綠化亮化工程安全生產(chǎn)文明施工的目標(biāo)方法及措施一、安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理目標(biāo)1、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作應(yīng)堅持“以人為本”、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；同時應(yīng)遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。2、通過強有力的監(jiān)控措施，確保工程不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。3、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔。4、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施；廢棄物處理符合規(guī)定，力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，杜絕因施工造成影響環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)，樹立良好的社會形象；5、協(xié)助施工單位爭創(chuàng)“安全、文明施工樣板工地。二、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作方法1、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況，并應(yīng)審查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格，同時應(yīng)核查施工機械和設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)。2、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場安全的生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視，并做好書面記錄，若發(fā)現(xiàn)安全隱患的，應(yīng)及時向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令，要求其立即整改并把整改結(jié)果報送項目監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行復(fù)查。3、項目監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理例會上，應(yīng)通報上一次例會議定的安全生產(chǎn)事項的落實情況，分析未落實事項的原因，提出監(jiān)理意見，并共同確定下一階段施工安全生產(chǎn)管理工作內(nèi)容。4、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定程序向建設(shè)單位或建設(shè)行政主管部門報告安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作：（1）、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)每月總結(jié)施工安全生產(chǎn)的情況，并寫入監(jiān)理月報，向建設(shè)單位報告；（2）、針對施工單位的安全生產(chǎn)狀況和對監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時，可編制施工安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理專題報告，報送建設(shè)單位；（3）、當(dāng)施工單位不執(zhí)行項目監(jiān)理機構(gòu)的整改指令時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時報告建設(shè)單位，以電話形式報告的應(yīng)有通話記錄，并及時補充書面報告；（4）、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，應(yīng)及時向建設(shè)單位報告；（5）、當(dāng)施工單位拒不執(zhí)行工程暫停令時，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。三、安全生產(chǎn)文明管理的監(jiān)理措施（一）、預(yù)控措施（1）、格審核施工單位的施工組織設(shè)計，明確安全施工措施;（2）、格審核施工單位的安全保障體系，并要求落實安全管理措施；（3）、助施工單位落實安全管理制度，以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分設(shè)專職安全管理員；（4）、督施工單位建立安全檢查制度，加強對現(xiàn)場的巡視檢查工作，及時消除安全隱患；（5）、求施工單位加強安全思想教育和安全法規(guī)教育；（6）、求施工單位加強對現(xiàn)場作業(yè)人員安全知識的培訓(xùn)和教育；（7）、常性檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)，包括防護(hù)裝置、保險裝置、信號裝置、危險標(biāo)記等。（8）、查施工單位安全檢查制度落實情況，確保措施有效。（9）、檢查施工單位安全保護(hù)用品的發(fā)放情況，確保各種安全保護(hù)用品及時發(fā)放。（二）、施工監(jiān)理措施（1）、建立施工安全管理組織體系由監(jiān)理部負(fù)責(zé)組織，包括業(yè)主、監(jiān)理、施工單位組成安全檢查小組，明確各方職責(zé)。完成安全施工目標(biāo)(2)、敦促施工單位建立施工安全生產(chǎn)保證體系施工單位安全生產(chǎn)保證體系必須包括縱橫兩個方面：一是以合同、施工進(jìn)度計劃以及各種常規(guī)階段或重點階段的安全檢查為主線的安全生產(chǎn)保證體系；二是建立以建設(shè)方、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、安全員、技術(shù)員和工人為主線的人的行為約束體系。施工安全生產(chǎn)保證體系的建立(3)、要求施工單位完善施工安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位必須建立一系列施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各方的權(quán)利和義務(wù)，為實現(xiàn)安全施工，建立以項目經(jīng)理為中心的安全施工責(zé)任制，具體內(nèi)容如下：1、項目經(jīng)理是施工安全管理的核心，對現(xiàn)場的安全問題負(fù)有不可推卸的責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)落實到每個工作環(huán)節(jié)中去。2、經(jīng)常對工人進(jìn)行安全施工教育工作，提高安全意識。3、定期進(jìn)行安全施工檢查并召開安全會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4、安全員必須常駐施工現(xiàn)場，履行其安全檢查的權(quán)利和責(zé)任。5、配合建設(shè)方、監(jiān)理方和各級安全檢查部門進(jìn)行施工安全檢查。6、制定相應(yīng)的現(xiàn)場安全員、各種施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。7、制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)的措施，對施工安全生產(chǎn)實行全方位的控制。8、建立施工現(xiàn)場安全日志記錄和檢查制度。9、配合建設(shè)方、監(jiān)理方和有關(guān)管理部門處理施工現(xiàn)場所發(fā)生的各種安全事故。（三）、應(yīng)急措施1、施工現(xiàn)場重視與有關(guān)單位的聯(lián)系，了解附近醫(yī)療單位、消防單位、公安部門、交通部門、電力部門、燃?xì)獠块T以及街道派出所的電話、地址，以便發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系。2、做好現(xiàn)場急救護(hù)物品的準(zhǔn)備，如備用急救物品的準(zhǔn)備、存放、檢查、定期檢查和更換消防器材、準(zhǔn)備各種安全防護(hù)用具等。3、加強現(xiàn)場安全事故應(yīng)急處理的培訓(xùn)以及滅火知識教育，嚴(yán)格進(jìn)行保護(hù)事故現(xiàn)場、隔離和切斷危險源（如電源、氣源、火源）的正確方法的培訓(xùn)，可以有效地控制事故的蔓延。（四）、安全事故的調(diào)查和處理措施：①、協(xié)助施工單位保護(hù)現(xiàn)場，及時搶救傷員；②、迅速成立安全事故調(diào)查小組，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查；③、收集資料，對事故現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查；④、協(xié)助有關(guān)部門，分析事故產(chǎn)生原因，確定事故責(zé)任人；⑤、根據(jù)分析結(jié)果，確定事故的性質(zhì)；⑥、根據(jù)調(diào)查結(jié)果，撰寫事故報告。（五）、確保文明施工的措施1、文明施工管理計劃文明施工是建筑工地外部形象的最直接反映，在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理必須嚴(yán)格要求施工單位按照本市和本省有關(guān)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件和本工程招標(biāo)文件的要求進(jìn)行施工現(xiàn)場布置和管理。在施工階段，監(jiān)理必須加強監(jiān)督、檢查和控制。為此，要求施工單位做好相應(yīng)的工作。2、加強施工現(xiàn)場總平面管理總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場而進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖進(jìn)行規(guī)劃和管理，具體表現(xiàn)在：①、施工平面圖規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場按文明施工有關(guān)規(guī)定，在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計劃、施工總平面圖、現(xiàn)場管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌，有條件時在施工現(xiàn)場布置全場監(jiān)控儀器動態(tài)地直接地管理現(xiàn)場。②、供電、給水、排水系統(tǒng)的設(shè)置嚴(yán)格遵循平面圖的布置。③、所有的材料堆場、小型機械的布設(shè)均按平面圖要求布置。④、施工總平面圖必須經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位審批同意后方能實施。若施工單位需修改調(diào)整，應(yīng)將書面的平面修改通知（圖）報監(jiān)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施。⑤、監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常檢查施工總平面管理執(zhí)行情況，督促施工單位組織合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。⑥、監(jiān)理工程師應(yīng)要求并參加每月由施工單位組織的各部門、各條線負(fù)責(zé)人對工地安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生進(jìn)行檢查打分活動，并進(jìn)行核定，以有力促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化管理。3、文明施工保證措施1）、生活區(qū)管理措施①、宿舍要求施工單位制定宿舍衛(wèi)生管理制度。宿舍管理以統(tǒng)一化管理為主，在每間宿舍門上張貼宿舍人員名單（加照片）以及衛(wèi)生值日表，每天打掃衛(wèi)生，以保持宿舍的清潔。為保證宿舍的安全和整潔，宿舍內(nèi)不允許私拉亂接電線及使用電爐等，并設(shè)置生活柜，臥具、用具需擺放整齊，換洗衣服晾掛整齊。②、食堂要求施工單位制定食堂衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合《食堂衛(wèi)生法》，位置遠(yuǎn)離廁所，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員進(jìn)行體檢合格有健康證后方能上崗操作。食堂衛(wèi)生許可證、炊事員健康證用鏡框懸掛。保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。食堂墻面粉刷整潔，地面鋪貼防滑地磚。③、廁所要求施工單位制定廁所衛(wèi)生保潔管理制度。廁所內(nèi)外要求清潔，通風(fēng)采光良好，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，現(xiàn)場設(shè)水沖廁所，并派專人清掃，每天清掃廁所三次，噴射空氣清新劑，確保廁所清潔無異味。糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。主樓施工時，設(shè)專職保潔員一名，每四層設(shè)置小便斗一個，每天更換。④浴室要求墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，設(shè)存衣柜，并保證通風(fēng)采光良好，有完善的給排水系統(tǒng)。2）、場容場貌管理措施①、現(xiàn)場主要道路地坪硬化，要求平整無積水，建筑物周圍設(shè)置排水設(shè)施并保證排水暢通。如設(shè)置明溝排水時，需用鋼筋砼等蓋板覆蓋。排水應(yīng)以排入市政管網(wǎng)為主，對不能直接排入的需利用集水井，用水泵抽入市政管網(wǎng)。②、大門口整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“五牌一圖”齊全完整。③、施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確，安排合理。④、現(xiàn)場材料分類標(biāo)識，堆放整齊。在施工過程中，要求各作業(yè)班組作到工完場清，以保證施工層面沒有多余的材料及垃圾。施工單位應(yīng)派專人進(jìn)行清掃、檢查。3）、文明施工的對策①、在工地四周的圍墻、建筑物、辦公室外墻等醒目地方，設(shè)置反映建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)精神和時代風(fēng)貌以及工程建設(shè)動態(tài)的宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳設(shè)施，及時宣傳、通報工地內(nèi)的各類信息和工程動態(tài)。②、開展文明教育，要求施工人員遵守市民文明道德規(guī)范。③、要求施工單位加強班組建設(shè)，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。要求施工單位項目部給施工班組提供一定的活動場所，以提高班組整體素質(zhì)。④、現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，四周保持潔凈。⑤、加強治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、層層落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防護(hù)措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。⑥、要求施工單位加強施工現(xiàn)場的外分包隊伍的管理，對外分包隊伍人員加強法制安全教育，做到外分包隊伍人員組織情況明了，并建立員工檔案卡片。⑦、做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。⑧、要求施工單位按部門和班組對各級各類人員配置不同顏色的安全帽和胸卡，并按部門班組統(tǒng)一編號，以便區(qū)別和管理。所有現(xiàn)場施工人員均著標(biāo)準(zhǔn)的工作服。為此，監(jiān)理應(yīng)率先規(guī)范。4）、衛(wèi)生制度①、設(shè)環(huán)境衛(wèi)生宣傳牌和責(zé)任區(qū)包干圖，現(xiàn)場無大面積積水。②、防止蚊蠅孳生，落實各項除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。③、現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備保健醫(yī)藥箱、急救器械和經(jīng)過培訓(xùn)的急救人員，做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病和高發(fā)病等，利用黑板報、宣傳欄等形式向員工介紹防病、治療的知識和方法。醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。4）、建筑、生活垃圾分類圍擋堆放，及時清運。（六）、安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化管理措施1、安全生產(chǎn)標(biāo)化管理措施1）、安全管理①、要求施工單位建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實施工現(xiàn)場各級責(zé)任人員的安全職責(zé)，合理設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備專職安全員（班組配備兼職安全員），制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并用鏡框掛在現(xiàn)場、車間或辦公室。②、協(xié)助并督促施工單位建立健全定期安全檢查制度（施工單位質(zhì)安處每半月組織一次安全檢查，項目部每周組織一次安全檢查，安全員每天檢查），參加施工單位的安全檢查活動，并做好安全檢查記錄。每次檢查均實行“三定一限一復(fù)查”原則，對查出的安全隱患，要求施工單位定人、定時間、定措施予以整改，必要時總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令。③、協(xié)助并督促施工單位建立健全安全教育制度，落實三級安全教育，建立安全登記表，員工經(jīng)安全教育考核合格后方能上崗。④、協(xié)助并督促施工單位建立健全班前活動制度，建立安全活動臺帳，每日由作業(yè)班長記錄。嚴(yán)格查驗施工單位特種作業(yè)人員上崗證，查驗合格后才準(zhǔn)許上崗。⑤、要求施工單位現(xiàn)場采用標(biāo)準(zhǔn)的禁令標(biāo)志，根據(jù)安全標(biāo)志平面置圖正確懸掛。⑥、一旦發(fā)生工傷事故，要求施工單位用電話或書面形式按規(guī)定通知上報，同時向監(jiān)理工程師提交《事故報告單》，監(jiān)理工程師應(yīng)立即上報，并配合有關(guān)部門處理。2）、施工用電①、要求施工單位在施工前編制好臨時用電施工組織設(shè)計，先經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后，由總監(jiān)理工程師簽署予以實施。②、配電線路采用電纜溝槽敷設(shè)。③、施工現(xiàn)場采取TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。配電線路應(yīng)采用五芯電纜線。施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼連接專用的保護(hù)零線，專用保護(hù)零線用黃/綠雙色，并做明顯標(biāo)志。④、配電系統(tǒng)按總配電（一級）f分配電（二級）f開關(guān)箱（三級或末級）設(shè)置，并實行兩級漏電保護(hù)。末級箱按一機一閘一漏一箱的要求設(shè)置，閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容具相匹配，開關(guān)箱的觸電保護(hù)器規(guī)格與施工機具配套，一般機具先用W30mA的觸電動作電流，潛水泵、水磨石機及各種手持式電動機具等運用電流W15mA的觸電動作電流，額定漏電動作時間小于0.第。箱內(nèi)裝設(shè)電源隔離開關(guān)。⑤、配電箱做好防漏措施，門鎖齊全，箱體噴涂相關(guān)標(biāo)志，各級箱體進(jìn)行統(tǒng)一編號，箱內(nèi)線路按用途進(jìn)行標(biāo)記，箱內(nèi)張貼電氣線路圖和檢查維修記錄表。⑥、配電箱引入、引出箱體采用套管，進(jìn)出電線確保整齊并從箱體底部進(jìn)入，杜絕使用絕緣差、老化和破皮的電線。⑦、手持照明燈具、潮濕場所以及金屬容器內(nèi)的照明，均采用36丫安全電壓，照明燈具的金屬外殼做好接零保護(hù)，照明專用回路設(shè)漏電保護(hù)。3）、施工機具①、施工現(xiàn)場機具安裝后由專業(yè)人員進(jìn)行驗收后使用；相對固定的機具做好防雨操作棚，設(shè)置排水溝；各類機具保護(hù)接零做到位，開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器，傳動部位裝設(shè)牢固的防護(hù)罩，并派專人負(fù)責(zé)檢修。②、確保攪拌機、砂漿機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩防護(hù)靈敏、安全有效，料斗保險鏈鉤、操作桿保險裝置、各防護(hù)罩、蓋、盤，齊全有效，并做到定機定人持證上崗。③、電焊機除裝設(shè)漏電保護(hù)器外加設(shè)二次空載降壓保護(hù)器和觸電保護(hù)器。④、各類氣瓶有明顯標(biāo)志，間距應(yīng)按規(guī)定控制，并加防震圈和防護(hù)罩，存放或使用時立放。2、文明施工標(biāo)化管理措施要求施工單位現(xiàn)場項目部制定文明施工管理制度，成立以項目經(jīng)理為核心的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門各崗位人員職責(zé)，并落實到人。要求項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責(zé)任書，各班組與每個職工簽訂文明施工責(zé)任書。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每半月進(jìn)行一次檢查、考核，獎勵先進(jìn)，處罰落后，真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到人。根據(jù)本工程實際，建議施工單位現(xiàn)場項目部下設(shè)二名專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位設(shè)立一名兼職文明施工管理員。1）、施工現(xiàn)場標(biāo)志牌設(shè)置現(xiàn)場豎立形象美觀的工程概況牌，醒目位置設(shè)置以下圖、牌及欄：（1）、施工現(xiàn)場平面圖。（2）、施工用電配電箱及施工機具平面圖。（3）、消防器材平面布置圖。（4）、十項安全技術(shù)措施牌。（5）、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌。（6）、建筑職工職業(yè)道德牌。（7）、工地衛(wèi)生制度牌。(8)、防火保衛(wèi)牌。(9)、市民守則牌。(10)、文明施工牌。(11)、宣傳教育欄。(12)、管理人員名單及監(jiān)督電話牌。2)、施工現(xiàn)場場容場貌管理①、路面作好坡度流向處理，場內(nèi)設(shè)置排水溝，做到污水不外流，場內(nèi)無積水。設(shè)置洗車臺，車輛做到凈車出場，避免在場外道路“拋、灑、滴、漏”。②、由文明施工管理人員落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)的垃圾由專職保潔員負(fù)責(zé)，每日清運一次。做到場內(nèi)無垃圾。③、對進(jìn)場的材料、機具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等嚴(yán)格按布置圖位置進(jìn)行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標(biāo)識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每天由專職文明施工管理員負(fù)責(zé)檢查。④、為了創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當(dāng)擺設(shè)或種植一些花草。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護(hù)，現(xiàn)場各區(qū)和設(shè)施設(shè)指示牌。