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一小組成員分 二大作業(yè)目 三項(xiàng)目介 4、工序劃分邏輯關(guān)系與資源用 四純時(shí)間計(jì) 《工程項(xiàng)目管理》小組大一、小組成員分 、負(fù)責(zé)資源優(yōu)化計(jì)劃二、練習(xí)項(xiàng)目管理軟件如MS-Project或Primavera nner三、項(xiàng)目介

50mm15號(hào)素石混凝土，在其上做防水層后再敷設(shè)一成下列工作：a).I墻的外墻防水層；b).I200mm處。項(xiàng)目開(kāi)工日期：1月15目標(biāo)竣工日期：同年5月20日(可以早于或等于5月20日但不可遲于5月20日每周工作5天：星期一至星期五 每天工作8小時(shí)(時(shí)間以天為單位下列日期放假停工：2月15日至2月21日,3月8日,4月5日,5月1僅考慮4種主要資源，其成本數(shù)據(jù)如表11234表3-21232工人43工人[4],53工人63工人74工人[7],879工人[5],工人工人[6],工人[8],工人5工人6工人工人工人[9],工人[10],工人[8],工人工人[8],工人工人工人工人[9],工人[10],工人[6],工人工人[8],工人[8],四、90個(gè)工作90個(gè)工作80個(gè)工作70個(gè)工作60個(gè)工作50個(gè)工作40個(gè)工作30個(gè)工作20個(gè)工作10個(gè)工作墻體2回4-2資源種類工起重挖土1411墻體2回4-3700個(gè)工作600個(gè)工作500個(gè)工作400個(gè)工作300個(gè)工作200個(gè)工作100個(gè)工作0個(gè)工作650個(gè)工作22個(gè)工作29個(gè)工作0個(gè)工作0個(gè)工作0個(gè)工作0個(gè)工作0個(gè)工作0個(gè)工作4-54-6五、資源優(yōu)化計(jì)15-1資源種類工起重挖土13115-2資源種類工起重挖土12115-3資源種類工起重挖土111122模板加工工序被劃分5-4資源最大需求量及利用率資源種類工起重挖土11115-5資源種類工起重挖土1011墻體1模板加工、墻體2鋼筋加工、墻體2模板加工工序被劃分為多段進(jìn)行5-6資源種類工起重挖土1011資源時(shí)出現(xiàn)無(wú)法解決資源過(guò)度分配的問(wèn)題。因此，鋼筋綁扎與混凝土澆筑工序需要的工人調(diào)整為9人，與之相應(yīng)的工時(shí)也增加了11.11%。此時(shí)再進(jìn)行資源的調(diào)配，我們發(fā)現(xiàn)即使允許工序創(chuàng)建分隔，項(xiàng)目的最早完成時(shí)間也需要到52314131211101413121110量為11人/

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