第8頁共8頁電氣施?工員個?人工作?總結(jié)與?計劃?我叫，?是河南?火電一?公司電?氣施工?處的一?名普通?職工。?自從?參加工?作以來?，我一?直在各?個方面?嚴(yán)格要?求自己?，認(rèn)真?工作，?勤勤懇?懇，踏?踏實實?，從身?邊的小?事做起?。為了?進(jìn)一步?的提高?自己的?技能水?平，做?一個有?用的人?才，我?還利用?業(yè)余時?間積極?努力學(xué)?習(xí)文化?知識，?___?_獲得?鄭州電?力高等??？茖W(xué)?校電氣?自動化?專業(yè)的?大專文?憑，同?年考上?長沙電?力大學(xué)?同專業(yè)?的本科?在讀。?___?_月份?，我服?從電氣?施工處?領(lǐng)導(dǎo)的?安排，?來到姚?孟項目?部電氣?工地，?從事#?6機(jī)組?接地線?的敷設(shè)?工作。?由于接?地線的?工作需?要趕在?土建單?位回填?前進(jìn)行?敷設(shè)，?那就要?求我們?施工人?員隨時?注意土?建單位?的施工?進(jìn)度。?因此我?每天來?到工地?上的第?一件事?就是到?施工現(xiàn)?場，看?看是否?達(dá)到可?以施工?的條件?，及時?向班組?的師傅?和有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)匯?報，做?到積極?主動，?從而避?免延誤?施工進(jìn)?度。目?前，電?氣工地?人員少?任務(wù)重?，為了?不影響?整個工?程的施?工進(jìn)度?，只要?有需要?爬高上?低的地?方，年?輕力壯?的我二?話不說?，扎好?安全帶?，領(lǐng)頭?開始工?作。一?干就是?半天，?累得腰?酸腿疼?，但我?沒有絲?毫的怨?言，任?勞任怨?。有一?回，下?午3點?鐘得到?土建單?位的通?知，主?廠房0?米層第?二天要?回填，?而接地?線的工?作還有?大量的?工作未?完成，?我作為?臨時負(fù)?責(zé)人，?感到任?務(wù)相當(dāng)?艱巨。?接到通?知后，?我和班?組上的?其他4?個施工?人員開?始工作?，大家?一起把?將近7?0根6?0__?__7?的扁鐵?運(yùn)到施?工現(xiàn)場?。眼看?著天色?漸暗，?而焊接?任務(wù)繁?重，我?隨即拿?起焊把?焊帽開?始工作?，雖然?時間緊?迫，但?必須要?求施工?工藝和?質(zhì)量，?一直到?晚上2?3點5?0分，?終于保?質(zhì)保量?地完成?了40?0多米?的工作?量，得?到了監(jiān)?理單位?的好評?，為項?目部和?工地獲?得了榮?譽(yù)。隨?著土建?單位施?工進(jìn)度?的加快?，電氣?工地的?任務(wù)日?益繁重?。在工?地領(lǐng)導(dǎo)?的安排?下，我?開始廠?用電盤?柜基礎(chǔ)?的安裝?工作。?工地負(fù)?責(zé)人多?次召開?會議，?強(qiáng)調(diào)質(zhì)?量第一?，一次?做好，?爭創(chuàng)精?品工程?，積極?響應(yīng)甲?方的兩?達(dá)一創(chuàng)?，我深?刻的領(lǐng)?會領(lǐng)導(dǎo)?的意圖?，從自?我做起?，深入?到每一?項工作?中，克?服人員?少任務(wù)?重的困?難，每?一道工?序都做?到精益?求精，?只有這?樣，才?能干出?精品。?通過我?們的共?同努力?，電氣?盤柜基?礎(chǔ)的安?裝工作?得到了?項目部?質(zhì)檢科?的認(rèn)可?和監(jiān)理?單位的?充分肯?定。作?為河南?火電一?公司電?氣施工?處的一?名年輕?人，我?深刻的?體會到?自己還?有很多?不足的?地方需?要改進(jìn)?。在以?后日益?激烈的?競爭環(huán)?境下，?百年大?計質(zhì)量?是第一?，成功?源于細(xì)?節(jié)，姚?孟工程?爭創(chuàng)魯?班獎，?以后施?工要以?更高的?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格要求?自己，?無論干?什么工?作都要?兢兢業(yè)?業(yè)，精?益求精?，保證?各項工?作一次?做好，?符合質(zhì)?量規(guī)范?要求，?從我做?起，保?持干一?行，愛?一行，?精一行?，為電?氣施工?處和公?司爭光?!電?氣施工?員個人?工作總?結(jié)與計?劃（二?）回?顧過去?，不知?不覺我?來到本?項目部?也快兩?個月了?。在這?兩個月?中既忙?碌又充?實，在?這段時?間里有?經(jīng)驗要?積累，?也有教?訓(xùn)要吸?取。在?此，我?對這段?時間的?工作做?個總結(jié)?，以便?于在以?后的工?作中揚(yáng)?長避短?，才能?更好的?做好電?氣技術(shù)?工作。?在項?目上，?我作為?一名見?習(xí)生主?要跟師?傅負(fù)責(zé)?一期工?程8#?-17?#和2?2#樓?的電氣?和給排?水工程?，同時?還對現(xiàn)?場的臨?時用電?進(jìn)行監(jiān)?管。工?作中有?項目部?領(lǐng)導(dǎo)的?支持和?各位同?事的熱?心幫助?，在此?深表感?謝并使?我對工?作充滿?信心，?在愉快?和輕松?的環(huán)境?中完成?自己的?工作。?我從?以下幾?個方面?進(jìn)行總?結(jié)：?一.工?程圖紙?審核及?技術(shù)交?底我?接到工?程圖紙?時便及?時對圖?紙進(jìn)審?核，對?圖紙設(shè)?計內(nèi)容?，強(qiáng)電?系統(tǒng)、?弱電系?統(tǒng)、給?水系統(tǒng)?、排水?系統(tǒng)進(jìn)?行逐一?核對，?以便在?圖紙會?審中及?時解決?。圖紙?中出現(xiàn)?與施工?相抵觸?的情況?及時和?甲方協(xié)?商，便?于工程?的順利?進(jìn)行打?下有利?的基礎(chǔ)?。按審?批的施?工組織?設(shè)計和?施工方?案及現(xiàn)?行質(zhì)量?驗收規(guī)?范對我?們管理?的施工?班組進(jìn)?行技術(shù)?、質(zhì)量?、安全?的技術(shù)?交底。?由于設(shè)?計圖紙?對于滿?足使用?功能上?的欠缺?，在施?工過程?中經(jīng)常?發(fā)生甲?方臨時?的變更?，對于?能夠在?施工前?簽證的?變更，?都做到?了及時?準(zhǔn)確，?而部分?不能在?施工前?簽證的?，在施?工完成?后，立?即進(jìn)鑒?證。?二.現(xiàn)?場施工?管理與?質(zhì)量的?嚴(yán)控?為了提?高施工?班組的?質(zhì)量意?識,對?施工中?常出現(xiàn)?的質(zhì)量?、預(yù)留?、切槽?、配電?箱安裝?和防雷?焊接等?缺陷,?給班組?長提出?響應(yīng)的?預(yù)防措?施.同?時經(jīng)常?在現(xiàn)場?為他們?糾正錯?誤,對?其進(jìn)行?原因分?析提出?相應(yīng)的?預(yù)防方?案,并?及時與?土建施?工隊進(jìn)?行協(xié)商?,以免?影響到?主體工?程進(jìn)度?,對二?次結(jié)構(gòu)?中可能?出現(xiàn)的?問題通?知施工?隊及時?整改同?時做到?隨時檢?查隱蔽?工作。?隨后對?本部門?的施工?質(zhì)量進(jìn)?行嚴(yán)格?要求，?對各號?樓出現(xiàn)?的質(zhì)量?問題進(jìn)?行及時?檢查及?時整改?。為了?更好的?配合總?體的工?程進(jìn)度?對本部?影響到?總體工?程進(jìn)度?的工序?及時到?現(xiàn)場解?決。嚴(yán)?格要求?班組養(yǎng)?成良好?的工作?習(xí)慣，?做到“?人走場?地清”?杜絕給?其他班?組帶來?不便。?在施工?質(zhì)量上?我們要?求班組?在追求?滿足質(zhì)?量的情?況下要?追求美?觀整潔?。三?.原材?料控制?與資料?歸檔?隨著市?場競爭?的加劇?，各種?不合格?的產(chǎn)品?隨時都?能進(jìn)入?現(xiàn)場，?為了保?證工程?質(zhì)量對?進(jìn)入現(xiàn)?場的所?有的水?電材料?進(jìn)行嚴(yán)?格檢查?。我們?充分認(rèn)?識到這?項工作?的重要?性和艱?巨性，?于是我?們下定?決心要?把這項?工作做?好，杜?絕不合?格材料?進(jìn)入現(xiàn)?場施工?現(xiàn)場。?為了避?免工程?原材料?浪費(fèi)或?流失.?我們對?各施工?班組簽?發(fā)了原?材料清?理和原?材料利?用通知?，同時?對施工?圖紙在?沒有改?變設(shè)計?意圖的?情況下?對電氣?施工圖?紙線路?和管道?進(jìn)行線?路走向?二次設(shè)?計，并?且在管?理的樓?號中起?到一定?的效果?。材?料做到?及時、?準(zhǔn)確的?收集材?料合格?證、進(jìn)?行材料?試驗、?隱蔽工?程驗收?、檢驗?批質(zhì)量?驗收、?分部分?項工程?質(zhì)量驗?收，并?且及時?找甲方?駐土地?工程師?、監(jiān)理?工程師?簽字蓋?章，從?而做到?了施工?資料各?檢驗批?、分項?分部、?隱蔽驗?收、材?料試驗?的日期?能夠與?實際施?工日期?相吻合?，滿足?施工資?料編制?的要求?。并對?工程資?料及時?整理和?歸檔.?保證了?施工資?料的真?實性,?完整性?和有效?性.?四.安?全文明?施工?根據(jù)項?目部安?全指示?精神，?每周一?對施工?現(xiàn)場臨?時用水?電、文?明施工?進(jìn)行檢?查，發(fā)?現(xiàn)安全?隱患及?時處理?。減少?了施工?過程中?的用電?安全事?故的發(fā)?生,為?總體工?程的順?利施工?創(chuàng)造有?利條件?.在?這段時?間我最?大的收?獲是：?○1?對各號?樓的質(zhì)?量控制?○2減?少本工?程與總?體工程?的交叉?作業(yè)面?○3控?制原材?料浪費(fèi)?○4施?工現(xiàn)場?實際問?題處理?的應(yīng)變?能力?我工作?中最大?不足：?○1?對各班?組的安?全文明?施工要?求不夠?力度○?2對班?組工人?的素質(zhì)?化管理?不到位?○3有?時候缺?少對各?施工班?組長的?懲罰力?度今?后的工?作打算?：通?過總結(jié)?這段時?間來的?工作，?找出自?己在工?作中很?多不足?地方，?以便在?以后的?工作中?加以克?服，同?時還需?要多看?書，認(rèn)?真學(xué)習(xí)?好規(guī)范?規(guī)程、?圖集及?有關(guān)文?件資料?，掌握?好專業(yè)?知識，?提高自?己的工?作能力?，加強(qiáng)?自身責(zé)?任感，?及時做?好個人?的各項?工作。?總體?來說,?我在這?項工程?的工作?自己感?覺還不?算太滿?意,我?會在今?后工作?中，將?不斷的?總結(jié)與?反省，?不斷地?鞭策自?己并充?實能量?，克服?工作的?不足.?努力學(xué)?習(xí)新的?工作方?法提高?自己的?工作水?平,我?堅信我?會在以?后的工?作中更?加完善?自己，?以適應(yīng)?時代和?企業(yè)的?發(fā)展，?與公司?共同進(jìn)?步、共?同成長?。為?我們項?目部美?好的明?天，讓?我們各?部門在?領(lǐng)導(dǎo)的?支持下?,克服?種種困?難使我?們項目?部以更?先進(jìn)的?管理模?式,以?更新的?面貌更?新的姿?態(tài),去?迎接更?美的明?天.?電氣施?工員個?人工作?總結(jié)與?計劃（?三）?___?_年即?將過去?，新的?一年即?將開始?，不知?不覺中?來到某?項目部?工作已?經(jīng)四個?年頭。?回顧?四年來?的工作?歷程，?才真正?感覺到?四年的?時間彈?指一揮?間，悄?無聲息?的流逝?。__?__年?是我既?忙碌又?充實的?一年，?在這?辭舊迎?新之際?，總結(jié)?一年來?工作中?的經(jīng)驗?、教訓(xùn)?，有利?于我在?以后的?工作中?揚(yáng)長避?短，能?更好的?做好電?氣技術(shù)?工作.?項目開?工以后?，我主?要負(fù)責(zé)?北區(qū)1?#-1?3#樓?的電氣?工程，?同時還?對現(xiàn)場?的臨時?用電進(jìn)?行監(jiān)管?。工作?中有項?目部領(lǐng)?導(dǎo)的支?持和各?位同事?的熱心?幫助，?使我對?工作充?滿信心?，在愉?快和輕?松的環(huán)?境中完?成自己?的工作?。在?工作這?段時間?里分幾?個方面?對一年?來的工?作進(jìn)行?一下總?結(jié)一?.、工?程圖紙?審核及?技術(shù)交?底我?接到某?工程圖?紙時便?及時對?圖紙進(jìn)?審核，?對圖紙?設(shè)計內(nèi)?容，配?電系統(tǒng)?，消防?系統(tǒng)，?弱電系?統(tǒng)進(jìn)行?逐一核?對，以?便在圖?紙會審?中及時?解決。?圖紙中?出現(xiàn)與?施工相?抵觸的?情況及?時辦理?工程洽?商，便?于工程?的順利?進(jìn)行打?下有利?的基礎(chǔ)?。按審?批的施?工組織?設(shè)計和?施工方?案及?現(xiàn)行質(zhì)?量驗收?規(guī)范，?對我管?理的施?工班組?進(jìn)行技?術(shù)質(zhì)量?安全和?消防的?技術(shù)交?底。由?于設(shè)計?圖紙對?于滿足?使用功?能上的?欠缺，?在施工?過程中?經(jīng)常發(fā)?生甲方?臨時的?變更，?對于能?夠在施?工前簽?證的變?更，都?做到了?及時準(zhǔn)?確，而?部分不?能在施?工前簽?證的，?在施工?完成后?，立即?進(jìn)鑒證?。二?、現(xiàn)場?施工管?理與質(zhì)?量的嚴(yán)?控為?了提高?施工班?組的質(zhì)?量意識?,對施?工中常?出現(xiàn)的?質(zhì)量、?預(yù)留穿?筋盒、?二次結(jié)?構(gòu)預(yù)留?管線保?護(hù)的缺?陷,給?班組長?提出響?應(yīng)的預(yù)?防措施?.同時?召開電?氣工程?專項會?議針對?經(jīng)常在?主體預(yù)?留中管?線敷設(shè)?的通病?,對其?進(jìn)行原?因分析?提出相?應(yīng)的預(yù)?防方案?,并及?時與土?建施工?隊進(jìn)行?協(xié)商,?以免影?響到主?體工程?進(jìn)度,?對二次?結(jié)構(gòu)中?可能出?現(xiàn)的問?題通知?施工隊?及時整?改同時?做到隨?時檢查?隱蔽工?作。隨?后對本?部門的?施工質(zhì)?量進(jìn)行?嚴(yán)格要?求，對?各號樓?出現(xiàn)的?質(zhì)量問?題進(jìn)行?及時檢?查及時?整改。?為了更?好的配?合總體?的工程?進(jìn)度對?本部影?響到總?體工程?進(jìn)度的?工序及?時到現(xiàn)?場解決?。三?、原材?料控制?與資料?歸檔?隨著市?場競爭?的加劇?，各種?不合格?的產(chǎn)品?隨時都?能進(jìn)入?現(xiàn)場，?為了保?證工程?質(zhì)量對?進(jìn)入現(xiàn)?場的所?有的電?氣材料?進(jìn)行嚴(yán)?格檢查?。我充?分認(rèn)識?到這項?工作的?重要性?和艱巨?性，于?是我下?定決心?要把這?項工作?做好，?杜絕不?合格材?料進(jìn)入?現(xiàn)場施?工現(xiàn)場?。項目?部在_?___?月份開?展“三?保一降?”活動?中為了?避免工?程原材?料浪費(fèi)?或流失?.我對?各施工?班組簽?發(fā)了原?材料清?理和原?材料利?用通知?，同時?對施工?圖紙在?沒有改?變設(shè)計?意圖的?情況下?對電氣?施工圖?紙線路?進(jìn)行線?路走向?二次設(shè)?計，并?且在管?理的樓?號中起?到一定?的效果?。在工?程主體?施工中?我對我?管理的?樓號資?料做到?及時、?準(zhǔn)確的?收集材?料合格?證、進(jìn)?行材料?試驗、?隱蔽工?程驗收?、檢驗?批質(zhì)量?驗收、?分部分?項工程?質(zhì)量驗?收，并?且及時?找甲方?駐土地?工程師?、監(jiān)理?工程師?簽字蓋?章，從?而做到?了施工?資料各?檢驗批?、分項?分部、?隱蔽驗?收、材?料試驗?的日期?能夠與?實際施?工日期?相吻合?，滿足?施工資?料編制?的要求?。并對?工程資?料及時?整理和?歸檔.?保證了?施工資?料的真?實性,?完整性?和有效?性.?四、安?全文明?施工?根據(jù)項?目部安?全指示?精神，?每周一?對施工?現(xiàn)場臨?時用電?、文明?施工進(jìn)?行檢查?。我主?要負(fù)責(zé)?北區(qū)臨?時用電?檢查，?發(fā)現(xiàn)安?全隱患?及時處?理。減?少了施?工過程?中的用?電安全?事故的?發(fā)生,?為總體?工程的?順利施?工創(chuàng)造?有利條?件.?在某工?程工作?的這段?時間我?最大的?收獲是?：○?1對各?號樓的?質(zhì)量控?制○2?減少本?工程與?總體工?程的交?叉作業(yè)?面○3?控制原?材料浪?費(fèi)○4?施工現(xiàn)?場實際?問題處?理的應(yīng)?變能力?我工?作中最?大不足?：○?1對各?班組的?安全文?明施工?要求不?夠力度?○2對?本部的?工人素?質(zhì)化管?理不到?位○3?缺少對?各施工?班組長?的加強(qiáng)?管理?今后的?工作打?算：?通過總?結(jié)一年?來的工?作，找?出自己?在工作?中很多?不足地?方，以?便在以?后的工?作中加?以克服?，同時?還需要?多看書?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)好?規(guī)范規(guī)?程及有?關(guān)文件?資料，?