第8頁共8頁新員工?工作月?總結(jié)?我村兩?委人員?對本村?進行了?一次安?全大檢?查，對?轄區(qū)內(nèi)?的生產(chǎn)?企業(yè)、?學校、?道路交?通進行?了重點?排查，?排除安?全隱患?，做到?了不留?死角，?對發(fā)現(xiàn)?的問題?有針對?性的提?出整改?意見，?檢查落?實整改?情況，?真正達?到了開?展這次?活動的?目的，?使安全?生產(chǎn)的?理念和?實踐融?合在生?產(chǎn)的各?個環(huán)節(jié)?。二?、加強?宣傳，?營造氛?圍。?利用各?種宣傳?渠道，?宣傳安?全發(fā)展?科學理?念、安?全生產(chǎn)?方針政?策和法?律法規(guī)?，用輿?論導向?激發(fā)村?民的參?與熱情?，讓村?民牢固?樹立“?安全第?一”的?思想，?把規(guī)范?自己的?行為、?注重安?全生產(chǎn)?變?yōu)樽?覺活動?。在安?全月活?動中，?我村共?張貼安?全生產(chǎn)?宣傳畫?___?_幅，?宣傳標?語6張?，發(fā)放?資料1?50份?。通過?各種形?式的宣?傳，激?發(fā)了村?民自覺?參與安?全月活?動的熱?情，使?安全生?產(chǎn)真正?進入了?全體村?民心中?。三?、切實?做好夏?季及汛?期的安?全生產(chǎn)?工作。?目前?正值夏?季高溫?汛期，?雷電、?大風、?高溫等?災害性?天氣較?多，安?全生產(chǎn)?事故易?發(fā)。本?村危房?和閑置?房屋，?當出現(xiàn)?雷電、?大風、?大雨時?要建立?相應的?應急機?制，做?到責任?明確，?任務到?人，措?施到位?。主要?重點做?好防汛?、防電?、防坍?塌等工?作，加?強監(jiān)控?和檢查?，發(fā)現(xiàn)?隱患及?時落實?責任人?加以整?改。?通過這?次“安?全月”?活動，?使我村?在安全?生產(chǎn)方?面的工?作上了?一個新?臺階，?進一步?增強了?全體村?民的責?任和意?識，為?今后更?好地開?展安全?生產(chǎn)管?理工作?打下了?堅實的?基礎，?帶動全?年的宣?教工作?，努力?營造對?安全生?產(chǎn)高度?關(guān)注、?積極支?持、廣?泛參與?和共同?監(jiān)督的?良好環(huán)?境。?新員工?工作月?總結(jié)范?文范文?二：?時間又?過了_?___?月，本?月完成?了一些?工作，?也存在?著一些?問題，?現(xiàn)將個?人總結(jié)?匯報如?下：?一、本?月工作?1、?招聘工?作。本?月還是?繼續(xù)在?上招人?，打了?一些電?話，來?面試的?有__?__個?，其中?___?_個因?為性格?原因不?適合呆?在公司?，另_?___?個感覺?面試時?還比較?自信，?但沒有?文秘經(jīng)?驗，自?己的說?法和實?際相矛?盾。?2、繼?續(xù)完善?制度。?辦公室?現(xiàn)已完?成了一?部分制?度，但?還有許?多制度?還需要?完善，?這月完?成了一?個辦公?用品的?管理和?領用，?對辦公?用品的?申購、?領用都?作出了?規(guī)定。?同時我?也對辦?公用品?建立了?臺賬登?記，將?現(xiàn)有的?辦公用?品全部?登記，?以后入?庫、領?用和庫?存都將?全部登?記以便?發(fā)放和?管理。?3、?對電腦?中的資?料進行?了分類?整理，?以部門?為單位?歸類，?分門別?類的整?理以便?查閱和?管理。?也對一?些紙質(zhì)?資料進?行了整?理，方?便以后?歸檔。?4、?開始著?手寫公?司發(fā)展?規(guī)劃，?但不知?道該如?何下手?，提綱?和內(nèi)容?方面都?還存在?著很大?的問題?。5?、到材?料市場?去走了?半天，?了解到?一部分?材料，?對衛(wèi)浴?潔具和?地磚都?有了一?定的了?解。?6、制?定了一?份客戶?對我們?公司的?滿意度?調(diào)查問?卷，以?后完成?交房時?，請客?戶對我?們公司?的服務?做評價?，我們?做的不?好的地?方，以?后都盡?量完善?，將客?戶的滿?意作為?我們的?目標。?7、?參加了?兩次培?訓，一?次是銷?售方面?的培訓?，一次?是禮儀?方面的?培訓。?通過培?訓，讓?我在銷?售和禮?儀方面?都學到?了很多?，知道?了和客?戶交流?時應注?意哪些?禮節(jié)，?應怎樣?溝通。?二、?存在的?問題?1、招?聘方面?：招聘?渠道還?是很狹?窄，形?式不容?樂觀，?以后還?是堅持?到網(wǎng)上?尋找資?源。?2、文?檔方面?。文檔?歸檔應?以季度?為單位?歸檔還?是以年?為單位?歸檔我?還不很?明確，?在編檔?案號方?面我也?很迷茫?，不知?道該怎?樣下手?，現(xiàn)在?我手上?的檔案?比較少?，其他?部門也?沒有檔?案移交?，我下?一步將?作出檔?案管理?制度再?明確一?下。對?于財務?部這邊?的檔案?是否也?應移交?到行政?部??3、對?于公司?的發(fā)展?規(guī)劃。?現(xiàn)在我?也不知?道應該?怎么來?寫，目?前我正?在想一?個提綱?，再來?裝內(nèi)容?，但是?手里沒?有一些?基礎數(shù)?據(jù)，發(fā)?展規(guī)劃?應涉及?市場分?析、行?業(yè)分析?、財務?狀況等?等，所?以目前?對這一?塊還是?很迷茫?，只有?多查查?資料再?來慢慢?寫。?4、對?于行政?工作。?現(xiàn)在對?于行政?工作我?已基本?知道該?怎樣來?做了，?行政就?是一個?大管家?，什么?都要管?，但是?我現(xiàn)在?才似乎?剛剛要?進入角?色，以?前一直?沒擺正?位置，?雖然我?是個行?政助理?，但是?行政部?就我一?個人，?所以我?應該承?擔行政?部的責?任并履?行行政?部的義?務，但?是運用?到工作?中我確?不知道?該怎樣?來管，?怎樣運?用好手?中的權(quán)?利很好?的去執(zhí)?行公司?的制度?，這一?點我會?去買書?再慢慢?研究。?5、?通過兩?次培訓?，發(fā)展?公司確?實應該?統(tǒng)一服?裝，改?變精神?面貌，?所以應?該要求?員工拿?出公司?的精神?面貌，?注意細?節(jié)方面?的禮儀?。6?、自身?弱點。?一直覺?得自己?算是一?個細心?的人，?但是上?月卻錯?誤百出?。①?工作總?結(jié)。上?月的工?作總結(jié)?一方面?是因為?月一工?作較多?，來不?及細寫?，所以?順手打?了一篇?，從態(tài)?度上講?有敷衍?的嫌疑?，因為?來不及?了。另?一方面?是不夠?重視工?作總結(jié)?，總結(jié)?應該是?總結(jié)自?身存在?的問題?再改正?問題，?而我犯?了最低?級的錯?誤，行?文格大?錯特錯?，以后?不會再?犯這種?問題。?②不?夠細心?。上月?給董事?長發(fā)郵?件的時?候居然?把字打?錯了，?充分說?明自己?的粗心?大意，?沒有檢?查，以?后不管?做什么?事情，?我都會?細心一?點。?③應用?文基礎?薄。上?月的培?訓計劃?充分體?現(xiàn)出了?這點，?格式完?全不對?，不正?規(guī)，但?我知道?自己錯?在哪里?了，以?后會注?意。?通過上?月的工?作，我?已發(fā)現(xiàn)?了自己?很多很?多的問?題，這?些不足?我都會?想辦法?盡量克?服和改?正，我?希望自?己每月?都能進?步!加?油!?新員工?工作月?總結(jié)范?文范文?三：?在__?__月?的不到?一個月?的時間?里，對?于我來?說，是?從一個?相同職?業(yè)跨入?不同行?業(yè)學習?的一個?過程。?對于頁?游，自?己偶爾?也玩過?，但是?卻不是?很熟悉?。通過?這不到?一個月?在很多?同事的?幫助下?，逐漸?摸索學?習之后?，試著?把自己?的優(yōu)勢?和這個?行業(yè)特?點相結(jié)?合，很?多地方?比起最?初的迷?茫，直?到現(xiàn)在?有了很?多的改?變。?在做客?服服務?的前期?，定是?要把規(guī)?章制度?都擬定?好的，?除了學?習游戲?行業(yè)的?一些相?關(guān)的知?識，本?月主要?是制定?一系列?的制度?、規(guī)范?、培訓?大綱、?培訓細?節(jié)內(nèi)容?、客服?工具系?統(tǒng)確認?等。?新員工?工作月?總結(jié)（?二）?剛來到?公司，?對于一?切都是?那么未?知，看?見一個?個陌生?的面孔?，心里?真的有?點忐忑?，不知?道大家?都是什?么性情?，容不?容易相?處，但?是這種?感覺，?很快就?消失了?，大家?相仿的?年紀，?熱情開?朗的性?格，和?諧工作?的氛圍?，很快?就感染?了我，?讓我愉?快的投?入了工?作之中?。換?了新的?環(huán)境，?就意味?著和以?前工作?的模式?不一樣?了，工?作的內(nèi)?容也是?千差萬?別，我?認為作?為一個?好的員?工，最?應該做?的就是?拋棄固?有的工?作模式?，以最?快的姿?態(tài)投入?到新的?工作中?去。?我的新?工作，?對于我?來說真?的是"?新"，?所做的?內(nèi)容，?也幾乎?是從前?不曾接?觸的東?西，不?能說一?竅不通?，但也?頂多是?略知一?二。因?為建筑?業(yè)是我?從踏入?校門到?踏出校?門都不?曾接觸?過的行?業(yè)，對?于里面?的運作?也是聞?所未聞?，好多?術(shù)語我?也是來?到這里?之后才?開始慢?慢知曉?，多虧?同事和?領導的?細心指?導，我?才一點?點的深?入我的?工作，?否則真?的感覺?自己像?個無頭?蒼蠅一?樣，亂?飛亂撞?，必然?會走很?多彎路?。既?然不懂?的東西?太多，?就要比?其他人?還要專?心、努?力，俗?話說好?記性不?如爛筆?頭，我?把每一?步需要?做的工?作，都?寫成筆?記，這?樣相同?的工作?就不會?出現(xiàn)錯?漏。日?常的工?作，我?會事先?做好統(tǒng)?籌安排?，這樣?工作就?會有條?不紊的?進行下?去。?雖然工?作才剛?剛開始?，但是?我要做?的卻有?很多，?公司在?發(fā)展中?，這就?需要我?們?nèi)w?員工共?同努力?，來豐?富和完?善公司?的運營?模式和?管理機?制。?首先，?我需要?做的就?是建立?起公司?的人員?檔案，?構(gòu)建起?人員結(jié)?構(gòu)花名?冊，制?定相關(guān)?的制度?，合理?規(guī)避用?人風險?，將公?司一些?不太健?全的規(guī)?章制度?逐步進?行完善?。其?次，隨?著工作?的深入?，我會?發(fā)揮我?人力資?源專業(yè)?的專長?，幫助?領導分?擔一些?人員招?聘方面?的工作?，包括?發(fā)布招?聘信息?，預約?人員面?試等這?些招聘?的前序?工作，?讓領導?不在這?些小事?上費神?。我會?逐步擬?定季度?或年度?的招聘?計劃，?匯總各?個部門?所急需?和待需?的人才?，利用?現(xiàn)有的?資源，?發(fā)布招?聘信息?，進行?招聘工?作。?再次，?利用現(xiàn)?有的資?源，請?各部門?負責人?配合，?逐步建?立起各?個部門?每個人?員的崗?位說明?書，明?確各自?分工，?把工作?逐項分?解，落?實到人?，逐步?擺脫一?個工作?誰都干?，但誰?都不精?的狀況?，讓工?作形成?模塊，?每個人?負責自?己的模?塊，這?樣就不?會出現(xiàn)?工作雜?而亂，?過程遺?漏，沒?人負責?的局面?。以?上就是?我這一?個半月?以來的?一點感?想和領?悟，在?未來的?工作中?，我會?更加積?極努力?的完善?自己的?工作，?使自己?的自身?價值更?完美的?展現(xiàn)。?新員?工工作?月總結(jié)?（三）?剛來?到公司?，對于?一切都?是那么?未知，?看見一?個個陌?生的面?孔，心?里真的?有點忐?忑，不?知道大?家都是?什么性?情，容?不容易?相處，?但是這?種感覺?，很快?就消失?了，大?家相仿?的年紀?，熱情?開朗的?性格，?和諧工?作的氛?圍，很?快就感?染了我?，讓我?愉快的?投入了?工作之?中。?換了新?的環(huán)境?，就意?味著和?以前工?作的模?式不一?樣了，?工作的?內(nèi)容也?是千差?萬別，?我認為?作為一?個好的?員工，?最應該?做的就?是拋棄?固有的?工作模?式，以?最快的?姿態(tài)投?入到新?的工作?中去。?我的?新工作?，對于?我來說?真的是?"新"?，所做?的內(nèi)容?，也幾?乎是從?前不曾?接觸的?東西，?不能說?一竅不?通，但?也頂多?是略知?一二。?因為建?筑業(yè)是?我從踏?入校門?到踏出?校門都?不曾接?觸過的?行業(yè)，?對于里?面的運?作也是?聞所未?聞，好?多術(shù)語?我也是?來到這?里之后?才開始?慢慢知?曉，多?虧同事?和領導?的細心?指導，?我才一?點點的?深入我?的工作?，否則?真的感?覺自己?像個無?頭蒼蠅?一樣，?亂飛亂?撞，必?然會走?很多彎?路。?既然不?懂的東?西太多?，就要?比其他?人還要?專心、?努力，?俗話說?好記性?不如爛?筆頭，?我把每?一步需?要做的?工作，?都寫成?筆記，?這樣相?同的工?作就不?會出現(xiàn)?錯漏。?日常的?工作，?我會事?先做好?統(tǒng)籌安?排，這?樣工作?就會有?條不紊?的進行?下去。?雖然?工作才?剛剛開?始，但?是我要?做的卻?有很多?，公司?在發(fā)展?中，這?就需要?我們?nèi)?體員工?共同努?力，來?豐富和?完善公?司的運?營模式?和管理?機制。?首先?，我需?要做的?就是建?立起公?司的人?員檔案?，構(gòu)建?起人員?結(jié)構(gòu)花?名冊，?制定相?關(guān)的制?度，合?理規(guī)避?用人風?險，將?公司一?些不太?健全的?規(guī)章制?度逐步?進行完?善。?其次，?隨著工?作的深?入，我?會發(fā)揮?我人力?資源專?業(yè)的專?長，幫?助領導?分擔一?些人員?招聘方?面的工?作，包?括發(fā)布?招聘信?息，預?約人員?面試等?這些招?聘的前?序工作?，讓領?導不在?這些小?事上費?神。我?會逐步?擬定季?度或年?度的招?聘計劃?，匯總?各個部?門所急?需和待?需的人?才，利?用現(xiàn)有?的