發(fā)現(xiàn)問題題應及時有關關部門匯報。更更改方案和措措施時，應經經原設計方案案的技術主管管部門領導審審批簽字后實實施，否則任任何人不得擅擅自更改方案案和措施。（7）、建立并堅決貫貫徹安全生產產技術交底制制度，要求各各施工項目必必須有書面安安全技術交底底，安全技術術交底必須具具有針對性，并并有交底人與與被交底人簽簽字。（8）、建立并堅決貫貫徹班前安全全生產講話制制度。（9）、建立并執(zhí)行安安全生產檢查查制度。由項項目經理部每每半月組織一一次由各有關關單位安全生生產負責人參參加的聯(lián)合檢檢查，對檢查查中發(fā)現(xiàn)的事事故隱患問題題和違章現(xiàn)象象，開出“隱患問題通通知單”，各施工單單位在收到“隱患問題通通知單”后，應根據(jù)據(jù)具體情況，定定時間、定人人、定措施予予以解決，項項目經理部有有關部門應監(jiān)監(jiān)督落實總是是的解決情況況。若發(fā)現(xiàn)重重大不安全隱隱患問題，檢檢查組有權下下達停工指令令，待隱患問問題排除，并并經檢查組批批準后方可施施工。（10）、建立機械設備備、臨電設施施和各類腳手手架工程設置置完成后的驗驗收制度。未未經過驗收和和驗收不合格格的嚴禁使用用。4、安全教育措施（1）、工人進場前進進行安全教育育，對新入場場工人進行三三級安全教育育。（2）、現(xiàn)場設專職保保衛(wèi)人員，非非施工人員一一律不得進入入施工現(xiàn)場，進入施工現(xiàn)現(xiàn)場的所有人人員必須戴好好安全帽。（3）、特殊工種作業(yè)業(yè)人員，必須須經有關部門門培訓合格，并取得相應應的資格證書書，方可上崗崗作業(yè)。（4）、實行每星期一一安全活動日日和組織班前前講話活動。（5）、堅決執(zhí)行無施施工組織設計計（或施工方方案）不準開開工的規(guī)定和和現(xiàn)場須懸掛掛二圖（施工工平面布置圖圖及施工單位位標志圖）、六六牌（文明施施工牌、防火火須知牌、安安全生產牌、工工程概況牌、組組織網絡牌、建建筑節(jié)能措施施公示牌）的的規(guī)定。（6）、機械設備均懸懸掛“操作規(guī)程牌”和“安全技術規(guī)規(guī)程牌”。實行安全全檢查，每月月進行一次大大檢查：嚴禁禁酒后上崗操操作。（7）、實行“誰管生生產誰管安全全”的原則和項項目部安全責責任制。（8）、施工現(xiàn)場必須須設置明顯安安全生產標語語、標牌，危危險區(qū)、主要通道口口都必須有警警示牌。5、安全技術措施（1）、項目技術負責責人應向工人人做好安全技技術措施與安安全注意事項項的交底，務務必使參加施施工的人員熟熟悉施工程序序和特點，安安全施工要求求，嚴格執(zhí)行行既組織施工工又管安全的的責任制。（2）、施工機具嚴格格按批準的施施工方案配置置和施工。加加強對機械、繩繩具、儀表等等檢查，合格格后投入使用用。指揮信號號統(tǒng)一、明確確、易于分辯辯。任何施工工機具，均無無超負荷進行行。（3）、吊裝機具的臨臨時支架進行行專門設計，并檢查吊裝裝設備機具是是否有變形、裂裂縫、位移及及性能不足，帶帶病運行等現(xiàn)現(xiàn)象。（4）、現(xiàn)場一切施工工機械、設備備，均應懸掛掛操作規(guī)程和和安全技術規(guī)規(guī)程牌，操作人員均均持證操作。（5）、所有施工電氣氣設備，均設設置接地地線線并無帶病運運行現(xiàn)象，所有移動式式電器，均設設置漏電自動動斷電保護裝裝置，防止漏漏電事故發(fā)生生。（6）、吊裝作業(yè)和立立體交叉作業(yè)業(yè)區(qū)，設置明明顯標志和圍圍護欄，并派派專人看守。（7）、堅持執(zhí)行“三三寶”（安全帽、安安全帶、安全全網）制度，對“三寶”、“四口”“五臨邊”必須設欄桿或蓋板加以防護。（8）、一切易燃、易易爆物品、物物資均按規(guī)定定的地點儲存存、周轉、管管理和使用。（9）、施工動火實行行申報審批制制度，加強防防洪防火工作作，設置足夠夠的器材，不不定期進行消消防知識和消消防器材使用用的教育。（10）、結合本工程特特點，施工過過程中，采取取半封閉式施施工。（11）、夜間施工保證證有良好的照照明條件，一一旦危險的地地方和工程部部位，均設置置醒目的安全全警示牌，夜夜間設警示紅紅燈。（12）、雨季施工，增增添必要的安安全技術措施施。（13）、搞好現(xiàn)場伙食食，設置簡易易洗澡室，保保證開水、熱熱水供應。6、安全檢查執(zhí)行規(guī)規(guī)范（1）、建設部標準《建建筑施工安全全檢查評分標標準》JGJ800-91。（2）、城鄉(xiāng)建設部標標準《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電安全技術規(guī)規(guī)范》JGJ466-88。（3）、《建筑施工高高處作業(yè)安全全技術規(guī)范》JGJ899-9。7、行為控制（1）、進入施工現(xiàn)場場的人員必須須按規(guī)定戴安安全帽，并正正確使用。（2）、凡從事2米以以上無法采用用可靠防護設設施的高處作作業(yè)人員必須須系安全帶。安安全帶應高掛掛低用，不得得低掛高用，操操作中應防止止擺動碰撞，避避免意外事故故發(fā)生。（3）、參加現(xiàn)場施工工的所有特殊殊工種人員必必須持證上崗崗，并將證件件復印報項目目經理部安全全生產領導小小組。（4）、不得酒后施工工，不得帶病病施工，不得得違章作業(yè)。（5）、任何人員不得得隨意進入未未清理完淤泥泥的渠道，在在但作業(yè)需人人工時，必須須帶安全繩索索及安全防護護措施。8、勞務用工管理（1）、各施工人員，必必須接受建筑筑施工安全生生產教育，經經考試合格后后方可上崗作作業(yè)，未經建建筑施工安全全生產教育或或考試不合格格者，嚴禁上上崗作業(yè)。（2）、每日上班時，班班組負責人，必必須召集所轄轄全體人員，針針對當天任務務，結合安全全技術交底內內容和作業(yè)環(huán)環(huán)境、設施、狀狀況、本隊人人員技術素質質、安全意識識、自我保護護意識以及思思想狀態(tài)，有有針對性地進進行班前安全全活動提出具具體注意事項項跟蹤落實，并并做好活動紀紀錄。（3）、強化對外省施施工人員的管管理。用工手手續(xù)必須齊全全有效，嚴禁禁私招亂雇，杜杜絕跨省市違違法用工。9、施工安全注意事事項（1）、機械設備和勞勞動力現(xiàn)場協(xié)協(xié)調合理，不不得相互干擾擾和擁擠，避避免發(fā)生安全全事故。（2）、機械操作人員員應持證上崗崗（含其它特特殊工種），非非機械操作人人員不得開動動機械設備，機機械不得帶病病運轉。（3）、機機械的轉移及及轉運必須符符合安全規(guī)范范。（4）、在在機械的運行行路線內或工工作半徑內嚴嚴禁閑人停留留。（5）、機械在高坡及及不穩(wěn)定地段段作業(yè)時須防防止打滑，夜夜間施工必須須設置足夠的的照明，并設設專職安全值值班指揮夜間間施工作業(yè)。（6）、溝槽施工時，在在溝槽兩邊增增設安全進行行防護，必須須經常檢查溝溝辟穩(wěn)定性，根根據(jù)現(xiàn)場情況況采用不同坡坡度的放坡開開挖，特殊地地段采用支護護。支護必須須牢固可靠，拆拆除護壁支撐撐時，應按回回填順序依次次進行。（7）、加強施工現(xiàn)場場的安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，確保保企業(yè)和職工工的安全利益益。（8）、在抓好安全施施工的同時，也也要抓好職工工的飲水、飲飲食、防病、治治病等衛(wèi)生工工作。10、消防措施（1）、防火工作是一一項重要的安安全預防工作作，必須按照《中中華人民共和和國消防條例例》規(guī)定，在在現(xiàn)場內建立立健全防火管管理制度并嚴嚴格執(zhí)行，實實行經常性的的防火意識教教育，設置符符合規(guī)范的消消防措施，并并保持完好的的備用狀態(tài)。（2）、現(xiàn)場水源應滿滿足消防用水水要求，形成成供水系統(tǒng)，消消防栓處有明明顯標志，周周圍3m內不得堆堆放物品。（3）、在管理上實行行“誰施工，誰誰負責”原則，成立立現(xiàn)場防火安安全領導小組組，由項目經經理統(tǒng)一管理理指揮。（4）、增強職工防火火安全教育，使每個人樹樹立安全防火火意識不定期期進行消防知知識和消防器器材使用教育育。（5）、現(xiàn)場配備足夠夠的安全防火火器材，做到到布局合理，并并經常進行維維修保養(yǎng)，以以保持完好和和備用狀態(tài)。在在存有油類的的庫房、木工工房、油漆房房、食堂及宿宿舍區(qū)域設置置足夠的泡沫沫滅火器。（6）、注意電器防火火，禁止線路路長期超負荷荷運行，嚴禁禁用銅線作保保險絲，不準準使用電爐和和大燈泡，在在易燃易爆的的地方，線路路連接應注意意符合施工用用電要求，避避免產生電火火花。在施工工中出現(xiàn)的電電火花要采用用隔離式承接接措施，并應應經常對易燃燃物澆水潤濕濕。（7）、一切易燃、易易爆物品均按按規(guī)定地點儲儲存，周轉，管管理，使用。十、防塵、防噪環(huán)環(huán)境保護及擾擾民措施與文文明施工措施施（一）、管理目標標我們將依據(jù)ISOO140011-(19996)環(huán)境管理標標準和我公司司環(huán)保手冊，建建立環(huán)境管理理體系，制定定環(huán)境方針、環(huán)環(huán)境目標和環(huán)環(huán)境指標，配配備相應的資資源，遵守法法規(guī)，預防污污染，節(jié)能減減廢，實 現(xiàn)施工與環(huán)環(huán)境和和諧，達達到環(huán)境管理理標準的要求求，確保施工工對環(huán)境的影影響最小，并并最大即席地地達到施工環(huán)環(huán)境的美化，選選擇功能型、環(huán)環(huán)保型、節(jié)能能型的工程材材料和設備，不不僅在施工過過程中達到環(huán)環(huán)保要求，而而且要確保本本工程使用功功能完備的綠綠色工程。認真貫徹執(zhí)行建設設部、海南省省和?？谑嘘P關于施工現(xiàn)場場文明施工管管理的各項規(guī)規(guī)定。使施工工現(xiàn)場成為干干凈、整潔、安安全和合理的的文明工地，使使之成為?？诳谑械摹鞍踩拿鞴すさ亍?。鑒于本工程的特殊殊性，我們將將重點控制和和管理現(xiàn)場布布置、統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃、現(xiàn)場文文明施工、大大氣污染、對對水污染、廢廢棄物管理、資資源的合理使使用以及環(huán)保保、節(jié)約型材材料、設備的的選用等。在在制定控制措措施時，考慮慮對企業(yè)形象象的影響、環(huán)環(huán)境影響的范范圍、影響程程度、發(fā)生頻頻次、社區(qū)關關注程度、法法規(guī)符合性、資資源消耗、可可節(jié)約程度以以及對材料設設備，對建筑筑環(huán)保節(jié)能的的效果等。(二)、組織保證1、在項目經理部建建立環(huán)境保護護體系，明確確體系中各崗崗位的職責和和權限，建立立并保質一套套工作程序，對對所有參與體體系工作的人人員進行相應應的培訓。2、本工程施工現(xiàn)場場必須嚴格按按照公司環(huán)保保手冊和現(xiàn)場場管理規(guī)定進進行管理，項項目經理部成成立4人左右的場場容清潔隊，每每天負責場地地內外的清理理、保潔、灑灑水降塵等工工作。(三)、工作制度1、每周召開一次“施工現(xiàn)場文文明施工和環(huán)環(huán)境保護”工作例會，總總結前一階段段的施工現(xiàn)場場安全、文明明施工和環(huán)境境保護管理情情況，布置下下一階段的施施工文明和環(huán)環(huán)境保護管理理工作。2、建立并執(zhí)行施工工現(xiàn)場環(huán)境保保護管理檢查查制度。每周周組織一次由由各專業(yè)施工工單位的文明明施工和環(huán)境境保護管理負負責人參加的的聯(lián)合檢查，對對檢查中所發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題，開開出“隱患問題通通知單”，各專業(yè)施施工單位在收收到“隱患問題通通知單”后，應根據(jù)據(jù)具體情況，定定時間、定人人、定措施予予以解決，項項目經理部有有關部門監(jiān)督督落實問題的的解決情況。(四)、安全文明施工技技術組織措施施1、建立嚴格的各種種管理制度，領領導掛帥，責責任明確，定定人定崗。2、為美化環(huán)境，在在主要出入口口和生活區(qū)進進行綠化和擺擺放盆花。3、在主要大門口明明顯處設置標標牌，標牌寫寫明工程名稱稱、工程規(guī)模模、建設單位位、設計單位位、施工單位位、工地負責責人及開、竣竣工日期等內內容，字跡書書寫規(guī)范、美美觀，并經常常保持整潔完完好。施工現(xiàn)現(xiàn)場懸掛“二圖六牌”(施工平面布布置圖、施工工單位標志圖圖、文明施工工牌、防火須須知牌、安全全生產牌、工工程概況牌、組組織網絡牌、建建筑節(jié)能措施施公示牌)，在沿線主要要地段的明顯顯位置，懸掛掛、張貼進度度、質量安全全、政治宣傳傳標語牌。（3）、現(xiàn)場臨設標準準化、規(guī)范化化；嚴格按照照方案平面布布置搭設，做做到室內外整整潔，周圍環(huán)環(huán)境干凈，有有一個良好的的生產、工作作、生活環(huán)境境。（4）、施工現(xiàn)場建筑筑材料按平面面布置定點整整齊堆放，砂砂石成堆見方方，道路做到到暢通無阻。（5）、施工現(xiàn)場劃區(qū)區(qū)管理，人行行交通便道無無亂石堆放，方方便行人和安安全，每道工工序做到工完完場清；搞好好交