中國移動通信集團福建有限公司計劃與項目管理系統(tǒng)二期子任務(wù)與現(xiàn)場物資管理用戶操作手冊文檔作者：PCCW顧問當前版本：V02

文檔控制版本號日期責任人備注V012013-05-31PCCW福建移動工建項目組初始版本。V022014-07-25PCCW福建移動工建項目組增加整體功能描述、賬號角色權(quán)限描述、系統(tǒng)控制點說明、系統(tǒng)作用及意義描述。目錄文檔控制 2概覽 4編寫說明 4相關(guān)人員操作 41. 計劃與項目管理系統(tǒng)中子任務(wù)與現(xiàn)場物資管理功能概況 51.1功能概述 51.2第三方人員賬號功能和第三方人員系統(tǒng)角色說明 61.2.1帳號功能 61.2.2系統(tǒng)角色 61.2.3系統(tǒng)作用及意義 72. 詳細功能及操作說明 72.1第三方接口人配置 72.2子任務(wù)ERP同步 82.3子任務(wù)設(shè)計信息導入 82.3.1wlan類子任務(wù)設(shè)計信息導入 92.3.2無線類子任務(wù)設(shè)計信息導入 222.3.3傳輸類子任務(wù)設(shè)計信息導入 342.3.4通用設(shè)備類子任務(wù)設(shè)計信息導入 462.4指派站點經(jīng)理和第三方項目經(jīng)理 572.5子任務(wù)施工進度管理 602.5.1wlan類任務(wù)施工進度 612.5.2無線類任務(wù)施工進度 712.5.3傳輸類任務(wù)施工進度 802.5.4通用設(shè)備類任務(wù)施工進度 882.5.5任務(wù)經(jīng)理審核子任務(wù)進度 962.5.6站點經(jīng)理多次填報子任務(wù)進度 972.6子任務(wù)信息查詢 99概覽編寫說明該用戶手冊介紹了中國移動集團福建有限公司在工程項目計劃與管理系統(tǒng)中所使用到的功能。未經(jīng)特別提示，本手冊中不以圖示中內(nèi)容信息為準，僅供參考。相關(guān)人員操作計劃部門、需求部門和審批人項目相關(guān)人員和審批人使用本系統(tǒng)功能的其它相關(guān)用戶

計劃與項目管理系統(tǒng)中子任務(wù)與現(xiàn)場物資管理功能概況1.1功能概述計劃與項目管理系統(tǒng)中，主要對子任務(wù)設(shè)計信息、子任務(wù)進度、第三方人員權(quán)限進行管理，同時通過接口與供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行人員權(quán)限信息及子任務(wù)物料信息進行交互，并在計劃與項目管理系統(tǒng)的初驗和終驗環(huán)節(jié)對子任務(wù)進度及子任務(wù)用料情況進行管控。若項目子任務(wù)進度未完成90%，或者子任務(wù)用料未完成90%，則不能進行初驗；兩種均未完成100%，則不能進行終驗。項目在總體實施計劃之后，才能對子任務(wù)設(shè)計信息進行導入。當總體實施計劃選擇需要委托設(shè)計、施工、監(jiān)理時，在子任務(wù)設(shè)計信息導入時必須輸入子任務(wù)的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位；當總體實施計劃選擇不需要委托設(shè)計、施工、監(jiān)理時，在子任務(wù)設(shè)計信息導入時，可以輸入子任務(wù)的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，也可以不輸入子任務(wù)的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。工程項目WBS子任務(wù)將項目整體工作按照不同專業(yè)、不同任務(wù)可以拆分成多個子任務(wù)進行管理，通過項目子任務(wù)的進度管理來反映項目整體的施工以及建設(shè)情況，項目子任務(wù)管理是對項目的精細化管理的進一步體現(xiàn)該子任務(wù)管理分為五個階段：第三方接口人配置、子任務(wù)ERP同步、子任務(wù)設(shè)計信息導入、指派站點經(jīng)理、子任務(wù)施工進度管理計劃與項目管理系統(tǒng)中涉及的子任務(wù)與現(xiàn)場物資管理具體業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系如下圖所示：1.2第三方人員賬號功能和第三方人員系統(tǒng)角色說明1.2.1帳號功能施工單位：按單個項目，按期填報已經(jīng)領(lǐng)料的工程現(xiàn)場物資使用和余廢料處理信息、實際工作量等,接收系統(tǒng)通知和工單.。監(jiān)理單位：按單個項目，按期填報工程模板進度、審批施工單位填報的現(xiàn)場物資使用信息,接收系統(tǒng)通知和工單。設(shè)計單位：上傳設(shè)計文件，含具體站點物料、工作量清單,接收系統(tǒng)通知和工單。具體功能將以系統(tǒng)實際上線功能為準。1.2.2系統(tǒng)角色系統(tǒng)角色角色說明角色數(shù)量是否需要申請系統(tǒng)帳號人員信息變更管理員負責其所在單位的人員變更管理，通過系統(tǒng)提交其所在單位報備給移動的參建人員的變更申請,包括增加或刪除人員，更改人員權(quán)限、手機、證書等屬性?？蓮慕涌谌酥羞x。至少一個，最多兩個（用于主備）。必須項目人員分配接口人第三方接口人為第三方單位中擁有具體項目人員分配權(quán)限的管理人員，一般為省級或地市級管理人員。第三方接口人需要登陸到系統(tǒng)中根據(jù)其所接到的項目分配項目人員，包括以下的項目經(jīng)理和站點經(jīng)理?？梢远鄠€，每個人可以有不同區(qū)域權(quán)限；其中至少有一個要擁有其公司所分配到的所有區(qū)域權(quán)限。必須項目經(jīng)理具體項目的項目經(jīng)理，協(xié)調(diào)管理項目，配合移動項目經(jīng)理完成項目。其中施工隊的項目經(jīng)理需要完成站點施工經(jīng)理填報物料的審批;設(shè)計院項目經(jīng)理負責批量導入項目物料工作量設(shè)計信息每個項目的每個參建單位僅有一個必須任務(wù)經(jīng)理(或稱站點經(jīng)理)每個具體項目包含若干個子任務(wù)（或站點），站點一般指具體機房、基站或一分段工程，任務(wù)經(jīng)理為具體子任務(wù)（或站點）的實施負責人。以某項目中一個基站或機房為例，施工的為站點施工隊長、監(jiān)理的為站點監(jiān)理員、設(shè)計的為站點設(shè)計人員。任務(wù)經(jīng)理需要根據(jù)設(shè)定流程完成具體站點的物料、進度填報或?qū)徟Ｃ總€項目中的所有站點都要配置，一個任務(wù)經(jīng)理可以負責多個子任務(wù)（站點）。必須站點隊員指在項目中由具體站點經(jīng)理管理的站點隊員，例如施工隊長下面的施工班組成員系統(tǒng)建立人員名單庫無需申請賬號，但必須也要將名單填報報備（在賬號一欄留空）1.2.3系統(tǒng)作用及意義子任務(wù)及現(xiàn)場物資管理功能實施后，將可以減少施工單位現(xiàn)場物料的積壓，提高施工單位的物料領(lǐng)用預(yù)測需求，有效監(jiān)管現(xiàn)場物資的管理。為項目進度管理提供了直觀的數(shù)據(jù)支撐，同時為后期現(xiàn)場工作量計算及竣工決算報表生成鋪墊了基礎(chǔ)。詳細功能及操作說明2.1第三方接口人配置說明:此功能僅限對此菜單有權(quán)限的移動公司工建項目管理人員操作。第三方接口人為第三方單位中擁有具體項目人員分配權(quán)限的管理人員，一般為省級或地市級管理人員。第三方接口人需要登陸到系統(tǒng)中根據(jù)其所接到的項目分配項目人員，包括以下的項目經(jīng)理和站點經(jīng)理?？梢远鄠€，每個人可以有不同區(qū)域權(quán)限；其中至少有一個要擁有其公司所分配到的所有區(qū)域權(quán)限。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【第三方接口人配置】，進入配置頁面。步驟2：輸入查詢條件，點擊【查詢】。如輸入單位名稱“北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司”，頁面返回該單位的所有接口人信息。步驟3：指定某個第三方人員為接口人，選擇【保存】。如指定3wuxiaobo為除省本部外的所有地市的接口人。2.2子任務(wù)ERP同步工程項目經(jīng)理在接到建設(shè)任務(wù)工單之后發(fā)郵件給計劃部人員在ERP系統(tǒng)中創(chuàng)建子任務(wù)，工程項目經(jīng)理在系統(tǒng)中完成項目總體實施計劃之后自動收到子任務(wù)分解導入的待辦，工程項目經(jīng)理在待辦中查看從ERP系統(tǒng)同步而來的子任務(wù)信息。2.3子任務(wù)設(shè)計信息導入項目經(jīng)理在待辦中查看子任務(wù)信息，補充填寫項目子任務(wù)的設(shè)計信息，并導入，子任務(wù)的分解信息由ERP同步而來。子任務(wù)的設(shè)計信息包括了如下內(nèi)容：指標值信息、移動任務(wù)經(jīng)理信息、每個子任務(wù)對應(yīng)的設(shè)計、施工、監(jiān)理單位。設(shè)計信息導入完并進行派發(fā)后，第三方單位接口人將收到指派站點經(jīng)理代表。目前子任務(wù)信息的導入主要分為4類，每一類的子任務(wù)信息導入模版均不同。子任務(wù)分的4種類型為：wlan類、無線類、傳輸類、通用類。以下是這4種類型子任務(wù)設(shè)計信息導入的操作步驟。2.3.1wlan類子任務(wù)設(shè)計信息導入說明：wlan類子任務(wù)從ERP中同步而來是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級為地市、第二級為站點、第三級為具體任務(wù)），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務(wù)的第一和第二層級，且工建項目經(jīng)理也是針對第二層級的子任務(wù)進行設(shè)計信息的導入，子任務(wù)設(shè)計信息的導入暫定不用流程支撐，工程項目經(jīng)理在完成總體實施計劃之后系統(tǒng)也會自動發(fā)送任務(wù)導入待辦，且子任務(wù)設(shè)計信息的導入和項目總體實施計劃流程分離執(zhí)行，即子任務(wù)信息導入的完成時間和項目總體實施計劃流程審批分離，由項目經(jīng)理自行控制。項目經(jīng)理根據(jù)項目專業(yè)類型從系統(tǒng)中下載子任務(wù)設(shè)計信息導入模版，模版中自動帶出從ERP同步而來的子任務(wù)數(shù)據(jù)，項目經(jīng)理在現(xiàn)有數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上繼續(xù)補充子任務(wù)的其他相關(guān)信息，例如：子任務(wù)區(qū)域信息、子任務(wù)能力指標設(shè)計信息、子任務(wù)經(jīng)理、子任務(wù)施工單位、子任務(wù)監(jiān)理單位。子任務(wù)設(shè)計信息數(shù)據(jù)導入之后可以在線進行表單的編輯。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)設(shè)計信息導入】，點擊【查詢】，進入子任務(wù)設(shè)計信息導入頁面步驟2：點擊【導入】按鈕，進入項目子任務(wù)詳細信息導入頁面說明：對于子任務(wù)設(shè)計信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務(wù)的頁面編輯。步驟3：點擊【全部子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載所有子任務(wù)信息，或點擊【規(guī)范子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務(wù)信息，現(xiàn)以下載全部子任務(wù)為例步驟4：打開excel，進行wlan類子任務(wù)設(shè)計信息的填寫說明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的說明或參考說明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。步驟5：excel填寫完畢，點擊【設(shè)計導入上傳】上傳excelExcel沒有按照說明填寫的情況：Excel正確填寫的情況：步驟6：子任務(wù)導入成功后，返回子任務(wù)詳細信息導入頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，可以對任務(wù)進行查詢說明：單個子任務(wù)可以有多個第三方單位，可以雙擊子任務(wù)列表，進行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁面對單個子任務(wù)進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應(yīng)信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務(wù)的修改步驟10：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務(wù)信息的歷史步驟11：返回設(shè)計信息導入頁面，點擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個子任務(wù)的詳細信息步驟12：點擊【查看填報歷史】按鈕，可以查看單個子任務(wù)的歷史信息步驟13：子任務(wù)信息設(shè)計信息完成后，返回至項目子任務(wù)導入頁面，進行子任務(wù)派發(fā)，點擊【查詢】,然后點擊【派發(fā)】按鈕，進入子任務(wù)派發(fā)頁面說明：當默認層級所有的子任務(wù)都指派任務(wù)經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務(wù)才能成功派發(fā)。步驟14：點擊【派發(fā)任務(wù)工單】按鈕，進行子任務(wù)派發(fā)，給任務(wù)經(jīng)理和監(jiān)理單位的相關(guān)人員發(fā)送子任務(wù)填報的待辦，進行子任務(wù)施工信息的填寫任務(wù)派發(fā)失敗情況任務(wù)派發(fā)成功情況給任務(wù)經(jīng)理發(fā)送填報待辦給監(jiān)理單位發(fā)送待辦說明：項目的子任務(wù)派發(fā)一次后，若設(shè)計信息變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理發(fā)待辦，對于子任務(wù)經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務(wù)經(jīng)理，2.對單個子任務(wù)的頁面任務(wù)經(jīng)理編輯步驟15：步驟5填寫好的excel進行任務(wù)經(jīng)理變更完畢，重復(fù)步驟5或重復(fù)步驟8對單個子任務(wù)任務(wù)經(jīng)理進行變更。步驟16：重復(fù)步驟【13-14】進行子任務(wù)重新派發(fā)任務(wù)經(jīng)理未變更，點擊派發(fā)，提示：此項目下的子任務(wù)已經(jīng)全部派發(fā)并不顯示派發(fā)任務(wù)工單按鈕步驟17：以新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.3.2無線類子任務(wù)設(shè)計信息導入說明：無線類（GSM）子任務(wù)從ERP中同步而來是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級為地市、第二級為站點、第三級為具體任務(wù)），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務(wù)的第一和第二層級，且項目經(jīng)理也是針對第二層級的子任務(wù)進行設(shè)計信息的導入，項目經(jīng)理導入的信息主要包括建設(shè)單位、任務(wù)經(jīng)理、施工單位、監(jiān)理單位、計劃開工時間、計劃完工時間、能力指標(新建宏站、新建宏站載頻、新增室分、新增室分載頻、替換宏站、替換宏站載頻、替換室分、替換室分載頻、搬遷宏站、搬遷室分、利舊載頻數(shù)、擴容載頻數(shù))設(shè)計值數(shù)量。項目經(jīng)理需要將無線類任務(wù)能力指標設(shè)計數(shù)量一次性導入到系統(tǒng)中。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)設(shè)計信息導入】，點擊【查詢】，進入子任務(wù)設(shè)計信息導入頁面步驟2：點擊【導入】按鈕，進入項目子任務(wù)詳細信息導入頁面說明：對于子任務(wù)設(shè)計信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務(wù)的頁面編輯。步驟3：點擊【全部子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載全部子任務(wù)信息或點擊【規(guī)范子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務(wù)信息，現(xiàn)以下載全部子任務(wù)為例步驟4：打開excel，進行無線類子任務(wù)設(shè)計信息的填寫說明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的說明或參考說明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。步驟5：excel填寫完畢，點擊【設(shè)計導入上傳】上傳excel，點擊【保存】，保存上傳的excelExcel沒有按要求填寫上傳情況Excel按要求填寫上傳情況步驟6：子任務(wù)導入成功后，返回子任務(wù)詳細信息導入頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，可以對任務(wù)進行查詢說明：單個子任務(wù)可以有多個第三方單位，可以雙擊子任務(wù)列表，進行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁面對單個子任務(wù)進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應(yīng)信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務(wù)的修改步驟10：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務(wù)信息的歷史步驟11：返回設(shè)計信息導入頁面，點擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個子任務(wù)的詳細信息步驟12：點擊【查看填報歷史】按鈕，可以查看單個子任務(wù)的歷史信息步驟13：子任務(wù)信息設(shè)計信息完成后，返回至項目子任務(wù)導入頁面，進行子任務(wù)派發(fā)，點擊【派發(fā)】按鈕，進入子任務(wù)派發(fā)頁面說明：當默認層級所有的子任務(wù)都指派任務(wù)經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務(wù)才能成功派發(fā)。步驟14：點擊【派發(fā)任務(wù)工單】按鈕，進行子任務(wù)派發(fā)，給任務(wù)經(jīng)理和監(jiān)理單位的相關(guān)人員發(fā)送子任務(wù)填報的待辦，進行子任務(wù)施工信息的填寫任務(wù)派發(fā)失敗情況派發(fā)成功頁面給任務(wù)經(jīng)理發(fā)送的待辦給監(jiān)理單位發(fā)送到待辦說明：項目的子任務(wù)派發(fā)一次后，如任務(wù)經(jīng)理變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理發(fā)待辦，對于子任務(wù)經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務(wù)經(jīng)理，2.對單個子任務(wù)的頁面任務(wù)經(jīng)理編輯步驟15：重復(fù)步驟5對填寫好的excel文檔進行任務(wù)經(jīng)理變更，執(zhí)行步驟5，或重復(fù)步驟8對任務(wù)經(jīng)理進行變更，執(zhí)行步驟9。步驟16：重復(fù)【13-14】進行子任務(wù)重新派發(fā)任務(wù)經(jīng)理未變更，點擊派發(fā)，提示：此項目下的子任務(wù)已經(jīng)全部派發(fā)并不顯示派發(fā)任務(wù)工單按鈕步驟17：以新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.3.3傳輸類子任務(wù)設(shè)計信息導入說明：傳輸類（管道、設(shè)備、線路）子任務(wù)從ERP中同步而來是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級為地市、第二級為站點、第三級為具體任務(wù)），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務(wù)的第一和第二層級，且項目經(jīng)理也是針對第二層級的子任務(wù)進行設(shè)計信息的導入，項目經(jīng)理導入的設(shè)計信息主要包括任務(wù)經(jīng)理、施工單位、監(jiān)理單位、計劃開工時間、計劃完工時間、區(qū)域、以及能力指標（新建管道工程量、新增設(shè)備、擴容設(shè)備、光纜）等信息。項目經(jīng)理需要將傳輸類任務(wù)能力指標設(shè)計數(shù)量一次性導入到系統(tǒng)中。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)設(shè)計信息導入】，點擊【查詢】，進入子任務(wù)設(shè)計信息導入頁面步驟2：點擊【導入】按鈕，進入項目子任務(wù)詳細信息導入頁面說明：對于子任務(wù)設(shè)計信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務(wù)的頁面編輯。步驟3：點擊【全部子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載全部子任務(wù)信息或點擊【規(guī)范子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務(wù)信息，現(xiàn)以下載全部子任務(wù)為例步驟4：打開excel，進行傳輸類子任務(wù)設(shè)計信息的填寫說明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的說明或參考說明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。步驟5：excel填寫完畢，點擊【設(shè)計導入上傳】按鈕，上傳excel，點擊【保存】，保存上傳的excelExcel上傳失敗情況Excel上傳成功情況步驟6：子任務(wù)導入成功后，返回子任務(wù)詳細信息導入頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，輸入查詢關(guān)鍵字，可以對任務(wù)進行查詢說明：單個子任務(wù)可以有多個第三方單位，可以雙擊子任務(wù)列表，進行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁面對單個子任務(wù)進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應(yīng)信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務(wù)的修改步驟10：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務(wù)信息的歷史步驟11：返回設(shè)計信息導入頁面，點擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個子任務(wù)的詳細信息步驟12：點擊【查看填報歷史】按鈕，可以查看單個子任務(wù)的歷史信息步驟13：子任務(wù)信息設(shè)計信息完成后，返回至項目子任務(wù)導入頁面，進行子任務(wù)派發(fā)，點擊【派發(fā)】按鈕，進入子任務(wù)派發(fā)頁面說明：當默認層級所有的子任務(wù)都指派任務(wù)經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務(wù)才能成功派發(fā)。步驟14：點擊【派發(fā)任務(wù)工單】按鈕，進行子任務(wù)派發(fā)，給任務(wù)經(jīng)理和監(jiān)理單位的相關(guān)人員發(fā)送子任務(wù)填報的待辦，進行子任務(wù)施工信息的填寫任務(wù)派發(fā)失敗情況任務(wù)派發(fā)成功情況給任務(wù)經(jīng)理發(fā)送待辦給監(jiān)理單位發(fā)送待辦說明：項目的子任務(wù)派發(fā)一次后，如任務(wù)經(jīng)理變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理發(fā)待辦，對于子任務(wù)經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務(wù)經(jīng)理，2.對單個子任務(wù)的頁面任務(wù)經(jīng)理編輯步驟15：步驟5填寫好的excel進行任務(wù)經(jīng)理變更完畢，重復(fù)步驟5或重復(fù)步驟8對單個子任務(wù)任務(wù)經(jīng)理進行變更步驟16：重復(fù)步驟【13-14】進行子任務(wù)重新派發(fā)任務(wù)經(jīng)理未變更，點擊派發(fā)，提示：此項目下的子任務(wù)已經(jīng)全部派發(fā)并不顯示派發(fā)任務(wù)工單按鈕步驟17：以新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.3.4通用設(shè)備類子任務(wù)設(shè)計信息導入說明：通用設(shè)備類子任務(wù)從ERP中同步而來是3層結(jié)構(gòu)信息（第一級為地市、第二級為站點、第三級為具體任務(wù)），EPMS系統(tǒng)中只顯示任務(wù)的第一和第二層級，且項目經(jīng)理也是針對第二層級的子任務(wù)進行設(shè)計信息的導入，項目經(jīng)理導入的設(shè)計信息主要包括任務(wù)經(jīng)理、施工單位、監(jiān)理單位、計劃開工時間、計劃完工時間。項目經(jīng)理指定任務(wù)經(jīng)理之后，任務(wù)經(jīng)理在子任務(wù)施工進度管理中填寫通用設(shè)備類子任務(wù)工序的實際完成情況。每個站點根據(jù)建設(shè)內(nèi)容分配權(quán)重，如表中所示，每個站點建設(shè)進度是各部分建設(shè)內(nèi)容完成情況的加權(quán)平均值，整個項目的施工形象進度是各個站點進度的加權(quán)平均值。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)設(shè)計信息導入】，點擊【查詢】，進入子任務(wù)設(shè)計信息導入頁面步驟2：點擊【導入】按鈕，進入項目子任務(wù)詳細信息導入頁面說明：對于子任務(wù)設(shè)計信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務(wù)的頁面編輯。步驟3：點擊【全部子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載全部子任務(wù)信息或點擊【規(guī)范子任務(wù)下載】按鈕，以excel的形式下載規(guī)范子任務(wù)信息，現(xiàn)以下載全部子任務(wù)為例步驟4：打開excel，進行通用設(shè)備類子任務(wù)設(shè)計信息的填寫說明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的說明或參考說明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。步驟5：excel填寫完畢，點擊【設(shè)計導入上傳】按鈕，上傳excel，點擊【保存】按鈕，保存上傳的數(shù)據(jù)Excel上傳失敗情況Excel上傳成功情況步驟6：子任務(wù)導入成功后，返回子任務(wù)詳細信息導入頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，可以對任務(wù)進行查詢說明：單個子任務(wù)可以有多個第三方單位，可以雙擊子任務(wù)列表，進行施工單位添加行或刪除行操作步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁面對單個子任務(wù)進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應(yīng)信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務(wù)的修改點擊【確定】按鈕，保存數(shù)據(jù)返回至項目子任務(wù)設(shè)計信息頁面步驟10：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務(wù)信息的歷史步驟11：返回設(shè)計信息導入頁面，點擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個子任務(wù)的詳細信息步驟12：點擊【查看填報歷史】按鈕，可以查看單個子任務(wù)的歷史信息步驟13：子任務(wù)信息設(shè)計信息完成后，返回至項目子任務(wù)導入頁面，進行子任務(wù)派發(fā)，點擊【派發(fā)】按鈕，進入子任務(wù)派發(fā)頁面說明：當默認層級所有的子任務(wù)都指派任務(wù)經(jīng)理及填完所有必輸信息的情況下，任務(wù)才能成功派發(fā)。步驟14：點擊【派發(fā)任務(wù)工單】按鈕，進行子任務(wù)派發(fā)，給任務(wù)經(jīng)理和監(jiān)理單位的相關(guān)人員發(fā)送子任務(wù)填報的待辦，進行子任務(wù)施工信息的填寫派發(fā)失敗情況派發(fā)成功情況給任務(wù)經(jīng)理發(fā)送待辦給施工單位發(fā)送待辦說明：項目的子任務(wù)派發(fā)一次后，如任務(wù)經(jīng)理變更，可重新派發(fā)，并給新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理發(fā)待辦，對于子任務(wù)經(jīng)理變更，有兩種方式：1.excel批量變更任務(wù)經(jīng)理，2.對單個子任務(wù)的頁面任務(wù)經(jīng)理編輯步驟15：步驟5填寫好的excel進行任務(wù)經(jīng)理變更完畢，重復(fù)步驟5或重復(fù)步驟8對單個子任務(wù)任務(wù)經(jīng)理進行變更步驟16：重復(fù)步驟【13-14】進行子任務(wù)重新派發(fā)任務(wù)經(jīng)理未變更，點擊派發(fā)，提示：此項目下的子任務(wù)已經(jīng)全部派發(fā)并不顯示派發(fā)任務(wù)工單按鈕步驟17：以新調(diào)整的任務(wù)經(jīng)理登錄系統(tǒng)查看待辦2.4指派站點經(jīng)理和第三方項目經(jīng)理第三方接口人在接到移動項目經(jīng)理指派的任務(wù)后，設(shè)計單位和施工單位接口人，可以設(shè)置各自第三方項目經(jīng)理；監(jiān)理單位接口人可以設(shè)置監(jiān)理單位項目經(jīng)理和各個子任務(wù)對應(yīng)的站點經(jīng)理。這些信息設(shè)置完畢后將同步供應(yīng)鏈系統(tǒng)。步驟1：工程項目進行項目的子任務(wù)信息導入后（1.2），該項目有關(guān)的第三方單位的相應(yīng)接口人（2.5）會接收到該子任務(wù)站點經(jīng)理設(shè)置的待辦。如監(jiān)理單位"北京誠公通信工程監(jiān)理股份有限公司"的吳曉波3wuxiaobo收到待辦。步驟2：吳曉波3wuxiaobo登陸系統(tǒng)，點擊“待辦任務(wù)”中的“子任務(wù)站點經(jīng)理設(shè)置提醒”待辦任務(wù)。。步驟2：點擊【子任務(wù)下載】，下載子任務(wù)模板。步驟3：打開下載來的子任務(wù)模板“無線_導入.xls”,編輯“監(jiān)理單位站點經(jīng)理*”，保存。步驟4：點擊【子任務(wù)信息導入】，上傳編輯好的子任務(wù)信息表“無線_導入.xls”。步驟5：查看子任務(wù)的站點經(jīng)理，雙擊子任務(wù)，打開該子任務(wù)信息。頁面上顯示的站點經(jīng)理與模板文件里一致。步驟6：點擊【指派項目經(jīng)理】。步驟7：點擊【任務(wù)派發(fā)】。情況一：“子任務(wù)信息導入”時上傳的子任務(wù)信息表中，站點經(jīng)理不齊全時，彈出提示信息。情況二：全部子任務(wù)的站點經(jīng)理都指派好，這時彈出確認信息框。點擊【確定】，該待辦處理完畢。2.5子任務(wù)施工進度管理 監(jiān)理單位站點經(jīng)理在接到接口人指派的任務(wù)（2.4）后，將會收到到子任務(wù)施工進度填報代辦，進入子任務(wù)施工進度填報頁面，在下載的模版中填寫子任務(wù)工序進度信息和實際施工完成情況，并提交移動任務(wù)經(jīng)理進行審核，審核通過后數(shù)據(jù)將正式生效。子任務(wù)信息的填報對應(yīng)于子任務(wù)的導入，也分為4類，每一類的子任務(wù)信息導入模版均不同。子任務(wù)分的4種類型為：wlan類、無線類、傳輸類、通用類。以下是這4種類型子任務(wù)施工進度填報的操作步驟。2.5.1wlan類任務(wù)施工進度說明：工建項目經(jīng)理在子任務(wù)設(shè)計導入階段指定每一個子任務(wù)的任務(wù)經(jīng)理、監(jiān)理單位、施工單位。監(jiān)理單位站點經(jīng)理可以在系統(tǒng)中輸入子任務(wù)能力指標的實際值，可以在系統(tǒng)中輸入子任務(wù)工序的實際完成情況。站點經(jīng)理在系統(tǒng)中查詢分配給自己的子任務(wù)建設(shè)信息，任務(wù)經(jīng)理根據(jù)實際施工情況填寫葉子節(jié)點的建設(shè)工序完成情況。wlan類項目子任務(wù)的建設(shè)工序包括物業(yè)協(xié)議、設(shè)計會審、熱點施工、接入段、測試開通、驗收交維等6道工序，這6道工序可能由不同的施工單位負責。站點經(jīng)理填寫完每個子任務(wù)的建設(shè)工序完成情況，必須提交移動任務(wù)經(jīng)理審核，審核通過后數(shù)據(jù)生效，系統(tǒng)自動計算項目整體形象進度，項目整體形象進度等于最高級子任務(wù)的平均值。為了滿足靈活的施工管理需要，目前暫定子任務(wù)的施工工序工建項目經(jīng)理、任務(wù)經(jīng)理、監(jiān)理單位均可填寫，系統(tǒng)不做控制。wlan任務(wù)的單個子任務(wù)形象進度表示：所有6道工序全部完成，則100%完成，若有1道未完成，則完成率為0。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)進度管理】，點擊【查詢】，進入子任務(wù)進度填報管理頁面步驟2：點擊【填報】按鈕，進入項目子任務(wù)進度填報頁面說明：對于子任務(wù)進度填報信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務(wù)的頁面編輯。步驟3：點擊【下載】按鈕，以excel的形式下載子任務(wù)信息步驟4：打開excel，進行wlan類子任務(wù)進度信息的填報，進度填報只需填寫能力指標的實際值和工序，不要修改系統(tǒng)帶出的其他信息說明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的說明或參考說明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。步驟5：excel填寫完畢，上傳excelExcel填寫錯誤的情況：Excel正確填寫的情況：步驟6：子任務(wù)導入成功后，返回子任務(wù)進度填報頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，可以對任務(wù)進行條件查詢步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁面對單個子任務(wù)進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應(yīng)信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務(wù)的修改點擊【保存】，進入流程審批提交頁面，點擊【提交下一處理】。步驟10：提交下一處理人“任務(wù)經(jīng)理審核”，點擊【確定】。點擊【確定】按鈕，保存數(shù)據(jù)返回至項目子任務(wù)填報頁面步驟11：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務(wù)信息的歷史步驟12：返回子任務(wù)進度填報頁面，點擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個子任務(wù)的詳細信息步驟13：點擊【查看填報歷史】按鈕，可以查看單個子任務(wù)的歷史信息2.5.2無線類任務(wù)施工進度說明：工建項目經(jīng)理在子任務(wù)設(shè)計導入階段指定每一個子任務(wù)的任務(wù)經(jīng)理、監(jiān)理單位、施工單位。監(jiān)理單位站點經(jīng)理可以在系統(tǒng)中輸入子任務(wù)能力指標的實際值，可以在系統(tǒng)中輸入子任務(wù)工序的實際完成情況。站點經(jīng)理在系統(tǒng)中查詢分配給自己的子任務(wù)建設(shè)信息，站點經(jīng)理根據(jù)實際施工情況填寫葉子節(jié)點的建設(shè)工序完成情況。無線類項目子任務(wù)的建設(shè)工序包括租房征地/站點協(xié)調(diào)、機房裝修（含土建房、租用房、活動機房）及地網(wǎng)、鐵塔基礎(chǔ)、鐵塔安裝、市電引入、天面天饋施工/H桿、站內(nèi)配套設(shè)備安裝、基站主設(shè)備安裝、基站開通，每個站點根據(jù)建設(shè)內(nèi)容分配權(quán)重。同時，站點經(jīng)理還需要填寫無線類子任務(wù)的能力指標實際完成數(shù)量。站點經(jīng)理可以在系統(tǒng)中輸入無線類子任務(wù)建設(shè)工序的完成情況以及無線類子任務(wù)能力指標的實際值。站點經(jīng)理填寫完每個子任務(wù)的建設(shè)工序完成情況，必須提交給移動人物經(jīng)理審核，審核通過后數(shù)據(jù)生效，系統(tǒng)自動計算項目整體形象進度，子任務(wù)形象進度是該子任務(wù)各個站點進度的加權(quán)平均值。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)進度管理】，點擊【查詢】，進入子任務(wù)進度填報管理頁面步驟2：點擊【填報】按鈕，進入項目子任務(wù)進度填報頁面說明：對于子任務(wù)進度填報信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務(wù)的頁面編輯。步驟3：點擊【下載】按鈕，以excel的形式下載子任務(wù)信息步驟4：打開excel，進行無線類子任務(wù)進度信息的填報，進度填報只需填寫能力指標的實際值和工序，不要修改系統(tǒng)帶出的其他信息說明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的說明或參考說明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。步驟5：excel填寫完畢，上傳excel，點擊保存按鈕。Excel上傳失敗情況Excel上傳成功情況步驟6：子任務(wù)導入成功后，返回子任務(wù)進度填報頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，可以對任務(wù)進行條件查詢步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁面對單個子任務(wù)進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應(yīng)信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務(wù)的修改點擊【保存】，進入流程審批提交頁面，點擊【提交下一處理】。步驟11：提交下一處理人“任務(wù)經(jīng)理審核”，點擊【確定】。步驟12：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務(wù)信息的歷史步驟13：返回子任務(wù)進度填報頁面，點擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個子任務(wù)的詳細信息步驟14：點擊【查看填報歷史】按鈕，可以查看單個子任務(wù)的歷史信息2.5.3傳輸類任務(wù)施工進度說明：站點經(jīng)理在項目任務(wù)查找中找到分配給自己的項目子任務(wù)建設(shè)任務(wù)，任務(wù)經(jīng)理或者監(jiān)理單位通過子任務(wù)模版下載來填寫子任務(wù)的實際能力指標完成情況，子任務(wù)形象進度系統(tǒng)根據(jù)能力指標分配的權(quán)重自動計算該子任務(wù)的完成百分比。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)進度管理】，點擊【查詢】按鈕，進入子任務(wù)進度填報管理頁面步驟2：點擊【填報】按鈕，進入項目子任務(wù)進度填報頁面說明：對于子任務(wù)進度填報信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務(wù)的頁面編輯。步驟3：點擊【下載】按鈕，以excel的形式下載子任務(wù)信息步驟4：打開excel，進行傳輸類子任務(wù)進度信息的填報，進度填報只需填寫能力指標的實際值和工序，不要修改系統(tǒng)帶出的其他信息說明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的說明或參考說明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。需要填報的數(shù)據(jù)：步驟5：excel填寫完畢，點擊【上傳】按鈕，上傳excel，點擊【保存】按鈕，保存excel填報的數(shù)據(jù)Excel上傳失敗情況Excel上傳成功情況步驟6：子任務(wù)導入成功后，返回子任務(wù)進度填報頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，可以對任務(wù)進行條件查詢步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁面對單個子任務(wù)進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應(yīng)信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務(wù)的修改點擊【保存】，進入流程審批提交頁面，點擊【提交下一處理】。步驟10：提交下一處理人“任務(wù)經(jīng)理審核”，點擊【確定】。步驟11：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務(wù)信息的歷史步驟12：返回子任務(wù)進度填報頁面，點擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個子任務(wù)的詳細信息步驟13：點擊【查看填報歷史】按鈕，可以查看單個子任務(wù)的歷史信息2.5.4通用設(shè)備類任務(wù)施工進度 說明：站點經(jīng)理根據(jù)實際施工情況填寫葉子節(jié)點的建設(shè)工序完成情況。通用設(shè)備類子任務(wù)建設(shè)工序包括配套設(shè)備、主設(shè)備安裝加電、軟件安裝調(diào)測、業(yè)務(wù)功能調(diào)測、割接入網(wǎng)。每道工序都有各自的權(quán)重設(shè)置，子任務(wù)形象進度系統(tǒng)根據(jù)工序的權(quán)重自動計算每個子任務(wù)的實際完成形象進度百分比。 站點經(jīng)理填報完數(shù)據(jù)后必須提交移動任務(wù)經(jīng)理審核，審核通過后數(shù)據(jù)生效。操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)進度管理】，點擊【查詢】按鈕，進入子任務(wù)進度填報管理頁面步驟2：點擊【填報】按鈕，進入項目子任務(wù)進度填報頁面說明：對于子任務(wù)進度填報信息的填寫，有兩種方式：1.excel批量填寫，2.對單個子任務(wù)的頁面編輯。步驟3：點擊【下載】按鈕，以excel的形式下載子任務(wù)信息步驟4：打開excel，進行wlan類子任務(wù)進度信息的填報，進度填報只需填寫能力指標的實際值和工序，不要修改系統(tǒng)帶出的其他信息說明：填寫excel時，請嚴格按照excel中的說明或參考說明中的例子數(shù)據(jù)進行填寫，以免導入時出現(xiàn)錯誤。步驟5：excel填寫完畢，點擊【上傳】按鈕，上傳excel點擊【保存】按鈕，保存在excel中填報的數(shù)據(jù)上傳失敗情況上傳成功情況步驟6：子任務(wù)導入成功后，返回子任務(wù)進度填報頁面，并帶出excel的填入信息步驟7：點擊【過濾條件】按鈕，可以對任務(wù)進行條件查詢步驟8：雙擊子任務(wù)列表中的行信息，在頁面對單個子任務(wù)進行在線編輯步驟9：在頁面填入對應(yīng)信息，點擊【保存】按鈕，完成單個子任務(wù)的修改點擊【保存】，進入流程審批提交頁面，點擊【提交下一處理】。步驟10：提交下一處理人“任務(wù)經(jīng)理審核”，點擊【確定】。步驟11：點擊【歷史查詢】按鈕，查看項目所有子任務(wù)信息的歷史步驟12：返回子任務(wù)進度填報頁面，點擊子任務(wù)列表的【任務(wù)名稱】，查看單個子任務(wù)的詳細信息步驟13：點擊【查看填報歷史】按鈕，可以查看單個子任務(wù)的歷史信息2.5.5任務(wù)經(jīng)理審核子任務(wù)進度步驟1：經(jīng)過2.5.1—2.5.4后，任務(wù)經(jīng)理收到站點經(jīng)理提交的審核工單。如陳龍chenlong收到審核工單。步驟2：任務(wù)經(jīng)理點擊該審核工單，進入審核頁面，點擊【提交下一處理】。步驟3：選擇下一路經(jīng)“結(jié)束”，該審批流程結(jié)束。若此步選擇返回處理“填報人起草”，則重復(fù)2.6.2。2.5.6站點經(jīng)理多次填報子任務(wù)進度說明：站點經(jīng)理提交子任務(wù)填報信息給任務(wù)經(jīng)理審核后，子任務(wù)填報的待辦并沒有結(jié)束，站點經(jīng)理可點擊該待辦再次填報進度。步驟1：站點經(jīng)理（劉曉慶3liuxiaoqing）登陸系統(tǒng)，點擊填報子任務(wù)的待辦，打開填報頁面。子任務(wù)實際進度為上一次任務(wù)經(jīng)理審核后的進度信息。步驟2：站點經(jīng)理再次填報子任務(wù)進度的操作與第一次填報相同。再次導入后的進度信息更新“當前能力指標審批值”和“當前工序?qū)徟怠辈糠帧Ｈ蝿?wù)經(jīng)理審核操作與第一次審核相同。步驟3：子任務(wù)完成后，站點經(jīng)理點擊【關(guān)閉待辦】，結(jié)束子任務(wù)進度填報。該待辦從待辦任務(wù)列表消失。確定不需要填報進度信息時才能點擊【關(guān)閉待辦】。2.6子任務(wù)信息查詢 說明：子任務(wù)中涉及的項目經(jīng)理、任務(wù)經(jīng)理、監(jiān)理單位等人員可以對子任務(wù)進行多條件查詢操作過程步驟1：用戶登錄系統(tǒng)，選擇主菜單“子任務(wù)”下的【子任務(wù)查詢】，進入子任務(wù)查詢頁面步驟2：按頁面要求輸入相應(yīng)子任務(wù)查詢條件，點擊【查詢】按鈕，如查詢MIS編號B1024358

的子任務(wù)步驟3：點擊子任務(wù)信息右邊的【查看】按鈕，查看子任務(wù)的信息步驟4：點擊彈出頁面中的【查看填報歷史】按鈕，查看子任務(wù)的填報歷史步驟5；點擊【關(guān)閉】按鈕，頁面返回子任務(wù)查詢頁面

附錄資料：不需要的可以自行刪除聚合物成型新工藝振動輔助成型原理及特點：原理：動態(tài)注射成型技術(shù)如果在注射成型過程中引入振動，使注射螺桿在振動力的作用下產(chǎn)生軸向脈動，則成型過程料筒及模腔中熔體的壓力將發(fā)生脈動式的變化，改變外加振動力的振動頻率與振幅．熔體壓力的脈動頻率與振幅也會發(fā)生相應(yīng)的變化，熔體進入模腔進行填充壓實的效果也必然會發(fā)生相應(yīng)的變化。通過調(diào)控外加振動力的振動頻率與振幅．可以使注射成型在比較低的加工溫度下進行，或者是可以降低注射壓力和鎖模力，從而減小成型過程所需的能耗，減小制品中的殘余應(yīng)力，提高制品質(zhì)量。分類：在機頭上引入機械振動；機頭引入超聲振動；在擠出全過程引入振動振動力場對擠出過程作用的機理擠出過程中的振動力場作用提高了制品在縱向和橫向上的力學性能，并且使二者趨于均衡這種自增強和均衡作用是聚合物大分子之間排列和堆砌有序程度提高的結(jié)果，也是振動力場對聚合物熔體作用的結(jié)果，可以解釋為是振動力場作用使聚合物熔體大分子在流動過程中發(fā)生平面二維取向作用而產(chǎn)生“擬網(wǎng)結(jié)構(gòu)”的結(jié)果。在振動塑化擠出過程中，由于螺桿的周向旋轉(zhuǎn)和軸向振動，聚合物熔體受到復(fù)合應(yīng)力作用，在螺槽中不僅受到螺槽周向剪切力作用，而且也受到軸向往復(fù)振動剪切力作用。由于軸向振動作用具有交變特征，因此，與周向剪切作用的復(fù)合作用在空間和時間維度上進行周期性變化，可以把這種復(fù)合作用描述成空間矢向拉伸時也不會解離。在縱向上由于有牽引拉伸作用，取向程度較高，大分子鏈、片晶較多地沿拉伸方向排列，因而其力學性能較高；其他方向上因擬網(wǎng)結(jié)構(gòu)被固化，也出現(xiàn)部分大分子取向，表現(xiàn)為制品的橫向力學性能的提高和縱橫向性能趨于均衡；而在薄膜擠出吹塑時，制品厚度小，由于軸向振動分量作用減弱了縱向流動剪切和拉伸的誘導取向作用，動態(tài)擠出時的薄膜制品的縱向拉伸強度較穩(wěn)態(tài)擠出時有所下降。總說：在高分子材料成型加工過程中引入振動，會對高分子材料成型過程產(chǎn)生一系列影響。振動力場能量的引入并不是能量的簡單疊加，而是利用高分子材料成型過程在振動力場作用下表現(xiàn)出來的非線性特性，降低成型過程能耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是一種新型的低能耗成型方法。特點：振動擠出對塑料制品性能的影響在動態(tài)塑化擠出成型過程中，振動力場被引入塑化和成型的全過程，不僅對物料的輸送、熔融、塑化和熔體輸運過程產(chǎn)生了影響，而且改變了聚合物熔體在制品成型過程中的流動狀態(tài)，并對制品的微觀結(jié)構(gòu)形成歷程和形態(tài)產(chǎn)生了重要的影響。振動塑化過程的脈動剪切作用可以提高聚合物熔體中微觀有序結(jié)構(gòu)的程度與分布，如大分子的取向，這種局部有序性在制品成型的過程中并不會完全松弛，在熔體冷卻過程中對結(jié)晶聚合物的晶體的形成或分子的取向結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定的影響，得到在微觀水平上具有更有序的長程結(jié)構(gòu)的聚合物制品。因此，在不添加任何塑料助劑的情況下，振動塑化擠出加工可提高制品的力學性能。另一方面，振動塑化過程具有強烈的脈動剪切和拉伸效果，與穩(wěn)態(tài)加工過程中的單向剪切作用相比，這種作用對于改善復(fù)雜流體中的多相體系之間的混合與分散具有明顯的效果，能有效的促進多相體系中的均質(zhì)、均溫進程，提高多相體系微觀結(jié)構(gòu)的均化程度因此，通過振動塑化擠出加工制備的高分子材料具有優(yōu)化的分散結(jié)構(gòu)和力學性能，這種制備與成型技術(shù)對于制備高分子材料及其制品具有明顯的優(yōu)勢。上述結(jié)果表明，引入振動力場后，在產(chǎn)量相同的條件下，輸送塑化的能耗需求降低，螺桿的長徑比可以相應(yīng)減少，而且在一定的振動參數(shù)范圍內(nèi)，不但能夠保證甚至還能提升制品綜合性能。眾多的實驗研究和生產(chǎn)實踐表明：將振動力場引入聚合物成型加工的全過程可以降低聚合物熔體黏度、降低出口壓力、減少擠出脹大、提高熔融速率、增加分子取向、降低功耗、提高制品力學性能等。在聚合物的加工全過程中引入的振動力場，對聚合物的加工過程產(chǎn)生了深刻影響，表現(xiàn)出許多傳統(tǒng)成型加工過程中沒有的新現(xiàn)象，如加工溫度明顯降低、熔體粘度減小、擠出脹大減小、制品產(chǎn)量和性能提高，以及振動力場的引入能有效促進填充、改性或共混聚合物體系中各組份間的分散、混合和混煉等。在塑料擠出加工中引入振動場，側(cè)重于通過改變擠出加工中的過程參數(shù)(壓力、溫度、功率)來改善擠出特性，使之更有利于塑料的擠出成型加工；同時，振動場的作用也使擠出成型制品質(zhì)量得以提高。而在塑料注射成型中，振動場的引入側(cè)重于改善制品的物理機械性能；當然，振動場的存在對加工的壓力、溫度和熔體的流動性也有一定的影響，總之，在塑料成型加工中應(yīng)用振動技術(shù)通過引入振動場使加工過程發(fā)生了深刻變化。塑料熔體的有效粘彈性由于振動場的作用，宏觀上表現(xiàn)為熔體的粘度減小。流動性增加，擠出壓力或注射壓力降低，流率增大，功耗降低。振動改善了塑料成型加工過程，使成型制品的性能也得到一定程度的提高。氣輔成型的原理、特點、應(yīng)用現(xiàn)狀及前景：氣體輔助注射成型技術(shù)的工藝過程是：先向模具型腔中注入塑料熔體，再向塑料熔體中注入壓縮氣體。輔助氣體的作用，推動塑料熔體充填到模具型腔的各個部分,使塑件最后形成中空斷面而保持完整外形。與普通注射成型相比，這一過程多了一個氣體注射階段，且制品脫模前由氣體而非塑料熔體的注射壓力進行保壓。在成型后的制品中，由氣體形成的中空部分被稱為氣道。由于具有廉價、易得且不與塑料熔體發(fā)生反應(yīng)的優(yōu)點，因此一般所使用的壓縮氣體為氮氣。氣體輔助注射成型的流程以短射制程為例，一般包括以下幾個階段。第一階段：按照一般的注塑成型工藝把一定量的熔融塑膠注射入模穴；第二階段：在熔融塑膠尚未充滿模腔之前，將高壓氮氣射入模穴的中央；第三階段：高壓氣體推動制品中央尚未冷卻的熔融塑膠，一直到模穴末端，最后填滿模腔；第四階段：塑膠件的中空部分繼續(xù)保持高壓，壓力迫使塑料向外緊貼模具，直到冷卻下來；第五階段：塑料制品冷卻定型后，排除制品內(nèi)部的高壓氣體，然后開模取出制品。(1)熔體注射階段：在模具中注射填充量不足的塑料熔料。(2)氣體填充階段：在熔融塑料未完成充滿模腔前，將計量的定量氣體由特殊噴嘴注射入熔體中央部分，形成擴張的氣泡，并推進前面的熔化芯部，從而完成填充模具過程。氣體注射時間、壓力、速度非常重要。(3)冷卻保壓階段：在工作循環(huán)的冷卻階段，氣體將保持較高的壓力，氣體壓力將補償塑料收縮導致的體積損失。達到某種程度時，氣泡將進一步滲透到熔體中，即二次氣體滲透。(4)最終排氣階段：塑料冷卻定型后，將氣體從最終模制件中抽出。根據(jù)具體工藝過程的不同，氣體輔助注射成型可分為標準成型法、副腔成型法、熔體回流法和活動型芯法四種。1、標準成型法標準成型法是先向模具型腔中注入經(jīng)準確計量的塑料熔體，再通過澆口和流道注入壓縮氣體。氣體在型腔中塑料熔體的包圍下沿阻力最小的方向擴散前進，對塑料熔體進行穿透和排空，最后推動塑料熔體充滿整個模具型腔并進行保壓冷卻，待塑料制品冷卻到具有一定剛度和強度后，開模將其頂出。2、副腔成型法副腔成型法是在模具型腔之外設(shè)置一個可與型腔相通的副型腔。首先關(guān)閉副型腔，向型腔中注射塑料熔體，直到型腔充滿并進行保壓。然后開啟副型腔，向型腔內(nèi)注入氣體。由于氣體的穿透，使多余出來的熔體流入副型腔。當氣體穿透到一定程度時，關(guān)閉副型腔，升高氣體壓力以對型腔中的熔體進行保壓補縮),最后開模頂出制品。3、熔體回流法熔體回流法與副腔成型法類似，所不同的是模具沒有副型腔。氣體注入時，多余的熔體不是流入副型腔，而是流回注射機的料筒。4、活動型芯法活動型芯法是在模具型腔中設(shè)置活動型芯。首先使活動型芯位于最長伸出位置，向型腔中注射塑料熔體，直到型腔充滿并進行保壓。然后注入氣體，活動型芯從型腔中逐漸退出以讓出所需的空間。待活動型芯退到最短伸出位置時，升高氣體壓力實現(xiàn)保壓補縮,最后制品脫模。氣體輔助注射成型技術(shù)所需配置的設(shè)備主要包括注射機、氣體壓力控制單元和供氣及回收裝置。氣體輔助注射成型技術(shù)的特點:傳統(tǒng)的注射成型不能將制品的厚壁部分與薄壁部分結(jié)合在一起成型，而且由于制件的殘余應(yīng)力大，易翹曲變形，表面有時還會有縮痕。通常，結(jié)構(gòu)發(fā)泡成型的缺點是，制件表面的氣穴往往因化學發(fā)泡助劑過分充氣而造成氣泡，而且裝飾應(yīng)用時需要噴涂。氣體輔助注射成型則將結(jié)構(gòu)發(fā)泡成型與傳統(tǒng)的注射成型的優(yōu)點結(jié)合在一起，可在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下大幅度降低生產(chǎn)成本，具有良好的經(jīng)濟效益。氣體輔助注射成型技術(shù)的優(yōu)點主要體現(xiàn)在：●所需注射壓力小。氣體輔助注射成型可以大幅度降低對注射機噸位的要求，使注射機投資成本降低，電力消耗下降，操作成本減少。此外，由于模腔內(nèi)壓力的降低，還可以減少模具損傷，并降低對模具壁厚的要求，從而降低模具成本?！裰破仿N曲變形小。由于注射壓力小，且塑料熔體內(nèi)部的氣體各處等壓，因此型腔內(nèi)壓力分布比傳統(tǒng)注射成型均勻，保壓冷卻過程中產(chǎn)生的殘余應(yīng)力較小，使制品出模后的翹曲傾向減小?！窨上s痕，提高表面質(zhì)量，降低廢品率。氣體輔助注射成型保壓過程中，塑料的收縮可由氣體的二次穿透予以補償，且氣體的壓力可以使制品外表面貼緊模具型腔，所以制品表面不會出現(xiàn)凹陷。此外，該技術(shù)還可將制品的較厚部分掏空以減小甚至消除縮痕?！窨梢杂糜诔尚捅诤癫町愝^大的制品。由于采用氣體輔助注射成型可以將制品較厚的部分掏空形成氣道從而保證制品的質(zhì)量，因此采用這種方法生產(chǎn)的制品在設(shè)計上的自由度較大，可以將采用傳統(tǒng)注射成型時因厚薄不均必須分為幾個部分單獨成型的制品合并起來，實現(xiàn)一次成型?！窨梢栽诓辉黾又破分亓康那闆r下，通過氣體加強筋改變材料在制品橫截面上的分布，增加制品的截面慣性矩，從而增加制品的剛度和強度，這有利于減輕汽車、飛機、船舶等交通工具上部件的重量?！窨赏ㄟ^氣體的穿透減輕制品重量，節(jié)省原材料用量，并縮短成型周期，提高生產(chǎn)率。●該技術(shù)可適用于熱塑性塑料、一般工程塑料及其合金以及其他用于注射成型的材料。氣體輔助注射成型技術(shù)的缺點是：需要增加供氣和回收裝置及氣體壓力控制單元，從而增加了設(shè)備投資；對注射機的注射量和注射壓力的精度要求有所提高；制品中接觸氣體的表面與貼緊模壁的表面會產(chǎn)生不同的光澤；制品質(zhì)量對工藝參數(shù)更加敏感，增加了對工藝控制的精度要求。氣體輔助注射成型技術(shù)的應(yīng)用:氣體輔助注射成型技術(shù)可應(yīng)用于各種塑料產(chǎn)品上，如電視機或音箱外殼、汽車塑料產(chǎn)品、家具、浴室、廚具、家庭電器和日常用品、各類型塑膠盒和玩具等。具體而言，主要體現(xiàn)為以下幾大類：●管狀和棒狀零件，如門把手、轉(zhuǎn)椅支座、吊鉤、扶手、導軌、衣架等。這是因為，管狀結(jié)構(gòu)設(shè)計使現(xiàn)存的厚截面適于產(chǎn)生氣體管道，利用氣體的穿透作用形成中空，從而可消除表面成型缺陷，節(jié)省材料并縮短成型周期。●大型平板類零件，如車門板、復(fù)印機外殼、儀表盤等。利用加強筋作為氣體穿透的氣道，消除了加強筋和零件內(nèi)部殘余應(yīng)力帶來的翹曲變形、熔體堆積處塌陷等表面缺陷，增加了強度/剛度對質(zhì)量的比值，同時可因大幅度降低鎖模力而降低注射機的噸位?！裥螤顝?fù)雜、薄厚不均、采用傳統(tǒng)注射技術(shù)會產(chǎn)生縮痕和污點等缺陷的復(fù)雜零件，如保險杠、家電外殼、汽車車身等。生產(chǎn)這些制品時，通過采用氣體輔助注射技術(shù)并巧妙布置氣道，適當增加加強筋數(shù)目，同時利用氣體均勻施壓來克服可能的缺陷，使零件一次成型，不僅簡化了工藝，還降低了生產(chǎn)成本。隨著氣體輔助注射成型技術(shù)的深入研究和廣泛應(yīng)用，形式各異的新型氣體輔助注射成型技術(shù)也相繼問世，如外部氣輔注射成型、液輔注射成型、水輔注射成型、順序注射與氣輔注射相結(jié)合成型、局部氣體輔助注射、振動氣體輔助注射等。我國氣體輔助注射成型技術(shù)的應(yīng)用起步雖然較晚，但隨著家電、汽車等工業(yè)的快速發(fā)展，對成型塑料制品的要求也在不斷提高，有力地推動了這項技術(shù)的引進、研究和推廣應(yīng)用。氣體輔助注塑成型優(yōu)點在不降低質(zhì)量的前提下用現(xiàn)代注塑機和成型技術(shù)可以縮短生產(chǎn)周期。通過便用氣誶犏切扯射成型的方法，制品質(zhì)量得到提高，而且降低了模具的成本。使用氣體輔助注射成型技術(shù)時，它的優(yōu)點和費用的節(jié)約是非常顯著的。1、減少產(chǎn)品變形：低的注射壓力使內(nèi)應(yīng)力降低，使翹曲變形降到最低；2、減少鎖模壓力：低的注射壓力使合模力降低，可以使用小噸位機臺；3、提高產(chǎn)品精度：低的殘余應(yīng)力同樣提高了尺寸公差和產(chǎn)品的穩(wěn)定性；4、減少塑膠原料：成品的肉厚部分是中空的，減少塑料最多可達40％；5、縮短成型周期：與實心制品相比成型周期縮短，不到發(fā)泡成型一半；6、提高設(shè)計自由：氣體輔助注射成型使結(jié)構(gòu)完整性和設(shè)計自由度提高：7、厚薄一次成型：對一些壁厚差異大的制品通過氣輔技術(shù)可一次成型：8、提高模具壽命：降低模腔內(nèi)壓力，使模具損耗減少，提高工作壽命：9、降低模具成本：減少射入點，氣道取代熱流道從而使模具成本降低；10、消除凹陷縮水：沿筋板和根部氣道增加了剛度，不必考慮縮痕問題。樹脂傳遞模塑成型（RTM）的成型原理、特點、及應(yīng)用前景：RTM的基本原理是將玻璃纖維增強材料鋪放到閉模具的模腔內(nèi)，用壓力將樹脂膠液注入模腔，浸透玻纖增強材料，然后固化，脫模成型制品。RTM成型技術(shù)的特點：1、可以制造兩面光的制品；2、成型效率高，適合中等規(guī)模的玻璃鋼產(chǎn)品生產(chǎn)（20000件/年內(nèi)）；3、RTM為閉模操作，不污染環(huán)境；不損害健康；4、增強材料可任意方向鋪放，容易實現(xiàn)按制品受力狀況合理鋪放增強材料；5、原材料及能源消耗少；6、建廠投資少。RTM技術(shù)適用范圍（見課件）很廣，目前已廣泛用于建筑、交通、電訊、衛(wèi)生、航空航天等工業(yè)領(lǐng)域。已開發(fā)的產(chǎn)品有：汽車殼體及部件、娛樂車構(gòu)件、螺旋槳、天線罩、機器罩、浴盆、淋浴間、游泳池板、座椅、水箱、電話亭、電線桿、小型游艇等。RTM成型、手糊成型、噴射成型、SMC成型四者的優(yōu)缺點比較：RTM的基本原理是將玻璃纖維增強材料鋪放到閉模的模腔內(nèi)，用壓力將樹脂膠液注入模腔，浸透玻纖增強材料，然后固化，脫模成型制品。RTM成型技術(shù)的特點：①可以制造兩面光的制品；②成型效率高，適合于中等規(guī)模的玻璃鋼產(chǎn)品生產(chǎn)（20000件/年以內(nèi)）；③RTM為閉模操作，不污染環(huán)境，不損害工人健康；