下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
學(xué)習(xí)課程:?jiǎn)T工關(guān)系管理單選題1.員工滿意度調(diào)查的最后一步是()回答:對(duì)的AHR或第三方顧問(wèn)分析并做出報(bào)告BHR及管理人員與員工溝通調(diào)查結(jié)果CHR及管理人員共同對(duì)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤D制定調(diào)查方案2.在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的基本原則中,哪種說(shuō)法是錯(cuò)誤的()回答:對(duì)的A要堅(jiān)持及時(shí)解決原則B要堅(jiān)持依法解決原則C要堅(jiān)持公正原則D公正原則是解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的最重要原則3.在溝通漏斗中,假如一個(gè)人心里想的是100%,到別人按照自身的理解將其轉(zhuǎn)化為行動(dòng)之后,只是其中的多少()回答:對(duì)的A80%B60%C40%D20%4.在員工滿意度調(diào)查方案結(jié)束后,下一步要做的是()回答:對(duì)的AHR與管理人員同時(shí)與員工進(jìn)行溝通B收集調(diào)查資料C管理人員和員工共同制定行動(dòng)計(jì)劃D取得管理層的支持5.對(duì)員工關(guān)系管理的理解,錯(cuò)誤的說(shuō)法是()回答:對(duì)的A現(xiàn)代員工關(guān)系管理的重要目的是調(diào)節(jié)勞動(dòng)關(guān)系B員工關(guān)系管理是人力資源部的職能之一C成功公司的每一個(gè)特點(diǎn),都是積極的員工關(guān)系管理的直接成果D勞動(dòng)關(guān)系管理是員工關(guān)系管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容6.哪一個(gè)在員工關(guān)系成敗中,扮演著最重要的位置()回答:對(duì)的A人力資源部人員B部門經(jīng)理C總經(jīng)理D員工7.在實(shí)行員工滿意度調(diào)查的目的中,哪一個(gè)最重要()回答:對(duì)的A診斷本公司潛在的問(wèn)題B找出本階段出現(xiàn)的重要問(wèn)題的因素C促進(jìn)員工與公司之間的交流與溝通D培養(yǎng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感8.哪種是最抱負(fù)的沖突模式()回答:對(duì)的A暴力競(jìng)爭(zhēng)型B回避型C協(xié)作型D適應(yīng)型9.在辭退面談中,哪一點(diǎn)不對(duì)的()回答:對(duì)的A辭退面談要連續(xù)直到被辭退的員工可以稍微冷靜地接受這個(gè)事實(shí)以及接受離職補(bǔ)償?shù)臈l款為止B不要在已經(jīng)商定好的條款上當(dāng)場(chǎng)承諾增長(zhǎng)任何內(nèi)容C員工進(jìn)入辦公室后,要先談一些輕松的話題D辭退面談盡量要短10.對(duì)心理征詢服務(wù)的理解錯(cuò)誤的是()回答:對(duì)的A心理征詢重要是幫助員工解決心理沖突B心理征詢服務(wù)重要是采用小組討論的形式C語(yǔ)言上一定要用緩和性的言語(yǔ)來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)D要轉(zhuǎn)移注意,設(shè)法把員工的沖動(dòng)的情緒轉(zhuǎn)移到別的方面11.哪一項(xiàng)不屬于員工關(guān)系管理人員的重要工作內(nèi)容()回答:對(duì)的A員工離職面談及手續(xù)辦理B勞動(dòng)關(guān)系管理C建立和推廣公司文化和民主管理D員工績(jī)效管理12.現(xiàn)代員工管理的重要目的是()回答:對(duì)的A使員工與公司和諧相處B合理使用人才C使公司在競(jìng)爭(zhēng)中贏取勝利D發(fā)揮員工的積極性13.哪一個(gè)屬于解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的最重要原則()回答:對(duì)的A及時(shí)解決原則B合法原則C公正原則D平等原則14.對(duì)現(xiàn)代員工關(guān)系包含的內(nèi)容,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()回答:對(duì)的A"勞動(dòng)關(guān)系管理”就是指?jìng)鹘y(tǒng)的簽協(xié)議、解決勞動(dòng)糾紛等內(nèi)容;B"心理征詢服務(wù)"是現(xiàn)在公司中最時(shí)髦、最流行的一個(gè)福利C"辭退、裁人及臨時(shí)解聘、合并及收購(gòu)”則是稍微悲觀一點(diǎn)的員工關(guān)系管理D"員工的信息管理”是員工管理中最重要的內(nèi)容15.對(duì)紀(jì)律處分的熱爐原則,理解錯(cuò)誤的是()回答:對(duì)的A員工一旦犯錯(cuò),最佳能在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)驗(yàn)房培訓(xùn)課件
- 物業(yè)網(wǎng)格員培訓(xùn)課件
- 牛奶的好處教學(xué)課件
- 營(yíng)山縣2025年下半年公開(kāi)考核招聘事業(yè)單位工作人員(24人)筆試參考題庫(kù)及答案解析
- 2025北京西城區(qū)教委所屬事業(yè)單位招聘576人筆試模擬試題及答案解析
- 2025建信人壽保險(xiǎn)股份有限公司濱州中心支公司招聘筆試備考試題及答案解析
- 2025湖南師范大學(xué)招生與就業(yè)指導(dǎo)處管理助理(勞務(wù)派遣)招聘1人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2025浙江金華市中醫(yī)醫(yī)院招聘編外人員3人(第三批)考試備考題庫(kù)及答案解析
- 2025山東省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)局所屬事業(yè)單位招聘21人筆試模擬試題及答案解析
- 2025浙江金華市教育局直屬學(xué)校招聘教師24人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 8m深基坑土方開(kāi)挖施工方案
- 2026年瓦工職業(yè)技能鑒定考試題庫(kù)及答案
- 2025年云南省人民檢察院聘用制書記員招聘(22人)筆試考試參考題庫(kù)及答案解析
- 2025年廣東省第一次普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試(春季高考)物理試題(含答案詳解)
- 初一上冊(cè)體育教案(2025-2026學(xué)年)
- 一般固廢合同范本
- 胃腸外科圍手術(shù)期護(hù)理要點(diǎn)
- 購(gòu)車合伙協(xié)議書模板
- 【MOOC】數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與算法-北京大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
- 成人學(xué)歷銷售培訓(xùn)課件
- 民主測(cè)評(píng)及征求意見(jiàn)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論