專利轉(zhuǎn)讓策劃書

篇一：專利技術(shù)商業(yè)計劃書

【引言】

專利技術(shù)，顧名思義，是指被處于有效期內(nèi)的專利所保護(hù)的技術(shù)。根據(jù)我國專利法對專利的分類，主要是包括發(fā)明專利和實用新型專利所保護(hù)的技術(shù)。外觀設(shè)計專利因為保護(hù)的是新設(shè)計，而非技術(shù)，所以，嚴(yán)格意義上說，應(yīng)稱為專利設(shè)計，而不是專利技術(shù)。但是，大家通常所說的，有寬泛外延的專利技術(shù)一詞是把發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設(shè)計專利都包括在內(nèi)的。

需要注意的是，專利技術(shù)僅僅是指被授權(quán)專利所保護(hù)的技術(shù)，也就是僅僅指被專利的權(quán)利要求所保護(hù)的技術(shù)，而不能認(rèn)為專利說明書中所記載的技術(shù)都是專利技術(shù)，更不能認(rèn)為未被授權(quán)的專利申請所記載的技術(shù)也是專利技術(shù)。

另外需要注意的是，專利技術(shù)會隨著專利有效期的結(jié)束而變成非專利技術(shù)，或稱過期專利技術(shù)，也就可以無償使用了。但是，需要注意是否有其他相關(guān)專利權(quán)仍處于有效期內(nèi)。

【目錄】

第一部分摘要

一、專利技術(shù)公司概況描述

二、專利技術(shù)公司的宗旨和目標(biāo)

三、專利技術(shù)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、專利技術(shù)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八、核心經(jīng)營團(tuán)隊

九、專利技術(shù)公司優(yōu)勢說明

十、目前專利技術(shù)公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二、財務(wù)分析

1．財務(wù)歷史數(shù)據(jù)

2．財務(wù)預(yù)計

3．資產(chǎn)負(fù)債情況

第二部分綜述

第一章專利技術(shù)公司介紹

一、專利技術(shù)公司的宗旨

二、專利技術(shù)公司簡介資料

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四、專利技術(shù)公司管理

1．董事會

2．經(jīng)營團(tuán)隊

3．外部支持

第二章技術(shù)與產(chǎn)品

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有

二、產(chǎn)品狀況

1．主要產(chǎn)品目錄

2．產(chǎn)品特性

3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4．研發(fā)計劃及時間表

5．知識產(chǎn)權(quán)策略

6．無形資產(chǎn)

三、專利技術(shù)產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．包裝與儲運

第三章專利技術(shù)市場分析

一、專利技術(shù)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標(biāo)市場的設(shè)定

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

四、目前專利技術(shù)公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場創(chuàng)業(yè)計劃書發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

六、行業(yè)政策

第四章競爭分析

一、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析

五、專利技術(shù)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章專利技術(shù)市場營銷

一、概述營銷計劃

二、專利技術(shù)銷售政策的制定

三、專利技術(shù)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

五、專利技術(shù)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透

1．主要促銷方式

2．廣告/公關(guān)策略、媒體評估

七、專利技術(shù)產(chǎn)品價格方案

1．定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2．影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計算。九、專利技術(shù)市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)

第六章投資說明

一、資金需求說明（用量/期限）

二、資金使用計劃及進(jìn)度

三、投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）

四、資本結(jié)構(gòu)

五、回報/償還計劃

六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明

七、投資抵押

八、投資擔(dān)保

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十、股權(quán)成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告

十三、雜費支付

第七章投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三、股權(quán)回購

四、股利

第八章風(fēng)險分析

一、資源風(fēng)險

二、市場不確定性風(fēng)險

三、研發(fā)風(fēng)險

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五、成本控制風(fēng)險

六、競爭風(fēng)險

七、政策風(fēng)險

八、財務(wù)風(fēng)險

九、管理風(fēng)險

十、破產(chǎn)風(fēng)險

第九章管理

一、專利技術(shù)公司組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

第十章財務(wù)分析

一、財務(wù)分析說明

二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1．銷售收入明細(xì)表

2．成本費用明細(xì)表

3．薪金水平明細(xì)表

4．固定資產(chǎn)明細(xì)表

5．資產(chǎn)負(fù)債表

6．利潤及利潤分配明細(xì)表

7．現(xiàn)金流量表

8．財務(wù)指標(biāo)分析

中國商業(yè)計劃書相關(guān)研究成果《專利項目創(chuàng)業(yè)計劃書》

篇二：知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展策劃書

XX店知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展策劃書

XX店是在淘寶注冊的一家擁有自有品牌的旗艦店，它以瀟瀟箱包有限責(zé)任公司自產(chǎn)箱包為依托，專營自有品牌。目前我國在電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)還處于起步階段，因此，對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營戰(zhàn)略及知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)、運用、發(fā)展和價值運作制定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略性規(guī)劃顯得尤為重要。為了加強(qiáng)對本公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用，制定本策劃。

一、知識產(chǎn)權(quán)策劃的基本目標(biāo)

(一)確定知識產(chǎn)權(quán)管理的目標(biāo)和基本任務(wù)。

(二)建立企業(yè)的無形資產(chǎn)，確立競爭優(yōu)勢。

(三)防患于未然，確立知識產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)體系。

(四)發(fā)生糾紛后，具有給予侵權(quán)者合法打擊的優(yōu)勢要素與資源。

二、知識產(chǎn)權(quán)策劃體系

XX店知識產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理、分工協(xié)作、規(guī)范有序的原則。根據(jù)公司經(jīng)營管理的需要制定《瀟瀟箱包有限責(zé)任公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》，外聘或設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門，負(fù)責(zé)專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

(一)制定知識產(chǎn)權(quán)各類管理規(guī)定，協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

(二)審核本公司的知識產(chǎn)權(quán)申請，組織和建立知識產(chǎn)權(quán)檔案管理。

(三)代表本公司負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的申請、參與簽訂或?qū)徍松婕爸R產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類合同、協(xié)議、糾紛處理、訴訟等對外工作。

(四)組織宣傳和學(xué)習(xí)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的法律知識并交流經(jīng)驗。

三、知識產(chǎn)權(quán)策劃的具體內(nèi)容

(一)制定《瀟瀟箱包有限責(zé)任公司知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》

為了加強(qiáng)對公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作，首先要從思想上認(rèn)識到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要性，制定知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部管理辦法，以此來規(guī)范本公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作，使公司有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的管理有法有規(guī)可依。

(二)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理部門

我們采取循序漸進(jìn)的方式，在公司成立之初，受人力、財力等方面的限制，可以借助知識產(chǎn)權(quán)咨詢機(jī)構(gòu)和研究院所的力量來進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的管理工作，可以委托中介來制定出符合自身企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)管理方案，比如可以委托一些高校的知識產(chǎn)權(quán)中心作為兼職顧問。這樣可以提高知識產(chǎn)權(quán)管理的效果，節(jié)約成本，但一定要和相關(guān)的中介組織簽訂相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保密協(xié)定，保護(hù)好企業(yè)在發(fā)展之初的知識產(chǎn)權(quán)。隨著公司的發(fā)展壯大，要規(guī)劃建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，形成自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

(三)域名的策劃

域名是企業(yè)在互聯(lián)中的唯一標(biāo)記,是企業(yè)的互聯(lián)商標(biāo),因

此,作為一種新型的知識產(chǎn)權(quán)，已成為絡(luò)知識產(chǎn)權(quán)新的客體，域名的惟一性、標(biāo)識性、經(jīng)濟(jì)性能給企業(yè)帶來很多經(jīng)濟(jì)利益。首先，堅持先注冊后使用原則，在公司登記或注冊之前或最遲在公司登記或注冊的同時應(yīng)先將域名注冊，避免被他人搶注而在公司日后的經(jīng)營中出現(xiàn)不必要的麻煩，甚至付出更大的代價買回域名等的情況出現(xiàn)。其次，綜合、全面注冊域名原則，將企業(yè)名稱和淘寶店名稱以及其他一些在公司以后發(fā)展運作中可能用到的域名分別注冊(例:XX/和XXXX店./)。

(四)商標(biāo)的注冊、管理和使用

1.商標(biāo)管理的目標(biāo):通過正確運作商標(biāo)戰(zhàn)略和策略，不斷提高商標(biāo)的信譽(yù)價值，爭創(chuàng)馳名商標(biāo)，利用商標(biāo)推動產(chǎn)品開拓市場，參與競爭，發(fā)展生產(chǎn)，提高企業(yè)效益。

2.商標(biāo)管理的策略:建立規(guī)范的商標(biāo)管理制度；確保本公司商標(biāo)的顯著性、獨創(chuàng)性和價值性；確保商標(biāo)注冊的及時性；確保商標(biāo)依法正確使用；確保商標(biāo)所指定產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新；確保商標(biāo)服務(wù)信譽(yù)；確保合理宣傳投入；確保商標(biāo)專用權(quán)不被侵犯與價值的不斷增值。

3.商標(biāo)申請應(yīng)做到“商標(biāo)使用,申請在先”原則。及時為準(zhǔn)備生產(chǎn)或已生產(chǎn)的產(chǎn)品申請商標(biāo)注冊，避免被他人搶注，獲取商標(biāo)保護(hù)法律保障。先在國內(nèi)注冊，等公司做出一定的規(guī)模也要做好在國外注冊的準(zhǔn)備。

4.將商標(biāo)、商品、域名一體化:將商標(biāo)、商品和域名統(tǒng)一起來,即可防止別人搶注,也可通過商標(biāo)權(quán)、商號權(quán)和域名權(quán)這個交織起來的權(quán)利絡(luò)相互保護(hù),抗拒他人的侵權(quán)或規(guī)避行為。

5.企業(yè)要全面注冊,構(gòu)建商標(biāo)保護(hù)立體體系:一要注冊聯(lián)合商標(biāo)，在生產(chǎn)的包包和箱子上,注冊與主商品相近似的一系列商標(biāo)。這樣可以保護(hù)主商標(biāo),防止他人使用或注冊與主商標(biāo)相近似的商標(biāo),影響自己商標(biāo)的顯著性。二要注冊防御商標(biāo)，除了在箱包上注冊商標(biāo)外,還要在其他不同類別的商標(biāo)或服務(wù)上注冊相同的商標(biāo)，以防止他人在不同類別的商品或服務(wù)上使用該商標(biāo),這樣既有防止消費者誤認(rèn)的作用,又有防止淡化自己商標(biāo)的作用。

6.商標(biāo)品牌戰(zhàn)略:在公司發(fā)展的不同階段針對不同的產(chǎn)品，將單一品牌戰(zhàn)略、副品牌戰(zhàn)略。多品牌戰(zhàn)略三者結(jié)合起來。

7.構(gòu)建馳名商標(biāo)戰(zhàn)略，提升商標(biāo)位階,爭取馳名商標(biāo)地位。法律對于馳名商標(biāo)的保護(hù)力度明顯強(qiáng)于其他普通的注冊商標(biāo),它不僅在商標(biāo)領(lǐng)域可以取得跨類保護(hù),而且還可以在禁止他人注冊企業(yè)名稱、申請域名時發(fā)揮效力，所以在公司發(fā)展中要重視對馳名商標(biāo)地位的爭取。

8.與代理商、經(jīng)銷商簽訂協(xié)議要明確商標(biāo)權(quán)利。在與經(jīng)銷商、代理商簽訂協(xié)議時,商標(biāo)條款必不可少,以防經(jīng)銷商搶注商標(biāo)。

9.注意商標(biāo)權(quán)利的延續(xù)性。商標(biāo)法規(guī)定商標(biāo)的權(quán)利時間為10年,在商標(biāo)到期前六個月應(yīng)及時申請商標(biāo)的續(xù)展,辦理續(xù)展注冊手續(xù)，以免因法律保護(hù)的時效超過而失去商標(biāo)的所有權(quán)。

(五)專利權(quán)的經(jīng)營策劃

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力和源泉，對于銷售箱包的企業(yè)來說尤為重要。賣包賣的就是Fashion,就是不斷有新的設(shè)計來迎合社會消費潮流和時尚。因此，做好專利保護(hù)工作也是一項必須做好的任務(wù)。

1.根據(jù)公司研發(fā)和生產(chǎn)情況，確定專利范圍。對發(fā)明、外觀設(shè)計、實用新型分別申請專利保護(hù)。

2.公司運行之初，申請專利的研究開發(fā)成果可委托專利代理機(jī)構(gòu)及時辦理專利申請手續(xù)，但要簽訂保密協(xié)議；在成立自己的知識產(chǎn)權(quán)管理部門后有該部門負(fù)責(zé)。

3.對于準(zhǔn)備申請專利的研究開發(fā)成果，在專利申請之前必須注意保密，不得公開發(fā)表論文，也不得召開鑒定會。

4.認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國專利法》所規(guī)定的為維護(hù)專利所必需的各項措施，包括:按時繳納專利年費、在自己的專利產(chǎn)品或該產(chǎn)品的包裝上標(biāo)明專利標(biāo)記、專利號、專利權(quán)人；把專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓給他人時，應(yīng)訂立書面合同并向?qū)＠洲k理登記手續(xù)，妥善收集和保管專利證書和有關(guān)標(biāo)明專利的證據(jù)。

5.對已授權(quán)的專利，要弄清這些專利的價值和發(fā)明高度。例如哪些是能實施的，哪些是占近期地盤的，哪些是戰(zhàn)略性保護(hù)。評估已授權(quán)專利的創(chuàng)新點，有無必要進(jìn)行后續(xù)開發(fā)工作，如何提高其開發(fā)起點；評估對手或合作伙伴的授權(quán)專利，哪些技術(shù)值得購買，哪些技術(shù)可以參與競爭，或自己開發(fā)或合作開發(fā)等。

篇三：訂立專利轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)注意的事項合同樣本

訂立專利轉(zhuǎn)讓合同應(yīng)注意的事項（專利轉(zhuǎn)讓合同）

專利可以轉(zhuǎn)讓，讓與人和受讓人應(yīng)當(dāng)就專利轉(zhuǎn)讓簽訂書面合同，簽訂專利轉(zhuǎn)讓合同，應(yīng)注意下列事項：

一、轉(zhuǎn)讓專利應(yīng)符合《專利法》的相關(guān)規(guī)定，專利轉(zhuǎn)讓人必須具有該專利的所有權(quán)，如果專利屬企業(yè)所有，必須經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)，如果向外國人（或向國外）轉(zhuǎn)讓專利，必須經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，簽訂了專利轉(zhuǎn)讓合同，合同必須經(jīng)專利局登記并公告后才生效，一旦專利轉(zhuǎn)讓合同生效，由此而產(chǎn)生的權(quán)利、義務(wù)一并轉(zhuǎn)移到受讓人。

二、受讓人必須是為專利技術(shù)的推廣、應(yīng)用而獲取專利，而不是為壟斷技術(shù)而獲取專利。

三、專利讓與人要保證受讓人獲得技術(shù)知識，《合同法》第三百四十五條規(guī)定“專利實施許可合同的讓予從應(yīng)當(dāng)按照約定許可受讓人實施專利，交付實施專利有關(guān)的技術(shù)資料，提供必要的技術(shù)指導(dǎo)?！?/p>

四、專利實施許可合同，只能在專利權(quán)的存續(xù)期內(nèi)有效，專利權(quán)有效期屆滿或者在專利被宣告無效，專利權(quán)人不得與他人訂立專利實施許可合同。

五、專利實施許可合同的受讓人不得許可與讓與人約定以外的第三人實施該專利并收取約定的費用。

六、專利權(quán)人在專利轉(zhuǎn)讓前已實施了發(fā)明創(chuàng)造，在轉(zhuǎn)讓合同成立后，應(yīng)停止實施（有約定的按約定）該發(fā)明創(chuàng)造。

七、在專利轉(zhuǎn)讓合同成立前，專利權(quán)人與他人訂立的專利實施許可合同或非專利轉(zhuǎn)讓合同，在專利轉(zhuǎn)讓合同成立后仍然有效，其約定的權(quán)利和義務(wù)，轉(zhuǎn)移到專利轉(zhuǎn)讓合同的受讓人。專利轉(zhuǎn)讓合同

篇四：知識產(chǎn)權(quán)策劃的基本框架

知識產(chǎn)權(quán)策劃的基本框架

知識產(chǎn)權(quán)法律體系是一門日新月異的科學(xué)，規(guī)范著我們的行為。知識產(chǎn)權(quán)作為一項重要的民事權(quán)利，對促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、文化繁榮及經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用和意義。律師針對具體企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)法律實務(wù)運作，其具體的原則、方式、方法、結(jié)構(gòu)應(yīng)稱之為“策劃實務(wù)”。如何從實際出發(fā)，將知識產(chǎn)權(quán)的法律規(guī)定與當(dāng)事人的具體情況相結(jié)合，可稱之為藝術(shù)。筆者現(xiàn)從實際出發(fā)，從應(yīng)用角度來闡述策劃的相關(guān)內(nèi)容。一、

（一）、知識產(chǎn)權(quán)策劃的基本目的

1、建立企業(yè)的無形資產(chǎn)，確立競爭優(yōu)勢。

2、防患于未然，確立知識產(chǎn)權(quán)自我保護(hù)體系。

3、發(fā)生糾紛后，具有給予侵權(quán)者合法打擊的優(yōu)勢要素與資源

（二）、知識產(chǎn)權(quán)策劃體系

1、知識產(chǎn)權(quán)的客體、種類及其法律特征：客體：人們智力勞動創(chuàng)造的一切成果。種類：①、工業(yè)產(chǎn)權(quán)：包括：發(fā)明；實用新型；外觀設(shè)計；商標(biāo)；反不正當(dāng)競爭：商業(yè)秘密、知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、商業(yè)信譽(yù)等。②、著作權(quán)：包括：文學(xué)、藝術(shù)、科技作品；音像制品；計算機(jī)軟件等。法律特征：A、依法審查確認(rèn)；B、地域性及其個別情況；C、時間性及其個別情況；D、權(quán)利的特點：排它權(quán)、人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)、客體的易擴(kuò)散性。

2、企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理機(jī)構(gòu)和主要任務(wù)管理機(jī)構(gòu)：直屬董事會的管理部——情報、參謀、決策、管理。主要任務(wù)：①、收集、分析科技信息；②、制定科技研究開發(fā)計劃（項目、目標(biāo)、經(jīng)費、人力）；③、管理本公司的知識產(chǎn)權(quán)：決定對科技成果的保護(hù)方式（保密或申請專利）；辦理申請專利、注冊商標(biāo)、軟件登記；按時繳納專利年費、續(xù)展商標(biāo)等；管理雇員發(fā)明。④、技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作；⑤、侵權(quán)分析、警告、交涉以及解決糾紛；

二、知識產(chǎn)權(quán)法律策劃的原則與應(yīng)注意的問題

（一）、尊重知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)則，設(shè)定企業(yè)自我知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范，打破運作過程中的不良常規(guī)原則。知識產(chǎn)權(quán)是行為規(guī)范，有強(qiáng)制力，尊重規(guī)范，使用規(guī)范保護(hù)自己的合法權(quán)益，這是原則、是基礎(chǔ)、違之則受到法律的懲罰。知識產(chǎn)權(quán)的法律運作，在前幾年中大家積累了一些經(jīng)驗，在實際運用中，形成了一些常規(guī)比如：當(dāng)事人訴求原則，一般的商標(biāo)代理，只根據(jù)當(dāng)事人要求，對具體商標(biāo)進(jìn)行設(shè)計并申報。這些常規(guī)是經(jīng)驗的積累，有其良好的作用。但對于應(yīng)在哪幾類注冊，如何有效防止搶注及市場不正當(dāng)競爭方面，沒有深刻的認(rèn)識。只是在發(fā)

生糾紛或被侵權(quán)之后才考慮，。我們要把知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)運作上升為藝術(shù)，就必須打破這些常規(guī)，建立新的運作體系與理念。

（二）、切實維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益的原則。一些知識產(chǎn)權(quán)代理人在發(fā)揮保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)優(yōu)勢的同時，也出現(xiàn)了拘泥于知識產(chǎn)權(quán)代理人的專業(yè)性工作特點，沒有實現(xiàn)“轉(zhuǎn)位思維”的角度互換，即以當(dāng)事人的角度，從當(dāng)事人的管理、市場及實用的角度去思考問題的情況，所以出現(xiàn)很多過于“專業(yè)性”的東西，導(dǎo)致與企業(yè)實際脫節(jié)，影響了知識產(chǎn)權(quán)的威力。切實保護(hù)當(dāng)事人的權(quán)益這個原則的確立，在加入WTO之后，發(fā)揮本土律師的優(yōu)勢競爭方面有重要的意義。

（三）、知識產(chǎn)權(quán)總體策劃、全面策劃的原則。總體策劃是以大量信息為背景，針對企業(yè)而言，考慮的因素有：⑴行業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)注冊及保護(hù)的信息。⑵本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀。⑶主要競爭對手企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)概況。然后在依據(jù)法律的前提下，結(jié)合一些前瞻性的趨勢，進(jìn)行全面策劃，要體現(xiàn)在注冊、經(jīng)營、合同、勞動合同等各方面。另外，總體策劃的原則，還體現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與企業(yè)經(jīng)營管理相呼應(yīng)，各知識產(chǎn)權(quán)子項目組合的呼應(yīng)與配合，包括：商標(biāo)、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密、反不正當(dāng)競爭的呼應(yīng)。比如：在一項技術(shù)中，決定哪部分公開、哪部分申請專利、哪部分經(jīng)過嚴(yán)格的措施使之成為商業(yè)秘密，應(yīng)該進(jìn)行分析與策劃。首先該技術(shù)有公知特點以及專有特點的技術(shù)項目部分應(yīng)定為專利技術(shù)，將技術(shù)秘密的核心部分及易被仿造和特有部分，申請為商業(yè)秘密，將技術(shù)及商業(yè)信息加以保護(hù)。

三、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)策劃的幾個重點問題

（一）、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)入股的關(guān)鍵點：

1、了解知識產(chǎn)權(quán)出資的標(biāo)的范圍及比例《中華人民共和國公司法》明確規(guī)定，股東可以用工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資。以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)作價出資的金額不得超過有限責(zé)任公司注冊資本的20%，國家對采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定，高新技術(shù)入股比例不超過公司注冊資本的35%。其中，工業(yè)產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)，非專利技術(shù)指專有技術(shù)。我國加入WTO之后，將會有更多外資進(jìn)入中國市場，《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法實施條例》中規(guī)定，作為外國合營者出資的工業(yè)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)必須符合下列條件之一：①、能生產(chǎn)中國急需的新產(chǎn)品或出口適銷產(chǎn)品的；②、能顯著改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的性能、質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率的；③、能顯著節(jié)約原材料、燃料、動力的。

2、確保知識產(chǎn)權(quán)作價價格合理《中華人民共和國公司法》規(guī)定：對作為出資的知識產(chǎn)權(quán)必須依法聘請有評估資格的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行作價評估，評估價作為確定其作價金額的參考。

最終作價金額的確定要由各出資方共同協(xié)商。

3、辦理有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)出資的權(quán)利轉(zhuǎn)移手續(xù)《中華人民共和國公司法》規(guī)定，股東以知識產(chǎn)權(quán)中工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)出資的，應(yīng)當(dāng)依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)，只有辦理了知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)，出資人才算完成了出資任務(wù)。

（二）、重視知識產(chǎn)權(quán)中商業(yè)秘密的保護(hù)與利用《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》規(guī)定：商業(yè)秘密是指不為公眾知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。

作為企業(yè)應(yīng)從一下幾個方面保護(hù)商業(yè)秘密：

1、對商業(yè)秘密的管理。商業(yè)秘密包括技術(shù)信息和經(jīng)營信息。技術(shù)信息方面的秘密包括選題、基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究、產(chǎn)品開發(fā)實驗中的設(shè)計、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝、制作方法等。經(jīng)營信息指與技術(shù)或產(chǎn)品經(jīng)營密切相關(guān)的具有秘密性質(zhì)及具有經(jīng)濟(jì)價值的信息，包括客戶名單、貨源情報、產(chǎn)銷策略、財務(wù)狀況、計算機(jī)專用程序、招標(biāo)中的標(biāo)底等。企業(yè)要規(guī)定商業(yè)秘密的具體內(nèi)容和等級，對商業(yè)秘密進(jìn)行明確的分類并標(biāo)明標(biāo)記，明確專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格規(guī)定不同類別、不同等級商業(yè)秘密接觸人員的范圍，制定嚴(yán)格的保密制度，確保商業(yè)秘密不流失。

2、對商業(yè)秘密管理人員及接觸商業(yè)秘密人員的管理。企業(yè)要經(jīng)常對接觸商業(yè)秘密的人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和法律教育，增強(qiáng)其法制觀念；制定嚴(yán)格的制度對以上人員進(jìn)行約束；對退休、離職、解雇、下崗、出國留學(xué)等人員在其離開企業(yè)時簽訂協(xié)議，明確泄露商業(yè)秘密應(yīng)承擔(dān)的民事或刑事責(zé)任。

3、對供應(yīng)商、承包商、合作伙伴的商業(yè)秘密管理。企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)，逐漸形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的成長，有賴于供應(yīng)商、承包商、合作伙伴的支持。承包商、供應(yīng)商一方面為擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了條件，但另一方面，企業(yè)又不得不向他們提供有價值的技術(shù)和商業(yè)秘密，所以在這個過程中，一定要注意保護(hù)好企業(yè)的商業(yè)秘密。

（三）、專利工作的策劃

1、對國家下達(dá)的任務(wù)和經(jīng)費、各單位所完成的研究開發(fā)成果，必須做好新穎性、創(chuàng)造性、實用性的論證，在進(jìn)行這種論證之前不得安排鑒定；通過論證認(rèn)為符合條件的，應(yīng)根據(jù)應(yīng)用范圍及時申請專利。2、對于確定要申請專利的研究開發(fā)成果，應(yīng)安排專人或委托專利代理機(jī)構(gòu)及時辦理專利申請手續(xù)。3、對于準(zhǔn)備申請專利的研究開發(fā)成果，在專利申請之前必須注意保密，不得公開發(fā)表論文，也不得召開鑒定會。4、認(rèn)真執(zhí)行專利法所規(guī)定的為維護(hù)專利所必需的各項措施，包括：按時繳納專利年費、在自己的專利產(chǎn)品或該產(chǎn)品的包裝上標(biāo)明專利標(biāo)記、專利號、專利權(quán)人；把專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓給他人時，應(yīng)訂立書面合同并向?qū)＠洲k理

登記手續(xù)，妥善收集和保管專利證書和有關(guān)標(biāo)明專利的證據(jù)。5、對已授權(quán)的專利，要弄清這些專利的價值和發(fā)明高度。例如哪些是能實施的，哪些是占近期地盤的，哪些是戰(zhàn)略性保護(hù)。評估已授權(quán)專利的創(chuàng)新點，有無必要進(jìn)行后續(xù)開發(fā)工作，如何提高其開發(fā)起點；評估對手或合作伙伴的授權(quán)專利，哪些技術(shù)值得購買，哪些技術(shù)可以參與競爭，或自己開發(fā)或合作開發(fā)等。6、要安排專人進(jìn)行信息搜集，及時發(fā)現(xiàn)他人提出的可能損害本單位利益的專利申請，及時向?qū)＠痔岢鲆庖姡瑢σ咽谟鑼＠麢?quán)的，要請求專利局撤消該專利權(quán)或請求專利復(fù)審委員會宣告該專利無效。7、密切關(guān)注國內(nèi)、國外同行業(yè)中是否有擅自使用本單位專利技術(shù)的情況，一旦發(fā)現(xiàn)，立即采取措施，制止對方的侵權(quán)行為。

（四）、商標(biāo)的注冊和使用1、及時為準(zhǔn)備生產(chǎn)或已生產(chǎn)的產(chǎn)品申請商標(biāo)注冊，并根據(jù)本單位實際需要申請服務(wù)商標(biāo)注冊。2、在設(shè)計和選擇商標(biāo)時，要避免使用商標(biāo)法禁止使用的標(biāo)志，商標(biāo)要簡單醒目，具有顯著特征。同時，在設(shè)計商標(biāo)時，如果能使商標(biāo)名稱與企業(yè)名稱合二為一，那就會取得一箭雙雕的效果，使得商標(biāo)和企業(yè)的知名度共同提高。如：“可口可樂”、“CoCa-CoLa"及弧形線是可口可樂公司的注冊商標(biāo)，其標(biāo)志將音、形、意融為一體，簡單、獨特，不僅給消費者留下了深刻的印象，而且節(jié)省了傳播費用。3、在申請商標(biāo)注冊時，對同類產(chǎn)品所使用的商標(biāo)情況進(jìn)行查詢，同時，根據(jù)本單位的實際情況，選擇一個或多個商品類別在一個或多個國家申請商標(biāo)注冊。4、獲得商標(biāo)專用權(quán)之后，要注意維護(hù)自己的權(quán)益，及時辦理續(xù)展注冊手續(xù)。

四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對策

（一）、加速創(chuàng)新和技術(shù)開發(fā)，在市場競爭中形成自主知識產(chǎn)權(quán)面對國外公司在華大量申請專利的現(xiàn)實，企業(yè)要在競爭中求生存和發(fā)展，就必須按以下兩條思路部署技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新。一是要走出仿制他人技術(shù)，避開現(xiàn)有技術(shù)研究的思路，充分剖析、吃透現(xiàn)有技術(shù)的缺限；二是要提高技術(shù)的起點，走上技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新之路。要利用已有的技術(shù)優(yōu)勢，針對重大拳頭技術(shù)，走出仿制之路，加速創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)，形成自主的知識產(chǎn)權(quán)。要在中國專利市場中，逐步形成具有市場競爭的專利技術(shù)，并在國際市場中，占有一些份額，逐步形成自主的基本專利，形成配套的專利技術(shù)市場絡(luò)。

（二）、進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究，正確選擇保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造的方式。發(fā)明創(chuàng)造完成以后，是將其作為專有技術(shù)來保護(hù)還是申請專利加以保護(hù)，或主動公開不進(jìn)行任何保護(hù)，企業(yè)要根據(jù)自身特點有目的，有重點的針對企業(yè)重點發(fā)展的技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行專利戰(zhàn)略研究。首先確定各技術(shù)領(lǐng)域的主要市場競爭對手、專利技術(shù)特點、專利市場的占有情況以及對該領(lǐng)域未來發(fā)展的

影響，在全方位匯總各類信息的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。

（三）、從市場競爭高度提高知識產(chǎn)權(quán)意識。知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形資產(chǎn)，在國外幾百年來的市場經(jīng)濟(jì)中起了重要作用。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的成熟，人們將知識產(chǎn)權(quán)作為一種資產(chǎn)的認(rèn)識和管理的觀念已逐步形成。在對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)方面，國內(nèi)一些企業(yè)雖然步子走得大一點，但與市場面臨的競爭和挑戰(zhàn)來說，市場競爭和知識產(chǎn)權(quán)意識還需進(jìn)一步加強(qiáng)。尤其是企業(yè)需要對從事科研、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營活動的人員灌輸知識產(chǎn)權(quán)在市場經(jīng)濟(jì)中的作用的觀念，并真正把知識產(chǎn)權(quán)當(dāng)成資產(chǎn)運作和管理。

（四）、加速國際合作和交流，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)水平國外發(fā)達(dá)國家建立已久并不斷修改的知識產(chǎn)權(quán)法律制度對其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了重要作用。國外充分運用知識產(chǎn)權(quán)，在促進(jìn)其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面積累了許多豐富的經(jīng)驗，我們不妨對其先進(jìn)的管理經(jīng)驗實行“拿來主義”，采取“派出去、請進(jìn)來”的方法，利用各種機(jī)會，與國外同行合作和交流，通過親身感受，體會國外公司知識產(chǎn)權(quán)的代理和管理工作，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理水平。

（五）、合理使用法律武器，以司法審判的基本途徑保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)。為了實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的立法目標(biāo)，有效制止侵權(quán)，我國法律規(guī)定了完備的知識產(chǎn)權(quán)司法保護(hù)途徑和行政保護(hù)途徑，任何享有知識產(chǎn)權(quán)的主體，都可以向知識產(chǎn)權(quán)的行政主管機(jī)關(guān)要求行政調(diào)處，或向人民法院起訴，請求司法保護(hù)。如今，我們國家已加入世界貿(mào)易組織，加入世界貿(mào)易組織對我國的市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)是一個極大的促進(jìn)，國內(nèi)企業(yè)所面臨的將不僅是國內(nèi)市場的競爭，而且更重要的是要面臨國際市場的競爭。一些大的外國跨國集團(tuán)將會憑借其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實力和雄厚的技術(shù)力量來搶占中國市場，將使國內(nèi)企業(yè)承受前所未有的競爭壓力。中國企業(yè)要生存和發(fā)展，固然要懂得依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，善于運用各種經(jīng)營戰(zhàn)略和策略，但我認(rèn)為更重要的是懂得掌握知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略全面策劃的能力，以迎接新的挑戰(zhàn)。

篇五：公司收購策劃書

重慶市XX家政服務(wù)公司

收購策劃書

重慶銳強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司

二零一五年三月

目錄

一、收購方與被收購方工作計劃................................................................................3

（一）重慶銳強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司.............................................................3

（二）重慶市XX家政服務(wù)公司.........................................................................5

二、收購意向書............................................................................................................8

（一）收購標(biāo)的.....................................................................................................5

（二）收購方式.....................................................................................................9

(三)保障條款.......................................................................................................5

（四）保密條款.....................................................................................................6

（五）費用分?jǐn)倵l款.............................................................................................6

三、公司收購業(yè)務(wù)法律盡職調(diào)查報告........................................................................8

（一）目標(biāo)公司的基本情況.................................................................................8

（二）目標(biāo)公司的主要財產(chǎn)狀況.......................................錯誤！未定義書簽。

（三）目標(biāo)公司的人力資源.................................................................................8

（四）目標(biāo)公司的經(jīng)營.........................................................................................8

（五）目標(biāo)公司的財務(wù)及債權(quán)、債務(wù)調(diào)查.........................................................9

（六）環(huán)境保護(hù).....................................................................................................9

（七）產(chǎn)品質(zhì)量.....................................................................................................9

（八）訴訟（仲裁）或處罰.................................................................................9

（九）目標(biāo)公司的優(yōu)惠政策.................................................................................9

（十）其他需調(diào)查的相關(guān)事項.............................................................................8

四、報價及談判環(huán)節(jié)..................................................................................................10

（一）談判主題...................................................................................................10

（二）談判團(tuán)隊成員...........................................................................................10

(三)談判目標(biāo)...................................................................................................15

（四）談判程序及具體策略...............................................................................16

（五）談判資料...................................................................................................16

（六）制定應(yīng)急預(yù)案...........................................................................................16

（七）確定并購的形式.......................................................................................1

(八)交易價格.....................................................................................................17

(九)并購雙方形成決議，同意并購.................................................................17

五、公司收購協(xié)議......................................................................................................17

六、完成收購..............................................................................................................17

一、收購方與被收購方工作計劃

（一）重慶銳強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司

為了能夠在收購前期就能發(fā)現(xiàn)和評估機(jī)遇、風(fēng)險和持續(xù)獲利能力,我們對經(jīng)營性業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行廣泛的分析。

1、調(diào)查目標(biāo)企業(yè)各部門

首先，是通過更詳盡地了解目標(biāo)物來確定改善的潛力。為此首先需要把原來常用的業(yè)務(wù)范圍加以擴(kuò)大,加上經(jīng)營性的觀點。核心是確認(rèn)風(fēng)險因素,對經(jīng)營性業(yè)務(wù)的機(jī)遇和風(fēng)險進(jìn)行量化,制訂出初步的整合方案。

簡單來說,調(diào)查可以劃分為三個范疇:主營業(yè)務(wù),組織機(jī)構(gòu)和行政管理。

2、評估被收購企業(yè)的價值

由于價值的評估會受諸多因素的影響，人們在不同的環(huán)境、不同的信息條件以及不同的方法運用上會產(chǎn)生不同的價值評判；甚至即使在相同的環(huán)境、相同的信息條件和相同的方法運用上人們對于事物價值的判斷也可因獲取信息的先后順序的不同而產(chǎn)生差異。因此，管理者對于被收購企業(yè)價值的認(rèn)識或判斷就很有可能與被收購企業(yè)的真實情況存在差異。所以盡量協(xié)商和借助第三方客觀評估會更具有可操作性。

3、為高層決策各方提供盡可能多的信息

充分的信息是避免認(rèn)知偏誤的必要前提。一般情況下,個人單憑自身的認(rèn)知過程很難判斷是否發(fā)生了偏誤和偏誤所在,因此需要獲得各方面廣泛的信息以提醒認(rèn)知并驗證認(rèn)知結(jié)果,從而形成正確的認(rèn)知。以相對比較詳實的數(shù)據(jù)支持為基礎(chǔ)，引入專家意見，匯總之后上行至決策層。

4、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督

收購過程中應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特別是財務(wù)活動的監(jiān)督,建立財務(wù)預(yù)警體系,克服“保守主義”、“損失厭惡”、“風(fēng)險厭惡”和“后悔厭惡”等心理對決策所造成的不利影響,盡量將決策時點提前。

5、引入決策制衡機(jī)制

應(yīng)積極引入決策制衡機(jī)制,避免單一決策主體的認(rèn)知偏誤影響企業(yè)的行為選擇。通過群體之間的沖突與妥協(xié)使最終評價更接近于客觀事實,從而提高決策的合理性達(dá)到控制企業(yè)風(fēng)險的目的。

（二）重慶市XX家政服務(wù)公司的被收購工作計劃

收購是指一家企業(yè)用現(xiàn)金或者有價證券購買另一家企業(yè)的股權(quán)或者資產(chǎn)，以獲得對該企業(yè)的全部資產(chǎn)或者某項資產(chǎn)的所有權(quán)，或?qū)υ撈髽I(yè)的控制權(quán)。

1、關(guān)于收購方式的選擇

此次收購采取股權(quán)收購方式。

股權(quán)收購是指收購方通過與被收購方股東進(jìn)行有關(guān)股權(quán)的交易，使收購方成為被收購方股東的行為。股權(quán)收購不需辦理資產(chǎn)過戶手續(xù),可以節(jié)省費用和時間，同時能直接承繼被收購方的原有資質(zhì)，能規(guī)避資產(chǎn)收購中關(guān)于資產(chǎn)移轉(zhuǎn)(如專利等無形資產(chǎn))的限制。此種收購需要注意的是收購方要承繼被收購方的各種法律風(fēng)險，如負(fù)債、法律糾紛等。

2、關(guān)于資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的原則

不同收購主體在收購的條件、收購價款、職工安置、債權(quán)債務(wù)的處理等方面會存在較大的差異。應(yīng)當(dāng)做好可行性研究，按照內(nèi)部程序進(jìn)行審議，并形成決議，將該決議提交主管部門批準(zhǔn)，主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓。

3、關(guān)于清產(chǎn)核資及財務(wù)審計

資產(chǎn)管理部門對企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓決議進(jìn)行審核和批準(zhǔn)后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清產(chǎn)核資。清產(chǎn)核資應(yīng)編制資產(chǎn)負(fù)債表和資產(chǎn)移交清冊，核實和界定資本金及其權(quán)益。財務(wù)審計由委托的會計師事務(wù)所實施，包括對企業(yè)法定代表人的離任審計。

4、關(guān)于企業(yè)的職工安置

這個事情要具體問題具體分析，需要人力資源方面的專業(yè)人員結(jié)合具體實際拿出詳細(xì)的實施方案。如果選擇股權(quán)收購方式，原則上并購后企業(yè)應(yīng)繼續(xù)履行原企業(yè)和職工簽訂的勞動合同。需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、解除勞動合同的，相關(guān)職工安置費用應(yīng)分段計算，并購前應(yīng)發(fā)生的費用以原股東權(quán)益承擔(dān)，并購后發(fā)生的費用由新老股東權(quán)益共同承擔(dān)。

二、股權(quán)收購意向書

收購方：重慶銳強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司

轉(zhuǎn)讓方：重慶市XX家政服務(wù)公司

鑒于，收購方與轉(zhuǎn)讓方已就轉(zhuǎn)讓方持有的重慶市XX家政服務(wù)公司（目標(biāo)公司）100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行了初步磋商，為進(jìn)一步開展股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)調(diào)查，并完善轉(zhuǎn)讓手續(xù)，雙方達(dá)成以下股權(quán)收購意向書，本意向書旨在就股權(quán)轉(zhuǎn)讓中有關(guān)工作溝通事項進(jìn)行約定，其結(jié)果對雙方是否最終進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓沒有約束力。

（一）收購標(biāo)的

收購方的收購標(biāo)的為轉(zhuǎn)讓方擁有的目標(biāo)公司100%股權(quán)、權(quán)益及其實質(zhì)性資產(chǎn)和資料。

（二）收購方式

收購方和轉(zhuǎn)讓方同意，收購方將以現(xiàn)金方式完成收購，有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價款及支付條件等相關(guān)事宜，除本協(xié)議作出約定外，由雙方另行簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》進(jìn)行約定。

(三)保障條款

1、轉(zhuǎn)讓方承諾，在本意向協(xié)議生效后至雙方另行簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議之日的整個期間，未經(jīng)受讓方同意，轉(zhuǎn)讓方不得與第三方以任何方式就其所持有的目標(biāo)公司的股權(quán)出讓或者資產(chǎn)出讓問題再行協(xié)商或者談判。

2、轉(zhuǎn)讓方承諾，轉(zhuǎn)讓方及時、全面地向受讓方提供受讓方所需的目標(biāo)公司信息和資料，尤其是目標(biāo)公司尚未向公眾公開的相關(guān)信息和資料，以利于受讓方更全面地了解目標(biāo)公司真實情況；并應(yīng)當(dāng)積極配合受讓方及受讓方所指派的律師對目標(biāo)公司進(jìn)行盡職調(diào)查工作。

3、轉(zhuǎn)讓方保證目標(biāo)公司為依照中國法律設(shè)定并有效存續(xù)的，具有按其營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行正常合法經(jīng)營所需的全部有效的政府批文、證件和許可。

篇六：專利企劃書(1)

專利企劃書

蘇州律聲知識產(chǎn)權(quán)代理有限公司

目錄

第一章前言.....................................................................................................................................3

第二章公司簡介.............................................................................................................................3

第三章專利.......…………………...3

什么是專利權(quán).......................................................................................................................3

專利權(quán)的特征……………….4

專利的分類.............................................................................................................................4

為什么要申請專利？……………………….4

企業(yè)為什么要申請專利保護(hù)……………...5

案例說明…………………….5

(1)案例一:申請專利不及時,花80萬元買回自己的技術(shù)……………….5(2)案例二:一念之差,使中國第一臺VCD機(jī)研發(fā)企業(yè)痛失商機(jī)……….5

(3)案例三:就因為申請沒有專利,“新疆—2被大量克隆”……….........6

第四章發(fā)明專利申請須知………………………..6

發(fā)明專利的定義……………..6

申請發(fā)明專利所需提供的文件與材料…………………….6(1)發(fā)明的名稱…………….7(2)所屬技術(shù)領(lǐng)域………….7

(3)背景技術(shù).........................................................................................................................7

(4)發(fā)明的目的.....................................................................................................................7

(5)技術(shù)方案.........................................................................................................................8

(6)有益效果.........................................................................................................................8

(7)圖面說明.........................................................................................................................8

(8)最佳實施方式.................................................................................................................9

申請時間.................................................................................................................................9

第五章實用新型專利申請須知......................................................................................................9

實用新型專利的定義.........................................................................................................10

申請實用新型專利所需提供的文件與材料......................................................................10

(1)發(fā)明的名稱...................................................................................................................10

(2)所屬技術(shù)領(lǐng)域...............................................................................................................10

(3)背景技術(shù).......................................................................................................................10

(4)發(fā)明的目的...................................................................................................................11

(5)技術(shù)方案.......................................................................................................................11

(6)有益效果.......................................................................................................................11

(7)圖面說明.......................................................................................................................12

(8)最佳實施方式...............................................................................................................12

申請時間.............................................................................................................................12

第六章外觀專利申請須知............................................................................................................13

外觀專利的定義.................................................................................................................13

申請外觀專利所需提供的文件與材料.............................................................................13

(1)提供必要信息...............................................................................................................13

(2)妥托書...........................................................................................................................13

(3)其他材料.......................................................................................................................13

申請時間...........................................................................................................................13

第七章一項專利申請要經(jīng)過哪些審批程序？............................................................................13

第八章專利流程圖說明................................................................................................................14

第九章費用....................................................................................................................................15

第十章注意事項和相關(guān)說明........................................................................................................17

第十一章程序性說明....................................................................................................................17

第十二章結(jié)束語............................................................................................................................17

第一章前言

第二章公司簡介

第三章專利

什么是專利權(quán)

專利權(quán)（PatentRight），簡稱“專利”，是發(fā)明創(chuàng)造人或其權(quán)利受讓人對特定的發(fā)明創(chuàng)造在一定期限內(nèi)依法享有的獨占實施權(quán)，是知識產(chǎn)權(quán)的一種。

專利權(quán)是最重要的一種知識產(chǎn)權(quán)，專利權(quán)作為一種財產(chǎn)可以在市場中進(jìn)行交易，專利權(quán)受到國家專利法保護(hù)，未經(jīng)專利權(quán)人同意許可，任何單位或個人都不能使用。

專利權(quán)的特征

因為專利權(quán)是一種無形財產(chǎn)權(quán)，所以它有與有形財產(chǎn)的財權(quán)相比較，有其獨特的特點：

1、專有性：專有性也稱獨占性，是指專利權(quán)人對其發(fā)明創(chuàng)造享有獨占性的制造、使用、銷售和進(jìn)口的權(quán)利。也就是說，其他任何單位或個人未經(jīng)專利權(quán)人許可不得為生產(chǎn)、經(jīng)營目的制造、使用、銷售和進(jìn)口其專利產(chǎn)品、否則，就是侵犯專利權(quán)。

2、時間性：是指專利權(quán)人對其發(fā)明創(chuàng)造擁有法律賦予的專用權(quán)只是在法律規(guī)定的時間內(nèi)有效，期限屆滿后，專利權(quán)人對其發(fā)明創(chuàng)造就不再享有制造、使用、銷售和進(jìn)口的專有權(quán)。至此，原來受法律保護(hù)的發(fā)明創(chuàng)造就成了社會的公共財富，任何單位或個人都可以無償?shù)厥褂?。我國現(xiàn)行專利法規(guī)定的發(fā)明專利、實用新型專利及外觀設(shè)計專利的保護(hù)期限自申請日起分別為20年、10年。

3、地域性：專利權(quán)具有極嚴(yán)格的地域性，是指一個國家的專利局依照本國的專利法所授予的專利權(quán)，只在本國法律管轄范圍內(nèi)有效，在其他國家或地區(qū)是無效的。

專利的分類

專利申請的三種類型：

發(fā)明專利：是指對產(chǎn)品、方法或者其改進(jìn)所提出的新的技術(shù)方案。

實用新型專利：是指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或者其結(jié)合所提出的適于實用的新的技術(shù)方案。

外觀設(shè)計專利：是指對產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應(yīng)用的新設(shè)計。

為什么要申請專利

申請專利的好處主要有：

1、擁有一項受《專利法》保護(hù)的技術(shù)成果，而不怕“泄密”，不怕因本單位技術(shù)人員的“跳槽”使技術(shù)成果流失。

2、增加了無形資產(chǎn)的存量，提高了企業(yè)的品位。

3、可獨家“壟斷”專利產(chǎn)品銷售市場，獨自實施專利，獲得經(jīng)濟(jì)效益。

4、通過轉(zhuǎn)讓專利技術(shù)或?qū)嵤＠S可，獲得經(jīng)濟(jì)效益。

5.可以利用專利技術(shù)作為產(chǎn)品宣傳的賣點，提高產(chǎn)品檔次。

6.專利權(quán)可以用來質(zhì)押，向銀行貸款；或作為保證進(jìn)行融資。

7.專利的數(shù)量達(dá)到具一定時，可申請科技企業(yè)享受政府稅收、出口貿(mào)易等優(yōu)惠政策以及重大項目的投標(biāo)競標(biāo)的前提。

8.對專利侵權(quán)者要求賠償。

企業(yè)為什么要申請專利保護(hù)

申請專利的主要目的在于：其一，通過法定程序確定發(fā)明創(chuàng)造的權(quán)利歸屬關(guān)系，從而有效保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造成果，獨占市場，以此換取最大的經(jīng)濟(jì)利益，及時申請專利就是要防止其發(fā)明創(chuàng)造成果被他人隨意使用，喪失其應(yīng)有的價值。其二，及時申請專利是為了在市場競爭中爭取主動，防止競爭對手將相同的發(fā)明創(chuàng)造申請專利，從而確保自身產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的安全可靠性。

案例說明

(1)案例一:申請專利不及時,花80萬元買回自己的技術(shù)

某洗衣機(jī)制造商為解決洗衣機(jī)降低噪音，提高揉洗效率問題，組織科研力量，對其機(jī)械傳動機(jī)構(gòu)加以改進(jìn)，研制出新的傳動部件，但由于其科研主管人員缺乏專利保護(hù)意識，未及時將其技術(shù)創(chuàng)新成果申請專利。此后，該技術(shù)成果在無意間被一外聘職員所了解和掌握，這個

精明的外聘職員將其技術(shù)成果以個人名義搶先申請了專利，隨后辭職離去。就在該廠商新產(chǎn)品研發(fā)工作完畢，新產(chǎn)品即將上市之時，卻接到了專利侵權(quán)警告書，警告書是那個已辭職的外聘員工寫的，他要求該廠商支付其專利費300萬元，方可使用“本該屬于廠商自己”的新技術(shù)，否則將與之對簿公堂。該廠商苦于沒有研發(fā)過程記錄，缺乏能夠證明其先期投入新品研制并做好生產(chǎn)準(zhǔn)備的必要證據(jù)，遂不敢直接應(yīng)戰(zhàn)，只得私下協(xié)商，以支付對方80萬元專利許可使用費的方式達(dá)成協(xié)議。花80萬元買自家的技術(shù)，真是啞巴吃黃連，有苦說不出。(2)案例二:一念之差,使中國第一臺VCD機(jī)研發(fā)企業(yè)痛失商機(jī)

安徽萬燕公司曾因推出“中國第一臺VCD機(jī)”而輝煌一時。當(dāng)時已經(jīng)開創(chuàng)出一個市場，并形成一整套成熟技術(shù)的萬燕公司，本應(yīng)擁有占據(jù)VCD全部市場而獨霸天下的絕對優(yōu)勢。然而“申請不申請專利似乎意義不大，關(guān)鍵是要讓產(chǎn)品占領(lǐng)市場”這一念之差，致使萬燕人把VCD生產(chǎn)銷售的大好河山拱手送給了別人，以致形成了日后VCD市場諸侯紛爭的形勢。人們可以想一想，沒有專利，缺乏強(qiáng)有力的知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)怎么能獨占市場呢？正是因為沒有專利保護(hù)，萬燕推出的第一批1000臺VCD機(jī)幾乎被國內(nèi)外各家電廠商全部買去作為樣機(jī)，成為被其解剖的對象和日后爭奪VCD市場的“依靠”。萬燕公司面對自己千辛萬苦研制的新產(chǎn)品在為他人做嫁衣，卻只得無可奈何。沒有專利保護(hù)，使得推出中國第一臺VCD機(jī)的安徽萬燕公司丟掉了市場，失去了商機(jī)。

(3)案例三:正因為沒有申請專利,“新疆—2”被大量克隆

新疆聯(lián)合機(jī)械（集團(tuán)）有限公司，在全國聯(lián)合收割機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域處于龍頭地位，其生產(chǎn)的“新疆—2”聯(lián)合收割機(jī)紅遍中國，國內(nèi)市場占有率高達(dá)70%，并且創(chuàng)造了3年連續(xù)產(chǎn)量上萬臺的奇跡。然而，由于企業(yè)經(jīng)營者缺乏專利保護(hù)這根弦，12年間該公司對于花費700多萬元巨資不斷研制、開發(fā)出的用于改進(jìn)“新疆—2”的眾多技術(shù)創(chuàng)新成果，居然沒有申請一件專利。由于“新疆—2”市場銷售形勢很好，很快市場上就出現(xiàn)了多種與“新疆—2”一模一樣的克隆品，從而擠掉了真“新疆—2”數(shù)千臺的市場份額。由于沒有專利這把保護(hù)傘，“新疆—2”也只能忍氣吞聲。吃一塹長一智，該公司于1998年連續(xù)申請了12項專利，自此走上了“自主創(chuàng)新和注重知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)”的健康發(fā)展之路。

篇七：收購計劃書

重慶市xx家政服務(wù)公司收購策劃書重慶銳強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公司二零一五年三月目錄

一、收購方與被收購方工作計

劃..............................................................................

..3

（一）重慶銳強(qiáng)企業(yè)管理咨詢有限公

司.............................................................3

（二）重慶市xx家政服務(wù)公

司.........................................................................5

二、收購意向

書..............................................................................

..............................8

（一）收購標(biāo)

的..............................................................................

.......................5

（二）收購方

式..............................................................................

.......................9

(三)保障條

款..............................................................................

.........................5

（四）保密條

款..............................................................................

.......................6

（五）費用分?jǐn)倵l

款..............................................................................

...............6

三、公司收購業(yè)務(wù)法律盡職調(diào)查報

告........................................................................8

（一）目標(biāo)公司的基本情

況..............................................................................

...8

（二）目標(biāo)公司的主要財產(chǎn)狀況.......................................錯誤！未

定義書簽。

（三）目標(biāo)公司的人力資

源..............................................................................

...8

（四）目標(biāo)公司的經(jīng)

營..............................................................................

...........8

（五）目標(biāo)公司的財務(wù)及債權(quán)、債務(wù)調(diào)

（六）環(huán)境保

護(hù)..............................................................................

.......................9

（七）產(chǎn)品質(zhì)

量..............................................................................

.......................9

（八）訴訟（仲裁）或處

罰..............................................................................

...9

（九）目標(biāo)公司的優(yōu)惠政

策..............................................................................

...9

（十）其他需調(diào)查的相關(guān)事

項.............................................................................

8

四、報價及談判環(huán)

節(jié)..............................................................................

....................10

（一）談判主

題..............................................................................

.....................10

（二）談判團(tuán)隊成

員..............................................................................

.............10

(三)談判目

標(biāo)..............................................................................

.....................15

（四）談判程序及具體策

略...............................................................................

16

（五）談判資

料..............................................................................

.....................16

（六）制定應(yīng)急預(yù)

案..............................................................................

.............16

（七）確定并購的形

式..............................................................................

.........1

(八)交易價

格..............................................................................

.......................17

(九)并購雙方形成決議，同意并

五、公司收購協(xié)

議..............................................................................

........................17

六、完成收

購..............................................................................

................................17

一、收購方與被收購方工作計劃

（一）重