2020xxxxxx服務(wù)有限公司校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書保密承諾本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本人同意，不得向第三方2校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書目錄 3校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書前言4校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書第一節(jié)學(xué)生校園消費需求分析隨著高等教育改革的發(fā)展和國家實施科教興國戰(zhàn)略步伐的加快，當前成人2.影響購買因素——40.5%的學(xué)生認為購物方便與否是其購物的主要因素屬中等消費水平。從調(diào)查數(shù)據(jù)可看出，大學(xué)生的消費能力較強。淋、礦泉水等)居多。高，5校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書第二節(jié)項目創(chuàng)立背景的服務(wù)目標是“為來此消費的人都能放松自己，給他們帶來快樂”本項目主要商品及業(yè)務(wù)范圍是提供一個為學(xué)生綜合服務(wù)的場所方便學(xué)生學(xué)第三節(jié)項目內(nèi)容學(xué)生綜合服務(wù)中心主要是為方便學(xué)生而開設(shè)的一種小型綜合類超市性質(zhì)服學(xué)生綜合服務(wù)中心的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住學(xué)生市場心理需求的空白點，以方便結(jié)合學(xué)生綜合服務(wù)中心優(yōu)勢、6校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書主要經(jīng)營快速消費食品，日用品，書報，打印服務(wù)和收費業(yè)務(wù)代辦，提供網(wǎng)絡(luò)購物的規(guī)范和流行，大學(xué)生快遞需求正迅速增長。DHL、UPS等大型快遞公據(jù)自身地點(流動客源多寡)，及學(xué)校情況(門禁時間及學(xué)生遵守程度)，在充分(2)營業(yè)高峰期：校園學(xué)生綜合服務(wù)中心的每日高峰期是工作日晚上及周末全7校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書(5)兼職查詢類服務(wù)：兼職信息：隨著學(xué)生的自主意識越發(fā)加強，學(xué)生兼職是學(xué)生信息服務(wù)中心群會不定期發(fā)放兼職信息以幫助學(xué)生進行兼職信息查詢。(6)考駕照、考研、二級等證書服務(wù)：如果有這方面的需求，學(xué)生信息服務(wù)中心則可以幫助整理資料，詳細解答各種疑問，便利學(xué)生的學(xué)習(xí)生活。(7)旅游服務(wù)：在長假期間很多人都喜歡旅游來緩解壓力，放松心情，為了有每。(1)距離的便利性：學(xué)生綜合服務(wù)中心在距離上更靠近消費者，一般情況下，(3)商品的便利性：學(xué)生綜合服務(wù)中心綜合經(jīng)營面積340平方米，室內(nèi)經(jīng)營面(4)服務(wù)的便利性：努力為客戶提供顧客提供多層次的服務(wù)，例如：職介、速8校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書9校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書第一節(jié)項目目標市場及選址潤收入2、有一定量的流動人群：學(xué)生綜合服務(wù)中心商圈小，而交叉性布點的情況比較對每日銷售額的測算上，應(yīng)平均視之。第二節(jié)項目總體規(guī)劃成人學(xué)校主要以求知上進的成人為主,據(jù)調(diào)研，他們平均每月可支配開銷在501-800元之間。購物次數(shù)多、數(shù)額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書據(jù)校內(nèi)學(xué)生的需求來進行商品配置(1)固定設(shè)施食品為主(食品的銷售占50-60%)，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面務(wù)中心本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作地板或是直接使用水泥地面，布置座椅。校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書第三節(jié)項目定位及版塊劃分學(xué)生特色綜合服務(wù)中心，顧名思義，就是為大學(xué)生提供綜合服務(wù)及個性定務(wù)中心劃分為三大板塊：校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書第四節(jié)求知書店校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書3、打印室區(qū)域：該區(qū)域也是為服務(wù)中心常態(tài)化區(qū)域，主要功能為提供日常的復(fù)第五節(jié)微咖啡休閑區(qū)我們將微咖啡休閑區(qū)在室內(nèi)及室外各放置了一部分區(qū)域，主要分布如下所校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書微咖啡室內(nèi)休閑吧，主要是參考國外及國內(nèi)一些獨立咖啡店或者書店的形的產(chǎn)品有：咖啡、3、微咖啡外賣窗口：參考麥當勞外賣窗口，將菜單進行簡化處理，用于急需帶里品嘗的人。4、微咖啡室外休閑吧：可以參考星巴克的室外區(qū)域，在空氣質(zhì)量良好，天氣晴校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書咖啡店內(nèi)的多樣化經(jīng)營，不僅可以是常規(guī)的咖啡店的經(jīng)營范圍，還可以進第六節(jié)開放式活動區(qū)域也為多數(shù)學(xué)校服務(wù)中心的常態(tài)化區(qū)域，是對學(xué)校室外活動區(qū)域的有機補充。2、板塊功能介紹校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書有效的對服務(wù)中心的區(qū)域劃分及功能設(shè)計提供了有機的補充，在室外劃分第七節(jié)微咖啡休閑區(qū)經(jīng)營與管理咖啡館的裝飾主要是突出浪漫，休閑的咖啡館經(jīng)營特點，使顧客產(chǎn)生一種(2)招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費者的好奇心，引起消費者的注意，(4)櫥窗：櫥窗是咖啡館的第一展廳，它能直接刺激消費者進來消費的欲望，浪漫元素，組成一副自然美的圖畫，且不斷的要清潔衛(wèi)生。經(jīng)常保持干凈。(5)店門：咖啡館的店門盡量做到四個人寬，采光要好一點，同時要考慮到安校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書 (1)咖啡館柜臺主要是大方的題，線條流暢，一般應(yīng)采用木質(zhì)，可以漆成仿紅(2)墻面：咖啡館的墻面應(yīng)該素雅，一般用木質(zhì)裝飾板，漆成原色為好，同時(3)地面：地面主要保持干凈、整潔，用鋪地毯最好用綠色，千萬不能用刺眼(4)燈光：頂部燈光可選用吊燈，一般相會的人比較多的話，越暗越好，柜臺的外觀美形。消費者對咖啡館的要求五花八門，作為經(jīng)營者一定要適應(yīng)市場需求，盡量校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書咖啡館的銷售價格一直是一個很難解決的問題前期價格太高，我認為保持。體結(jié)構(gòu)一個咖啡館經(jīng)營的關(guān)鍵在于營業(yè)員的整體素質(zhì)，營業(yè)員是咖啡館的眼睛，校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書 (2)敏銳的觀察力褐判斷力：營業(yè)員必須“察言觀色”的功能，通過對顧客外 (3)較為靈活準確的反應(yīng)能力：因為顧客層次不同，要求也就不同，這樣就要一、問二、聯(lián)系三”已是靈活反應(yīng)的具體表現(xiàn)。(4)較出色的語言表達能力：語言是交際的工具，是提供信息交流感情的重要要得體，針對不同顧客應(yīng)用不同的禮貌語言，靈活掌握。 (5)較強的自我控制能力：因為營業(yè)員工作環(huán)境單調(diào)，顧客性格各異，這就要住。(6)具備一定的財務(wù)知識：營業(yè)員要有一定的財務(wù)知識，包括對假幣、外幣、要不惜代價，對你的營業(yè)員實行專業(yè)培訓(xùn)。校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書售第一節(jié)市場計劃多、數(shù)額小的顯著大眾性消費,和主要消費類型決定商店的規(guī)模和經(jīng)營方向。經(jīng)類產(chǎn)品為主的布局，在飲食類產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭中為消費者提供更多的選擇第二節(jié)銷售策略方式，到學(xué)生綜合服務(wù)中心購買任何貨品滿30元，憑收據(jù)即有機會贏取一百元3.消費券活動期內(nèi)有效，若中獎?wù)哌^期使用消費券則屬作廢論。校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書有效)：分卡里(一元一分)，當月積分滿一百五可超于抽獎(100%3.實行服務(wù)VIP制，在校園學(xué)生綜合服務(wù)中心預(yù)定的顧客可享受送貨上門的服務(wù)，若預(yù)定一周五天預(yù)訂的顧客還可享受九折優(yōu)第三節(jié)銷售伙伴生綜合服務(wù)中心提供商品的供應(yīng)保障同時提供部分學(xué)生綜合服務(wù)中心的啟動資經(jīng)營方更是有利。采用這種經(jīng)營模式對于我們即將啟動的學(xué)生綜合服務(wù)中心的主要有如下幾B.獲得強而有力商品渠道支持；C.依靠大型的超市的供貨渠道可以取得價格優(yōu)勢；D.可以學(xué)習(xí)到大型商超的管理模式及經(jīng)驗；E.提升學(xué)生綜合服務(wù)中心知名度提高等。4、定價策略校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書校園學(xué)生綜合服務(wù)中心應(yīng)在保證不虧損的前提下，盡量調(diào)低價格?？刹扇?、差別定價。銷量大、受歡迎的產(chǎn)品定價不宜過高，有特色的自有產(chǎn)品才是校量壓低，以樹立形象為目標。校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書第一節(jié)項目投資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1、項目經(jīng)營成本及經(jīng)營費用概算(元/人民幣)屋租金稅收(國稅，地稅)2、月度營業(yè)效益估算(元/人民幣)微微咖啡(含室外休閑吧)營業(yè)收3000024000求知書店(打印店)其他收入3000校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書營業(yè)利潤(利潤率20%)第二節(jié)項目總成本費用估算表項目總成本費用估算表(單位：元/人民幣)12管理費用80000.0080000.0080000.0080000.003攤銷費1800.001800.001800.001800.00第三節(jié)預(yù)期資產(chǎn)負債表項目預(yù)期資產(chǎn)負債表表(單位：元/人民幣)序號序號項目年份1現(xiàn)金2無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)負債率(%)流動比率(%)速動比率(%)第四年合計6.27158.663.4722.0098.63-827.371535.29-320.306.93第四節(jié)流動資金估算表項目；流動資金估算表(單位：元/人民幣)序序號項目年份第一年第二年第三年第四年合計經(jīng)營負荷50%75%100%100%校園學(xué)生綜合服務(wù)中心項目投資計劃書2345689第五節(jié)敏感性分析表變化變化因素累計凈現(xiàn)值(元)5