供電部門年?度述職報(bào)告?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位專家?。你們好。?首先，我?謹(jǐn)代表延安?供電局黃陵?變?nèi)w職工?，對(duì)各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位專?家來我站檢?查指導(dǎo)工作?表示最熱烈?的歡迎，對(duì)?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位專家給?予黃陵變開?展勞動(dòng)競(jìng)賽?方面工作的?大力支持和?幫助表示最?誠(chéng)摯的謝意?。330?kv黃陵變?位于黃陵縣?龍首鄉(xiāng)，距?縣城約__?_公里，全?站占地面積?___余畝?。是由__?_省電力設(shè)?計(jì)院設(shè)計(jì)，?___省送?變電公司_?__調(diào)試.?于___年?___月_?__日建成?投運(yùn)，是連?接關(guān)中電網(wǎng)?與陜北電網(wǎng)?的重要變電?站，主要擔(dān)?負(fù)著延安南?部各縣區(qū)、?延安煉油廠?的生產(chǎn)及生?活供電任務(wù)?，現(xiàn)安全運(yùn)?行___天?。年內(nèi)安全?運(yùn)行___?天在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的高度重?視下我站在?鞏固“國(guó)電?公司一流供?電企業(yè)”成?果的基礎(chǔ)上?，以___?kv變電站?勞動(dòng)競(jìng)賽為?契機(jī)，狠抓?安全生產(chǎn)、?設(shè)備管理及?科技進(jìn)步，?逐步使全站?的基礎(chǔ)管理?水平一步一?步邁向規(guī)范?化、標(biāo)準(zhǔn)化?、科學(xué)化。?現(xiàn)匯報(bào)如下?：一、安?全管理方面?（1）堅(jiān)?持我局__?_年的指導(dǎo)?思想為我站?的指導(dǎo)思想?，即：認(rèn)真?學(xué)習(xí)和貫徹?落實(shí)___?精神，以_?__精神統(tǒng)?攬全局，全?面實(shí)踐__?__，支持?電力體制改?革，支持延?安建設(shè)西部?經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市，?推動(dòng)延安電?力事業(yè)再上?新臺(tái)階?；?本工作思路?是“兩抓、?兩保、兩促?進(jìn)”，即抓?學(xué)習(xí)、抓發(fā)?展；保安全?、保穩(wěn)定；?促進(jìn)兩個(gè)文?明共同進(jìn)步?，促進(jìn)各項(xiàng)?管理與國(guó)際?標(biāo)準(zhǔn)接軌。?（2）積?極營(yíng)造安全?氛圍，落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制為了?落實(shí)各崗位?人員的安全?責(zé)任制，站?長(zhǎng)與班站成?員簽定了崗?位安全責(zé)任?書，并__?_家學(xué)習(xí)崗?位安全責(zé)任?制和《安全?規(guī)程》等規(guī)?章制度，增?強(qiáng)了職工責(zé)?任感。我?們深刻體會(huì)?到?！鞍踩?責(zé)任，重于?泰山”。從?今年___?月份開始我?站狠抓了安?全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)?化工作，規(guī)?范現(xiàn)場(chǎng)安全?管理，積極?營(yíng)造安全氛?圍。先后制?作了安全警?示牌___?塊，設(shè)立安?全警示語牌?___處，?裝設(shè)安全標(biāo)?示牌___?塊；增補(bǔ)大?型停送電工?作所需的遮?攔___米?，按照《電?力企業(yè)安全?設(shè)施規(guī)范手?冊(cè)》，更換?了站內(nèi)的_?__處爬梯?安全警示牌?。使站內(nèi)的?設(shè)施進(jìn)一步?達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)?化，規(guī)范化?，實(shí)現(xiàn)物品?定置化管理?。（3）?加強(qiáng)安全基?礎(chǔ)管理工作?，落實(shí)安全?生產(chǎn)基礎(chǔ)?“兩票”管?理是安全生?產(chǎn)的基礎(chǔ)工?作，我站今?年嚴(yán)格執(zhí)行?“___省?新調(diào)度術(shù)語?”的有關(guān)規(guī)?定，重新修?訂“黃陵變?典型操作票?”。同時(shí)，?在站內(nèi)開展?“倒閘操作?標(biāo)準(zhǔn)化流程?”的培訓(xùn)。?其次，在今?年___月?初我站完善?了操作票自?動(dòng)生成管理?系統(tǒng)，加強(qiáng)?人員操作演?練，___?模擬考試，?于___月?___日正?式使用操作?票自動(dòng)生成?管理系統(tǒng)，?淘汰了手寫?操作票，提?高了工作效?率和安全運(yùn)?行生產(chǎn)管理?水平。按?照要求及時(shí)?修訂《黃陵?變現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行?規(guī)程》，并?經(jīng)變電處的?審核、報(bào)局?總工批復(fù)；?為值班員對(duì)?設(shè)備運(yùn)行維?護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、事?故處理提供?了切實(shí)可行?的理論依據(jù)?，通過這些?活動(dòng)的開展?，提高了安?全運(yùn)行生產(chǎn)?管理水平。?（4）加?強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)?控分析、開?展安全性評(píng)?價(jià)工作根?據(jù)省公司和?局處要求，?結(jié)合我站實(shí)?際情況，積?極開展危險(xiǎn)?點(diǎn)預(yù)控工作?，在___?月份編寫了?《黃陵變危?險(xiǎn)點(diǎn)分析與?預(yù)控措施》?，把在清掃?、操作中或?者其他工作?可能會(huì)帶來?人身威脅的?或影響到系?統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行?的危險(xiǎn)點(diǎn)找?出來，制定?相關(guān)的危險(xiǎn)?點(diǎn)預(yù)控措施?表和危險(xiǎn)點(diǎn)?預(yù)控措施圖?。此活動(dòng)的?開展，有效?地杜絕違章?現(xiàn)象的發(fā)生?。自__?_年之后，?我站于今年?再次開展安?全性評(píng)價(jià)工?作，對(duì)站內(nèi)?的生產(chǎn)設(shè)備?系統(tǒng)、勞動(dòng)?安全和作業(yè)?環(huán)境及安全?管理等三個(gè)?方面可能引?發(fā)事故的危?險(xiǎn)因素，以?防止人身事?故、特大和?重大設(shè)備事?故及頻發(fā)性?事故為重點(diǎn)?，進(jìn)行查評(píng)?診斷，綜合?評(píng)定我站的?安全現(xiàn)狀和?水平，通過?評(píng)價(jià)來明確?我站反事故?斗爭(zhēng)的重點(diǎn)?和需要采取?的反事故措?施，實(shí)現(xiàn)超?前控制，減?少和消滅事?故的發(fā)生。?（5）到?目前為止我?站實(shí)現(xiàn)了安?全運(yùn)行__?_天的長(zhǎng)周?期的安全目?標(biāo)，沒有發(fā)?生惡性誤操?作事故、人?員責(zé)任事故?、輕傷事故?及違反調(diào)度?命令的行為?，受到了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門?肯定和表揚(yáng)?。二、設(shè)?備管理方面?⑴落實(shí)責(zé)?任，明確標(biāo)?準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)?備管理針?對(duì)本站實(shí)際?情況，今年?我站對(duì)《設(shè)?備專責(zé)和分?工制度》進(jìn)?行了修訂，?并___家?學(xué)習(xí)設(shè)備評(píng)?級(jí)、定性標(biāo)?準(zhǔn)，修訂完?善了“設(shè)備?主要運(yùn)行參?數(shù)表”、“?設(shè)備大、小?、預(yù)試、油?化、sf6?微水監(jiān)督統(tǒng)?計(jì)表”等設(shè)?備管理圖表?，從而提高?了運(yùn)行人員?對(duì)設(shè)備的熟?悉程度，加?強(qiáng)了對(duì)設(shè)備?的監(jiān)督管理?。為了使運(yùn)?行人員準(zhǔn)確?、規(guī)范地開?展缺陷管理?工作，有效?地加強(qiáng)設(shè)備?缺陷管理和?修試管理，?我站修訂了?“設(shè)備缺陷?管理制度”?，并___?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)設(shè)備驗(yàn)收?規(guī)范。（范?本）嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備巡視?、試驗(yàn)、驗(yàn)?收、缺陷管?理以及周期?性維護(hù)項(xiàng)目?，對(duì)發(fā)現(xiàn)的?設(shè)備缺陷及?時(shí)分析、定?性，確保缺?陷按種類及?時(shí)反饋到上?級(jí)部門，保?證危急缺陷?及時(shí)得到發(fā)?現(xiàn)和處理，?保證了站內(nèi)?所有設(shè)備的?穩(wěn)定運(yùn)行，?通過這些工?作的開展，?作到了巡視?檢查，記錄?上報(bào)、配合?消缺工作“?三到位”；?同時(shí)做到了?設(shè)備修試記?錄、修試項(xiàng)?目、修試報(bào)?告“三齊全?”。__?_年消除設(shè)?備危急缺陷?___個(gè)、?重大缺陷_?__個(gè)、一?般缺陷__?_個(gè)。⑵開?展設(shè)備綜合?整治工作，?提高設(shè)備健?康水平我?站的設(shè)備整?治工作是以?堅(jiān)持提高設(shè)?備健康水平?，切實(shí)落實(shí)?“二十五項(xiàng)?反措”為基?本原則開展?。整治工作?嚴(yán)格按照省?公司“__?_kv變電?站整治原則?及要求”進(jìn)?行。加強(qiáng)設(shè)?備消缺工作?，到目前為?止設(shè)備消缺?率達(dá)到__?_%以上。?按照安全性?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要?求，對(duì)全站?的設(shè)備進(jìn)行?重新標(biāo)志，?其中更換二?次標(biāo)示牌_?__處，一?次設(shè)備標(biāo)示?牌___塊?，配合保護(hù)?人員補(bǔ)缺戶?內(nèi)外二次電?纜標(biāo)示牌共?計(jì)___個(gè)?，同時(shí)對(duì)繼?電保護(hù)室的?___個(gè)保?護(hù)柜的每個(gè)?柜門掛接接?地。文明生?產(chǎn)方面：?⑴開展綜合?治理，文明?生產(chǎn)工作取?得成效為?了切實(shí)搞好?文明生產(chǎn)工?作，我站建?立了相關(guān)的?規(guī)章制度，?“如接待來?訪工作制度?”、“衛(wèi)生?清潔制度”?等站務(wù)管理?制度，并將?具體工作安?排到本站月?度工作安排?中來，保證?了文明生產(chǎn)?工作的落實(shí)?和加強(qiáng)今年?對(duì)環(huán)境進(jìn)行?了綜合治理?，其中室外?：平整土地?面積達(dá)__?_萬多平方?米，新增綠?化面積達(dá)_?__多平方?米，使我站?的整體綠化?面積達(dá)到了?___%以?上；設(shè)備區(qū)?鋪設(shè)澆灌草?皮水管__?_米；對(duì)全?站的所有井?蓋和道路刷?警示漆，道?路兩旁的道?沿刷斑馬警?示漆共__?_多米，對(duì)?水塔粉刷標(biāo)?志漆___?平米；改造?舊有水井，?深挖___?米多，解決?了站內(nèi)的生?產(chǎn)生活用水?；在局領(lǐng)導(dǎo)?和局工會(huì)的?大力關(guān)懷下?，我站對(duì)廚?房進(jìn)行了徹?底的改造，?新添了__?_多元的廚?房用具，極?大地改善了?職工的就餐?問題。同時(shí)?，站內(nèi)人員?對(duì)草坪，道?路等的定期?維護(hù)工作加?強(qiáng)了環(huán)境的?整治效果，?實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)?區(qū)道路暢通?，環(huán)境整潔?，地面平整?、無積水、?積塵、積垢?、油污、煙?蒂、雜物；?溝蓋板完整?齊全。環(huán)境?整治方面達(dá)?到了美觀、?實(shí)用、整潔?的良好的整?體效果。?在局領(lǐng)導(dǎo)、?工會(huì)的高度?重視和幫助?下，生產(chǎn)、?生活設(shè)施得?到了極大的?改善，完善?了班站“職?工之家”建?設(shè)，而且配?置了廚房用?品和文體器?材，豐富了?值班員的業(yè)?余生活，提?高了值班員?愛崗敬業(yè)、?愛站如家的?決心和信心?，使得班站?雙文明建設(shè)?上升到一個(gè)?新的高度⑵?開展程序化?接待工作，?展示文明形?象針對(duì)今?年“優(yōu)質(zhì)服?務(wù)是___?的生命線”?，我站響應(yīng)?號(hào)召開展了?優(yōu)質(zhì)服務(wù)、?規(guī)范服務(wù)、?爭(zhēng)做文明值?班員競(jìng)賽活?動(dòng)，嚴(yán)格按?照局、處下?發(fā)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行評(píng)比。?為了培養(yǎng)一?支訓(xùn)練有素?的職工隊(duì)伍?，充分展示?和體現(xiàn)我站?職工的良好?素質(zhì)和精神?風(fēng)貌，我站?制定了程序?化接待工作?制度，加強(qiáng)?了人員的演?練和培訓(xùn)。?在迎接各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的檢查?工作中，規(guī)?范的程序化?接待，展示?了我站的整?體精神風(fēng)貌?，為我局爭(zhēng)?了光四、?運(yùn)行管理方?面：（1?）變電站管?理規(guī)范、制?度齊全且操?作性強(qiáng)。今?年我站對(duì)先?后對(duì)站內(nèi)的?___余種?記錄進(jìn)行修?訂，（2?）為了促進(jìn)?變電站的整?體管理水平?，減輕運(yùn)行?值班員的勞?動(dòng)強(qiáng)度，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)管理?自動(dòng)化和指?揮決策科學(xué)?化的管理目?標(biāo)，我站積?極推廣應(yīng)用?《變電運(yùn)行?綜合信息管?理系統(tǒng)》，?并于___?年___月?通過了延安?供電局技術(shù)?專家組的驗(yàn)?收，全面實(shí)?現(xiàn)無紙無筆?化辦公。⑶?微機(jī)監(jiān)控系?統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)?遙信、遙測(cè)?功能。對(duì)設(shè)?備的運(yùn)行工?況更為方便?的進(jìn)行運(yùn)行?維護(hù)。五?、技術(shù)管理?與培訓(xùn)⑴?加強(qiáng)班站建?設(shè)，規(guī)范班?站技術(shù)管理?工作按照?“___省?電力公司_?__kv變?電站勞動(dòng)競(jìng)?賽評(píng)比考核?標(biāo)準(zhǔn)”，我?站完善了應(yīng)?具備的__?_種圖表，?網(wǎng)局、供電?局頒發(fā)的_?__種規(guī)程?制度和應(yīng)具?備的___?種部頒規(guī)程?制度具全；?建立了設(shè)備?技術(shù)管理檔?案，做到圖?紙資料有專?人管理，符?合實(shí)際，達(dá)?到定置化管?理⑵積極開?展業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)，適應(yīng)?現(xiàn)代化發(fā)展?需要新設(shè)?備、新技術(shù)?的應(yīng)用，有?利于提高現(xiàn)?代化管理水?平，也給全?站人員帶來?了壓力和挑?戰(zhàn)。我站認(rèn)?真按照培訓(xùn)?工作要求，?編制培訓(xùn)工?作計(jì)劃，完?成月度培訓(xùn)?工作任務(wù)，?并在站內(nèi)進(jìn)?行互動(dòng)式講?課和培訓(xùn)，?取得了一定?的成績(jī)。?（3）重視?科技應(yīng)用，?___年我?站共出成果?___項(xiàng)，?其中《對(duì)目?前接地線監(jiān)?視裝置改造?》獲局科技?進(jìn)步一等獎(jiǎng)?；《主變冷?卻器自動(dòng)投?入控制回路?的改造》獲?局技術(shù)方案?二等獎(jiǎng)；《?全員參與、?互查補(bǔ)缺全?面提高變電?運(yùn)行管理水?平》獲管理?成果二等獎(jiǎng)?。創(chuàng)新管理?方面：⑴?從___年?下半年開始?實(shí)行全站動(dòng)?態(tài)（范本）?管理制度，?實(shí)現(xiàn)對(duì)站員?的科學(xué)、規(guī)?范的管理，?貫徹能者上?，庸者下的?用人原則，?促使全站人?員不斷提高?業(yè)務(wù)技術(shù)水?平，增強(qiáng)安?全意識(shí)。_?__年我站?通過動(dòng)態(tài)（?范本）考試?全站共有_?__人，其?中___人?參加考評(píng)考?試，___?人參加轉(zhuǎn)正?考試，并根?據(jù)考評(píng)考試?結(jié)果，對(duì)站?員進(jìn)行了重?新定崗。_?__名同志?由副值班員?調(diào)整為正值?員，___?名同志由副?值班員調(diào)整?為副站長(zhǎng)，?___名同?志由正值班?員轉(zhuǎn)為技術(shù)?員。⑵積?極開展站內(nèi)?的季度創(chuàng)佳?評(píng)差活動(dòng)，?在創(chuàng)佳評(píng)差?活動(dòng)中堅(jiān)持?優(yōu)者獎(jiǎng)、劣?者罰的機(jī)制?。⑶__?_年上半年?我站開展了?動(dòng)態(tài)（范本?）考評(píng)后，?根據(jù)考評(píng)結(jié)?果，人員素?質(zhì)有待進(jìn)一?步加強(qiáng)，所?以站內(nèi)決定?開展“互動(dòng)?式培訓(xùn)”，?既每周安排?一名值班員?對(duì)全站人員?進(jìn)行一次技?術(shù)講課。要?求有講義、?并且每月對(duì)?互動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)?容進(jìn)行考試?。通過互動(dòng)?式培訓(xùn)，