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文檔簡介
1/1房地產(chǎn)項目開發(fā)策劃書(完整版).房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營課程設(shè)計
目錄一、宏觀市場環(huán)境分析
(一)武漢市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
(二)產(chǎn)業(yè)政策對房地產(chǎn)市場的影響
二、區(qū)域市場分析
(一)區(qū)域環(huán)境分析
(二)區(qū)域產(chǎn)品特征分析
(三)新政對區(qū)域的影響
三、產(chǎn)品定位
(一)項目SWOT分析
(二)形象及市場定位
(三)文化內(nèi)涵定位
(四)目標(biāo)購房群定位
(五)產(chǎn)品設(shè)計定位及建議
(六)價格定位
四、銷售推廣建議
(一)銷售推廣建議
(二)案名及平面表現(xiàn)
(三)營銷推廣建議
五、案例評述
武漢房地產(chǎn)市場項目開發(fā)策劃書
一、宏觀市場環(huán)境分析
(一)武漢市宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
“十五”及“十一五”期間,武漢市經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。至2007年底,武漢GDP就已經(jīng)到達3141億元,跨入“3000億俱樂部”。
武漢作為湖北經(jīng)濟增長的“引擎”,在全球金融危機背景下,GDP增長快速,仍高于全國、全省平均水平。武漢著力打造八個千億產(chǎn)業(yè),各項指標(biāo)接近十年最高水平。武漢經(jīng)
濟呈現(xiàn)以下特點:1、消費市場旺暢。武漢累計實現(xiàn)社會消費品零售總額持續(xù)增長。2、消
費價格回落,這將促進人們對高價值產(chǎn)品的消費居民收入提高,將促進房地產(chǎn)市場更加活
躍。
(二)產(chǎn)業(yè)政策對房地產(chǎn)市場的影響
與房地產(chǎn)市場聯(lián)系比較緊密的金融政策,稅收政策以及國家各種關(guān)于調(diào)控和穩(wěn)定房價的政策措施對房地產(chǎn)市場起著很大的影響,下面我國針對房地產(chǎn)市場的最新政策。
雖然目前宏觀經(jīng)濟明顯復(fù)蘇,但經(jīng)濟增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固;而樓市價格的持續(xù)上漲,
房價重站高位。由此判斷,未來的房地產(chǎn)政策將可能走向有保有壓,對首次置業(yè)
繼續(xù)優(yōu)惠、對二套房貸款收緊的政策可能性更大。
二、區(qū)域市場分析
(一)區(qū)域環(huán)境分析
本案位于武漢新型商業(yè)區(qū)——光谷商業(yè)區(qū)腹地,離武漢光谷CBD近五分鐘車程,在短時間內(nèi)就能到達光谷中心,滿足各項購物需求;小區(qū)面朝中國最大的城市內(nèi)陸湖——東湖,自然環(huán)境優(yōu)美,在小區(qū)內(nèi)生活,東湖美景盡收眼底,為您的居住帶來身臨魚米之鄉(xiāng)之感;小區(qū)背臨著名學(xué)府——中國地質(zhì)大學(xué),人文氣息濃厚,使您置身家中就能聆聽高等學(xué)府的教育。
樓盤區(qū)位圖
小區(qū)區(qū)域內(nèi)住房供應(yīng)量將在今年內(nèi)繼續(xù)上升,新老項目供應(yīng)量加
大,供求比平衡,市場競爭激烈。區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展進一步加快,諸多高新企業(yè)及高新項目不斷推進,入住人口不斷增加,區(qū)域面貌得到進一步改善。
區(qū)域配套完善,地鐵2號線2010年開通,光谷步行街容量進一步擴大,沃爾瑪落戶、新世界進駐、金融港推進……區(qū)域配套檔次提升。
光谷10年供應(yīng)量預(yù)估
光谷09年供求走勢
09年受到08年市場低迷影響,供應(yīng)量出現(xiàn)缺口,供求比持續(xù)低位運行態(tài)勢,前期庫存得到充足消化。
(二)區(qū)域產(chǎn)品特征分析
通過對區(qū)域市場同檔次產(chǎn)品、產(chǎn)品形態(tài)相似產(chǎn)品及客群相同產(chǎn)品進行分析,主要有:
區(qū)域內(nèi)各相似項目
可以看出,該區(qū)域的項目樓盤容積率大多數(shù)在2—3.9之間,產(chǎn)品形態(tài)與品質(zhì)有較大差異。
區(qū)域內(nèi)各項目綠化率分析
該區(qū)域的項目在綠化率上差異不大,集中在30%—36%之間,在規(guī)劃理念上,在規(guī)劃上多以以尊重自然、保護生態(tài)環(huán)境為買點。
區(qū)域內(nèi)項目均以二居、三居戶型為主,以90—130平方米的面積為主,適合于三口之家。
區(qū)域內(nèi)個項目銷售情況分析
以上均價為房地產(chǎn)交易網(wǎng)實際成交等急的均價,現(xiàn)開盤的項目除了當(dāng)代香頌公館低于7000元/平方米,其他項目的實際成交價都高于7000元/平方米,保利華都、米蘭印象均價則超過了8000元/平方米。
區(qū)域內(nèi)各項目物業(yè)管理分析
本區(qū)域內(nèi)的住宅物業(yè)管理費用除保利華都和米蘭印象較高外,其他項目的物業(yè)管理費用每平方米1元左右。保利的物業(yè)水平在市場上具有較高的知名度,其物業(yè)管理費用相對較高。
區(qū)域內(nèi)個項目車位分析
(三)新政對區(qū)域的影響
房貸政策有可能發(fā)生改變,但對首次置業(yè)產(chǎn)品影響較小,其產(chǎn)類別產(chǎn)品需要提高產(chǎn)品競爭力來爭奪市場。房地產(chǎn)市場即將迎來較大調(diào)整,經(jīng)過短暫的價升量
跌之后進入量價齊跌階段。受調(diào)控影響最大的產(chǎn)品將是投資和投機類產(chǎn)品首當(dāng)其
沖,受到的市場沖擊最大,其次首次改善類產(chǎn)品的沖擊較大。未來市場將放量供
應(yīng)的郊區(qū)與近郊區(qū)將率先調(diào)整,調(diào)整幅度較中心城區(qū)大,調(diào)整時間較中心城區(qū)長。
本輪調(diào)控我們認(rèn)為是保護型調(diào)控,至少將會持續(xù)六個月,未來市場將放量供應(yīng),
二三環(huán)和三環(huán)外將率先進行調(diào)整,中心區(qū)受影響較??;由于城中村改造會帶來大
量的剛性需求,中心區(qū)將首先回暖。
在政策的影響下,市場需求結(jié)構(gòu)會發(fā)生明顯的變化。市場主要依靠90平米以下的首次置業(yè)和140-160㎡的多次改善性需求為支撐。90平米以下戶型的供
應(yīng)量會迅速增加,市場競爭激烈,對戶型功能設(shè)計提出更高的要求,總價低、功
能完善的小2房將熱銷(70-80㎡)。另外政策對一次性付款和利用公積金的客
戶受影響稍小,在營銷過程中將公積金貸款客戶作為重要客戶之一。
三、產(chǎn)品定位
通過找出項目客觀存在的內(nèi)部優(yōu)勢因素、劣勢因素以及外部市場環(huán)境中的機會因素、威脅因素,運用SWOT分析法,提出相應(yīng)的市場對策,其目的是為了能夠提出更具針對性的物業(yè)市場定位,以及相對合適于此市場定位的產(chǎn)品營銷方法、手段。具體分析如下:
樓盤SWOT分析結(jié)果
1.優(yōu)勢分析
項目背臨風(fēng)景秀麗南望山,面朝東湖,自然壞境優(yōu)美,區(qū)域功能定位于城市居住區(qū),適宜居住。南望山這一天然的綠化隔離帶,作為項目的天然后花園,不僅可以提高項目的品質(zhì)和居住舒適度,而且是項目的高層部分有了很好的景觀加分優(yōu)勢,并且可以有效的隔離來自鬧區(qū)的噪音污染,進而帶來更高的利潤空間。地塊周邊一公里內(nèi)市政配套齊全,商業(yè)設(shè)施、教育機構(gòu)、金融機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)齊全;周邊高校云集、企事業(yè)單位較多,潛在的客戶量規(guī)模可觀。
2、劣勢分析
項目規(guī)模小難以形成體量優(yōu)勢,周邊不乏大型優(yōu)質(zhì)樓盤,對本項目在規(guī)模上構(gòu)成較大威脅,客戶群體較為有限,。周邊小環(huán)境不容樂觀,項目背靠南望山、面朝東湖、給本項目的規(guī)模造成比較大的限制,同事小區(qū)的完整性收到一定影響。而有雨自身小環(huán)境的不便利,過大的車流及過快的車速,不便于人的滯留并行程人氣,從而產(chǎn)生一定的局限性。
3、物業(yè)機會點分析
本項目所在區(qū)域地產(chǎn)發(fā)展磅礴,近年來招商力度不斷加大,項目目標(biāo)客戶群體不斷涌入,外來客戶區(qū)域認(rèn)同感逐步加強,城市化進程加速,城區(qū)改造、房地產(chǎn)開發(fā)在一定時間內(nèi)存在廣闊的發(fā)展空間。武漢的旅游發(fā)展相當(dāng)迅速,由此所帶來的觀光投資逐漸增加,又由于本項目面朝東湖,與武漢的觀光旅游業(yè)發(fā)展不謀而合。區(qū)域內(nèi)居民收入穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展迅速,市場需求可挖掘空間巨大,對于
未來房地產(chǎn)市場有著直接推進作用。
4、物業(yè)威脅分析
國家宏觀調(diào)控政策為武漢樓市發(fā)展帶來不確定因素,近期由于政府的房地產(chǎn)宏觀政策,對本區(qū)域房地產(chǎn)市場有著很大影響,未來一定時間內(nèi),房地產(chǎn)市場將
逐步平穩(wěn)規(guī)范。同時,新凱樂泉居,保利華都,金地中心城等幾個等競爭對手已經(jīng)
分流了部分客戶,并與本項目形成正面競爭,區(qū)域市場資源有限,而供應(yīng)存量偏
多。
(二)形象及市場定位
根據(jù)本項目的自身特點和目標(biāo)購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把本項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅??傮w形象及市場定位著重解決住宅在人們心目中的核心印象“是什么”或“將是什么”的問題。它必須迎合市場與社會發(fā)展的趨勢,立足于項目自身的資源優(yōu)勢,具有深度、廣度和高度和獨特性。
(三)文化內(nèi)涵定位
通過書法、繪畫、雕刻、文字等方式,展示現(xiàn)代城市休閑文化。因為現(xiàn)代城市休閑文化是與現(xiàn)代人生活內(nèi)容、生命價值息息相關(guān)的文化,是現(xiàn)代社會文明的重要標(biāo)志之一,其內(nèi)容多彩多姿并不斷的與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展,觀賞價值高,潛力大,又與長廊主題天然吻合。
(四)目標(biāo)購房群定位
1、年齡在35--60歲之間經(jīng)濟富裕或有固定資產(chǎn)投資看中江邊位置的中老年人;
家庭構(gòu)成:1-3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年。
2、年齡在28--45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在5000元以上時尚、享受在漢工作的
管理者或成功人士;
家庭構(gòu)成:1-3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
3、年齡在28--40歲之間,月收入5000元以上,時尚、享受在高科技工業(yè)園工作
的管理階層。
目標(biāo)客戶類型構(gòu)成圖
(五)產(chǎn)品設(shè)計定位及建議
針對本項目特殊的地理位置,在小區(qū)中心建休閑廣場和寓意噴泉。為小區(qū)增一別致夜景,既給居民添一處夜來休閑、散步散心的好去處,同時與對面的東湖美景相得益彰。
試想:當(dāng)夜幕降臨的時候,小區(qū)中心一路走來。遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看到休閑廣場上燈火一閃一閃的跳動著,近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場,或立于水邊,或坐于石墩,感受都市的繁華,呼吸夜的氣息,怡心怡情,豈不妙哉。
如此一來,一方面能夠增加本項目的吸引性,提高本項目在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標(biāo)購房群的認(rèn)同,滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。
建筑風(fēng)格吸取中國傳統(tǒng)士大夫階層的休閑性建筑——重點是湖景小區(qū)建筑的精華要素,與現(xiàn)代城市市民休閑方式的大氣、寬松、明快、舒暢等特色相結(jié)合,從而創(chuàng)新出一種融匯古今的新型人文湖景高檔小區(qū)。
根據(jù)市場調(diào)查,大部分人對追求舒適的生活環(huán)境,追求健康為本的生活方式,
希望社區(qū)配套盡善盡美,對高檔住宅有強烈的需求,希望一梯兩戶或二梯四戶,主
力戶型為3房2廳2衛(wèi),2房、4房為其必要補充,建筑面積不求過大,但求實用,70-170平方米之間可以接受,但總價希望在75萬元以內(nèi)。比較認(rèn)可戶式
中央空調(diào)、熱水系統(tǒng)、智能化設(shè)施,對物業(yè)管理不太關(guān)注,不需要提供精裝修,對車
位的需求較大。
(六)價格定位
根據(jù)周邊相似樓盤的價格調(diào)查(下表)顯示,結(jié)合本樓地理位置、周邊環(huán)境及所面對人群收入狀況、綜合本樓盤開發(fā)成本,依據(jù)國家有關(guān)房地產(chǎn)法律政策,本樓盤價格將定位為中高檔收入水平人群,戶型采用采用中等戶型,既能滿足大部分人群對居住的要求,同時價格也控制在所能接受的范圍,約為6000—6500元/平方米。
四、銷售推廣建議
(一)銷售推廣建議
具體的推廣時間段安排:
各階段有不同的推廣計劃。
(二)案名及平面表現(xiàn)
1.案名
山水文園
——仁者樂山,智者樂水
其含義:
其一,“山”,“仁者樂山”,背臨南望山,不僅有豐厚的自然景觀,而且居住環(huán)境將給您帶來身處大山之中切身感受,同時居住的舒適度給您一種“會當(dāng)臨絕頂,一覽眾山小?!敝小?/p>
其二,“水”,“智者樂水”,面朝東湖,上風(fēng)上水,水為您帶來滾滾財源,面對開闊的東湖,湖風(fēng)緩緩吹來,讓您與大自然真正零接觸。
其三,“文”,毗鄰著名學(xué)府——中國地質(zhì)大學(xué)(武漢),文化氣息濃厚,使您在家中就能享受高校之氣,接受文化熏陶。
其四,“園”,一語雙關(guān),“山水文園”不僅有田園般的環(huán)境,并且為您提供家園般的溫馨。
2.平面表現(xiàn)
(三)營銷推廣建議
營銷策略即營銷戰(zhàn)略指導(dǎo)下的計謀與謀略,它雖由營銷戰(zhàn)略所規(guī)定,是對營銷戰(zhàn)略的進一步細(xì)化,但自身也是極為豐富多彩的,是可以對戰(zhàn)略進行創(chuàng)造性的發(fā)揮
的,從而使戰(zhàn)略本身更加血肉豐滿,最終得以完美的實現(xiàn)。內(nèi)容如下:
1、傳播形式的重點是創(chuàng)新性活動
以少而精為原則,適當(dāng)打一些戶外廣告、車體廣告、報紙廣告、電視廣告、網(wǎng)
絡(luò)廣告,把重點放在公益性、公關(guān)性、文化性的活動廣告上,形成強大的口碑廣
告。
活動必須有所創(chuàng)新,有時需要大創(chuàng)新,這是必須堅持的一個原則,平庸無為的
活動寧愿不搞。
許多創(chuàng)新型公關(guān)文化活動的原則爭取收支平衡,最好能賺上一點,最差也要2、充分利用各種假節(jié)日
比如母親節(jié),就可以用”讓母親休息一下吧“的主題。婦女節(jié)、教師節(jié)、父親節(jié)、兒童節(jié)、情人節(jié)、勞動節(jié)等都可以臨時推出新的休閑活動主題,火爆它一把。
這類活動是長期的,只要不斷的創(chuàng)新,市場就會不斷的擴展。
3、把握好市場推廣的節(jié)奏感
這些年的這方面的教訓(xùn)太多太深刻了,那種開業(yè)初期火爆不久便門可羅雀的經(jīng)
營景觀在很大程度上便是節(jié)奏感把握不好的結(jié)果。這方面一定從顧客心理和市
場實際出發(fā),以追求長期的、持續(xù)性的發(fā)展為原則,精心策劃營銷階段,寧可
先稍低潮一點而逐漸聘一波波新的高潮,也不可一下子耗盡了競爭力的精華
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