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第2頁共2頁職工個(gè)人工作總結(jié)范文一、個(gè)人成績(jī)作為一個(gè)家裝顧問,雖然接了幾個(gè)單子,可是業(yè)務(wù)還需要增加。可能是新到公司,自己覺得還有很多地方要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,總結(jié)在這三個(gè)月里的銷售情況:就是業(yè)務(wù)還不夠多,自己一定再努力多做業(yè)務(wù)。因?yàn)閬淼臅r(shí)間不長(zhǎng),所以對(duì)自己的成績(jī)只有這幾句總結(jié)。對(duì)自己的鼓勵(lì)是再接再勵(lì)!耶!二、對(duì)公司的意見1、希望公司明確責(zé)任,以致事情無人負(fù)責(zé),無人負(fù)責(zé)就會(huì)做不好事情;意見是把經(jīng)常出現(xiàn)的問題,以文字的方式明確責(zé)任,積少成多,一直到?jīng)]有問題為止。2、希望公司提高工程監(jiān)督,就是希望不要再出現(xiàn)2.5的電線變成1.5的電線的情況了(這是實(shí)情)A、可以定出基本的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就可以經(jīng)常培訓(xùn)工人,使他們做的更好;B、建立神秘質(zhì)量監(jiān)督人的制度,讓工程人員有心里壓力(我參考的是肯德基的方法)3、多請(qǐng)點(diǎn)人擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,使銷售業(yè)績(jī)更上一層樓暫時(shí)就這幾個(gè)意見,呵呵!三、____年的工作計(jì)劃1、重塑市場(chǎng)部的角色職能定位:主要把里和外分清,同時(shí)角色還可以調(diào)換,使家裝顧問全面發(fā)展。2、建立金字塔式的營(yíng)銷模式:重點(diǎn)就是發(fā)展任何人成為你的兼職業(yè)務(wù)員,以擴(kuò)大自己的交際圈。3、建立專業(yè)的客戶溝通模式:這樣做能提高公司形象和家裝顧問自身的專業(yè)素質(zhì)。5、____年銷售額計(jì)劃:這樣做銷售更有目標(biāo)!詳細(xì)的工作計(jì)劃等考慮成熟了再上交!最后希望公司在新的一年蓬勃發(fā)展,日勝一日,芝麻開花節(jié)節(jié)高!職工個(gè)人工作總結(jié)范文(二)1、對(duì)公司前期的賬務(wù)做了整理,做到心中有數(shù),能夠應(yīng)對(duì)任何檢查。2、參加學(xué)習(xí)房地產(chǎn)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)。3、及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了____年度會(huì)計(jì)決算報(bào)表、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和其他報(bào)表,4、對(duì)公司賬目能夠清楚根據(jù)部門分項(xiàng)歸類,核算。5、規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行原始憑證審核制度。從源頭上抓好各項(xiàng)收入和支出工作。做到有據(jù)可查。6、加強(qiáng)貨幣資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格遵守財(cái)政部關(guān)于貨幣資金管理和控制的規(guī)定,隨時(shí)掌握資金收付的動(dòng)態(tài)和庫存余額,認(rèn)真核對(duì)銀行存款賬戶余額,及時(shí)盤查庫存現(xiàn)金余額,保證賬實(shí)相符和資金安全。7、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求做好每一項(xiàng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,健全會(huì)計(jì)電算化操作管理制度和軟硬件管理制度。8、嚴(yán)格按照財(cái)政法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定辦理各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi),注重資金使用效益,嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格按照中國人民銀行結(jié)算規(guī)定辦理有關(guān)的現(xiàn)金和銀行支付業(yè)務(wù)。不符合現(xiàn)金支付范圍的款項(xiàng),一律按規(guī)定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付,杜絕超范圍支付現(xiàn)金和
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