版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第2頁共2頁小學教師年度考核德育工作總結(jié)德育是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證的作用。小學德育是社會主義精神文明建設(shè)的奠基工程,是提高全民族思想道德素質(zhì)的奠基性教育。時序更替,社會嬗變。面對新時代、新一代、新情況,我校在青少年思想道德教育工作上做了一點思考和實踐,現(xiàn)總結(jié)如下:一、自身教育與學生教育相結(jié)合加里寧曾經(jīng)說過“如果教師很有威信,那么,這個教師的影響就會在某些學生身上留下永遠的痕跡?!睂W校歷來重視對教師自身的師德教育,大力加強班主任隊伍建設(shè),發(fā)揮他們德育先鋒骨干的作用;發(fā)揮黨員干部在德育工作中的模范作用;在此基礎(chǔ)上我們提出了以親情化、個性化為載體的“德育導師制”,提出“每一個教育工作者首先是一個德育工作者”的理念,希望改變以往任課老師“只管教、不管導”的狀況,形成學?!叭珕T育人”的局面。蘇霍姆林斯基說:“我深信,只有能夠激發(fā)學生去進行自我教育才是真正的教育”。因此在德育中我們從不忽視學生的自我教育。1、自我認識,利用成長記錄袋、周記、教師談心等途徑讓學生充分了解自己,認識自我,它是自我教育的起點。2、自我激勵,這是行為的內(nèi)化過程,它是有目的自我約束、自我體現(xiàn)和自我完善。(1)目標激勵,目標是一個人工作、學習、生活的動力。一開學,根據(jù)學校的工作安排,結(jié)合各班級實際情況,要求各班采取民主形式,引導學生提出班級奮斗的目標,因為目標來自學生,所以充分得到了他們的認同,都能為實現(xiàn)目標積極努力工作。(2)活動激勵,學生身處多姿多彩的世界,他們經(jīng)常要參加一些社會活動,這些活動都是讓學生進行自我激勵的好時機。舉行各種有教育意義的主題班隊活動,如上學期,我進行了《我為班級改缺點》、《我為子中添光彩》等的主題活動。學生通過討論、演講等形式真實地反映了自身或他人身上存在的問題,在活動中,學生明白了是非,受到了觸動、啟發(fā)和教育,從而促使他們自我激勵去改正缺點。3、自我管理,如一些班級實行二、常規(guī)教育與機會教育相結(jié)合小學教師年度考核德育工作總結(jié)(二)成績:1、安全教育入心入行:2、班級管理越精越細:3、活動開展象模象樣:4、家校聯(lián)合有聲有色:教育是一項極其復雜而細致的系統(tǒng)工程,需要學校、社會和家庭緊密配合充分利用“家長會”這一平臺,加強學校、教師、家長之間的溝通,共同關(guān)注學生健康成長。開學初學校依次舉行了一至六年級家長會,由校委會成員蹲年級領(lǐng)導組織年級家長會,然后班主任組織召開班級家長會,學校借這個機會把學校先進管理展示給家長,取得家長理解支持,提升學校在社會上影響力,形成有效“三結(jié)合”教育格局。另外通過形式不同的家訪,促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋梁。充分利用好周五放學時間和學生家長做好溝通,辦好家長學校,形成教育合力。班主任、任課教師利用休息時間對班級學困生、特困生、成績不穩(wěn)定的學生、心理障礙疾病的學生通過家訪對學生進行溝通,加深感情,促進學生身心健康,消除心理方面的隱患。同時采取宣傳冊、QQ群等多種形式向家長宣傳學校的辦學理念、學校的管理規(guī)則、家校溝通的方式、學生矛盾糾紛的處理策略、家庭教育的方法等,讓更多的家長了解學校、支持學校。不足:1、加強班主任隊伍建設(shè)組織“班隊會現(xiàn)場觀摩”給沒有經(jīng)驗班主任搭建了學____臺,但后續(xù)幫輔沒有跟蹤指導到位。2、每次活動開展后學生在活動中的感受沒有及時總結(jié)、評價,讓活動升華,學生成長。老師們可能認為活動結(jié)束,任務(wù)完成,僅此而已。愿景:1、班主任隊伍建設(shè)常抓不懈,學校多方位多層次多渠道幫助年輕人成長。備課組、年級組、師付、中層管理人員一幫一跟蹤幫輔。效果怎么樣,不只是領(lǐng)頭羊講引領(lǐng)觀摩課,成長中班主任要講學習匯報課,從中找到改進原因不斷修正。2、發(fā)揮每次活動后的“輻射作用”,關(guān)注活動“熱效應(yīng)”,及時評價、反思,真正落實在活動中修正,在活動中成長。小學教師年度考核德育工作總結(jié)(三)本學期我擔任四年(二)班的班主任工作。一年來我在班主任工作中認真勤懇,兢兢業(yè)業(yè),努力抓好學生的常規(guī)教育,以德育帶動學生其他方面的健康發(fā)展。以常規(guī)教育為中心,我主要做了以下幾方面的工作。一、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊常規(guī)、安全教育常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個學生具有"服從集體,服從命令"的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,嚴而不死"的良好班風班貌。二、教育培養(yǎng)班干部。三、營造融洽的師生關(guān)系。"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。俗話說:"情不通則理不達。"教育需要愛的情感,需要對孩子的滿腔熱情。教師要從平等尊重的立場出發(fā),尊重學生的人格,對所有學生一視同仁,努力和他們建立朋友式的友好信賴關(guān)系,用愛的情感去打開孩子的心扉,讓他們吐露心中的積怨與秘密,解除其心理負擔。我認為建立融洽的師生的師生關(guān)系的基礎(chǔ)是以人為本。首先承認學生是有生命、有思想、有感情、有追求、有自尊心的活生生人。學生需要學習也需要休息和歡樂,需要受教育也需要別人的理解與尊重。其次承認學生發(fā)展的差異性,由于每個人先天稟賦、家庭教育、環(huán)境影響的不同,以及接受同樣的教育但內(nèi)化過程的千差萬別,因此,在學生中會出現(xiàn)極其豐富而有差異紛呈的個性。第三承認學生的主體作用,應(yīng)創(chuàng)設(shè)寬松和諧的文化環(huán)境,激發(fā)學生主動學習、主動探究的積極性,讓每一個學生都享受獲得成功的喜悅,使他們心情舒暢,思維活躍,個性得到充分發(fā)展。四是重視學生的"潛在性",既要看到學生存在著多種發(fā)展的潛在可能性,不歧視后進生,鼓勵學生發(fā)揮自己的特長。四、引導學生自我管理。班主任除了要鍛煉自己的班級管理能力外,還應(yīng)該善于引導小學生進行自我管理。一是發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,讓學生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機會發(fā)動大家參加班級管理的各項活動,盡量不冷落每一個人,讓學生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的.機會,事事落實到個人,建立起"事事有人干,人人有事干"的制度。(如高闖、李爽等)明確每位學生在班級中的位置和責任,使學生體會到自身的價值和尊嚴。這樣不僅調(diào)動了每一個學生的積極性,也使每一位學生都可以在班級中找到一個合適的位置,擔負一項具體的工作,人人都為集體作貢獻,人人都意識到自己是班集體中不可缺少的一員。在這種廣泛的參與過程中,使學生在集體中找到自己的"位置",覺察到自己的利益所在,從而形成責任意識。二是要求全班同學參加日常管理形成輪值制度,每個人都有機會履行班級管理職責,增強責任感和參與意識,為管理好班級獻出自己的一份力量。第三,在各項中盡量不冷落每一個人。凡大型活動必須做到各司其職,人人有份,絕無局外之人。五、是要充分調(diào)動和運用學校、家庭和社會三個方面力量參與班級管理,以提高班級管理工作的成效。學校的職能是毋庸置疑的,家庭的作用也是顯而易見的。學生除了寒暑假,平時的生活基本是學校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時交換學生的有關(guān)信息,讓學生家長積極參與對學生的教育和管理,支持班級工作,已成為不可忽視的重要的教育手段。在班級管理中我還注意以賞識教育的思想為核心,樹立自尊和自信的心理基礎(chǔ),班主任要把握"激勵勝
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電力裝機介紹
- 2026年再生資源在土木工程中的應(yīng)用前景
- 2026年建筑節(jié)能與電氣節(jié)能技術(shù)的經(jīng)濟整合
- 2026年橋梁工程數(shù)據(jù)信息化管理的市場需求
- 2026年電氣工程項目中的質(zhì)量管理
- 2026年智能傳感技術(shù)在橋梁抗震性能評估中的應(yīng)用
- 部編版三年級語文上冊詞語教學方案
- 教師績效考核方案及評價指標
- 市政項目立交橋測量方案詳解
- 跨境電商平臺運營風險防控方案
- 阿拉伯語課程講解
- 噴油部管理制度
- 《齊魯文化》期末筆記
- 非煤地下礦山機電知識
- 化工原理課程設(shè)計說明書-2778kg-h苯-甲苯篩板式精餾塔設(shè)計
- 97S501-1-井蓋及踏步圖集
- GB 30254-2024高壓三相籠型異步電動機能效限定值及能效等級
- 鹽酸、硫酸產(chǎn)品包裝說明和使用說明書
- 汽車線束DFMEA設(shè)計失效模式和影響分析
- plc電梯設(shè)計的參考文獻
- 中偉西部基地液氨制氨水項目環(huán)評報告
評論
0/150
提交評論