尊敬的各位導(dǎo)、各位仁：大家好！首先感謝領(lǐng)提供了這一個機會也感謝同事們在工作中對我的信任支持。（人簡介一次競聘僅是一次示自我認自己機遇更是次相互學(xué)習(xí)相交流的機。今天我競聘崗位是分公司經(jīng)理。清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易做為一個單的負責(zé)人不僅要有干精神要善于謀略；不僅要熟本單位的務(wù)，還需有廣博的知不僅有高超的織管理水平而且還需要有良好的人溝通能力我之所以競聘這個崗是為我覺我完全有力勝任這項工作因為認為自己具以下幾個面的有利條件：1、人具有直的人品、好的修養(yǎng)及完善的作作風(fēng)。為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能最多是件品，而一品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。2、前的市營銷其實主就是關(guān)系銷。我出在XX家住，對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作人員比較熟悉我信在我和全體職工的共努力之下肯定能協(xié)好與各級政機關(guān)之間關(guān)系，把通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。3我有滿的工作熱情我將用百之百的熱投入到工當中去讓公司的業(yè)更上一層樓。目前，我認分公司工作主要以下幾點足：1、銷渠道發(fā)的比較窄與縣委、政府及各、委、辦局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有成網(wǎng)絡(luò)，競爭對手比沒有絕對優(yōu)勢。

2、作營業(yè)的積極性和動性還沒完全發(fā)揮來。3、作人員業(yè)務(wù)知識、務(wù)意識和務(wù)態(tài)度還待于提高如果能夠得領(lǐng)導(dǎo)和同們的信任在這次競聘中我能有幸當選的話，將會從以三個方面著手工：第一、開拓展。小平志曾經(jīng)說：發(fā)展才是道理。我們要從發(fā)入手，拓寬銷售渠道，加大傳力度。先，XX公司有一個有營業(yè)廳十四家合營業(yè)廳及六家核心代理商由于他分別座落每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心位置地理位非常優(yōu)越所以要通過們加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)的宣傳逐步完成合作廳的村級代辦我們通公司的業(yè)真正的進到每一村、每一戶真正做到喻戶曉。次，通過本人在XX地的人際關(guān)網(wǎng)，匯同理商一起各級政府機搞好關(guān)系逐個溝通逐個推進、逐個攻破取使大部機關(guān)單位成為我們司的集團用使分公在完成明移動GSM業(yè)務(wù)收入1350萬和CDMA務(wù)收450萬元基礎(chǔ)上更上一個階。第二提升服。樹立以戶為中心全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。自有營業(yè)和合作營業(yè)廳工作人員期進行培通過培訓(xùn)提營業(yè)人員的服務(wù)意識改變服觀念提升公司形象力爭讓一個客戶興而來滿意歸另外處理重大投訴事每次投訴，都是對我們作的監(jiān)督鞭策，一要按照公司的制度，在規(guī)定的時間處理完畢躲避不推諉。給客一個滿意答復(fù)。第三加強管。沒有科的管理企就不會有生機，不會有活力。因此要切實加公司內(nèi)部管理進一步完規(guī)章制度培訓(xùn)計劃，加強紀律監(jiān)督期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提所有工作人員的務(wù)水平，大考核力。使每個員工都做到紀律嚴明，形良好，談適度，為通公司創(chuàng)造加完美的象，使XX分公司為一個加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談?wù)`事，干興邦。雖然沒有么豪言壯語，也沒有什么搏大精深施政綱領(lǐng)但我深知事業(yè)如，同時我清楚自己有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事的助、支持配合，我信心、有能力出色地做好這項工作一名稱職分公司經(jīng)理。坦誠地說，關(guān)注競聘果，渴望與成功。但我更重視參與的過程，為對于我說，參與的過程時可能比果更為重我無論競聘成功與否都不會改我對事業(yè)執(zhí)著更不會改變我在座各位尊重與熱