拆掉工程施工方案拆掉工程施工方案（一）施工準備工程概略本次改造工程主要拆掉磚砌體、樓地面、踢腳線、樓梯面層、扶手帶欄桿欄板、墻柱面、門窗、吊頂、暖氣管道、電氣設(shè)備及其余一些專業(yè)拆掉。因本工程為裝飾改造工程，屬于邊營業(yè)邊施工，拆掉工程包含許多內(nèi)容，故拆掉工程是本工程中難點，也是施工部分的主要內(nèi)容。2.施工前準備及主要施工設(shè)備技術(shù)準備工作第一熟習被拆建筑物的工程圖紙，弄清建筑物的構(gòu)造狀況、建筑狀況、水電及設(shè)備管道狀況，地下隱蔽設(shè)備狀況。對施工員進行安全技術(shù)交底,增強安全意識。踏勘施工現(xiàn)場,熟習四周環(huán)境、場所、道路、水電設(shè)備管路、建筑物狀況等?，F(xiàn)場準備清理施工場所，保證運輸?shù)缆吠〞场４钤O(shè)暫時防備設(shè)備，防止拆掉時的砂、石、塵埃飛揚影響生產(chǎn)的正常進行。在拆掉危險區(qū)設(shè)置戒備區(qū)標記。接引好施工用暫時電源、水源，現(xiàn)場照明不可以使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)備，應(yīng)此外服設(shè)。保證施工時水電通暢。拆掉工程施工方案3）拆掉原則依據(jù)“寂靜生產(chǎn)、潔凈施工”的環(huán)保目標，選擇低噪聲、低揚塵的施工方法，減小噪聲。保證保存構(gòu)造與被拆掉構(gòu)造間的無損害分別且將構(gòu)件拆掉時和拆掉后對保存構(gòu)造的影響降低到最小。保證拆掉構(gòu)件在拆掉過程中和在與保存構(gòu)造分別后，其安全性和穩(wěn)固性，并順利將其破裂拆掉。4）施工部署施工隊伍選擇：施工拆掉作業(yè)人員是工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者，企業(yè)選擇專業(yè)施工隊的原則為：擁有優(yōu)秀的質(zhì)量、安全意識，擁有較高的技術(shù)等級，擁有有關(guān)工程施工經(jīng)驗。拆掉人員培訓(xùn)：在拆掉前，項目部應(yīng)組織施工人員仔細學習施工組織設(shè)計、安全技術(shù)交底和有關(guān)的安全操作規(guī)程，施工人員一定恪守有關(guān)規(guī)定，不得違章冒險作業(yè)。施工計劃和人員安排項目部依據(jù)拆掉施工計劃，確立各施工段勞動力日均勻數(shù)，進行人員均衡分配，合理的區(qū)分施工地區(qū)，保證工程需要。（二）拆掉施工方案拆掉工程施工管理施工次序：本工程采納手動工具進行人工拆掉，施工程序應(yīng)從上至下，分別拆掉。拆掉工程施工方案留設(shè)作業(yè)通道：拆掉工程的施工現(xiàn)場一定有作業(yè)通道。平面運輸通道要知足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，室內(nèi)上、下通道應(yīng)保持通暢。非作業(yè)通道利用警告帶分開，并制作標記牌立于通道口作出警告。依據(jù)裝飾圖紙，對現(xiàn)場要拆掉的墻體、吊頂、地面、門窗、暖氣工程等進行表記，免得在拆掉過程中間犯錯。拆掉前仔細做好技術(shù)交底，對不需要拆掉的項目進行保護，拆掉過程中間應(yīng)有專人進行追蹤，一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆掉，立刻遏止并糾正。拆掉過程中間，項目部有關(guān)人員現(xiàn)場進行監(jiān)察，往常依據(jù)自上而下的次序進行拆掉，如：先進行頂棚的拆掉，挨次是墻面、地面、門窗。拆掉時要注意對被拆物件的保護，現(xiàn)場可以利用的資料盡量利用，為業(yè)主最大限度的降低工程成本。進行空間立體拆掉時一定有專人在現(xiàn)場指揮操作，擬訂好確實靠譜的施工次序，對拆掉工程進行拆掉事項安全教育，以保證工人對拆掉物件和拆掉注意事項成竹在胸，同時管理及安全人員要親密注意拆掉工人的操作方法及次序，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為要進行說服教育和經(jīng)濟處罰實時改正。進行拆掉前，技術(shù)人員要仔細研究圖紙，確立好拆掉量和地點，禁止多拆、少拆。進行墻面、地面拆掉時必定要注意不要損害到墻體構(gòu)造層和樓板構(gòu)造層。拆掉施工時一旦發(fā)拆掉工程施工方案生近似狀況要實時通知甲方、監(jiān)理，擬訂確實可行的施工方案由設(shè)計確認后進行挽救。整個拆掉過程中間，項目部技術(shù)人員要注意對樓層內(nèi)標高的控制，嚴格依據(jù)設(shè)計標高進行施工。拆掉方法拆掉地面，如發(fā)現(xiàn)樓板有裂痕時，需與有關(guān)負責人共同磋商解決，不得私自拆掉。拆掉時墻面采納先上后下的施工次序，以人工拆掉為主，地面拆掉采納由內(nèi)到外的施工次序。為保證安全，將拆掉地區(qū)進口進行關(guān)閉，設(shè)專人看守，非作業(yè)人員禁止進入，以防拆掉碎塊墜落造成安全事故。拆掉完的渣土應(yīng)進行常常清運，防止聚積過多。進場前的各項準備拆掉工程施工前，施工人員須經(jīng)過三級安全教育后，方可進入現(xiàn)場施工，特別工種一定經(jīng)過培訓(xùn)，并持證上崗。項目部應(yīng)組織施工人員仔細學習施工組織設(shè)計和有關(guān)的安全操作規(guī)程，做好安全交底工作，禁止違章作業(yè)。施工時的各項要求項目部設(shè)專職安全員，在施工現(xiàn)場巡回檢查，對各樣不安全要素（如工人不正確佩帶安全帽等），實時提出整頓建議。拆掉工程施工方案施工隊設(shè)一名兼職安全員，輔助項目專職安全員的工作并負責各自的安全檢查等平時管理工作。現(xiàn)場全部施工人員一定按要求配戴安全防備用品，項目部指定專人檢查施工人員安全防備用品的使用和保護情況。拆掉時如有局部破壞的地方，應(yīng)保存原狀禁止私自處理。（三）拆掉技術(shù)舉措拆掉項目內(nèi)容依據(jù)清單及圖紙對原有室內(nèi)的磚砌體拆掉墻、柱面抹灰鏟除、塊料墻、磚面拆掉、石膏板隔墻拆掉、木門拆掉、水磨石樓地面拆掉、電氣、通風、采暖等專業(yè)拆掉。編制技術(shù)舉措拆掉前仔細做好技術(shù)交底，對不需要拆掉的項目要進行保護，而且拆掉過程中間應(yīng)有專人進行追蹤，一旦發(fā)現(xiàn)破壞性的拆掉，立刻遏止并糾正。拆掉過程中間，項目部有關(guān)人員現(xiàn)場進行監(jiān)察，往常依據(jù)自上而下的次序進行拆掉。拆掉時要注意對被拆物件的保護，現(xiàn)場可以利用的資料盡量利用，為業(yè)主最大限度的降低工程成本。對于指定可回收的物件，現(xiàn)場拆掉時，要注意保護并隨時進行回收，堆放到項目部指定地址。整個拆掉過程中間，項目部技術(shù)人員要注意對樓層內(nèi)標高的控制，嚴格依據(jù)設(shè)計標高進行施工。拆掉工程施工方案（四）拆掉安全舉措成立項目安全組織保證系統(tǒng)，落實安全施工崗位責任制，成立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，成立安全管理小組。施工現(xiàn)場一定設(shè)置醒目的警告標記，采納戒備舉措派專人負責。非工作人員不得任意進入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場一定有技術(shù)人員一致指揮，嚴格依據(jù)拆掉方法和拆掉程序。施工人員進入施工現(xiàn)場，一定戴安全帽，扣緊帽帶。拆掉現(xiàn)場施工人員，一定經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，并獲得資格證方可施工。拆掉物受自然天氣、環(huán)境影響較大，親密注意，防患于已然。每個工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員一定去現(xiàn)場檢查，確認拆掉物能否用加固，做到安全無隱患。拆下的渣土垃圾應(yīng)實時裝袋運走。樓地面拆掉時，應(yīng)采納降塵舉措，提早澆水潤濕，嚴格控制揚塵。夜間嚴格控制使用風鎬等大噪音拆掉設(shè)備，防備擾民。拆掉局部內(nèi)墻時，內(nèi)隔墻一定隨構(gòu)造加工同時拆掉，應(yīng)編制局部墻體拆掉加固方案，防備對構(gòu)造產(chǎn)生安全影響。工程內(nèi)的鋁合金窗、暖氣片應(yīng)安排專人拆掉，并碼放至指定地址，經(jīng)確認后移交。拆掉工程施工方案任何人禁止將拆掉荒棄物私自帶出現(xiàn)場，應(yīng)由項目部安排專人進行分揀和辦理。拆掉時，施工現(xiàn)場應(yīng)安排專人進行檢查，防備過分拆掉影響構(gòu)造和裝飾，當天拆掉作業(yè)面應(yīng)該日檢查，不合格或不到位的地方應(yīng)實時進行返工辦理。（五）施工中應(yīng)注意的問題施工控制地區(qū)拆掉次序主要聽從自上而下的原則，從邊沿房間朝中心地點拆掉?？臻g拆掉次序是先頂棚，而后墻體、地面。依據(jù)工程內(nèi)容的不一樣，拆掉次序也有先后差別，先是裝飾吊頂?shù)牟鸬?，而后是墻地面、暖氣工程的拆掉。拆掉過程中，需回收或從頭利用的設(shè)備，拆卸時要當心，不得破壞，構(gòu)件要有特意房間寄存，安排專人管理。邊營業(yè)邊施工注意事項拆掉工程施工方案對于施工區(qū)與營業(yè)區(qū)的間隔辦理(要點是施工噪音的控制)一．施工區(qū)與營業(yè)區(qū)的間隔辦理方法：1、為了保證酒店的正常營業(yè)，防止施工噪音、塵埃、環(huán)境、安全及施工人員的進出，而影響酒店的正常運做及客人的歇息，動工前，我司在施工區(qū)與營業(yè)區(qū)采納輕鋼龍骨雙層石膏板內(nèi)夾隔音棉直封到頂，一層中空天花采納木龍骨夾板，夾板內(nèi)夾隔音棉根絕施工噪音，詳盡隔絕地點可參照施工平面部署圖。3、因為施工現(xiàn)場與營業(yè)區(qū)在一同，施工過程對施工現(xiàn)場的噪音控制顯得尤其重要。為此我司對現(xiàn)場的柜、門、五金不銹鋼件盡量在市里合作單位加工好此后才送往現(xiàn)場安裝。4、對施工現(xiàn)場有可能產(chǎn)生噪音的一些項目，比如輕鋼龍骨的裁剪、夾板的鋸斷等等影響酒店營業(yè)的項目，我司盡量在地下室加工。二．第三標段施工區(qū)走廊防備部分的間隔辦理方法：為了防備施工雜物掉落下部營業(yè)區(qū)及發(fā)生各種不測事故，施工前，一定將十九層至二十三層的走廊通道的防備欄用輕鋼龍骨石膏板進行關(guān)閉辦理，詳盡防備隔絕地點可參照第三標段的施工平面部署圖。本工程施工難點及辦理舉措一．本工程的施工難點（1）邊施工邊營業(yè)；（2）春節(jié)假期影響施工進度；（3）分包單位多，現(xiàn)場需協(xié)調(diào)的工作許多；（4）施工現(xiàn)場的污水排放問題；（5）墻面造型石材的精度控制；（6）成品保護及施工安全的控制；二．施工難點的辦理方法●對于邊施工邊營業(yè)的施工(1)將施工現(xiàn)場與營業(yè)的地方采納石膏板或夾板隔絕，以根絕施工噪音、塵埃而造成的環(huán)境污染，詳看施工平面部署圖；(2)施工過程中一定恪守酒店的管理規(guī)定，盡量不使用噪音較大的機器或工具，免得影響酒店的正常營業(yè)；●春節(jié)假期影響施工進度的辦理①科學合理安排工作、做好對施工人員安排、材料計劃、資本分配、進度計劃及協(xié)調(diào)好各個分包單位的工作配合。②縮短春節(jié)假期，并加班加點將春節(jié)的假期造成的影響補回?！穹职鼏挝欢?，現(xiàn)場需協(xié)調(diào)的工作許多的辦理制定有關(guān)的管理制度，并多與甲方、監(jiān)理及各分包單位交流來解決問題?！袷┕がF(xiàn)場的污水的排放辦理①在施工現(xiàn)場，可采納鋼板做成水槽的容器來辦理水泥砂漿，現(xiàn)場的水泥砂漿或其余工種產(chǎn)生的污水一定用鐵容器積淀、過濾水一定過濾二至三次，才能將過濾過的拆掉工程施工方案污水經(jīng)過酒店原

有的廚房排水管道排放出去，

且排放時一定在排水管道的入水口，

還需再設(shè)二道過濾擋水板

才行（此方法能否可行，還需獲得甲方的認同，方可實行）。

②施工現(xiàn)場的水泥砂漿或其余需用水源的作業(yè)班組一定按甲方在現(xiàn)場指定的地址施工，

并采納相應(yīng)的防水、排放舉措等。三．本工程的施工進度計劃①施工進度計劃本工程招標書要求凈工期300天，且施工階段正是2014年春節(jié)放假期間。考慮到春節(jié)假期，實質(zhì)可利用的時間有可能少于凈工期。依據(jù)施工現(xiàn)場實質(zhì)狀況及使用功能散布狀況，本裝飾工程分為4個施工段進行管理和施工，此中十六至十八層客房及走道作為第一施工段，十九至二十一層客房及走道作為第二施工段，二十二至二十四層客房及走道作為第三施工段，二十五至二十八層客房及走道作為第四施工段。第一個施工工段的完工時間控制在75天內(nèi)完工，第二個施工工段的完工時間控制在75天內(nèi)完工，第三個施工工段的完工時間控制在75天內(nèi)完工，第四個施工工段的完工時間控制在75天內(nèi)完工，均需提前五天的時間時間達成等候查收，每個施工段完工查收合格后方可進入下一個施工階段，總工期不超出規(guī)定的工期。詳盡施工計劃見附件1《施工進度計劃表》或網(wǎng)絡(luò)圖。②進度控制依據(jù)工程實質(zhì)狀況，