商務(wù)英語閱讀葉興國第一頁，共十七頁，2022年，8月28日BACKGROUNDINFORMATIONI.FiresideChat:爐邊談話II.Story-tellingtypesforleaders1.WhoamI?2.Whoarewe?3.Wherearewegoing?III.作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人：1.提高管理能力；2.學(xué)會講故事。第二頁，共十七頁，2022年，8月28日WARM-UPQUESTIONS1.Duringdifficulttimes,aleaderissupposedtoencouragehisorherpeopletopullthrough.Thisrequiresonetohavesomecharisma.Whatcanbe

theeffectivemethodswhichcancallforthpeople’sspontaneousenthusiasmandco-operation2.Whycanstorytellingbeusedasaneffectivemethodtostrengthenorganizationalbondsinacorporation?BusinessEnglish:AReadingCourse第三頁，共十七頁，2022年，8月28日READINGSKILLS:

INTRODUCETHEBASICINFORMATIONABOUTBUSINESSENGLISHREADINGQuestion:Howcanweguesswordmeaningaccordingtothecontext?Definition;Synonym;Antonym;Example;Causalrelationship;Experienceorcommonsense.BusinessEnglish:AReadingCourse第四頁，共十七頁，2022年，8月28日READINGSKILLS:

INTRODUCETHEBASICINFORMATIONABOUTBUSINESSENGLISHREADING1.Definition定義clues:“***is/are***.”e.g.Acarrelisasmalltablewith“walls”aroundthreesides.Theword“diminish”

meansdecrease.2.Synonymclues:同義詞3.Antonymclues:反義詞BusinessEnglish:AReadingCourse第五頁，共十七頁，2022年，8月28日READINGSKILLS:

INTRODUCETHEBASICINFORMATIONABOUTBUSINESSENGLISHREADING4.Example舉例clues:5.Causalrelationship因果關(guān)系clues:6.Experienceorcommonsense經(jīng)驗(yàn)或常識clues:7.Explanationafterpunctuationmarks—comma(,),dash(—),withinparentheses((…))：標(biāo)點(diǎn)符號8.Semanticrelationships:語義關(guān)系7-8見

泛讀教程1-2之閱讀技巧.docBusinessEnglish:AReadingCourse第六頁，共十七頁，2022年，8月28日Questions:1.WhatmadethefirstFiresideChatahit?2.WhichpointwasemphasizedbothinRoosevelt’sinauguraladdressandhisfirstFiresideChat?3.ForwhatdidJimFarley,atoppoliticaladvisor,thinkthatthefirstFiresideChatmayhavebeenthegreatestspeechbyanAmericanpresident?BusinessEnglish:AReadingCourseTEXTA：VOICEOFCOURAGE第七頁，共十七頁，2022年，8月28日TEXTA：VOICEOFCOURAGENotesontheText:1.FiresideChat:爐邊談話是美國總統(tǒng)羅斯福利用大眾傳播手段進(jìn)行政治性公關(guān)活動的事例之一。20世紀(jì)30年代，美國經(jīng)濟(jì)處于大蕭條時期。羅斯福的前任總統(tǒng)胡佛，4年任期內(nèi)正碰上全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)，美國經(jīng)濟(jì)在短短幾個月內(nèi)幾乎崩潰，至1932年冬天，全國至少有1300萬人失業(yè)，3400萬人沒有任何收入。人們依靠私人施舍、市和州政府少得可憐的公共救濟(jì)，以及自己微不足道的積蓄度日。為了求得美國人民對政府的支持，緩解蕭條，美國總統(tǒng)富蘭克林·羅斯福利用爐邊談話節(jié)目通過收音機(jī)向美國人民進(jìn)行宣傳。他的談話不僅鼓舞了美國人民，堅(jiān)定了人民的信心，而且也宣傳了他的貨幣及社會改革的基本主張，從而贏得了人們的理解和尊敬。對美國政府度過艱難，緩和危機(jī)起到了較大作用。BusinessEnglish:AReadingCourse第八頁，共十七頁，2022年，8月28日TEXTA：VOICEOFCOURAGENotesontheText:1.FiresideChat:爐邊談話著名的“爐邊談話”至少進(jìn)行了二十一次。1933年3月12日，拯救金融：第一次“爐邊談話”（羅斯福新政的開始）。1933年5月7日，復(fù)興工業(yè)：第二次“爐邊談話”。1933年7月24日，為了徹底解決童工和勞動時間問題，羅斯福發(fā)布了第三次“爐邊談話”。1933年10月22日晚，羅斯福向全國做了第四次“爐邊談話”，他回顧了3月份以來“足以自豪的事實(shí)和行動”，并高度概括了“第一次新政”所致力于實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。BusinessEnglish:AReadingCourse第九頁，共十七頁，2022年，8月28日TEXTA：VOICEOFCOURAGENotesontheText:2.bassoprofundo:(意大利語)深沉男低音歌手3.FDRwalkedpeoplethroughthebasicsofbankingwithoutbeingpatronizing.羅斯福耐心細(xì)致地給人們講解了銀行業(yè)的基本原理，絲毫沒有居高臨下的口吻。walk:原意是“陪同走路或步行護(hù)送”，這里用來比喻耐心細(xì)致。BusinessEnglish:AReadingCourse第十頁，共十七頁，2022年，8月28日TEXTA：VOICEOFCOURAGENotesontheText:4.Inthemiddleofthespeech,Rooseveltsaidsimply,“Icanassureyouthatitissafertokeepyourmoneyinareopenedbankthanunderthemattress.”在演講的中段，羅斯福簡單地說：“我向你們保證，把錢存在重開的銀行里比你們把錢藏在床墊底下更安全?！盉usinessEnglish:AReadingCourse第十一頁，共十七頁，2022年，8月28日TEXTA：VOICEOFCOURAGENotesontheText:5.PreparationsforabilltospendtheendofProhibitionbeganthatnight.當(dāng)天晚上，羅斯福又開始準(zhǔn)備議案以加速結(jié)束禁酒令。Prohibition：用作大寫時，意思是：“禁酒”，指美國1920年至1933年期間的禁酒。BusinessEnglish:AReadingCourse第十二頁，共十七頁，2022年，8月28日TEXTB：TELLSTORIESTOSTRENGTHENORGANIZATIONALBONDSNotesontheText:1.TellStoriestoStrengthenOrganizationalBonds用講故事的方法來增加組織的凝聚力。

這里story是指對于一場事件或一系列事件的描述和復(fù)述，可能為真實(shí)的，也可能是虛構(gòu)的。BusinessEnglish:AReadingCourse第十三頁，共十七頁，2022年，8月28日TEXTB：TELLSTORIESTOSTRENGTHENORGANIZATIONALBONDSNotesontheText:2.Intheworldofcorporationsandnonprofitorganizations,however,thishighlyeffectivetoolhastakenabackseattothemoreefficientelectronicmeansifcommunicationsuchasemailandteleconferencing.但是在公司和非營利組織領(lǐng)域，這種高效率的工具卻讓位給更高效的電子通訊方式，如電子郵件和電信會議。BusinessEnglish:AReadingCourse第十四頁，共十七頁，2022年，8月28日TEXTB：TELLSTORIESTOSTRENGTHENORGANIZATIONALBONDSNotesontheText:3.Ioftenusetheanalogyofthespaceshuttlecommander’srolevis-à-visavarietyofpayloadexpertsasopposedtothecommandandcontrolleadershipmodelofaship’scaptain.我常常把面對各類酬載專家的航天飛機(jī)機(jī)長的職責(zé)與一艘船的船長發(fā)號施令的領(lǐng)導(dǎo)模式進(jìn)行類比。BusinessEnglish:AReadingCourse第十五頁，共十七頁，2022年，8月28日KEYSTOEXERCISESI.CBDBBII.CCBADIII.1.去年開始，5000多家每況愈下的銀行發(fā)生了駭人的擠兌，已提空了鄉(xiāng)村地區(qū)銀行的資金，現(xiàn)正來勢洶洶地威脅美國的城市地區(qū)。2.羅斯福在樓上為他講稿中的此舉做最后的潤色。3.相反，那些計(jì)算去銀行取錢的人則被溫柔地扣上了不道德的頭銜。BusinessEnglish:AReadingCourseTEXT

A第十六頁，共十七頁，2022年，8月28日TEXTBI.