-衛(wèi)生資格-368護理學-章節(jié)練習-護理管理學-計劃(共25題)

1.將事情按重要性排序，然后靈活有序安排工作的時間管理方法是解析：四象限時間管理法按照重要性和緊迫性把事情分成兩個維度，一方面是按重要性排序，另一方面是按緊迫性排序，然后把所有事情納入四個象限，按照四個象限的順序靈活而有序地安排工作。答案：(A)A.四象限時間管理法B.區(qū)域管理法C.ABC時間管理法D.PATC管理法E.PBL管理法

2.目標管理的執(zhí)行階段包括解析：目標管理的執(zhí)行階段包括咨詢指導、調節(jié)平衡、反饋控制三個方面。答案：(C)A.咨詢指導、調節(jié)平衡、獎懲兌現(xiàn)B.協(xié)議授權、咨詢指導、獎懲兌現(xiàn)C.咨詢指導、調節(jié)平衡、反饋控制D.協(xié)議授權、咨詢指導、反饋控制E.協(xié)議授權、調節(jié)平衡、反饋控制

3.考慮制定計劃的前提條件是指計劃工作的解析：計劃工作的第三步是確定一些關鍵性的計劃前提條件，前提條件就是指計劃工作的假設條件，即執(zhí)行計劃時的預期環(huán)境。答案：(E)A.方案條件B.輔助計劃條件C.預算條件D.人口條件E.假設條件

4.評估形勢的內容包括解析：評估形勢的內容包括市場，社會競爭，服務對象的需求，組織資源。答案：(A)A.市場，社會競爭B.社會競爭，人力資源C.人力資源，市場D.服務對象的需求，工作環(huán)境E.組織資源，工作環(huán)境

5.“堅持以目標為導向，目標應具體”體現(xiàn)了計劃工作原則的解析：計劃工作必須始終堅持以目標為導向。目標應具體、可測量、可考核，作為計劃執(zhí)行過程和評價過程的標準和尺度。答案：(C)A.目標行原則B.彈性原則C.可考核性原則D.重點原則E.目的性原則

6.時間管理策略不包括解析：在時間的管理策略中提倡管理者在安排時間表時，將重要事情安排在無干擾時處理，集中完成，而不鼓勵不分工作的重要性和緊急程度連續(xù)工作。答案：(E)A.學會拒絕B.使用授權C.善于使用助手D.安排時間表E.鼓勵連續(xù)工作，所有事情一同處理

7.為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標而制定的組織在未來一段較短的時間內的具體的行動方案，解決的是“如何做”的問題的決策稱為解析：戰(zhàn)術決策：為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標而制定的組織在未來一段較短的時間內的具體的行動方案，解決的是“如何做”的問題。答案：(E)A.確定型決策B.風險型決策C.微觀決策D.個人決策E.戰(zhàn)術決策

8.四象限時間管理法的兩個維度是指事情的解析：四象限時間管理法，按照重要性和緊迫性把事情分成兩個維度，一方面是按重要性排序，另一方面是按緊迫性排序，然后把所有事情納入四個象限，按照四個象限的順序靈活而有序地安排工作。答案：(E)A.戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術性B.集體性和個人性C.時間性和緊迫性D.權威性和重要性E.重要性和緊迫性

9.以下哪項不屬于計劃工作的原則解析：計劃的工作原則除了A、B、C、E外，還包括可考核性原則，就是說計劃工作必須始終堅持以目標為導向，目標應具體、可測量、可考核，作為計劃執(zhí)行過程和評價過程的標準和尺度。答案：(D)A.系統(tǒng)化原則B.重點原則C.彈性原則D.效益原則E.創(chuàng)新原則

10.在決策過程中，解決“干什么”問題的是解析：戰(zhàn)略決策是指與確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關的重大問題的決策。具有全局性、長期性與戰(zhàn)略性，解決的是“干什么”的問題。答案：(D)A.個人決策B.團體決策C.確定決策D.戰(zhàn)略決策E.戰(zhàn)術決策

11.根據(jù)決策目標的影響程度不同，決策可以分為解析：按決策范圍分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策；按決策性質分為程序化決策和非程序化決策，按決策主體分為個人決策和群體決策，按決策問題的可控程度分為確定型決策、不確定型決策和風險型決策。故本題選A。答案：(A)A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策B.單目標決策和多目標決策C.程序性決策和非程序性決策D.常規(guī)決策和重復決策E.個人決策和集體決策

12.長期計劃一般指解析：無答案：(C)A.3年以上B.4年以上C.5年以上D.8年以上E.10年以上

13.計劃的步驟不包括解析：無答案：(A)A.規(guī)定方案B.確定目標C.發(fā)展可選方案D.比較各種方案E.分析形勢

14.在決策過程中，根據(jù)決策目標的要求尋找實現(xiàn)目標的途徑是解析：決策目標明確以后，就應設計能夠達到目標的各種備選方案。多方案比較是做出科學決策的基礎。方案擬定通常有兩條途徑：一是經(jīng)驗，二是創(chuàng)造。故本題選B。答案：(B)A.發(fā)現(xiàn)問題B.設計方案C.選擇方案D.實施決策E.追蹤評價

15.按照計劃的時間劃分，長期計劃的時間在解析：按照計劃的時間劃分，分成長期、中期和短期計劃，長期計劃一般指5年以上的計劃。答案：(C)A.10年以上B.8年以上C.5年以上D.3年以上E.1年以上

16.與確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關的重大問題的決策稱為解析：與確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關的重大問題的決策稱為戰(zhàn)略決策。答案：(E)A.確定型決策B.風險型決策C.微觀決策D.個人決策E.戰(zhàn)略決策

17.護理目標管理第二階段是解析：護理目標管理的步驟是目標制定階段、目標實施階段、目標成果評定階段。答案：(B)A.協(xié)議授權B.目標實施階段C.目標制定階段D.制定高層管理目標E.目標成果評定階段

18.護理目標管理第三階段是解析：護理目標管理的步驟是目標制定階段、目標實施階段、目標成果評定階段。答案：(E)A.協(xié)議授權B.目標實施階段C.目標制定階段D.制定高層管理目標E.目標成果評定階段

19.護理目標管理第一階段是解析：護理目標管理的步驟是目標制定階段、目標實施階段、目標成果評定階段。答案：(C)A.協(xié)議授權B.目標實施階段C.目標制定階段D.制定高層管理目標E.目標成果評定階段

20.按計劃的內容劃分為解析：戰(zhàn)術和戰(zhàn)略計劃是按計劃的規(guī)模劃分，綜合計劃和專項計劃是按計劃的內容劃分，預算即是數(shù)字化的計劃，是按計劃的表現(xiàn)形式劃分。答案：(B)A.時間計劃B.專項計劃和綜合計劃C.區(qū)域性計劃D.戰(zhàn)術性計劃和戰(zhàn)略計劃E.數(shù)字化的計劃（預算）

21.按計劃的表現(xiàn)形式劃分為解析：戰(zhàn)術和戰(zhàn)略計劃是按計劃的規(guī)模劃分，綜合計劃和專項計劃是按計劃的內容劃分，預算即是數(shù)字化的計劃，是按計劃的表現(xiàn)形式劃分。答案：(E)A.時間計劃B.專項計劃和綜合計劃C.區(qū)域性計劃D.戰(zhàn)術性計劃和戰(zhàn)略計劃E.數(shù)字化的計劃（預算）

22.按計劃的規(guī)模劃分為解析：戰(zhàn)術和戰(zhàn)略計劃是按計劃的規(guī)模劃分，綜合計劃和專項計劃是按計劃的內容劃分，預算即是數(shù)字化的計劃，是按計劃的表現(xiàn)形式劃分。答案：(D)A.時間計劃B.專項計劃和綜合計劃C.區(qū)域性計劃D.戰(zhàn)術性計劃和戰(zhàn)略計劃E.數(shù)字化的計劃（預算）

23.涉及面廣、偶然性大、不定因素多、無先例可循、無既定程序可依的決策屬于解析：無答案：(D)A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術決策C.常規(guī)決策D.非程序化決策E.團體決策

24.為完成目標而制訂的組織在未來一段較短的時間內的具體的行動方案屬于解析：決策是指組織或個人為了解決當前或未來可能發(fā)生的問題，從確定行動目標到擬定、論證、選擇和實施方案的整個活動過程。決策的類型：1．按決策的重要性劃分(1)戰(zhàn)略決策：指與確定組織發(fā)展方向和長遠目標有關的重大問題的決策。具有全局性、長期性與戰(zhàn)略性，解決的是"干什么"的問題。(2)戰(zhàn)術決策：為完成戰(zhàn)略決策所規(guī)定的目標而制定的組織在未來一段較短的時間內的具體的行動方案，解決的是"如何做"的問題。2．按決策的重復性劃分(1)程序化決策：又稱常規(guī)決策，是指對經(jīng)常出現(xiàn)的活動的決策。(2)非程序化決策：又稱非常規(guī)決策，一般指涉及面廣、偶然性大、不定因素多、無先例可循、無既定程序可依的決策。3．按決策條件的確