××工程施工監(jiān)理技術(shù)標監(jiān)理大綱綱（注：標題的取取用視要求而而定，投標文文件用技術(shù)標標的稱呼。）目錄1工程概況況2監(jiān)理范圍圍及工作內(nèi)容容3監(jiān)理工作作依據(jù)4監(jiān)理組織織機構(gòu)5監(jiān)理工作作程序6監(jiān)理工作作方法7監(jiān)理工作作制度8監(jiān)理單位位自備的儀器器設(shè)備9須旁站監(jiān)監(jiān)理的重要部部位、工序清清單10根據(jù)本工程程項目特點制制定的檢測、監(jiān)監(jiān)測方法、手手段11針對本工工程編制的監(jiān)監(jiān)理要點專題題報告11.1111.22……10附件（各類類證書）目錄的編排應(yīng)視視具體要求做做變動，不可可照搬。1工程概況況……2監(jiān)理范圍圍及工作內(nèi)容容2.1監(jiān)理工工作范圍……2.2監(jiān)理工工作內(nèi)容（根根據(jù)委托的監(jiān)監(jiān)理范圍和工工作內(nèi)容編排排）2.2.1施施工準備階段段⑴在設(shè)計交底前前，總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織監(jiān)理人員熟熟悉設(shè)計文件件，并對圖紙紙中存在的問問題通過建設(shè)設(shè)單位向設(shè)計計單位提出書書面意見和建建議；⑵項目監(jiān)理人員員應(yīng)參加由建建設(shè)單位組織織的設(shè)計技術(shù)術(shù)交底會，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)對設(shè)計技技術(shù)交底會議議紀要進行簽簽認。⑶工程項目開工工前，總監(jiān)理理工程師應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師審查查承包單位報報送的施工組組織設(shè)計（方方案）報審表表，提出審查查意見，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師審核、簽簽認后報建設(shè)設(shè)單位；⑷工程項目開工工前，總監(jiān)理理工程師應(yīng)審審查承包單位位現(xiàn)場項目管管理機構(gòu)的質(zhì)質(zhì)量管理體系系、技術(shù)管理理體系和質(zhì)量量保證體系，確確能保證工程程項目施工質(zhì)質(zhì)量時予以確確認。對質(zhì)量量管理體系、技技術(shù)管理體系系和質(zhì)量保證證體系應(yīng)審核核以下內(nèi)容：：①質(zhì)量管理、技技術(shù)管理和質(zhì)質(zhì)量保證的組組織機構(gòu)；②質(zhì)量管理、技技術(shù)管理制度度；③專業(yè)管理人人員和特種作作業(yè)人員的資資格證、上崗崗證。⑸分包工程開工工前，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)審查承包單單位報送的分分包單位資格格報審表和分分包單位有關(guān)關(guān)資質(zhì)資料，符符合有關(guān)規(guī)定定后，由總監(jiān)監(jiān)理工程師予予以簽認。⑹對分包單位資資格應(yīng)審核以以下內(nèi)容：①分包單位的的營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)等級級證書、特殊殊行業(yè)施工許許可證、國外外（境外）企企業(yè)在國內(nèi)承承包工程許可可證；②分包單位的的業(yè)績；③擬分包工程程的內(nèi)容和范范圍；④專職管理人人員和特種作作業(yè)人員的資資格證、上崗崗證。⑺專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)按以下下要求對承包包單位報送的的測量放線控控制成果及保保護措施進行行檢查，符合合要求時，專專業(yè)監(jiān)理工程程師對承包單單位報送的施施工測量成果果報驗申請表表予以簽認；；①檢查承包單單位專職測量量人員的崗位位證書及測量量設(shè)備檢定證證書；②復核控制樁樁的校核成果果、控制樁的的保護措施以以及平面控制制網(wǎng)、高程控控制網(wǎng)和臨時時水準點的測測量成果。⑻專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)審查承承包單位報送送的工程開工工報審表及相相關(guān)資料，具具備以下開工工條件時，由由總監(jiān)理工程程師簽發(fā)，并并報建設(shè)單位位：①施工許可證證已獲政府主主管部門批準準；②施工組織設(shè)設(shè)計已獲總監(jiān)監(jiān)理工程師批批準；③承包單位現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員已到位，機機具、施工人人員已進場，主主要工程材料料已落實；④進場道路及及水、電、通通訊等已滿足足開工要求。⑼工程項目開工工前，監(jiān)理人人員應(yīng)參加由由建設(shè)單位主主持召開的第第一次工地會會議。⑽第一次工地地會議應(yīng)包括括以下主要內(nèi)內(nèi)容：①建設(shè)、承包包和監(jiān)理單位位分別介紹各各自駐地現(xiàn)場場的組織機構(gòu)構(gòu)、人員及其其分工；②建設(shè)單位根根據(jù)委托監(jiān)理理合同宣布對對總監(jiān)理工程程師的授權(quán)；；③建設(shè)單位介介紹工程進展展情況及要求求；④承包單位介介紹施工準備備情況；⑤建設(shè)單位和總總監(jiān)理工程師師對施工準備備情況提出意意見和要求；；⑥總監(jiān)理工程程師介紹監(jiān)理理規(guī)劃的主要要內(nèi)容；⑦研究確定各各方在施工過過程中參加工工地例會的主主要人員，召召開工地例會會周期、地點點及主要議題題。⑾第一次工地地會議紀要應(yīng)應(yīng)由項目監(jiān)理理機構(gòu)負責起起草，并由與與會各方代表表會簽。2.2.2施工工階段工程.1質(zhì)量控制制工作⑴在施工過程程中，當承包包單位對已批批準和施工組組織設(shè)計進行行調(diào)整、補充充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。⑵專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)要求求承包單位報報送重點部位位、關(guān)鍵工序序的施工工藝藝和確保工程程質(zhì)量的措施施，審核同意意后予以簽認認。⑶當承包單位采采用新材料、新新工藝、新技技術(shù)、新設(shè)備備時，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包單單位報送相應(yīng)應(yīng)的施工工藝藝措施和證明明材料，組織織專題論證，經(jīng)經(jīng)審定后予以以簽認。⑷項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)對承包單單位在施工過過程中報送的的施工測量放放線成果進行行復驗和確認認。⑸專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)從以下下五個方面對對承包單位的的試驗室進行行考核：①試驗室的資資質(zhì)等級及其其試驗范圍；；②法定計量部部門對試驗設(shè)設(shè)備出具的計計量檢定證明明；③試驗室的管管理制度；④試驗人員的的資格證書；；⑤本工程試驗驗項目及其要要求。⑹專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)對承包包單位報送的的擬進場工程程材料、構(gòu)配配件和設(shè)備的的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備反審表表及其質(zhì)量證證明資料進行行審核，并對對進場的實物物按照委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定或有關(guān)工程程質(zhì)量管理文文件規(guī)定的比比例采用見證證取樣方式進進行抽檢。⑺對未經(jīng)監(jiān)理理人員驗收或或驗收不合格格的工程材料料、構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備，監(jiān)理人人員應(yīng)拒絕簽簽認，并應(yīng)簽簽發(fā)監(jiān)理工程程師通知單，書書面通知承包包單位限期將將不合格的工工程材料、構(gòu)構(gòu)配件、設(shè)備備撤出現(xiàn)場。⑻項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)定期檢查查承包單位的的直接影響工工程質(zhì)量的計計量設(shè)備的技技術(shù)狀況；⑼總監(jiān)理工程師師應(yīng)安排監(jiān)理理人員對施工工過程進行巡巡視和檢查。對對隱蔽工程的的隱蔽后、下下道工序施工工開始后難以以檢查的重點點部位，專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)安排監(jiān)理理員進行旁站站。⑽專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)根據(jù)承承包單位報送送的隱蔽工程程報驗申請表表和自檢結(jié)果果進行現(xiàn)場檢檢查，符合要要求予以簽認認。⑾對未經(jīng)監(jiān)理理人員驗收或或驗收不合格格的工序，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)拒拒絕簽認，并并要求承包單單位嚴禁進行行下一道工序序的施工。⑿專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)對承承包單位報送送的分項工程程質(zhì)量驗評資資料進行審核核，符合要求求后予以簽認認；總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織監(jiān)理人員對對承包單位報報送的分部工工程和單位工工程質(zhì)量驗評評資料進行審審核和現(xiàn)場檢檢查，符合要要求后予以簽簽認。⒀對施工過程程中出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量缺陷，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)及時下下達監(jiān)理工程程師通知，要要求承包單位位整改，并檢檢查整改結(jié)果果。⒁監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工存在在重大質(zhì)量隱隱患，可能造造成質(zhì)量事故故或已經(jīng)造成成質(zhì)量事故時時，應(yīng)通過總總監(jiān)理工程師師及時下達工工程暫停令，要要求承包單位位停工整改。整整改完畢并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理人員復復查，符合規(guī)規(guī)定要求后，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時簽署署工程復工報報審表，宜事事先向建設(shè)單單位報告。⒂對需要返工工處理或加固固補強的質(zhì)量量事故，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)責令承包單單位報送質(zhì)量量事故調(diào)查報報告和經(jīng)設(shè)計計單位等相關(guān)關(guān)單位認可的的處理方案，項項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事事故的處理過過程和處理結(jié)結(jié)果進行跟蹤蹤檢查和驗收收。⒃總監(jiān)理工程程師應(yīng)及時向向建設(shè)單位及及本監(jiān)理單位位提交有關(guān)質(zhì)質(zhì)量事故的書書面報告，并并應(yīng)將完整的的質(zhì)量事故處處理記錄整理理歸檔。.2進度控制工工作⑴項目監(jiān)理機機構(gòu)應(yīng)按下列列程序進行工工程進度控制制：①總監(jiān)理工程程師審批承包包單位報送的的施工總進度度計劃；②總監(jiān)理工程程師審批承包包單位編制的的年、季、月月度施工進度度計劃；③專業(yè)監(jiān)理工工程師對進度度計劃實施情情況檢查、分分析；④當實際進度度符合計劃進進度時，應(yīng)要要求承包單位位編制下一期期進度計劃；；當實際進度度滯后于計劃劃進度時，專專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)書面通通知承包單位位采取糾偏措措施并監(jiān)督實實施。⑵專業(yè)監(jiān)理工工程師應(yīng)依據(jù)據(jù)施工合同有有關(guān)條款、施施工圖及經(jīng)過過批準的施工工組織設(shè)計制制定進度控制制方案，對進進度目標進行行風險分析，制制定防范性對對策，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師審審定后報送建建設(shè)單位。⑶專業(yè)監(jiān)理工程程師應(yīng)檢查進進度計劃的實實施，并記錄錄實際進度及及其相關(guān)情況況，當發(fā)現(xiàn)實實際進度滯后后于計劃進度度時，應(yīng)簽發(fā)發(fā)監(jiān)理工程師師通知單指令令承包單位采采取調(diào)整措施施。當實際進進度嚴重滯后后于計劃進度度時應(yīng)及時報報總監(jiān)理工程程師，由總監(jiān)監(jiān)理工程師與與建設(shè)單位商商定采取進一一步措施。⑷總監(jiān)理工程師師應(yīng)在監(jiān)理月月報中向建設(shè)設(shè)單位報告工工程進度和所所采取進度控控制措施的執(zhí)執(zhí)行情況，并并提出合理預(yù)預(yù)防由建設(shè)單單位原因?qū)е轮碌墓こ萄悠谄诩捌湎嚓P(guān)費費用索賠的建建議。.3投資控制制或?qū)嵨锕こ坛塘繌秃斯ぷ髯鳎ㄍ顿Y控制制還是實物工工程量應(yīng)按要要求確定）熟悉合同文件中中有關(guān)監(jiān)理工工程師在合格格工程數(shù)量審審核簽證的職職責權(quán)限條款款；根據(jù)合同條款，制制定進度款或或合格工程數(shù)數(shù)量審核簽證證程序，使監(jiān)監(jiān)理工作科學學化、規(guī)范化化；在開工前應(yīng)完成成對工程造價價或工程量按進進度要求和項項目的劃分，層層層分解到各各分部分項工工程，編制實實施細則；每月對工程已完完成的實際工工程量進行分分析，對未完完成工程的工工程量進行預(yù)預(yù)測,對下月將完完成工程量進進行預(yù)測。對對比實際完成成的工程量和和計劃完成工工程量，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差，分析析偏差并提出出糾偏措施。這這些報告均須須由總監(jiān)審核核后在報業(yè)主主的監(jiān)理月報報中體現(xiàn)。對工程實施過程程中發(fā)生的設(shè)設(shè)計變更或技技術(shù)核定應(yīng)及及時根據(jù)合同同規(guī)定進行工工程量或造價價的認定，取取得施工方、建建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理的簽證，作作為投資控制制或工程量認定定的依據(jù)。在工程施工過程程中，對所有有已完成的工工程細目進行行計量、記錄錄，以便檢查查承包人提交交的月度結(jié)算算單；工程計量應(yīng)有監(jiān)監(jiān)理工程師、建建設(shè)單位代表表、承包單位位代表的簽字字；工程計量和工程程款(進度款)支付憑證均均須會同建設(shè)設(shè)單位審核后后由監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)簽發(fā)。2.2.3竣工工驗收階段⑴總監(jiān)理工程程師應(yīng)組織專專業(yè)監(jiān)理工程程師，依據(jù)有有關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強制性標標準、設(shè)計文文件及施工合合同，對承包包單位報送的的竣工資料進進行審查，并并對工程質(zhì)量量進行竣工預(yù)預(yù)驗收。對存存在的問題，應(yīng)應(yīng)及時要求承承包單位整改改。整改完畢畢由總監(jiān)理工工程師簽署工工程竣工報驗驗單，并應(yīng)在在此基礎(chǔ)上提提出工程質(zhì)量量評估報告。工工程質(zhì)量評估估報告應(yīng)經(jīng)總總監(jiān)理工程師師和監(jiān)理單位位技術(shù)負責人人審核簽。⑵監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)參加由建設(shè)設(shè)單位組織的的竣工驗收，并并提供相關(guān)監(jiān)監(jiān)理資料。對對驗收中提出出的整改問題題，項目監(jiān)理理機構(gòu)應(yīng)要求求承包單位進進行整改。工工程質(zhì)量符合合要求，由總總監(jiān)理工程師師會同參加驗驗收的各方簽簽署竣工驗收收報告。2.2.4工程程質(zhì)量保修階階段⑴監(jiān)理單位應(yīng)應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)監(jiān)理合同約定定的工程質(zhì)量量保修期監(jiān)理理工作的時間間、范圍和內(nèi)內(nèi)容開展工作作。⑵開展質(zhì)量保保修期監(jiān)理工工作時，監(jiān)理理單位應(yīng)安排排監(jiān)理人員對對建設(shè)單位提提出的工程質(zhì)質(zhì)量缺陷進行行檢查和記錄錄，對承包單單位進行修復復的工程質(zhì)量量進行驗收，合合格后予以簽簽認。⑶監(jiān)理人員應(yīng)對對工程質(zhì)量缺缺陷原因進行行調(diào)查分析并并確定責任歸歸屬，對非承承包單位原因因造成的工程程質(zhì)量缺陷，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)核核實修復工程程的費用和簽簽署工程款支支付證書，并并報建設(shè)單位位。3監(jiān)理工作作依據(jù)⑴上海市人大常常委會公告21號《上海市市建設(shè)工程材材料管理條例例》。⑵上海市政府令令第70號《上海市市建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理管理暫行行辦法》。⑶建建[20001]1422號《房屋建建筑工程和市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工程竣工驗驗收暫行規(guī)定定》。⑷滬建建（20000）第0514號《上海市市建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理管理暫行行辦法實施細細則》。⑸滬建建管（22001）第003號《上海市市建設(shè)工程竣竣工備案實施施細則》。⑹GB503119-20000《建設(shè)工程程監(jiān)理規(guī)范》及及我部ISO90001:2000版質(zhì)量管理理體系文件。⑺國家、上海海市頒布的有有關(guān)建設(shè)工程程質(zhì)量標準、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、條條例、規(guī)定。⑻建設(shè)單位與與施工單位簽簽訂的施工承承包合同或協(xié)協(xié)議。⑼完整的工程程項目施工圖圖紙及技術(shù)說說明(包括設(shè)計交交底,會審記錄)。⑽建設(shè)部《建筑筑安裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準》和《建建筑安裝工程程施工驗收規(guī)規(guī)范》。⑾施工單位編制制的經(jīng)其總師師批準并經(jīng)建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位審查查同意的施工工組織設(shè)計（含含施工技術(shù)核核定單）。⑿各項設(shè)備的技技術(shù)文件和安安裝說明。⒀與建設(shè)單位簽簽定的監(jiān)理合合同和由建設(shè)設(shè)單位批準的的《監(jiān)理規(guī)劃劃》。⒁建設(shè)單位和監(jiān)監(jiān)理單位以書書面形式確認認的其他決議議、備忘錄等等。⒂監(jiān)理單位與施施工單位在工工程實施過程程中有關(guān)會議議記錄、函電電及其他有效效的文字記錄錄，現(xiàn)場監(jiān)理理項目部監(jiān)理理工程師發(fā)出出的有關(guān)通知知書和指令等等。4監(jiān)理組織織機構(gòu)根據(jù)現(xiàn)有了解的的工程簡況，我我部擬派駐現(xiàn)現(xiàn)場的監(jiān)理機機場主要人員員名單如下，隨隨著進一步的的深入可作必必要的調(diào)整。另另外作為現(xiàn)場場監(jiān)理機構(gòu)的的強大后盾，我我部還有常設(shè)設(shè)的專家咨詢詢組，及時提提供重大事項項或疑難問題題的決策咨詢詢。若在編制制說明中已提提供專家咨詢詢組名單，則則在此就不提提了。4.1監(jiān)理主主要人員情況況一覽表姓名職務(wù)性別年齡職稱/資格監(jiān)理簡歷總監(jiān)填寫職稱、執(zhí)業(yè)業(yè)資格或上崗崗證書詳見簡歷××副總監(jiān)詳見簡歷…………××專業(yè)監(jiān)理工工程師填寫類似工程名名稱二、三個個××專業(yè)監(jiān)理工工程師有見證取樣要求求的應(yīng)配置見見證取樣員…………××專業(yè)監(jiān)理員…………安全監(jiān)理員有安全監(jiān)理要求求的應(yīng)配置安安全監(jiān)理員資料員總監(jiān)理工程師簡簡介……副總監(jiān)理工程師師簡介……4.2專家咨咨詢組一覽表表姓名性別年齡專業(yè)職務(wù)備注女60結(jié)構(gòu)原市建科院院長長教授級高級工程程師國家注冊監(jiān)理工工程師男65結(jié)構(gòu)院監(jiān)理部主任顧顧問教授級高級工程程師國家注冊監(jiān)理工工程師英國皇家特許建建造師男58結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)所主任工程程師教授級高級工程程師男63結(jié)構(gòu)（土建）市建科院副總工工程師教授級高級工程程師男58地基市建科院副總工工程師教授級高級工程程師男56結(jié)構(gòu)（預(yù)應(yīng)力）市建科院副總工工程師高級工程師國家注冊監(jiān)理工工程師男50結(jié)構(gòu)市建科院副院長長高級工程師、經(jīng)經(jīng)濟師男62給排水高級工程師男63建材教授級高級工程程師女55建材高級工程師男52施工高級工程師院監(jiān)理部法人代代表國家注冊監(jiān)理工工程師男61施工高級工程師國家注冊監(jiān)理工工程師男60建筑經(jīng)濟高級工程師4.3主要監(jiān)監(jiān)理人員進場場計劃安排姓名職務(wù)準備階段樁基地下室上部結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝裝飾竣工總監(jiān)副總監(jiān)…………按進場計劃畫表表格線4.4監(jiān)理人人員崗位職責責（根據(jù)崗位位設(shè)置增減內(nèi)內(nèi)容）4.3.1總總監(jiān)理工程師師⑴全面負責本本工程現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理項目部的的工作，并受受本監(jiān)理單位位委派，代表表監(jiān)理項目部部與業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位和承承包單位進行行業(yè)務(wù)聯(lián)系；；⑵確定監(jiān)理項目目部人員的分分工和崗位職職責，根據(jù)不不同的施工階階段安排不同同專業(yè)的監(jiān)理理人員進駐現(xiàn)現(xiàn)場工作；⑶主持編寫項目目監(jiān)理規(guī)劃、審審批項目監(jiān)理理實施細則；；⑷簽發(fā)工程開工工／復工報審審表、工程暫暫停令、工程程竣工報驗單單；⑸與各承包單位位負責人聯(lián)系系，確定工作作中相互配合合的問題及有有關(guān)需要提供供的資料；⑹調(diào)解業(yè)主與承承包單位之間間的合同爭議議處理索賠，審審批工程延期期；⑺審核簽認分部部工程和單位位工程的質(zhì)量量檢驗評定資資料，審查承承包單位的竣竣工申請；⑻審查和處理工工程變更，審審核簽署承包包單位的變更更申請；⑼組織編寫并簽簽發(fā)監(jiān)理月報報、監(jiān)理工作作階段報告、專專題報告和項項目監(jiān)理工作作總結(jié)；⑽主持工地會議議，簽發(fā)監(jiān)理理項目部的文文件和指令。⑾根據(jù)整個項目目的建設(shè)施工工進展情況與與業(yè)主共同商商定本項目在在實施過程中中各階段的控控制任務(wù)和節(jié)節(jié)點目標,提出有價值值的咨詢意見見,使本項目按按業(yè)主確定的的工期、質(zhì)量量、造價目標標順利完成；；⑿保持與業(yè)主的的密切聯(lián)系，經(jīng)經(jīng)常聽取業(yè)主主對現(xiàn)場監(jiān)理理項目部的意意見和設(shè)想，及及時調(diào)整監(jiān)理理工作中出現(xiàn)現(xiàn)的一些問題題；⒀檢查和監(jiān)督督監(jiān)理人員的的工作，根據(jù)工程項項目的進展情情況進行監(jiān)理理人員調(diào)配、調(diào)調(diào)換不稱職的的監(jiān)理人員。⒁管理指定專專業(yè)分包監(jiān)理理單位，指導導分包單位建建立符合本工工程要求的質(zhì)質(zhì)量保證體系系并納入整個個項目的質(zhì)量量管理體系保保持正常運行行。督促分包包單位人員器器材按計劃進進場開展專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作，檢檢查工作執(zhí)行行情況和效果果。協(xié)調(diào)監(jiān)理理分包單位與與其他參建單單位的工作，以以此保障整個個工程的順利利完成。4.3.2副總總監(jiān)理工程師師⑴組織監(jiān)理人員員認真熟悉消消化施工圖及及有關(guān)設(shè)計說說明、資料，了了解設(shè)計要求求，明確土建建與設(shè)備、安安裝等相關(guān)部部位工序之間間的關(guān)系，根根據(jù)施工組織織設(shè)計制定監(jiān)監(jiān)理目標控制制的具體對策策；⑵組織監(jiān)理人員員，認真審查查有關(guān)的施工工組織設(shè)計，匯匯總對施工組組織設(shè)計的審審查意見，同同時與承包單單位磋商施工工組織設(shè)計的的審查意見；；⑶組織監(jiān)理人員員嚴格按照有有關(guān)《規(guī)范》和和設(shè)計要求認認真做好檢查查和驗收工作作，協(xié)調(diào)處理理土建與設(shè)備備、安裝等相相關(guān)部位及工工序之間的檢檢查和驗收問問題；⑷根據(jù)工程進展展和監(jiān)理工作作的實際情況況，合理安排排監(jiān)理人員進進行日常的監(jiān)監(jiān)理工作；⑸根據(jù)施工圖紙紙及承包單位位的施工組織織設(shè)計，編制制各分部分項項工程的監(jiān)理理實施細則；；⑹協(xié)調(diào)本專業(yè)各各承包單位的的工作，核準準詳細的進度度計劃，檢查查進度計劃的的實施，并記記錄實際進度度及相關(guān)情況況，每周向總總監(jiān)代表匯報報進度計劃的的完成情況；；⑺負責現(xiàn)場安全全生產(chǎn)與文明明施工的檢查查與監(jiān)督；⑻負責編寫本專專業(yè)的每周監(jiān)監(jiān)理情