PAGE頁碼頁碼競聘主任的演講稿模板20____競聘主任的演講稿關(guān)于競聘主任的演講稿3篇演講稿可以根據(jù)用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的打算工作。在我們平凡的日常里，在許多狀況下我們須要用到演講稿，來參考自己須要的演講稿吧！以下是我細(xì)心整理的競聘主任的演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。競聘主任的演講稿篇1敬重的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、們：大家好，我叫xxx，今年xx歲，負(fù)責(zé)____管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎，繪聲繪色。無論誰任職，突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。推行“競爭上崗”管理機(jī)制，選拔素養(yǎng)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，打造一支____素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。在主動做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時(shí)，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。縣房管處的下屬企業(yè)縣房開公司，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因____工作須要，有幸多次到____學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足，可將取得土地運(yùn)用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，____受益了，房開公司自身壯大了，勞動力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。要做好這項(xiàng)工作，一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)；二是靠相關(guān)單位的有力支持；三是靠員工們的奮力拼搏。三、搞好物業(yè)管理工作。目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說，迫切須要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務(wù)公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業(yè)公司，堅(jiān)決徹底清退。四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于，一是能夠快捷便利，剛好處理房地產(chǎn)____案件，二是保障了全部權(quán)人的合法權(quán)益，促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè)，充分發(fā)揮房管職能。這次競爭上崗，必將促進(jìn)人崗相適、用當(dāng)其時(shí)、人盡其才！我堅(jiān)信，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以舍我其誰的昂揚(yáng)斗志創(chuàng)新發(fā)展，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神苦干實(shí)干，一心一意，同心同德，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個新臺階！競聘主任的演講稿篇2敬重領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事：大家好！今日我們共敘一堂，我想大家都是懷著同樣的心情，貴在參加也是學(xué)習(xí)鍛練的機(jī)遇，當(dāng)然也是體現(xiàn)自身價(jià)值的所在，共同目的也是主動投身企業(yè)改潮流中，我們參與競崗也是用實(shí)際行動來支持企業(yè)的改。人盡其才，物盡其用，競爭上崗，有上有下，這是企業(yè)發(fā)展的趨勢，石油公司這次開展公允競崗，競聘上崗機(jī)制的實(shí)施，既是干部人事制度的改，也是企業(yè)進(jìn)步的一種體現(xiàn)，對調(diào)動年輕干部做事創(chuàng)業(yè)的主動性，激勵年輕干部全面發(fā)展，健康成長具有重要的作用和意義，能進(jìn)能出的人事制度改，實(shí)行用人制度的雙向選擇，作為企業(yè)也是選撥和發(fā)覺優(yōu)秀人才的手段，又是個人選擇崗位，接受挑戰(zhàn)和發(fā)揮個人才華的機(jī)會，本人有幸參與今日競聘演講，也就是赴著競聘零售管理片區(qū)主任崗位的目標(biāo)。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，我來自基層，19XX年誕生，大專文化，____黨員，現(xiàn)任經(jīng)營部副主任，19XX年參與工作，二十多年來始終在石油公司工作，從最基層崗位做起，歷任加油站記帳員，計(jì)量員，副站長，站長。原地方石油公司上劃中國石化集團(tuán)后，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)折關(guān)健時(shí)期，19XX年應(yīng)上級公司號召和領(lǐng)導(dǎo)要求，返回企業(yè)上崗任副經(jīng)理，副主任至今。今日站在這個舞臺上，我要競爭的崗位是零售管理片區(qū)主任。近幾年來在省、市石油公司、當(dāng)?shù)攸h委____和公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)實(shí)力和素養(yǎng)，仔細(xì)____執(zhí)行和落實(shí)上級各項(xiàng)工作任務(wù)，緊緊圍繞本公司各個時(shí)期任務(wù)目標(biāo)，根據(jù)公司班子分工，努力做好配角當(dāng)好助手，力爭做好自已的本職工作。上劃初期由于種種緣由，原公司一無資金，二無經(jīng)營實(shí)力，三無市場和網(wǎng)點(diǎn)，員工每月工資都無法按時(shí)發(fā)放，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，員工思想渙散，幾乎生存都成問題，在這危機(jī)關(guān)頭，發(fā)揮主觀能動性，自籌資金開拓經(jīng)營，通過上下共同努力渡過了難關(guān)，使企業(yè)逐步走出逆境，隨著企業(yè)體制改深化，首先仔細(xì)學(xué)習(xí)省公司以及市公司“三項(xiàng)改和三個一體化”有關(guān)文件精神以管理制度，不斷更新自已的學(xué)問，剛好調(diào)整思路擺正角度，從經(jīng)營角色漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾斫巧?，使自已能夠適應(yīng)新的管理機(jī)制，才能夠更好開展工作，公司所發(fā)生的改變與發(fā)展，是有目共睹的，信任大家也已看到的`。作為石化一分子感到基本沒有辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望，最至少沒有給領(lǐng)導(dǎo)丟面子，雖然成果只能代表過去，但也可以看到其實(shí)力和表現(xiàn)，而且更能體現(xiàn)其素養(yǎng)才華以及潛在的發(fā)展。這次參與片區(qū)零管主任崗位競聘，覺得自已具有以下幾方面優(yōu)勢和條件，一是己有多年副主任崗位工作閱歷和體會；二是有熟識和了解當(dāng)?shù)厝穗H關(guān)系，以及能與當(dāng)?shù)豞___有關(guān)部門的溝通實(shí)力；三是有酷愛石油事業(yè)責(zé)任心，從基層做起而且始終都是干石油工作的實(shí)踐閱歷；四是有能夠與人團(tuán)結(jié)共事的經(jīng)驗(yàn)，五是有勤奮敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新做事的決心。我個人所具有的這一點(diǎn)點(diǎn)“資質(zhì)”，希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和們的認(rèn)可，假如組織上又能供應(yīng)給我零售管理片區(qū)主任崗位這樣的一個職位和機(jī)會，那么，我將仍舊仔細(xì)履行本崗位責(zé)職。假如片區(qū)主任崗位競聘勝利，我想將注意做好如下幾方面的工作:1.主動做好上級公司與當(dāng)?shù)攸h政部門的橋梁作用，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動與他們溝通，爭取當(dāng)?shù)豞___有關(guān)部門支持，促使企業(yè)各項(xiàng)工作順當(dāng)開展。2.仔細(xì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念更新學(xué)問，不斷提高自身素養(yǎng)和工作水平，在工作中既要擺正位置踩好點(diǎn)，又要做到主動不越位，聽從不偏位，服務(wù)不欠位。3.在做好工作的同時(shí)，仔細(xì)來對待當(dāng)?shù)攸h政部門交予的工作任務(wù)，文件會議精神上傳下達(dá)剛好，不延誤，主動來完成和努力做好這方面工作。4.圍繞片區(qū)各個時(shí)期工作中心和任務(wù)，不斷刻服困難創(chuàng)新務(wù)實(shí)地主動開展工作，努力完成上級公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。5.從市場發(fā)展戰(zhàn)略高度來做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作，主動向當(dāng)?shù)豞___有關(guān)部門匯報(bào)和溝通，爭取他們的支持，盡快調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和新開拓網(wǎng)點(diǎn)工作，并主動向上級公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)參謀助手作用，從而確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。6.仔細(xì)負(fù)責(zé)督導(dǎo)本區(qū)加油站的經(jīng)營管理工作，做好上級公司與基層傳導(dǎo)工作，使上級指示能夠剛好____和落實(shí)。7.剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開展?fàn)顩r，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，工作中遇到自身無法解決問題剛好向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請示，并提出自已對問題見解和建議。8.加強(qiáng)加油站員工平安生產(chǎn)學(xué)問教化和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，盡快提高員工整體素養(yǎng)，特殊要加強(qiáng)基層員工應(yīng)對處理公共危機(jī)學(xué)問教化，并建立相關(guān)應(yīng)對機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展須要。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我情愿與廣闊同事一起為咱們公司貢獻(xiàn)自己微薄的一份力氣。請大家信任我。我的演講完了。感謝大家。競聘主任的演講稿篇3首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機(jī)會。競聘調(diào)度室主任一職是基于以下理由：第一。有正確的人生觀。其次。有著豐富的調(diào)度管理閱歷。第三。有____問題、解決問題的技術(shù)技能。第四。不斷創(chuàng)新，勇于接受新技術(shù)新技能的志氣和不服輸?shù)膭蓬^。第五。逐步培育了自己踏實(shí)的工作作風(fēng)和剛好處理份內(nèi)工作的責(zé)任心。有信念，因此。也有實(shí)力做好競聘崗位職責(zé)。這也是與我自己的工作歷程分不開的于1993年7月從____水利電力高校大專畢業(yè)參與工作，先后在變電站、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部從事技術(shù)管理工作。于1998年至年四年期間在調(diào)度室擔(dān)當(dāng)主任一職。于年4月因工作須要調(diào)整至生產(chǎn)技術(shù)部工作至今?？v觀自己的多年來的人生和工作歷程，將對自己充溢著信念和志氣，也促使自己不斷反思、不斷完善自我今日我以一顆平常心來參加此次競聘。勝則不驕，敗則不餒，恒久保持對生活對工作的熱忱。將在以下幾個方面踏踏實(shí)實(shí)的工作：假如我這次競聘勝利。首先。即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持電網(wǎng)的調(diào)度管理工作；依據(jù)上級下達(dá)的年度發(fā)、供電安排，組織編制電網(wǎng)季度、月發(fā)供電安排和運(yùn)行方式；組織電網(wǎng)的平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電工作；組織召開生產(chǎn)調(diào)度、電網(wǎng)運(yùn)行事故____會議；依據(jù)電網(wǎng)發(fā)、供電和負(fù)荷改變狀況，向上級提出電網(wǎng)發(fā)、供電調(diào)整方案；組織遠(yuǎn)動、通訊規(guī)劃設(shè)計(jì)和調(diào)整設(shè)備的維護(hù)修理工作；負(fù)責(zé)電網(wǎng)的短路電流計(jì)算和繼電愛護(hù)的完整；主動處理調(diào)度室內(nèi)部的日常事務(wù)。其次。如設(shè)備缺陷管理制度、繼電愛護(hù)異動狀況管理